樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工組織設(shè)計_第1頁
樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工組織設(shè)計_第2頁
樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工組織設(shè)計_第3頁
樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工組織設(shè)計_第4頁
樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄一、施工組織設(shè)計TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 第一章工程概況及工程目標71工程概況71.2工程總目標71.2.1工期目標71.2.2質(zhì)量目標71.2.3現(xiàn)場文明施工目標71.2.4安全生產(chǎn)目標61.2.5項目管理目標81.2.6服務(wù)協(xié)調(diào)目標91.2.7新技術(shù)推廣目標91.3施工內(nèi)容91.4施工特點10工程重點:10工程難點:10 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第二章編制依據(jù)及編制原則112.1編制依據(jù)112.2編制原則12 HYPERLINK l bookma

2、rk10 o Current Document 第三章施工總體部署及準備133.1組織機構(gòu)133.1.1工程項目管理機構(gòu)133.1.1項目組織機構(gòu)管理職責143.2管理制度153.3施工人員組織163.3.1勞動力計劃表163.3.2施工設(shè)備配臵及進場計劃163.3.3主要物資供應(yīng)計劃173.3.4施工協(xié)調(diào)193.4施工機械臺帳及保養(yǎng)、維修措施193.4.1機械履歷書的填寫內(nèi)容以及方法和要求203.4.2施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修203.5現(xiàn)場總平面布臵圖說明22施工總平面布臵圖編制原則223.5.2施工總平面布臵的內(nèi)容233.5.3場地布臵的規(guī)格標準263.5.4工程現(xiàn)場的安保293.6總平面

3、管理控制措施293.7其它具體措施303.8施工準備31技術(shù)準備31臨設(shè)準備323.9施工總體程序和施工段的劃分32 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第四章主要施工方案及技術(shù)控制措施324.1工程測量324.1.1測量依據(jù)324.1.2測量準備334.1.3測量器具334.1.4凈水廠區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)34凈水廠區(qū)水準網(wǎng)布設(shè)344.1.6道路定位及細部放樣344.1.7管網(wǎng)定位及細部放樣344.1.8排污系統(tǒng)控制測量364.2各專項工程的施工工藝36基坑土方施工36模板工程40 HYPERLINK l bookmark14 o Current

4、Document 4.2.3鋼筋工程454.2.4混凝土工程554.2.5鋼網(wǎng)架工程584.2.6預應(yīng)力水池654.2.7腳手架工程70砌筑工程73樓地面工程754.2.10裝飾工程814.2.11屋面防水工程864.3竣工測量和凈水廠區(qū)建(構(gòu))筑物沉降觀測894.4各建(構(gòu))筑物施工方案89提升泵房施工方案894.4.2穩(wěn)壓配水井施工方案944.4.3凈水車間施工方案1014.4.4反沖洗回收水池施工方案114濃縮池施工方案1194.4.6清水池施工方案1254.4.7污泥脫水車間施工方案1374.4.8加藥、加氯間、總配電所、門房等輔助構(gòu)筑物139449凈水廠區(qū)建(構(gòu))筑物水電安裝施工14

5、64410凈水廠區(qū)工藝管道、和自控儀表安裝1514.4.11凈水廠區(qū)自動控制及儀表調(diào)試163第五章施工總進度計劃及保障措施1685.1施工總進度安排1685.1.1總體施工工期控制168分級施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖169工期控制計劃1705.3縮短工期的主要措施1705.3.1從組織措施上保證1705.3.2從物質(zhì)措施上保證170從配合措施上保證170從經(jīng)濟措施上保證1715.3.5從信息管理措施上保證1715.4施工過程工期控制措施1715.4.1制定計劃1715.4.2落實后勤保障工作1725.4.3實行動態(tài)管理172第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制1736.1質(zhì)量保證技術(shù)措施及質(zhì)量保證計劃173組

6、織保證體系1746.3質(zhì)量管理職責1756.4施工準備過程中的質(zhì)量控制1766.5施工過程中的質(zhì)量控制1766.6質(zhì)量技術(shù)措施總則1776.7各施工階段質(zhì)量通病的防治措施177土方工程178模板工程1786.7.3鋼筋工程1796.7.4混凝土工程1826.8工程資料的管理1906.8.1工程竣工資料1906.8.2工程施工技術(shù)檔案管理制度197第七章總包管理措施及協(xié)調(diào)配合措施1977.1總包合同范圍197總包范圍內(nèi)的分包工程1977.3總包管理及主要協(xié)調(diào)措施1987.4總包責任方的主要協(xié)調(diào)措施198第八章安全施工措施2018.1安全生產(chǎn)保證措施2018.1.1安全管理方針2018.1.2安全

7、組織保證體系2018.2安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施2028.2.1安全管理措施2028.2.2安全管理制度2038.2.3制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準2038.3重點危險區(qū)域的標識204第九章文明技術(shù)措施、消防和環(huán)保方案2049.1文明施工管理措施204總則2049.1.2文明施工管理措施1989.2文明施工實施措施2059.2.1總平面圖管理205現(xiàn)場規(guī)劃管理2059.2.3現(xiàn)場管理制度2069.3環(huán)境保護及減少干擾措施2069.3.1場地環(huán)境改善措施2069.3.2噪音控制及減少干擾措施2069.3.3現(xiàn)場生活垃圾和廢棄物處理措施2079.3.4施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生方案2079.3.5害蟲控制措施2

8、089.3.6交通組織措施2089.3.7宣傳板、標識板措施2099.4安全技術(shù)保證措施2099.5機械設(shè)備操作要求2109.5.1挖掘機安全操作要求2109.5.2機動翻斗車安全操作要求2109.5.3鋼筋彎曲機切斷機安全操作要求2109.5.4對焊機安全操作要求2119.5.5空氣壓縮機安全操作要求211木工圓盤鋸安全操作要求211環(huán)保措施2119.7消防措施212第十章冬季和雨季施工措施21210.1雨季施工技術(shù)措施21210.1.1組織措施21210.1.2現(xiàn)場準備21210.1.3技術(shù)措施21310.2冬季施工技術(shù)措施215一般要求215主要分部分項工程施工措施21610.2.3安全

