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文檔簡介

1、A )顧客滿意的含義第 頁 共 12 頁第1頁共12頁ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員、過程審核員和產(chǎn)品審核員綜合培訓(xùn)考試試題單位:姓名:成績:(注:本試卷共100分,70分以上(含)為合格,70分以下(不含)為不合格,凡不合格者需重新考試)一、是非判斷題:(正確以“/”表示,錯誤以“X”表示,每題1分,共10分)1、ISO/TS16949 : 2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)主要是用于產(chǎn)品認(rèn)證。2、一個企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)按本企業(yè)的目標(biāo)和其產(chǎn)品或服務(wù)項目以及企業(yè)的實踐經(jīng)驗來 決定。因此,各企業(yè)的質(zhì)量管理體系是不同的。3、 對公司與顧客所簽定的每一份合同(訂單)均

2、應(yīng)按ISO/TS16949:2002中7.2.2的要求進(jìn) 行評審。4、內(nèi)審員主要職責(zé)是作公正的審核和客觀的判斷,而對于受審核部門出現(xiàn)的不符合項,則 無責(zé)任提出糾正與預(yù)防措施的建議。5、按合同規(guī)定,機(jī)床廠的顧客已對其供應(yīng)商提供的電腦程控配件作了驗證;因此,機(jī)床廠 就不必再對該配件制造廠作分承包方評價。6、 對ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)中要求的裁剪應(yīng)該由企業(yè)自行決定,它 不是由認(rèn)證機(jī)構(gòu)決定的。7、ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)實際上是對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范的一 種補(bǔ)充。8 在緊急狀態(tài)下,進(jìn)貨產(chǎn)品來不及檢驗時,可實行“緊急放行”,但必須要有嚴(yán)

3、格的可靠追 回程序。9、所有返工/返修后的產(chǎn)品必須按規(guī)定的程序/文件再作檢驗,但不一定要全部符合原來規(guī) 定的要求。10、當(dāng)一個企業(yè)的某個過程由其分承包方承擔(dān)委外加工時,公司應(yīng)將其在質(zhì)量管理體系中予 以明確識別和鑒定,但企業(yè)無需對此過程進(jìn)行控制。二、單項選擇題:(在正確答案前打“”,每題1分,共10分)1、AISO/TS16949: 2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn) 4.2.3條款中的d)是指:)從所有發(fā)放或工作場所及時撤出失效和/或作廢的文件或以其它方式確保防止誤 用。)為法律和/或積累知識的目的所保留的任何已作廢的文件,都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。 )確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。2AB

4、CD、產(chǎn)品質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量管理體系符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的主要客觀證據(jù)是:)質(zhì)量手冊)質(zhì)量管理體系程序文件)質(zhì)量記錄)作業(yè)指導(dǎo)書3、企業(yè)提出 ISO/TS16949:2002 質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)認(rèn)證申請應(yīng)當(dāng)具備的基本 條件是:A )企業(yè)已編好了質(zhì)量手冊和程序文件B )企業(yè)的產(chǎn)品已獲得生產(chǎn)許可證C )企業(yè)已建立了質(zhì)量管理體系,并進(jìn)行了有效運(yùn)行4、你廠采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前,委派你去參加對該廠的質(zhì)量管理體 系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是:)第一方審核)第二方審核)第三方審核5、內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是:A )從事與質(zhì)量有關(guān)的工作,并公司經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的B )企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)C

5、 )與被審核部門無直接責(zé)任,且有資格并被公司高階層管理者授權(quán)的人員6、在 ISO/TS16949:2002 質(zhì)量管理(技術(shù)規(guī)范)中只有()才是被允許的排除和刪減。A )7.產(chǎn)品實現(xiàn)要素中,企業(yè)沒有的內(nèi)容B)7.3 要素,如組織沒有產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)職責(zé)的有關(guān)部分C )7.6.3.1 內(nèi)部實驗室要素7、在 ISO/TS16949:2002 質(zhì)量管理(技術(shù)規(guī)范)中,允許的排除和刪減不包括:A )制造過程的設(shè)計B)產(chǎn)品設(shè)計輸入和輸出C)7.6.3.3 產(chǎn)品批準(zhǔn)過程8、ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系中所描述和說明的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵福篈)顧客f組織f分承包商B)分供方f供方f組織C)組織f顧客f供方D)供

