段長選拔評(píng)估-GMS、公司制度（公用）-多選題附答案

1、段長選拔評(píng)估-GMS、公司制度（公用）-多選題復(fù)制您的姓名： 填空題 *_1. BIQ制造程序驗(yàn)證要素中，旁路管理（Bypass）要求描述正確的是（）。 *各車間/區(qū)域識(shí)別出本區(qū)域的Bypass，并建立清單(正確答案)執(zhí)行Bypass時(shí)要在當(dāng)天的區(qū)域例會(huì)上進(jìn)行回顧(正確答案)Bypass過程中的失效模式和限制條件在PFMEA中進(jìn)行評(píng)估并且有記錄，按需更新控制計(jì)劃(正確答案)確認(rèn)Bypass過程對(duì)應(yīng)的PFMEA的RPN值與原有生產(chǎn)的RPN值相比是在一個(gè)可接受水平(正確答案)2. BPD指標(biāo)應(yīng)該具有下面哪些特性（） *通過努力可以達(dá)到的(正確答案)有挑戰(zhàn)性的(正確答案)根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來跟蹤指標(biāo)

2、完成情況(正確答案)符合PDCA的3. BPD目視化管理應(yīng)使（） *信息容易讀取(正確答案)目視墻盡可能大突出超標(biāo)的情況(正確答案)目視墻盡可能小4. CIP執(zhí)行改善后的表現(xiàn)提升可以從哪些方面判斷 *BPD結(jié)果(正確答案)精益設(shè)計(jì)指標(biāo)的變化(正確答案)工作分配（線平衡墻）(正確答案)暗燈前衛(wèi)問題(正確答案)5. CIP方法（） *掌握當(dāng)前狀態(tài)(正確答案)想象理想的狀態(tài)設(shè)定目標(biāo)(正確答案)對(duì)比當(dāng)前狀態(tài)與理想狀態(tài)對(duì)比差距(正確答案)確定策略的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(正確答案)6. MIN=0的情況一般來說是不能被接受的，但有以下例外情況（） *裝箱數(shù)很大的高密度標(biāo)準(zhǔn)件車型切換、長期無計(jì)劃控制存量或工藝更改停產(chǎn)的

3、物料(正確答案)在制品緩沖區(qū)（車身五門一蓋、發(fā)動(dòng)機(jī)制造）(正確答案)有專人推料的裝箱數(shù)很小的大件物料7. QCOS風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為哪幾類（）。 *1級(jí)3級(jí)(正確答案)6級(jí)(正確答案)9級(jí)(正確答案)12級(jí)(正確答案)8. TakeTime單件工時(shí)管理的目的是為了 *滿足客戶需求(正確答案)減少成本浪費(fèi)(正確答案)防止過度生產(chǎn)(正確答案)人機(jī)工程改善9. TPM中T代表什么含義（） *全體效率(正確答案)全員參與(正確答案)全面系統(tǒng)(正確答案)全部設(shè)備10. TPM最基本的工作有（） *維修潤滑(正確答案)緊固(正確答案)堵漏(正確答案)11. TPM點(diǎn)檢有（） *日常點(diǎn)檢(正確答案)定期點(diǎn)檢(正確

4、答案)分類點(diǎn)檢(正確答案)精密點(diǎn)檢(正確答案)12. TT/ATT的變更會(huì)牽涉到很多標(biāo)準(zhǔn)文件的變更，其中會(huì)包括以下哪些文件： *工藝文件(正確答案)SOS/JES(正確答案)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工位定置圖(正確答案)13. 七種浪費(fèi)中的哪幾種會(huì)直接導(dǎo)致制造周期的延長（） *糾錯(cuò)過量生產(chǎn)過度物料移動(dòng)過度移動(dòng)(正確答案)等待(正確答案)過度庫存14. 下列關(guān)于最大最小量的描述正確的是：（） *當(dāng)發(fā)現(xiàn)線旁物料超過最大量時(shí)，生產(chǎn)線員工應(yīng)拉暗燈通知班組長(正確答案)當(dāng)發(fā)現(xiàn)線旁物料超過最大量時(shí)，生產(chǎn)線員工應(yīng)通知物流員工將物料拉走線旁員工應(yīng)在物料用光時(shí)發(fā)出緊急拉動(dòng)信號(hào)線旁員工應(yīng)在物料低于最小存量時(shí)發(fā)出緊急拉動(dòng)信號(hào)(