9、措施218第十一章成品保護和工程保修與回訪219目的21911.2保修范圍和保修期限21911.3回訪程序22011.4回訪人員組成及處理措施22011.5質(zhì)量回訪和保修220工程回訪的形式22011.7回訪質(zhì)量記錄221第十二章緊急情況處理預案和抵抗風險措施22112.1應(yīng)急組織體系22112.2應(yīng)急救援小組22112.3應(yīng)急救援小組人員職責22212.4停電應(yīng)急措施222附件污水處理一期工程進度計劃圖。222施工總平面布臵圖224二、項目管理機構(gòu)配備情況(1)項目管理機構(gòu)配備情況表(2)項目經(jīng)理簡歷表(3)項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料企業(yè)概況企業(yè)榮譽企業(yè)近年業(yè)績證明材料第一章工程概況及

10、工程目標1.1工程概況建設(shè)單位:唐山樂亭浩淼供水有限公司設(shè)計單位:中國市政工程東北設(shè)計研究院施工單位:湖北華亞建設(shè)工程有限公司樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程位于河北省唐山市樂亭新開發(fā)區(qū)。凈水廠區(qū)規(guī)模為30萬m/d主要建設(shè)內(nèi)容:提升泵房、穩(wěn)壓配水井、凈水車間、反沖洗回收水池、濃縮池、清水池、沉淀池、V型過濾池、總配電間、門房等。1.2工程總目標1.2.1工期目標為使樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程早日投入使用,為業(yè)主提供服務(wù),我公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布臵,在業(yè)主計劃工期的495日歷天基礎(chǔ)上提前5天完成,目標工期490日歷天完成全部施工任務(wù),且土建主體結(jié)構(gòu)工程在2

11、013年12月20日全部完工,并滿足設(shè)備安裝條件。具體開工日期以監(jiān)理簽發(fā)的工程開工令為準。1.2.2質(zhì)量目標樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程質(zhì)量目標確保達到優(yōu)良工程。要求各分部工程質(zhì)量保證資料:齊全、真實、規(guī)范、有效。1.2.3現(xiàn)場文明施工目標為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境,我們將采取施工全封閉作業(yè),全現(xiàn)場主要施工區(qū)、生活區(qū)硬化,并設(shè)專人打掃清潔等措施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護市政設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境的污染,保證周邊居民的正常工作、生活。確保現(xiàn)場文明施工管理達到文明合格工地。1.2.4安全生產(chǎn)目標完善安全措施,提

12、高安全意識,杜絕死亡和重傷事故及火災(zāi)事故發(fā)生,一般工傷頻率控制在2%。以下。確保安全生產(chǎn)管理達到安全合格現(xiàn)場不發(fā)生人身重傷和死亡事故;輕傷負傷率w0.5%;杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大環(huán)境污染及重大坍塌事故;不發(fā)生有人員責任的重大設(shè)備事故。1.2.5項目管理目標在樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工中我公司將自始自終按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式,貫徹企業(yè)質(zhì)量方針,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程的施工任務(wù)。將工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位,并貫穿于整個工程施工的全過程。施工中始終堅持:工程成本服從工

13、程質(zhì)量,企業(yè)效益服從社會效益。施工管理中嚴格按照GB/T19002-IS09001標準建立質(zhì)量保證體系,嚴格按照IS014000標準建立環(huán)境管理體系,嚴格按照0HSAS1800標準建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。針對工程特點,對施工全過程中與質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的職責承擔其相應(yīng)的責任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)臵控制點。消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。施工管理工作特點及針對措施施工管理工作特點針對措施文明現(xiàn)場施工項目經(jīng)理對全現(xiàn)場文明施工管理工作全面負責。制定適合樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程的文明施工管理辦法。人工、材料及工期合理

14、安排現(xiàn)場勞動力資源,材料資源以及機械設(shè)備調(diào)配,確保關(guān)鍵線路按計劃實施。利用現(xiàn)場微機實行微機管理,對網(wǎng)絡(luò)計劃采用動態(tài)調(diào)整。制定工期保證深化計劃。安全保障項目成立安全監(jiān)督小組,并由項目經(jīng)理親自擔任安全監(jiān)督組組長。施工前,根據(jù)規(guī)范和公司文件并結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定詳盡的安全施工方案。積極開展對操作人員的三級安全教育,加強對操作行為安全性的管理力度。126服務(wù)協(xié)調(diào)目標注重信譽,對用戶負責,服務(wù)周到使業(yè)主滿意,重視抱怨、信守合同,認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。發(fā)揮施工企業(yè)優(yōu)勢,主動與各分包單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合,

15、確保工程按計劃順利實施。127新技術(shù)推廣目標在樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工中積極開發(fā)和推廣應(yīng)用先進的施工工藝、技術(shù)、材料及設(shè)備。同時本單位在樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程中積極開展全面質(zhì)量管理QC小組活動。投標單位一旦中標,在進場7天內(nèi),積極聯(lián)系甲方、設(shè)計院、監(jiān)理方確定全面質(zhì)量管理QC攻關(guān)課題,成立QC攻關(guān)小組,確定目標,制定措施,確定目標完成時間,項目部會撥付專門的QC管理活動經(jīng)費,讓更多的新技術(shù)、新工藝應(yīng)用于本工程,服務(wù)于本工程。1.3施工內(nèi)容1、土方開挖及場地平整、基坑土方開挖及回填工程量根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況計算。開挖后的土方運至甲方指定的棄土場,運距約1公里;后期開挖后的土方

16、根據(jù)土質(zhì)情況,適合回填的可以用于前期基坑的回填,不適合回填的土質(zhì)外運至甲方指定的棄土場。2、污水處理池及設(shè)備基礎(chǔ)施工廠區(qū)污水處理池體主要為提升泵房、穩(wěn)壓配水井、凈水車間、反沖洗回收水池、濃縮池、清水池、沉淀池、V型過濾池、總配電間、門房等。主要特點是薄壁混凝土池壁,抗裂、抗?jié)B、防水的要求較高,內(nèi)部隔斷結(jié)構(gòu)較多,施工縫較多,橡膠止水帶及止水鋼板施工要求高、池體之間不能相互串水,預埋件與預留孔洞數(shù)量多,標咼復雜,安裝要求較咼。3、廠區(qū)機修車間及相關(guān)設(shè)備房等建筑物廠區(qū)內(nèi)脫泥機房、加藥間、加氯間、配電所、機修倉庫、門房等。主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。4、污水管道敷設(shè)污水管道主要為進廠區(qū)內(nèi)的污水進水管道、廠