6、方f組織f顧客9、組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合:A )組織(企業(yè))要求B)顧客要求C)法規(guī)要求D)顧客和法規(guī)的要求10、組織的質(zhì)量方針必須包括:第 頁 共 12 頁國際汽車監(jiān)督局( IAOB/USA) 美國的通用汽車公司 意大利汽車工業(yè)協(xié)會( ANFIA/Italy ) 美國和德國合資的戴姆勒 - 克萊斯勒汽車公司 法國車輛設(shè)備工業(yè)聯(lián)盟( FIEV/France ) 德國的大眾汽車公司 德國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理中心( VDA-QMC/Germa)ny 德國的寶馬汽車公司 美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)( AIAG/USA) 美國的福特汽車公司 法國汽車制造商委員會( CCFA/

7、 France) 法國的神龍富康汽車公司 英國汽車與零部件廠商協(xié)會( SMMT/U)K 德國的奔馳汽車公司 日本汽車制造商協(xié)會( JAMA/Japan) 以上全不是 以上全是B )持續(xù)改進(jìn)的承諾C )對滿足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾D )對過程方法的運(yùn)用四、多項選擇題:(在正確答案前打“,多選少選均不給分。每題 2分,共 20分)1、IATF 的顧客成員包括:A)B)C)D)E)F)G)H)I )J)K)L)M )N)O)P)Q)2、ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)適用于顧客所指定產(chǎn)品和 / 或服務(wù)零 件的組織的制造場所:)部件或材料,或 )熱處理件、

8、或其它最終加工服務(wù),或)其它顧客規(guī)定的產(chǎn)品 )噴漆/ 涂裝,或)電鍍,或 )磷化表面處理)化學(xué)分析和化學(xué)試驗(如:鹽霧試驗) )物理分析和物理試驗(如:金相)以上全不是)以上全是A B C D E F G H I J3、ABISO/TS 16949 :2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)對供應(yīng)商的好處: )全球共同接受的質(zhì)量要求,為組織和供應(yīng)商開發(fā)提供保持一致性的共同途徑。 )在汽車及非汽車市場實現(xiàn)全球互相認(rèn)可, 為組織質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行持續(xù) 改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。C )一套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和規(guī)范,并落實在文件管理上。使個人的技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣?司之技術(shù),累積技術(shù)并在既有的基礎(chǔ)上尋求突破。新進(jìn)的員工則

9、可以從學(xué)習(xí)最好 的技術(shù)開始,不需從頭摸索,節(jié)省學(xué)習(xí)時間,并呈現(xiàn)階梯式的成長。D )以一套共同的質(zhì)量管理體系, 避免多重認(rèn)證審核, 減少供方質(zhì)量管理體系評審的 次數(shù)和由于多重OEM審核帶來的成本和時間。E)建立穩(wěn)健的、增值的質(zhì)量管理體系,對過程能力和經(jīng)營業(yè)績及績效進(jìn)行評估,提 高收入,降低成本。F)調(diào)合汽車供方的質(zhì)量要求,為促進(jìn)汽車業(yè)界對質(zhì)量要求的全面理解提供了共同的 溝通語言。G)透過不斷的教育培訓(xùn)及落實質(zhì)量管理體系,灌輸及強(qiáng)化員工的質(zhì)量觀念及質(zhì)量意 識,養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣,共同創(chuàng)造出產(chǎn)品“質(zhì)量”,并為企業(yè)朝向 全面質(zhì)量管理(Total Quality Management : TQ