5、正確答案)15. 下列對(duì)TAKTTime理論單件工時(shí)描述正確的是: *由某階段需要生產(chǎn)的車輛數(shù)決定(正確答案)指理論上生產(chǎn)一輛車或一個(gè)部件的時(shí)間(正確答案)決定流水線速度可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整流水線運(yùn)行的速度16. 下列屬于增值時(shí)間的是： *質(zhì)量部檢測(cè)線的一些調(diào)整轉(zhuǎn)角(正確答案)車身車間的焊接零件(正確答案)零件的再包裝總裝車間打扭力(正確答案)17. 下列屬于翻包裝的有（） *排序(正確答案)SPS(正確答案)紙箱割搖蓋上線將紙箱內(nèi)物料放入塑料箱上線(正確答案)18. 下列物料需要有物料標(biāo)簽的是（） *供應(yīng)商配送的物料(正確答案)項(xiàng)目物料(正確答案)采購物流接收/配送的物料(正確答案)自制件(正確

6、答案)19. 下列說法正確的有：（） *每個(gè)送到線旁的料箱中都附有一張看板卡片(正確答案)看板卡上記載零件號(hào)、名稱、箱中數(shù)量、送料地點(diǎn)等(正確答案)操作者使用料箱中第一個(gè)零件時(shí)，取出看板卡片并放收集盒(正確答案)看板卡收集盒置于操作員旁邊，同時(shí)便于物流人員收卡(正確答案)20. 下列那些區(qū)域需要穿戴防護(hù)眼鏡?（） *車身車間內(nèi)部(正確答案)總裝底盤(正確答案)涂裝車間質(zhì)量確認(rèn)站辦公室21. 下哪些屬于開展持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的工具（） *線平衡墻(正確答案)5S(正確答案)消除7種浪費(fèi)(正確答案)紅叉22. 產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷按嚴(yán)重程度分為A、B、C級(jí)，以下處于A級(jí)缺陷的是（） *制動(dòng)系統(tǒng)故障(正確答案)

7、一般車身表面油漆缺陷安全帶失效(正確答案)輕微車身表面劃傷車身關(guān)鍵焊點(diǎn)虛焊(正確答案)23. 什么情況下使用PPSR？（） *涉及安全、法規(guī)項(xiàng)問題(正確答案)顧客需要緊迫解決的問題(正確答案)檢驗(yàn)區(qū)域及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重大或重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(正確答案)整車審核:GDS、GCA（優(yōu)先級(jí)）和高頻率（非優(yōu)先級(jí)）問題(正確答案)24. 什么情況下要實(shí)時(shí)回顧防錯(cuò)（）。 *當(dāng)新車型上線(正確答案)工程師下臨時(shí)PAA工藝、質(zhì)量要求等變更(正確答案)年度車型變更或工裝(正確答案)25. 從線平衡墻中，我們可以一目了然地了解本工位的： *操作時(shí)間(正確答案)步行時(shí)間(正確答案)等待時(shí)間(正確答案)26. 以下哪些內(nèi)

8、容可包含在PFEP內(nèi)（） *零件的供應(yīng)商名稱(正確答案)零件供貨頻次(正確答案)零件包裝尺寸(正確答案)零件的配送路線(正確答案)27. 以下哪些工作是周期性標(biāo)準(zhǔn)化工作？（） *裝配輪胎(正確答案)物料接收離線返修吊裝發(fā)動(dòng)機(jī)(正確答案)28. 以下哪些工作是非周期性標(biāo)準(zhǔn)化工作？ *返修工作(正確答案)在線檢驗(yàn)物流配送(正確答案)設(shè)備維修(正確答案)29. 以下哪些是通過實(shí)施暗燈理念帶來的好處（） *實(shí)施糾正措施(正確答案)在下線檢驗(yàn)站控制質(zhì)量檢查和反饋(正確答案)團(tuán)隊(duì)合作(正確答案)30. 以下哪些行為是安全的行為（）。 *集中精神開展工作(正確答案)按照PPE穿戴(正確答案)不要魯莽(正確答