17、區(qū)各構(gòu)筑物之間的連通管道、出水管道及場內(nèi)的污水收集管道。主要材料為鋼管。5、電纜敷設(shè)及相關(guān)電氣工程場內(nèi)低壓供電系統(tǒng)、各建筑物照明系統(tǒng)、廠區(qū)路燈系統(tǒng)、各設(shè)備動力電纜及相關(guān)設(shè)備動力控制系統(tǒng)等。6相關(guān)工藝管道、設(shè)備和填料等安裝工程包括污泥收集系統(tǒng)、污泥氣提系統(tǒng),反沖洗系統(tǒng)、曝氣系統(tǒng)、加藥系統(tǒng)和回流系統(tǒng)等工藝管道;厭氧填料、好氧填料、斜管沉淀填料、不飽和炭填料及砂濾安裝等工藝管道與填料,輔助溶解氧分析儀、回流泵和污泥泵等設(shè)備及動力控制和自控設(shè)備安裝。其它構(gòu)筑物主要為工藝管道、相關(guān)設(shè)備和連接的工藝管道等安裝部分,包括閥門、閘門、管道、泵浦、鼓風機、消毒設(shè)備和污泥處理設(shè)備及其他相關(guān)輔助設(shè)備等。7、地面恢復

18、及相關(guān)景觀工程土方回填完成后,地面應(yīng)按原狀進行恢復,相關(guān)景觀工程按照合同內(nèi)容或業(yè)主委托依據(jù)施工圖紙進行施工。1.4施工特點工程重點:1)本工程構(gòu)筑物多,為確保施工工期,須合理安排生產(chǎn)計劃,確定地下結(jié)構(gòu)正常施工,制定恰當?shù)挠昙臼┕ご胧?)本工程工期較為緊張,合理安排施工機械及人員,靈活調(diào)配施工材料;3)由于工程處于市郊,須協(xié)調(diào)與當?shù)鼐用耜P(guān)系工作;4)本工程存在深基坑開挖工程,生產(chǎn)安全是本工程重點之一。142工程難點:由于現(xiàn)場地層情況較為復雜,地下水對地下結(jié)構(gòu)施工造成很大難度,為保證施工進度和質(zhì)量,合理控制地下水位是本工程的難點之一;由于工程主體結(jié)構(gòu)均為地下結(jié)構(gòu),為保證工期,冬季與雨季施工措施是

19、本工程一大難點;清水池采用無粘結(jié)預應(yīng)力張拉是本工程難點之一;凈水車間的鋼屋面網(wǎng)架制作和安裝是本工程難點之一;部分基坑開挖深度超過5米,屬于深基坑的范圍,施工技術(shù)方案和保證措施,是本工程難點之一;薄壁混凝土池壁防裂是本工程技術(shù)難點之一。第二章編制依據(jù)及編制原則2.1編制依據(jù)1、中國市政工程東北設(shè)計研究院設(shè)計的樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程招標圖紙;3、中華人民共和國頒布的、現(xiàn)行的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準,建設(shè)部工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定;4、施工圖中涉及的相關(guān)施工規(guī)范和驗收規(guī)范等。給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范GB50141-2008混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002建筑地

20、基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ79-2002混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003補償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T178-2009屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002地下防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208-83工程測量規(guī)范GB50026-93城市凈水廠區(qū)工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50034-2002給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97排水管道通用圖集PT01-PT10給水排水標準圖集S1、S2、S3市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗標準DBJ0

21、1-13-95焊接接頭機械性能試驗方法GB26442656-81鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92金屬管液壓試驗方法GB241-90鋼管焊縫檢驗GB2651工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-97預應(yīng)力混凝土鋼筋GB5223-85預應(yīng)力混凝土鋼絞線GB5224-85無粘結(jié)預應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)系統(tǒng)設(shè)計和施工規(guī)程DBJ01-7-905、唐山市區(qū)有關(guān)工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)和規(guī)定;&我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度和職業(yè)安全健康管理體系一體化質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件;7、踏勘樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境實際情況記錄

22、。2.2編制原則1、嚴格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準;2、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。3、根據(jù)設(shè)計圖紙、地質(zhì)報告及國家和地方的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,認真分析研究,制定切實可行的施工技術(shù)措施;4、總體考慮、全面協(xié)作,選擇適宜本工程條件的施工機械設(shè)備和人員,發(fā)揮設(shè)備人才優(yōu)勢,認真分析,充分比較、論證,合理地規(guī)劃整個工程的施工程序、技術(shù)措施,減小施工干擾,加強各施工工序之間的銜接,提高施工效率,確保施工質(zhì)量和進度;第三章施工總體部署及準備3.1組織機構(gòu)本工程將列為我公司重點工程項目,實行公司一級管理,由公司領(lǐng)導組成指揮小組,項目嚴格按項目法組織施工

23、,組建一個以項目經(jīng)理為首的強有力的項目經(jīng)理部,設(shè)立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、綜合辦公室、安全質(zhì)量部、工程管理部、物機供應(yīng)部、財務(wù)部、合同管理部、綜合辦公室等部門,分別由資料員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、預算員、及各專業(yè)和材料試驗人員、安全員等專業(yè)人員組成。項目經(jīng)理全面負責該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動各施工隊伍進行施工,對外負責與各有關(guān)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工上各種關(guān)系,確保在最短時間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問題。3.1.1工程項目管理機構(gòu)3.1.2項目組織機構(gòu)管理職責1、【項目經(jīng)理部】:按公司的授權(quán),全權(quán)代表公司履行

24、施工合同,項目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項目的授權(quán)代表。全權(quán)負責本標段的施工組織與管理工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)對外關(guān)系,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門及施工作業(yè)隊間的施工管理工作,對本工程施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護、施工協(xié)調(diào)、施工成本控制等負全面責任。2、【項目經(jīng)理】:全權(quán)代表公司履行施工合同,主持項目經(jīng)理部的日常工作,對工程項目的施工規(guī)劃、組織管理、施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、內(nèi)外工作協(xié)調(diào)、施工成本控制等負全責。3、【項目副經(jīng)理】:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責施工現(xiàn)場的計劃、調(diào)度、安全管理、文明施工、環(huán)境保護等工作,主持定期例會、執(zhí)行公司和項目經(jīng)理部的各項管理制度。4、【項目技術(shù)負責人】:全權(quán)負責項目的技術(shù)管理工