10、M而努力。H)以上全不是I )以上全是4 、過程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時,須特別強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性:A )理解并滿足要求;B)制造過程能力必須穩(wěn)定。C )獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果;D )必須使用IATF規(guī)定的“單一 /統(tǒng)一的過程方法”一顧客導(dǎo)向過程(COP、支持過 程和管理過程。E )需要從增值的角度考慮過程;F )基于客觀的測量,持續(xù)改進(jìn)過程。G )以上全不是5、組織(企業(yè))的質(zhì)量管理體系文件必須包括:ABCDEFH )以上全是)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);)質(zhì)量手冊;)標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序; )組織(企業(yè))為確保其過程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件; )與組織(企業(yè))質(zhì)量管理

11、體系有關(guān)的所有外部文件; )ISO/TS 16949:2002標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄;G )以上全是H )以上全不是6、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對組織(企業(yè)) ISO/TS16949: 2002(技術(shù)規(guī)范)質(zhì)量管理體系必 須進(jìn)行書面審查和評估的內(nèi)容和項目是(指必須有 12個月以上的記錄和證據(jù)) : A)過去12個月的顧客滿意度主要指標(biāo)趨勢)過去)過去)過去12 個月的員工激勵或意識主要指標(biāo)趨勢12 個月的產(chǎn)品實現(xiàn)過程主要指標(biāo)趨勢12 個月的供應(yīng)商評估績效主要指標(biāo)趨勢E )過去 F )過去 G )過去 )過去)過去 12 個月的認(rèn)證審核過程中需被審核的顧客特殊要求(如:Ford, GM,DaimlerChryl

12、er , VV,或其他歐洲及日本車系一三菱/豐田/本田等的要求) )以上全是 )以上全不是12個月的內(nèi)部審核結(jié)果及改正計劃 12個月的管理評審結(jié)果 12個月的顧客抱怨?fàn)顩r 12個月的具有資格的內(nèi)部審核員名單JKABCDEF7、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)每次進(jìn)行現(xiàn)場審核時,包括初次審核(第一次正式審核)和每年的 監(jiān)督審核,必須包括以下方面和內(nèi)容的審核:)從上一次審核后的新顧客。 )生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境)組織內(nèi)部審核和管理評審的結(jié)果和措施。)質(zhì)量手冊 )從上一次審核后,糾正措施的有效性和驗證。)包含第四章的質(zhì)量管理體系、第五章的管理職責(zé)、第七章 7.1 至 7.3 的產(chǎn)品實 現(xiàn)過程,都必須在每個為期連續(xù) 12

13、個月的現(xiàn)場審核時,至少進(jìn)行審核一次。HIJKG )顧客抱怨和組織反應(yīng)的情況。 )生產(chǎn)現(xiàn)場的所有班次 )朝持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的進(jìn)展情況。)以上全是)以上全不是8 嚴(yán)重不符合項(主要不符合/主要)(Major Non co nforma nee)是下列一個或多個情況:)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系缺項或完全不能滿足 ISO/TS 16949:2002的要求。 )違背一項要求的多個不符合項可能意味著組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的失效, 因此可以被認(rèn)為是嚴(yán)重不符合項。)組織(企業(yè))未按文件規(guī)定執(zhí)行其說、寫、做一致。)審核員根據(jù)判斷和經(jīng)驗上顯示的不符合,表明其可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管 理體系失效,或?qū)е聡?yán)重降低保證