9、案)過馬路未走人行道31. 以下哪種情況的零件不能接收（） *包裝嚴(yán)重破損(正確答案)生銹的金屬件(正確答案)數(shù)量少于或多于標(biāo)準(zhǔn)裝箱數(shù)的零件(正確答案)項(xiàng)目零件32. 以下對(duì)CT周期時(shí)間的描述正確的有（）。 *指操作工完成自己的操作或工序所花的時(shí)間(正確答案)操作時(shí)間+步行時(shí)間(正確答案)指生產(chǎn)一個(gè)組件或一輛汽車實(shí)際所花的時(shí)間。ATT在某一時(shí)期內(nèi)（至少一個(gè)月）是固定的33. 以下屬于挪用供應(yīng)商料箱的行為有（） *用供應(yīng)商的A箱做凳子(正確答案)為便于取料，用供應(yīng)商的料箱存放從其他箱內(nèi)取來的零件(正確答案)為便于取料，將供應(yīng)商的物料整箱挪到工作平臺(tái)上用供應(yīng)商的料箱存放分裝后的零件(正確答案)34

10、. 以下是高空作業(yè)防范措施的是（） *實(shí)行高處作業(yè)許可審批制度(正確答案)按消除風(fēng)險(xiǎn)、工程控制、個(gè)人防護(hù)用品的控制等級(jí)落實(shí)控制措施(正確答案)使用梯子下端有防滑膠，上端進(jìn)行固定(正確答案)作業(yè)人員戴好安全帶，安全帶要掛牢有效固定點(diǎn)(正確答案)設(shè)置專門監(jiān)護(hù)人員，進(jìn)行全程監(jiān)督(正確答案)35. 以下有哪幾種情況會(huì)導(dǎo)致緊急拉動(dòng)（）。 *零件批量發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)(正確答案)生產(chǎn)比例急劇變化時(shí)(正確答案)漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)的零件(正確答案)線旁操作者未按時(shí)投卡(正確答案)36. 以下特性中，哪些為“拉動(dòng)”的特性（） *小批量，少存貨(正確答案)減少浪費(fèi)(正確答案)看得見（目視化）的管理(正確答案)產(chǎn)量預(yù)估，需求預(yù)

11、測(cè)37. 以下符合PPSR的開啟條件（） *安全和法規(guī)問題(正確答案)客戶迫切需要解決的問題(正確答案)工段原因造成生產(chǎn)線設(shè)備停鏈10分鐘以上的檢驗(yàn)區(qū)域及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中重大、批量或重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(正確答案)38. 以下選項(xiàng)必須遵守先進(jìn)先出的是（） *返修件(正確答案)產(chǎn)品(正確答案)物料(正確答案)半成品(正確答案)39. 出現(xiàn)以下（）情況時(shí)需要對(duì)SOS/JES進(jìn)行修改？ *質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更(正確答案)下達(dá)EWO（工程工作指令）(正確答案)操作改進(jìn)后(正確答案)下達(dá)PAA（生產(chǎn)措施授權(quán)）40. 出現(xiàn)以下哪些情況時(shí)需要對(duì)SOS/JES進(jìn)行修改？ *質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更(正確答案)下達(dá)PAA（生產(chǎn)措施

12、授權(quán)）下達(dá)EWO（工程工作指令）(正確答案)操作改進(jìn)后(正確答案)41. 出現(xiàn)以下哪些情況時(shí)需要對(duì)SOS/JIS進(jìn)行修改。 *工藝調(diào)整(正確答案)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更(正確答案)物料更改(正確答案)進(jìn)行改善后(正確答案)42. 分層審計(jì)的目的是什么？（ *通過GMS分層檢查，支持全員參與GMS(正確答案)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，支持信息的有效溝通和問題的閉環(huán)解決(正確答案)支持業(yè)務(wù)計(jì)劃BPD的良好運(yùn)行(正確答案)尋找工作中的改善點(diǎn)(正確答案)43. 包裝評(píng)審中，需要有安全、質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的等多方參與，是為了保證（）等方面得到充分考慮。 *安全(正確答案)質(zhì)量(正確答案)人機(jī)工程(正確答案)精益生產(chǎn)(正確答案