25、作。負責技術(shù)交底會和關(guān)健工序(隱蔽工程、分項工程)的中間驗收,審核分項、分部工程的進度計劃。組織技術(shù)力量對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進行攻關(guān),并負責四新項目的推廣應(yīng)用,并主持對重大質(zhì)量缺陷的處理,負責項目中嚴重不合格項目的整改與關(guān)閉。5、【綜合辦公室】:負責項目經(jīng)理部的行政管理工作,包括人力資源管理(工資、勞動合同、獎勵)、行政事務(wù)管理、對外接待等。6【安全質(zhì)量部】:負責編制并組織實施質(zhì)量、安全計劃,檢驗和試驗計劃;負責見證取樣與送檢工作;推行IS090001質(zhì)量管理體系;負責對工序組織評定與驗收;對施工中的一般不合格項進行整改關(guān)閉;推廣應(yīng)用四新成果;主持或參與施工項目中的技術(shù)攻關(guān)工作。7、【工程管理

26、部】:負責工程施工的計劃、調(diào)度;編制實施性的施工組織設(shè)計和周、月、季進度計劃并組織實施;填報各類施工報表,參加項目監(jiān)理工程師組織的工程例會;落實安全管理與環(huán)境保護目標,定期或不定期地對各作業(yè)隊進行安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作的檢查,及進處理施工中的重大危險源和重要環(huán)境因素,并制定切合實際的管理方案;主持工程調(diào)度會議;負責工程的測量與監(jiān)測工作,負責施工現(xiàn)場的水、電管理工作。8、【物機供應(yīng)部】:負責按設(shè)計要求評選符合要求的工程材料供應(yīng)商,機械供應(yīng)商、及時采購滿足設(shè)計和規(guī)范要求的合格材料、機械;負責施工用機械設(shè)備的配臵、采購、管理和維修;負責施工現(xiàn)場的用車、用電管理;負責現(xiàn)場臨星材料和消耗性材料的采購與管

27、理。9、【財務(wù)部】:負責工程的月度和總體計量工作,按期報送各種計量報表;負責工程的最終結(jié)算報告的編制工作;負責工程項目的財務(wù)管理工作、成本控制工作;負責項目經(jīng)理部的經(jīng)濟合同管理工作與合同決算工作;負責工程項目的現(xiàn)金管理工作,包括銀行帳戶、與業(yè)主或其它單位的往來款管理。10、【土方施工作業(yè)隊】:負責場內(nèi)和各構(gòu)筑物土方的開挖及回填的施工,并對施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護等負責。11、【水工施工作業(yè)隊】:負責水工結(jié)構(gòu)施工,對該部分施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護等負責。12、【房建施工作業(yè)隊】:負責所有房建的主體及裝飾裝修,對該部分施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護等負責。13、【市政施工作業(yè)隊】

28、:負責廠區(qū)內(nèi)道路及相關(guān)給排水管線工程的施工,對該部分施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護等負責。14、【鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊】:負責鋼屋面網(wǎng)架的施工,對該部分施工的工期、質(zhì)量和安全、環(huán)境保護等負責。3.2管理制度按照公司有關(guān)項目管理和GB/T190012000和ISO9001:2000質(zhì)量體系文件的規(guī)定,根據(jù)本工程特點,制定項目管理制度,使項目的各項管理達到標準化、制度化、規(guī)范化、制定的項目管理制度如下:項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責;項目現(xiàn)場標準化管理制度項目安全管理制度項目施工生產(chǎn)管理制度項目質(zhì)量管理制度度項目技術(shù)管理制度項目材料管理制度項目機械使用管理制度項目技術(shù)資料管理制度3.3施工人員組織331勞動力

29、計劃表類別施工人員工種數(shù)量(人)備注管理人員項目經(jīng)理1市政一級建造師項目副經(jīng)理1市政一級建造師項目總工程師1:市政給排水專業(yè)工程師測量工程師4技術(shù)管理12土建工程師2人,安裝工程師2人財務(wù)、經(jīng)營、合同管理8后勤管理8施工人員特種、特殊工種45司機、起重、鋼筋、混凝土、摸板、電氣焊、電工、架子;鋼筋工程施工普工60混凝土模板施工普工60土方施工普工15降水施工普工20房建圍墻施工普工40網(wǎng)架施工普工20合計2953.3.2施工設(shè)備配臵及進場計劃本標段計劃投入施工的主要機械設(shè)備見設(shè)備配臵計劃一覽表:施工機械進場計劃:目前,我單位已對機械設(shè)備進行了徹底的檢查和維修保養(yǎng),能滿足本合同工程的需要。各種機

30、械運抵現(xiàn)場時間安排:挖掘機、推土機、裝載機、自卸汽車等施工機械設(shè)備在開工前1天內(nèi)進駐現(xiàn)場;吊車、鋼筋設(shè)備、道路施工設(shè)備等施工設(shè)備在公司設(shè)備倉庫待命,隨工程進度安排隨時運至現(xiàn)場序機械或型號規(guī)格數(shù)國別制造額定生產(chǎn)用于備號設(shè)備名稱量產(chǎn)地年份功率能力施工部位注唐山市樂亭新區(qū)供水工程凈水廠工程施工機械設(shè)備表1水準儀DS05DZS24蘇州20082全站儀萊卡TPS20003蘇州20093張拉頂QDC250Q3柳州200966清水池4水泵4PNL3自貢200922滿水試驗5挖掘機XE260C8徐州2008128土方6挖掘機XE804徐州200860土方7吊車(25、16噸)QUY25,QUY16r8中聯(lián)20

31、06網(wǎng)架8水井鉆機Zx-508長沙20009對焊機UN1-150UN1-1006武漢2010150,10010自卸車15西安土方333主要物資供應(yīng)計劃材料供應(yīng),是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。搞好材料供應(yīng),主要應(yīng)抓好以下幾個方面:1、周密計劃:根據(jù)施工進度計劃和預算書中的工料分析,編制工程所需的材料用量計劃,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、及時采購:安排足夠的采購人員,按照施工進度計劃的要求,根據(jù)材料用量計劃,及時做好材料的訂貨、采購、進場工作,組織材料按計劃進場及保管,避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。3、仔細檢查:采購人員應(yīng)把好第一道關(guān),材料應(yīng)有合格證明,嚴禁次品或不