14、對產(chǎn)品和過程受控能力的不符合。)任何將可能導(dǎo)致組織(企業(yè))內(nèi)不合格產(chǎn)品出貨的不符合項目,其可能導(dǎo)致產(chǎn) 品或售后服務(wù)件預(yù)期的使用性能失效,或嚴(yán)重降低的情況。)以上全是G )以上全不是9 、在過程方法體系中,促使糾正和預(yù)防措施以及持續(xù)改進(jìn)的六個問題是指:A )COP或過程名稱(過程)。B )將要交付的是什么(輸出)?C )過程方法。D )由誰進(jìn)行(能力、培訓(xùn)、知識、技能)?E )過程績效 /業(yè)績和有效性(支持過程) 。FGHIJKLM10ABCDEFGHI)如何做(指導(dǎo)書、程序、方法、技術(shù))? )章魚圖(顧客導(dǎo)向過程) 。)要求是什么(輸入)? )使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么(測量、評估)? )通過什么方

15、式進(jìn)行(設(shè)備、材料、裝置)? )烏龜圖(支持過程和管理過程) 。)以上全是 )以上全不是、每一個顧客導(dǎo)向過程(COP的關(guān)鍵問題包括: )支持過程和管理過程中對烏龜圖的使用識別。 )過程的附加價值如何? )過程的績效和有效性是什么?(測量) )組織形成的章魚圖如何確定? )持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)是什么? )過程方法 )如何理解并達(dá)到顧客要求? )以上全是 )以上全不是四、案例分析:1、下列問題請判斷不符合 ISO/TS16949: 2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)中的哪個條 款,并根據(jù)其不符合性質(zhì)的程度判定其是嚴(yán)重不符合還是一般不符合。 (每題 1.5 分,共 30 分)1)裝配車間主任所提供的設(shè)

16、備管理臺帳中無該車間重要設(shè)備的保養(yǎng)記錄, 現(xiàn)場也提供不出已 做了維護(hù)的證據(jù)。答:2)審核員在辦公室問辦公室主任能否看一下工藝操作規(guī)程 ,車間辦事員聽到后,立即從 文件里取出一本工藝操作規(guī)程 ,審核員翻閱時,注意到其封面上蓋著 1993 年。車間主任 見狀后從文件柜中取出一本內(nèi)容基本相同,但蓋有1995 年的工藝操作規(guī)程 ,并補(bǔ)充說:“現(xiàn)在已使用這本規(guī)程了。 ”答:3)有一批急需加工出廠的 L70*70 角鋼,來不及做進(jìn)貨檢驗,按公司規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作緊急 放行。這批料被轉(zhuǎn)到下個工段,審核員見操作工正在下料,問他是否知道這批是緊急放行材 料,工人講:“我主要任務(wù)是嚴(yán)格按規(guī)定尺寸下料,不出差錯,放行

17、的事我不管它” ,審核員 看到這批材料無任何標(biāo)記。答:4)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司在該工序操作規(guī)范中規(guī)定:火爐溫度80攝氏度,保持 10小時。查現(xiàn)場紀(jì)錄是 48攝氏度, 15小時。值班組長說這兩種方法是等效的。答:5)前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測 量值”,主任工程師說,手感情況這一項目已經(jīng)過時,兩年前就不用了,現(xiàn)在的記錄大家都知 道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費(fèi)。答:)某工作方法規(guī)定,測量儀器所用的檢測工具應(yīng)經(jīng)校準(zhǔn),貼有合格標(biāo)簽,并由計量室統(tǒng)一 發(fā)放。而在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)所有的檢測工具既沒有任何校準(zhǔn)合格標(biāo)簽也沒有作任何標(biāo)識。答:)機(jī)械加工車間

18、一名在 CW6141型車床上操作的工人使用的 B252型水泵主軸的圖紙編號 為B252- 13B(即第二版),而設(shè)計部門在兩星期以前就已用 B252- 13C(第三版)取代了 B252 13B 了。答:8) 某化工廠在進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核時,管理者代表針對不同部門組成了一個審核組。 在對第四車間進(jìn)行審核時,由質(zhì)量辦主任任審核組組長,三車間主任和四車間技術(shù)副主任任 組員,因為他們兩人對四車間的流程、設(shè)備、工藝和人員等都最了解。答:9)某汽車廠生產(chǎn)了一批新型卡車,投放市場后,用戶紛紛來信申訴說,由于這種汽車排出的 有害氣體已超過國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定,使用時被交通管理局及環(huán)保局罰款,有的省市已