13、)成本(正確答案)44. 化學(xué)品操作崗位必須具備（） *化學(xué)品安全作業(yè)指導(dǎo)書（SUI）(正確答案)化學(xué)品安全數(shù)據(jù)單（MSDS）(正確答案)能量鎖定崗位安全操作規(guī)程45. 變更控制包括（）： *變更包括工藝布局圖(正確答案)車間廠房公用B&U(正確答案)工位布置圖(正確答案)車間工段布局圖(正確答案)46. 合格員工培訓(xùn)內(nèi)容至少包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？（） *GMS基礎(chǔ)知識(shí)(正確答案)安全培訓(xùn)(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)化工作、工作場(chǎng)所組織/5S(正確答案)問題解決(正確答案)47. 合理化建議有哪些作用？（）。 *采納員工好的想法（建議），在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)進(jìn)行小的改進(jìn)(正確答案)通過減少浪費(fèi)提高團(tuán)隊(duì)安全、

14、質(zhì)量、響應(yīng)和成本績(jī)效(正確答案)通過響應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)的鍛練，整體提高員工素質(zhì)，獲得員工發(fā)展(正確答案)通過獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，激勵(lì)員工(正確答案)48. 員工應(yīng)參與班組的哪些工作（） *標(biāo)準(zhǔn)化工作(正確答案)合理化建議(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)改善(正確答案)安全巡查49. 員工應(yīng)參與的問題解決流程有（） *問題的識(shí)別(正確答案)原因分析(正確答案)措施的制定和實(shí)施(正確答案)跟蹤驗(yàn)證(正確答案)50. 員工按一分鐘質(zhì)量檢查單中規(guī)定的檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)（）進(jìn)行質(zhì)量檢查，并記錄 *上班次的最后1輛車自己裝配的最后1輛車(正確答案)自己裝配的第1輛車(正確答案)隨機(jī)抽出1輛車51. 員工的薪酬，下列說法正確的為（）

15、*薪酬是有基本工資和績(jī)效工資組成(正確答案)公司發(fā)展的好壞影響到員工的績(jī)效工資(正確答案)績(jī)效工資是是由公司績(jī)效、個(gè)人績(jī)效相關(guān)(正確答案)員工的績(jī)效工資與員工的日常工作業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)(正確答案)52. 團(tuán)隊(duì)的目的是什么（） *讓員工在工作過程中參與進(jìn)來(正確答案)通過團(tuán)隊(duì)合作不斷提高成績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量和工作條件(正確答案)增強(qiáng)員工的自豪感、工作滿足感(正確答案)促進(jìn)個(gè)人成長(正確答案)53. 在JES的質(zhì)量&安全事故記錄中，需要記錄的內(nèi)容有： *歷史上在做本項(xiàng)工作時(shí)發(fā)生過的安全事故（急救以上）(正確答案)歷史上在做本項(xiàng)工作時(shí)發(fā)生過被車間定義為重大質(zhì)量問題事件(正確答案)歷史上在做本項(xiàng)工作時(shí)有過售后反饋、

16、JDPower、GCA50分項(xiàng)的問題(正確答案)歷史上在做本項(xiàng)工作時(shí)發(fā)現(xiàn)的小竅門54. 在SOS/JES中有一個(gè)重要的內(nèi)容是“選件”，下列選項(xiàng)中屬于“選件”操作的有哪些？ *將不合格的零件挑選出來豪華型和舒適性內(nèi)飾板的顏色不同(正確答案)基本型不需要安裝這個(gè)零件(正確答案)豪華型要多焊接3個(gè)焊點(diǎn)(正確答案)55. 在什么情況下，質(zhì)量檢驗(yàn)工作應(yīng)增加？（） *新產(chǎn)品投產(chǎn)(正確答案)發(fā)生重大變更時(shí)(正確答案)工作交接班時(shí)質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)(正確答案)56. 在什么情況下需要進(jìn)行前饋（）。 *PTR試裝(正確答案)使用備用工具/設(shè)備(正確答案)設(shè)備參數(shù)變更(正確答案)工藝變更(正確答案)57. 在制品料箱上

17、的物料標(biāo)簽內(nèi)容必須包含（） *零件號(hào)/名稱(正確答案)工位使用數(shù)量(正確答案)包裝數(shù)量(正確答案)遞送人員姓名58. 在操作過程中的質(zhì)量檢查方法有哪些？（） *按壓(正確答案)觸摸(正確答案)目視(正確答案)工具(正確答案)59. 如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)？（） *以人為本(正確答案)加強(qiáng)溝通，建立信任(正確答案)共同目的和具體目標(biāo)(正確答案)建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范和準(zhǔn)則(正確答案)集思廣益，持續(xù)改進(jìn)(正確答案)以個(gè)人利益為主60. 宗旨、使命、價(jià)值觀與業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施BPD之間的關(guān)系： *企業(yè)宗旨、使命轉(zhuǎn)化為BPD的六大業(yè)務(wù)具體行動(dòng)計(jì)劃(正確答案)BPD是為了完成公司中長期目標(biāo)所要做的具體工作和目標(biāo)(正確答案)