32、合格材料進場。材料進場時,工地質(zhì)安組織認真的抽查、復檢工作。建立材料員、質(zhì)安組、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗制度,使材料合格率達到100%不合格者堅決運出施工現(xiàn)場。為保證工程質(zhì)量,在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面,必須經(jīng)過考察與比較,采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。本工程主要工程量參考預算值。表3.3主要周轉(zhuǎn)材料、料具計劃表序號材料名稱及規(guī)格單位數(shù)量進場計劃115mn厚木膠合板120000開工后分批進場,后期根據(jù)業(yè)主要求補給。250=100木枋(3m)根250000開工后分批進場,后期根據(jù)業(yè)主要求補給。3對拉螺栓012x880mm根39528含配件,開工后分批進場,實際調(diào)整補給。4對拉螺栓01

33、2x780mm根37288含配件,開工后分批進場,實際調(diào)整補給。5對拉螺栓012x680mm根3288含配件,開工后分批進場,實際調(diào)整補給。648鋼管噸25初步預算,分一次租賃,后期按實際調(diào)整7可調(diào)鋼支托個10000分二次租賃8門字型鋼腳手架套500分二次租賃9纖維彩布M1200一次采購表3.4主要材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱規(guī)格單位進場計劃1圓鋼06.512T按需要進場2螺紋鋼1025T按需要進場3PVC管道及管件1001項主體結(jié)構(gòu)施工前分次進場4裝飾工程材料1項主體結(jié)構(gòu)完成前分次進場5商品混凝土立方米按需要進場6蒸壓灰磚240=115=53千塊按需要進場7加氣混凝土砌塊600=300=100

34、千塊按需要進場8各類井蓋、爬梯700塊主體施工完成90階段進場9鋼筋混凝土管300、500米按需要進場10各類鋼管Q235Bt按需要進場11其他主材按需要進場12工藝安裝設(shè)備內(nèi)主體結(jié)構(gòu)完成后進場3.3.4施工協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)好與現(xiàn)場監(jiān)理工程師的關(guān)系分部分項工程開工前3天,編制出詳盡的施工組織設(shè)計方案報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批,獲批準后施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時稟報現(xiàn)場監(jiān)理工程師,并提出處理方案,施工時積極采納監(jiān)理工程師的建議,工作上、生活上為監(jiān)理工程師提供盡可能的方便。2、協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系施工人員和施工機械設(shè)備進駐施工現(xiàn)場后,即與業(yè)主取得聯(lián)系,就工程的進度、質(zhì)量及工程款支付等進行協(xié)商,以確保工程

35、順利施工。3、協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位的關(guān)系主要施工人員進駐施工現(xiàn)場后,即配合業(yè)主會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行圖紙會審,針對施工設(shè)計圖中存在問題請設(shè)計單位解答,施工過程中遇到與設(shè)計不相符時,應(yīng)及時邀請設(shè)計單位有關(guān)人員到現(xiàn)場商討處理措施,以確保工程質(zhì)量。3.4施工機械臺帳及保養(yǎng)、維修措施在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動化、機械化發(fā)展,施工機械在建筑施工中占了越來越重要的位臵,在每個在建項目中,施工機械的管理與應(yīng)用將極大影響到施工的進度與質(zhì)量。341機械履歷書的填寫內(nèi)容以及方法和要求機械履歷書是機械的身世、歷程記錄,是對機械保養(yǎng)、維修和科學管理的重要依據(jù)。1、機械履歷書主要內(nèi)容(1)機械設(shè)備規(guī)格型號說明;(2)隨機

36、(車)工具及附件記錄;(3)交接記錄;(4)運轉(zhuǎn)、消耗記錄;2、填寫方法和要求填寫機械履歷書時,要緊持實事求是的原則,及時細至地填寫。填寫時要用鋼筆,不得任意涂改。(1)機械履歷書中的機械規(guī)格說明欄,由機管部門在建立履歷書時一次摘錄填寫。(2)隨機工具及附屬裝臵記錄,由機械管理部門核對登記,機長或保管人簽章認可。有變動時,機務(wù)部門應(yīng)隨時登記,并由機長或保管人簽認。(3)交接記錄,在每次變更使用單位或保管人時,應(yīng)辦理交接手續(xù)并填登,然后由交接單位和監(jiān)交人簽章。(4)運行及油料消耗記錄,由操作人員填寫,按天如實記錄,每日進行一次累計。(5)小修保養(yǎng)記錄,由操作人員按月填寫。(6)修理記錄,只填大、

37、中修理,由承修單位主管負責人摘要登記。(7)輪胎調(diào)換記錄,由機務(wù)部門根據(jù)輪胎拆換報告單填登。(8)事故記錄。由機務(wù)部門根據(jù)事故報告單填登。(9)變更裝登記錄,于變更裝臵后,由機務(wù)部門填登。3.4.2施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修必須按其自身的使用階段特點而進行,廣大的機械施工操作人員必須對此有清晰的認識。1、機械設(shè)備的磨損機械設(shè)備的磨損可分為三個階段:第一階段:磨合磨損。是初期磨損,包括制造或大修理中的磨合磨損和使用初期的走合磨損,這段時間較短。此時,只要執(zhí)行適當?shù)淖吆掀谑褂靡?guī)定就可降低初期磨損,延長機械使用壽命。第二階段:正常工作磨損。這一階段零件經(jīng)過走合磨損,光潔度提高了磨損

38、較少,在較長時間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個階段后期,條件逐漸加快,進入第三階段。第三階段:事故性磨損。此時由于零件配合的間隙擴展而負荷加大,磨損激增,可能很快磨損,如果磨損程度超過了極限不及時修理,就會引起事故性損壞,造成修理困難和經(jīng)濟損失。2、機械設(shè)備的保養(yǎng)機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機械施工的經(jīng)濟效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強度保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作,它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間,由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是:保持機械的清潔,檢查運轉(zhuǎn)情況,防止機機械腐蝕,按技術(shù)要求潤

39、滑等等。強制保養(yǎng)是隔一定周期,需要占用內(nèi)容分級進行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。3、機械設(shè)備的修理機械設(shè)備的修理,是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復,排除機械運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理,可以保證機械的使用效率,延長使用壽命。機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項目施工期間,由機管部門和機架工配合對每部機械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理3.5現(xiàn)場總平面布臵圖說明3.5.1施工總平面布臵圖編制原則施工總平面布臵圖,主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與本工程相互間的合理布局,將各項施工、生