19、 明令禁止這種汽車行駛了。答:10)某公司質(zhì)量手冊第 16.1 節(jié)規(guī)定:“雇用代理機(jī)構(gòu)的人員參與生產(chǎn)或檢驗時,應(yīng)對他們進(jìn) 行為期一天的教育培訓(xùn), 使他們熟悉和了解公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理程序。 ”當(dāng)審核員問及 最近參加工作的這類人員的培訓(xùn)情況并要求查看其培訓(xùn)記錄時, 質(zhì)量控制員 (教師)說:“我 確實對他們進(jìn)行了培訓(xùn),但沒有保存他們培訓(xùn)的記錄。 ”答:11 )審核員在元器件倉庫中發(fā)現(xiàn)六個箱子上標(biāo)有“南方來件”字樣,倉庫主任解釋說,這是 用戶送來的一批特殊電力電子元器件,指定要安裝在為他們制造的產(chǎn)品上,審核員問對用戶 提供的元器件是否經(jīng)過驗證。 倉庫主任說:“這些元器件既然由用戶提供, 質(zhì)量當(dāng)然

20、由他們負(fù) 責(zé),我們不用驗證。再說,對這樣的尖端產(chǎn)品我們公司根本就沒有檢驗的手段。 ” 答:12)某廠生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備,工藝規(guī)程上規(guī)定應(yīng)在200 C 20C 的溫度下進(jìn)行。但審核員發(fā)現(xiàn)該設(shè)備運(yùn)行溫度的實測值是 240。C,車間主任出示該設(shè)備的說明書,上面說該設(shè)備可 在 160 C250C 溫度范圍內(nèi)運(yùn)行。主任說: “我們規(guī)定 200C20C 是從嚴(yán)要求,目的 是加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,其實超過一點(diǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量并無影響。 ” 答:13)工廠已進(jìn)行了三次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,每次都查出一些不合格項,同時缺失責(zé)任部門也 第 頁共12頁制定了糾正措施計劃,三次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共計38項不合格項的糾正措施計劃已完成,

21、 但完成情 況只有部分有記錄可查。而一部分糾正措施計劃,如設(shè)計部門的 5項(計劃編號為9304 至9308)、鑄工車間的3項(計劃編號為9311至9313)卻無記錄可查。答:14 )在精密電表車間,審核員抽閱了一張零件圖(圖號EAP-1036B),其上有一個孔徑尺寸是“0.8 0.5mm。審核員提出詢問,在場的設(shè)計主管工程師說這是筆誤,馬上拿出鋼筆改成“0.8 0.05mm,并在上面簽上自己的名字,顯得毫不在乎。答:91年為了舉15)在設(shè)計部門,審核員發(fā)現(xiàn)某組合電器的設(shè)計任務(wù)書發(fā)布日期為 95年3月,而生產(chǎn)圖紙的 發(fā)布日期卻為94年10月。李科長向?qū)徍藛T解釋說,這種ZD型電器是從國外ABC公司

22、引進(jìn)的 產(chǎn)品,通過消化、吸收,形成國產(chǎn)化圖紙,即可投產(chǎn),不需要任何設(shè)計任務(wù)書。行全國性鑒定會,才臨時補(bǔ)了這個設(shè)計任務(wù)書。審核員查閱該廠的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序( CZ 028)時,發(fā)現(xiàn)程序上明確規(guī)定:所有新產(chǎn)品,在設(shè)計開發(fā)前均要求有設(shè)計任務(wù)書。答:16 )采購部門從一家新供方訂購來的密封環(huán)到貨后,來不及檢驗,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,先 在一批急于出口的B252型水泵中安裝使用。5天以后,密圭寸檢驗結(jié)果出來了,發(fā)現(xiàn)性能不滿 足設(shè)計要求,但此時已無法查出這批 64臺同口水泵哪24臺是裝有這種密封環(huán)的了。答:17 )某電扇廠在不合格品控制程序中規(guī)定:“對返工產(chǎn)品由操作人員返工自檢達(dá)到規(guī)定要求 后,可由操作人