18、我們所有的努力都是為了實(shí)現(xiàn)公司的宗旨和使命;(正確答案)宗旨是公司愿景，使命是公司近階段的目標(biāo)，使命是BPD制定的依據(jù)，BPD是為了完成使命而制定具體行動(dòng)目標(biāo)(正確答案)61. 對(duì)于質(zhì)量事故的記錄，要求至少要記錄（）等質(zhì)量問題記錄到SOS上。 *售后問題(正確答案)JDPOWER問題(正確答案)GCA50分項(xiàng)的問題(正確答案)車間定義的重大質(zhì)量事故的事件(正確答案)62. 崗位指導(dǎo)培訓(xùn)JIT包括以下哪些步驟（） *準(zhǔn)備員工(正確答案)演示操作(正確答案)跟蹤糾正(正確答案)審核SOS63. 崗位柔性及輪崗有什么好處？（）。 *團(tuán)隊(duì)成員了解了各自的工作，才能相互支持(正確答案)團(tuán)隊(duì)成員要做另一項(xiàng)

19、工作的時(shí)候；要協(xié)調(diào)工作就比較容易了(正確答案)更多的成員參與思考怎樣提高改進(jìn)每項(xiàng)工作(正確答案)減少人機(jī)工程方面的壓力(正確答案)減少疲勞(正確答案)64. 工位防錯(cuò)小組成員應(yīng)包括（）。 *操作工(正確答案)區(qū)域工程師(正確答案)班長、段長(正確答案)必要時(shí)須包括值班長、制造工程經(jīng)理(正確答案)65. 常見的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有哪些 *EWO(正確答案)工藝流程圖(正確答案)PFMEA(正確答案)控制計(jì)劃(正確答案)標(biāo)準(zhǔn)文件(正確答案)66. 當(dāng)以下情況出現(xiàn)時(shí)，要重新評(píng)估員工崗位柔性：（） *員工三個(gè)月內(nèi)未輪崗的崗位操作(正確答案)新車型的增加（SOS變更大于30%）(正確答案)TAKTTIME單件工時(shí)

20、變更(正確答案)工位有斷點(diǎn)物料67. 當(dāng)哪些方面發(fā)生變更時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)證（） *新員工上崗(正確答案)暗燈響應(yīng)PTR物料(正確答案)工藝變更(正確答案)68. 怎樣做到開放交流（）。 *方便接近的經(jīng)常傾聽下屬意見(正確答案)巡視管理支持&指導(dǎo)(正確答案)樹立榜樣(正確答案)69. 拉動(dòng)系統(tǒng)的目的：（） *根據(jù)消耗來補(bǔ)貨(正確答案)管控物料流動(dòng)(正確答案)保證零件追溯性降低庫存(正確答案)70. 操作切割機(jī)時(shí)，應(yīng)佩戴（） *戒指手套(正確答案)手表眼鏡(正確答案)71. 整理的步驟是（） *按使用頻率整理(正確答案)確定位置(正確答案)作位置標(biāo)記(正確答案)清除不必要的物品72. 整車工廠GMS/B

21、IQ評(píng)審要求達(dá)標(biāo)的質(zhì)量指標(biāo)有（）？ *DRR（直行率）(正確答案)售后千輛車故障數(shù)（IPTV）(正確答案)GCA（全球客戶評(píng)審）(正確答案)采購物料不合格數(shù)PPM百輛車優(yōu)先問題數(shù)（PPH）73. 有50臺(tái)PTR1.2L變速箱物料即將試裝，各區(qū)域該如何正確應(yīng)對(duì)？（） *物流配送工送料時(shí)檢查該物料是否懸掛PTR標(biāo)識(shí)(正確答案)生產(chǎn)區(qū)域確保工段長、班組長及操作工都清晰了解PTR的內(nèi)容及相關(guān)操作(正確答案)裝PTR物料的車輛懸掛標(biāo)識(shí)(正確答案)PTR物料在裝配過程中出現(xiàn)任何問題都應(yīng)通知相關(guān)工程師/供應(yīng)商(正確答案)74. 有效溝通包括以下哪些內(nèi)容（） *消除隔閡(正確答案)創(chuàng)造一種讓所有人都能參與的環(huán)