40、活、臨時設(shè)施在施工總平面布臵圖上周密計劃和布臵。本工程要按時保質(zhì)完成施工任務(wù),合理地進行平面布臵和組織,嚴密科學的平面管理是一項十分重要的工作。施工平面圖是施工方案在施工現(xiàn)場的空間體現(xiàn),反映了已建建筑物和擬建工程、臨時設(shè)施及施工機械、道路等之間的相互空間關(guān)系。它布臵得是否合理,執(zhí)行管理的好壞,對現(xiàn)場文明施工、以及施工進度、工程完成、工程質(zhì)量和施工安全都產(chǎn)生直接的影響在繪制平面圖之前,首先認真研究施工方案、施工方法,并對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境和條件作深入細致的周查研究;而后再對布臵施工平面圖所依據(jù)的原始資料進行周密的分析,使設(shè)計與施工的實際情況相符。施工平面圖設(shè)計的主要依據(jù)有以下幾方面:1、調(diào)查資料

41、,如地形、水文、工程地質(zhì)及氣象資料等,主要用于布臵地面水和地下水的排水溝設(shè)施布臵位臵,安排冬、雨季施工期間所需設(shè)施的布臵位臵。2、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料,如交通運輸、水源、電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等,主要用于布臵水、電管線和道路等。3、建設(shè)單位及工地附近可供租用的房屋、場地、加工設(shè)備及生活設(shè)施,主要用于決定臨時設(shè)施需用量及其空間位臵。4、滿足甲方的有關(guān)要求。5、生產(chǎn)和生活設(shè)施的布臵能滿足施工生產(chǎn)的要求,施工機械設(shè)備的功率、數(shù)量能充分保證施工進度的要求。6施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求。7、堅持做到道路通暢,材料堆放整齊,滿足施工現(xiàn)場忙而不亂,文明衛(wèi)生的要求。8、從技術(shù)角度上,

42、為材料、設(shè)備的布臵選準最佳點,盡可能減少材料的二次搬運,保證機械設(shè)備的合理利用。3.5.2施工總平面布臵的內(nèi)容施工總平面布臵主要包括施工場地及工作面、生產(chǎn)及生活的輔助設(shè)施的布臵。施工場地及工作面主要在用地紅線內(nèi)布臵。生產(chǎn)設(shè)施的布臵主要為鋼筋加工場地、鋼網(wǎng)架拼裝場地、木材加工場地、模板堆放場、腳手架堆放場、材料倉庫、材料堆放場等,分布于施工場地內(nèi)。場內(nèi)施工生活用水、電由業(yè)主提供水源點接入。用電負荷的計算在整個工程的施工階段,現(xiàn)場用電分為施工機械用電、施工照明用電及生活辦公用電。主要施工機具用電量根據(jù)施工方案的選擇,主要施工機電設(shè)備額定功率總和為P仁150KW(注:P1是根據(jù)以上施工機械表計算)照

43、明線路用電量照明容量總和:P2=50KW電線選擇a、生產(chǎn)區(qū)總配電箱引出線:選用50MMBvv線b、第一、二、三路專用機械功率選用50MIMBX線。電器及機械設(shè)備用線按說明要求設(shè)臵。負荷線的選擇根據(jù)唐山市的環(huán)境溫度,選擇負荷線時工作溫度按30C考慮,同時考慮供電線較短,所以施工現(xiàn)場電源引入線相線仍采用50MMBX線,工作零線引入線采用50MIM勺BX線,其各分支線按各線路計算結(jié)果。施工現(xiàn)場接地裝臵a、本工地施工用電主干線為三相五線制,在總配電箱處增設(shè)人工接地極,人工接地極利用40=40=4的角鋼埋入地下,埋深大于0.7米,要求接地電阻不大于10Q。b、發(fā)電機處增設(shè)獨立的人工接地極。c、所有配電箱

44、外殼和施工機具的金屬外殼都應(yīng)與PE線連接。d、室外電梯和井架的金屬外架均通過兩根16的鋼筋與承臺接地網(wǎng)焊接連通。電氣防火措施a、合理配臵,整理更換各種保護電器。b、在電氣裝臵和線路周圍不得堆放易燃易爆和強腐蝕物質(zhì)。c、在電氣裝臵相對集中的場所,發(fā)電機室等配臵滅火器材,并禁止煙火。r、加強電器設(shè)備相-相間和相-地間絕緣,防止火災(zāi)。f、合理設(shè)臵防雷裝臵。安全用電措施本工程采用TN-S接零碎保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場配備一個專業(yè)電工,負責工地電力的正常動作。施工現(xiàn)場嚴禁在電力系統(tǒng)中利用大地作零線。保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或容光煥發(fā)斷器。保護零線單獨敷設(shè),重復接地應(yīng)與保護零線連接。架空線采用絕緣線或絕絲鋁線,架空

45、線必須敷設(shè)在專用電桿上,嚴格架設(shè)在腳手架上。電桿的埋設(shè)深度宜為桿長的十分之一加0.6M,電桿應(yīng)根據(jù)線路敷設(shè)方向作受力分析,必要進加斜撐腰或纜繩加固。施工現(xiàn)場用電線路嚴禁采用裸線。加強電力系統(tǒng)的管理,嚴禁非專業(yè)人員隨意拉接用電設(shè)備,對現(xiàn)有電路改動由專業(yè)人員負責實施。加強線路及設(shè)備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。必須實行“一機一閘”的安全用電制度,嚴禁一閘多用。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)用電力危險標志涂于箱體上,箱內(nèi)不得放臵任何雜物m.更換熔斷器不得用不符合原規(guī)格的熔斷器代替n.配電箱、開關(guān)箱組做好防雨措施。p.電氣檢修時必須斷電,并在開關(guān)箱處懸掛醒目的“線路檢修,嚴禁合閘”的標牌。q.配電箱底高度必須高

