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文檔簡介
1、2015年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理學原理試卷(課程代碼00054)本試卷共4頁,滿分l00分,考試時間150分鐘。考生答題注意事項:1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無
2、分。1依據(jù)管理者角色理論,掛名首腦屬于A人際角色B.信息角色C.資源分配者D.談判者梅奧領導的霍桑試驗得出了生產效率的高低主要取決于工人的態(tài)度等一系列結論,并在此基礎上創(chuàng)立了BA.古典管理理論B.人際關系理論C.決策理論D.系統(tǒng)管理理論人口規(guī)模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環(huán)境中的CA.政治因素B.經(jīng)濟因素C.社會因素D.技術因素任何組織的文化都有其鮮明個性,這反映了組織文化的BA.客觀性B.獨特性C.相對穩(wěn)定性D.繼承融合性正確的決策需要統(tǒng)籌兼顧、全面安排,平衡協(xié)調發(fā)展,這體現(xiàn)的是決策的哪個原則?DA.信息原則B.預測原則C.可行性原則D.系統(tǒng)原則6.鼓勵創(chuàng)新思維的群體決策方
3、法是AA.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.電子會議7.用數(shù)字表示的計劃疋AA.預算B.規(guī)劃C.宗旨D.程序M公司是一家生產和銷售辦公用品的小型企業(yè),設有生產、銷售、財務、人事等部門,實行集權管理。該公司的組織結構屬于BA.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制相對于外部招聘而言,內部提升的優(yōu)點是CA.來源廣泛,選擇余地大B.不會產生不滿情緒C.更快地勝任工作D.為組織帶來新的觀念組織變革的內容不包括DA.人員變革B.結構變革C.技術變革D.外部環(huán)境變革根據(jù)管理方格理論,領導者既不關心生產,也不關心職工的領導方式是AA.1.1型9.1型1.9型5.5型根據(jù)麥克萊蘭的成就需要理論,人們
4、對影響力和控制力的向往屬于BA.成就需要B.權力需要C.社交需要D.生存需要在溝通過程中,溝通雙方要善于換位思考,站在對方的立場考慮問題。這體現(xiàn)了溝通的CA.尊重原則B.相容原則C.理解原則D.例外原則Y公司的生產部主管認為原材料質量存在問題,向采購部主管提出改進建議。依據(jù)溝通的分類,這屬于CA.上行溝通B.下行溝通C.平行溝通D.斜向溝通“亡羊補牢,為時未晚”反映了哪一種控制類型的效果?DA.現(xiàn)場控制B.中期控制C.前饋控制D.反饋控制二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。古典管理理論主要是由下列哪幾個學派構成的?ABCA.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.行為科學理論決策理論按照決策的性質,決策可分為CDEA.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術決策E.業(yè)務決策目標管理的特點是ABCDA.員工參與管理B.以自我管理為中心C.強調自我評價D.重視成果E.鼓勵他人監(jiān)督組織變革的內部動因包括ACDEA.戰(zhàn)略的調整B.環(huán)境資源的變化C員工受教育程度的提高D.組織規(guī)模和范圍擴大E.設備引進與技術的變化美國心理學家馬斯洛
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