22、境(正確答案)維持一種開放的氛圍(正確答案)下班后一起聚會(huì)75. 標(biāo)準(zhǔn)化操作（SOS/JIS）中的質(zhì)量檢查包括哪些內(nèi)容？ *檢查內(nèi)容(正確答案)檢查方法(正確答案)檢查標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)檢查工具(正確答案)76. 根據(jù)AIAG第四版SOD取值標(biāo)準(zhǔn)D取7是指從源頭進(jìn)行問題的探測(cè)。請(qǐng)問以下屬于D=7的是（） *員工在擰緊螺栓后在本工位100%目視檢查螺栓擰緊情況并點(diǎn)漆員工完成雨刮安裝后在本工位100%目視檢查雨刮高度(正確答案)員工在擰緊螺栓后在本工位100%目視檢查，下一個(gè)工位100%目視檢查(正確答案)車門鉸鏈Q(jìng)COS抽檢77. 根據(jù)BIQ-14和BIQ-15條款要求，過程防錯(cuò)項(xiàng)目必須要有（）

23、*防錯(cuò)有效性驗(yàn)證指導(dǎo)書(正確答案)防錯(cuò)失效反應(yīng)計(jì)劃(正確答案)防錯(cuò)有效性驗(yàn)證結(jié)果記錄(正確答案)防錯(cuò)設(shè)備回顧記錄(正確答案)78. 每個(gè)防錯(cuò)設(shè)施都應(yīng)有防錯(cuò)有效性驗(yàn)證指導(dǎo)書，其內(nèi)容至少包含以下內(nèi)容（） *驗(yàn)證方法/步驟(正確答案)驗(yàn)證頻次(正確答案)防錯(cuò)有效的表現(xiàn)/結(jié)果(正確答案)防錯(cuò)失效的表現(xiàn)/結(jié)果(正確答案)79. 消除浪費(fèi)的關(guān)鍵點(diǎn)是（） *標(biāo)準(zhǔn)化操作(正確答案)減少生產(chǎn)啟動(dòng)次數(shù)(正確答案)強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)(正確答案)突出超標(biāo)的情況80. 班前會(huì)召開基本要求包含哪些內(nèi)容（） *班組長會(huì)前先行做好班長交接事項(xiàng)溝通和班前會(huì)準(zhǔn)備(正確答案)班組員工應(yīng)在上班前10分鐘到崗，參加班前會(huì)(正確答案)班前會(huì)由

24、班組長主持并對(duì)員工考勤(正確答案)班組長本人或指定一名記錄員做好會(huì)議記錄(正確答案)81. 班前會(huì)應(yīng)包含哪些內(nèi)容（） *安全主題學(xué)習(xí)及每日安全對(duì)話及安全信息通報(bào)(正確答案)上一班次工作情況小結(jié)(正確答案)車間信息交流、要求及工段、班組交班信息交流(正確答案)每日生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布及工作注意事項(xiàng)(正確答案)各類信息發(fā)布及員工交流及意見反饋82. 生產(chǎn)線旁常見的上線包裝形式有（） *排序(正確答案)SPS（成套零件配送系統(tǒng)）(正確答案)MINOMI（裸包裝）(正確答案)Kitting（套裝）(正確答案)83. 緊急拉動(dòng)現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)，原因是（）。 *員工未及時(shí)投卡(正確答案)班組長/收卡員工未按時(shí)把線旁卡片收集(正確答案)物料的線旁儲(chǔ)量未能滿足2小時(shí)的用量卡丟失，員工未及時(shí)反饋或班組長未及時(shí)處理(正確答案)84. 績(jī)效評(píng)估的目的是什么？（） *激勵(lì)員工（反饋與獎(jiǎng)勵(lì)）(正確答案)確認(rèn)發(fā)展需要以改進(jìn)績(jī)效(正確答案)獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為人員規(guī)劃提供有關(guān)組織能力的基本管理信息(正確答案)85. 縮短制造周期的三個(gè)方法：（） *縮短加工時(shí)間(正確答案)縮短傳輸時(shí)間(正確答案)縮短工藝流程時(shí)間(