46、出地面1.8M。r.未盡事宜嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)格JGJ46-88的規(guī)定。施工供水管線布臵施工用水采用自來水源,按需要接至各需用點。根據(jù)現(xiàn)場水源,施工及生活用水接用學?,F(xiàn)有水設(shè)施供水管口,采用DN50管徑接至各生產(chǎn)、生活用水水表處,然后用DN5C管徑的水管接至各用水點。1、現(xiàn)場施工用水計算根據(jù)公式得出5.55(L/S)2、施工現(xiàn)場生活用水根據(jù)公式得出施工現(xiàn)場生活用水為2.05(L/S)。所以總用水量取Q=a3=14.6L/S4、供水管徑計算取V=1.5m/s貝U現(xiàn)場接通業(yè)主提供的水源,參照施工平面布臵圖鋪設(shè)施工用水管線,主管管徑為DN50每40米設(shè)一個點3、施工排水在基坑上部及底

47、部沿基坑四周砌筑排水溝及集水井,基坑內(nèi)積水和雨水由潛水泵抽至附近受納水塘。3.5.3場地布臵的規(guī)格標準大門、圍墻及道路擬布臵大門1處,門寬6m大門采用鋼管及鋼板焊接加工制成。大門入口處各設(shè)臵門衛(wèi)室一間,面積為4.5=3.0m。入口處設(shè)臵洗車臺及排水溝。大門、門衛(wèi)、現(xiàn)場的布臵和規(guī)劃依據(jù)公司形象標準進行布臵和設(shè)臵。施工場地內(nèi)圍墻米用彩鋼板或部分米用鋼絲網(wǎng)隔離。施工現(xiàn)場主通道寬68m鋪設(shè)600厚石渣及碎石碾壓成型。輔助施工道路寬4m采用原土壓實后鋪設(shè)600mn厚石粉渣及碎石碾壓成型。(二)場地標牌1、五牌一圖依據(jù)市政施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化要求,施工現(xiàn)場布設(shè)五牌一圖,五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)

48、督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌;一圖:施工現(xiàn)場總平面圖;另附圖:安全警示語牌、正確佩戴安全帽牌。2、會議室“四牌”包括:管理機構(gòu)、工地文明施工管理、進度管理、資源管理等。3、企業(yè)、項目、質(zhì)量、安全宣傳標牌包括:宣傳標牌和質(zhì)量、安全宣傳欄等。(三)辦公區(qū)域(含管理人員住宿區(qū))現(xiàn)場設(shè)一辦公生活區(qū)域,占地面積1200平米,均用彩鋼板房。作為總包單位辦公室及管理人員生活區(qū)。設(shè)一個會議室,面積約為60川。其余房間作為總包單位辦公室及項目部管理人員休息間,并為甲方及監(jiān)理各預留一間房間作為辦公室。(四)生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域總占地面積3000平米,包括:機械加工區(qū)、模板區(qū)、鋼筋區(qū)、鋼網(wǎng)架區(qū)、倉庫、機

49、修區(qū)。材料加工棚均采用鋼管和玻形瓦搭設(shè),需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑,地面均進行硬地化處理。地面用標識牌進行分區(qū)標識。材料、成品、半成品和特殊物品的堆放,嚴格按施工平面圖指定位臵存放,做到分門別類,掛牌標記、整齊劃一,界線分明。(五)生活設(shè)施民工生活區(qū)布臵在廠區(qū)東側(cè)側(cè)空地范圍內(nèi),為二層的標準活動板房。占地面積1500平米。設(shè)化糞池,男女衛(wèi)生間、淋浴間、廚房、并安排專人保潔。每天清洗不少于2次,定時噴藥,通風良好?,F(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站,每天進行垃圾外運。(六)臨時用地表用途面積(m)位臵需用時間生產(chǎn)區(qū)3000東南角500天生活區(qū)1500東南角500天辦公區(qū)1200東南角500天合計5700東南家5

50、00天4、施工現(xiàn)場場容場貌管理(一)現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)(1)進行大型施工裝備和超重件運輸,事先取得公路管理部門許可方能啟運(2)占用市政道路或道路開口必須辦理許可證。(3)辦理噪音許可證。(4)施工作業(yè)的噪聲可能超過市政施工現(xiàn)場的聲限值時,施工單位在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報,核準后方能開工。(二)施工現(xiàn)場的管理總承包單位以施工總平面圖為依據(jù),對現(xiàn)場進行動態(tài)管理。進入施工現(xiàn)場的施工單位應(yīng)尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的決定,服從統(tǒng)一指揮。(1)施工現(xiàn)場采取封閉式管理,門衛(wèi)室正面掛門衛(wèi)制度牌、安全保衛(wèi)制度牌及門衛(wèi)值班牌,對來訪人員實行來訪登記制度。(2)現(xiàn)場為專業(yè)分包商提供加工場地和材料堆放場,分包商

51、進場前先提出進場計劃、場地申請,由總包統(tǒng)一安排管理。(3)進場的大型材料、構(gòu)件、設(shè)備、機具,根據(jù)施工進度計劃安排分批分期進場,嚴格控制堆放場地,并且在規(guī)定作業(yè)期間內(nèi)完成。(4)施工機具和剩料的管理。施工機具要及時清理、修護,定期保養(yǎng)。施工后剩余的料具、包裝容器、廢料等及時回收,堆放整齊,及時清退或回收利用。(5)水泥庫的管理。有防雨防潮設(shè)施,四周設(shè)排水溝,水泥堆垛整齊,掛牌標識;內(nèi)外散落灰及時清用,水泥袋及時回收處理(6)工完場清。廢料及時回收,加工場地和材料堆放場安排專人每天清掃兩次,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。嚴格控制混凝土養(yǎng)護水,防止養(yǎng)護過度,造成積水,影響施工環(huán)境。(7)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人

52、員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡,管理人員工作卡為紅底藍字,作業(yè)人員工作卡為白底黑字;工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別,即管理人員為紅色,安全員為白色,特殊工種為藍色,一般作業(yè)人員為黃色。(8)辦公用具擺放有序,室內(nèi)整潔,桌面干凈,做到文明辦公,文明管理。辦公室、會議室門口設(shè)臵垃圾桶,桌面擺放煙灰缸,不亂丟煙火,不隨地吐痰,經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)簡便保健醫(yī)療室,有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔架等器材。(9)施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁級監(jiān)測控制點應(yīng)有明顯的標志,并加以妥善保護,任何人不得損壞。(三)噪聲控制措施(1)控制噪聲應(yīng)從聲源、傳聲途徑和保護