23、員直接將其送入生產(chǎn)線;而對返修產(chǎn)品則需經(jīng)專職檢驗員檢驗合格后再作讓 步處理?!贝穑?8)機(jī)械加工車間一臺 YB-315-4P型大型電動機(jī)的主軸(工號為 B0.2114)在精加工時被車 小了 1.5mm車間主任發(fā)現(xiàn)后安排一名工人用電焊的方法進(jìn)行補(bǔ)救,然后再車到圖紙上規(guī)定 的尺寸。此事未通知任何有關(guān)部門,亦無記錄,用戶也不知此事。這是審核員在機(jī)械加工車 間見到實物后詢問電焊工人后才知道的,車間主任承認(rèn)此事是他安排的,確實未通知其他相 關(guān)部門,也未做任何記錄。他認(rèn)為這樣做不會妨礙電機(jī)主軸的使用功能。答:19 )某電機(jī)廠采用了一廠研究所研制的微機(jī)控制電動機(jī)自動測試線,被試品接通電源運(yùn)轉(zhuǎn)后,許多參數(shù)(如

24、電壓、電流、轉(zhuǎn)速)自動輸入計算機(jī),按規(guī)定程序計算出輸入、輸出功率及效 率等數(shù)據(jù)。審核員問在此次使用此自動線前,對軟件是否進(jìn)行查驗,以后是否有進(jìn)行定期復(fù) 驗。工廠說,一般不需要查驗,只是逢到13日又恰好是星期五那種日子,為了防止病毒,工 廠停止使用此自動線,好在這種日子不多,如果真的軟件出問題了,我們就通知研究所派人 來進(jìn)行檢修。答:20)在生產(chǎn)車間審核員發(fā)現(xiàn)一張圖紙,上面有一尺寸用鋼筆作了修改,并附有設(shè)計部門主管 李某某的簽名。車間主任說,此尺寸是這臺產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸,尺寸的修改有助于產(chǎn)品性能的改善。答:五、問答題:(共20分)1、如果你是公司的內(nèi)部質(zhì)量審核員,公司現(xiàn)指派你對公司的原材料倉庫和成

25、品倉庫進(jìn)行審核,請你根據(jù)ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)中7.5.5產(chǎn)品防護(hù)和7.5.5.1貯存 和庫存之規(guī)定寫出你的審核檢查表。(如只能寫出1 3點(diǎn)得0 分,如寫出4 6點(diǎn)得2分,如 寫出7 9點(diǎn)得3分,如寫出10點(diǎn)以上得4分)(共4分)ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)中7.5.5產(chǎn)品防護(hù)和7.5.5.1貯存和庫存之 要求:2、請寫出ISO9000: 2000質(zhì)量管理體系要求中的八項質(zhì)量管理原則。(2分) 答:3、請寫出ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)的目的(包括每一目的的詳細(xì)內(nèi)容)。 (2分)答:4 、請寫出ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系中的體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的區(qū) 別(包括其審核對象的區(qū)別和審核目的的區(qū)別)。(6分)答:ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系中的體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的區(qū)別 是:區(qū)別的內(nèi) 容和項目產(chǎn)品審核體系審核過程審核目的審核對象審核頻率審核的 特性審核結(jié)論審核方法審核員要求審核文件要 求審核記錄5、請寫出ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的必須要形成書面文件的 程序文件;請寫出ISO/TS16949: 2002質(zhì)量管理體系一技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的必須要有一個

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