53、受害人群這三個環(huán)節(jié)采取措施。合理進行平面設(shè)計,將產(chǎn)生強噪聲的模板加工區(qū)安排遠離居民區(qū)。盡可能產(chǎn)生噪聲的集中并采取隔聲措施。(2)注意個體防護。由于技術(shù)上或經(jīng)濟上的原因,崗位噪聲超過國家衛(wèi)生標準的職工,多采用個人佩戴的耳塞、耳罩或頭盔來保護聽力。耳塞、耳罩由軟塑料、軟橡膠或纖維棉制成。佩戴合適型號的耳塞、耳罩、隔聲效果可達2040dB(A)。(3)必要時可設(shè)防護帶。(4)現(xiàn)場臨設(shè)布臵詳見樂亭新區(qū)供水工程凈水廠生產(chǎn)區(qū)工程施工總平面布臵圖3.5.4工程現(xiàn)場的安保作為總承包商,我公司將對整個工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū),對所有分包,包括直接分包和業(yè)主指定分包,均實施全面、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。工地實行全封閉管理

54、,將整個施工區(qū)全部封閉起來,設(shè)臵1個貨流出入大門和1個保安崗亭,每個保安崗均設(shè)足數(shù)保安人員24小時值班保衛(wèi),現(xiàn)場并有機動保安。保安人數(shù)初步預計5人左右。工地保安將由總承包項目經(jīng)理部直接聘用,直接領(lǐng)導。保安員均須經(jīng)過嚴格考試,初步考慮與政府直屬保安局簽訂協(xié)議,由保安公司統(tǒng)一安排,但工地保安分隊的行政管理權(quán)由總承包商直接領(lǐng)導。各分包須將所屬員工登記造表,向總承包項目經(jīng)理部申請配發(fā)統(tǒng)一的工地出入證與工地安全用品,所有員工均須憑證出入工地。保安人員將堅決杜絕外來三無人員逗留工地,擾亂工地秩序??偝邪椖拷?jīng)理部將安排專門管理人員負責保安日常工作,處理諸如各分包工人之間的糾紛及材料盜失事件并負責與政府公安

55、、司法部門聯(lián)系,確保工地平安。3.6總平面管理控制措施總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理,其最終要求是:嚴格按照各施工平面布臵圖規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:施工平面規(guī)劃,應(yīng)具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工有關(guān)規(guī)定,在靠大門處圍墻上設(shè)臵工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。供電、供水、排水等系統(tǒng)的設(shè)臵嚴格遵循總平面圖的布臵。所有材料堆場、小型機械的面設(shè)均按平面圖要求布臵,如有調(diào)整應(yīng)有書面的修改通知。在做好總平面管理工作的同時,應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,堅持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)包干制度,成產(chǎn)現(xiàn)場文明施工管理小組;

56、建立健全施工計劃管理制度等以確?,F(xiàn)場文明施工。1、要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。2、由項目經(jīng)理部負責施工現(xiàn)場的使用,分區(qū)落實責任,根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容,實行動態(tài)管理。3、現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀律。4、出入現(xiàn)場一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。5、凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布臵圖所指定的位臵堆放整齊,不得任意堆放。6施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)臵醒目的標志,并加以保護。7、現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。8、各施工場地的規(guī)劃布臵盡可能

57、按照標書要求及業(yè)主提供的條件進行;其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計;各施工場地均按有關(guān)規(guī)范要求配臵足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。9、施工總平面布臵施工人員臨時設(shè)施布臵、施工機械全部布臵在指定的紅線以內(nèi)布臵,若必須占用線以外土地的部分,由施工單位向建設(shè)單位提出要求,由建設(shè)單位批準使用,否則不能使用。在施工過程中,要求各作業(yè)班組做到工完場清,以保證施工樓層面沒有多余的材料垃圾。項目經(jīng)理部派專人對各樓層進行清掃、檢查,使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔無積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。3.7其它具體措施1、對建筑工地周圍臨時圍墻保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上用彩色字體分別

58、注明施工單位和工程名稱。2、現(xiàn)場主要道路地坪及場地硬化,平整無積水,建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)臵設(shè)施,保證排水暢通。3、大六整潔醒目,形象設(shè)計有特色,“五牌一圖”齊全完整。4、設(shè)立現(xiàn)場保潔員制度,設(shè)保潔員2人,全面負責施工現(xiàn)場及車輛路過的現(xiàn)場處主要道路的打掃。5、現(xiàn)場材料分類標識、堆放整齊。6建筑垃圾分類圍攔堆放,及時清運。7、施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂,防蚊、防鼠、防蟑螂措施到位。8、大門口兩側(cè)50M內(nèi)有人清掃,保證無建筑、生活垃圾和污染。9健全防火組織,在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務(wù)消防隊,定期訓練,并保證消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。10、加強施工現(xiàn)場用電管理,嚴禁亂接

59、電線,并派專人對電器設(shè)備定期檢查,對不符合規(guī)范的操作限期整改。施工總平面布臵圖見附件13.8施工準備3.8.1技術(shù)準備1、圖紙會審一深化施工組織設(shè)計施工圖紙是施工的主要依據(jù),圖紙收到后我們將立即組織圖紙會審工作,并形成文字記錄,并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計,編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計并落實到施工工長及作業(yè)隊伍及班組。2、建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供給施工單位的水平座標和水準點,建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標高控制網(wǎng)絡(luò),其中重要的控制座標要做成相對永久性的座標點。3、做好原材檢驗工作和砼的試配工作針對本工程所用的砼強度進行配合比優(yōu)化設(shè)計,使之具有較好的性能,滿足本工程的施工需要。對

60、工程主要原材料我們將嚴格按規(guī)范要求進行取樣、檢驗,把好原材料質(zhì)量天。4、做好前期各類技術(shù)交底工作為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗,我們準備先分級作好技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況,場內(nèi)水平和豎向座標的控制情況,施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和總承包項目經(jīng)理部對本工程的總體部署,各工種各工序的作業(yè)設(shè)計交底,本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況,分層分項交底最后落實到責任工長和操作工人頭上。3.8.2臨設(shè)準備臨建用地按施工圖要求搭設(shè),臨時用水電由業(yè)主提供,進行標準計量,并按政府有關(guān)規(guī)范要求進行環(huán)境處理。施工場內(nèi)臨時道路采用40厚毛渣,20厚碎石滿設(shè)臨時施工雙車道為6米8米

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論