醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作方案資料

1、 精選公文范文 精選公文范文醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作 方案篇一：鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年信訪維穩(wěn)工 作預(yù)案鎮(zhèn)衛(wèi)生院2014年信訪維穩(wěn)工作預(yù)案根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于信訪維穩(wěn)的工作要求，牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，按照各負(fù)其 責(zé)，責(zé)任上肩，及時化解，妥善處置的方法。主動、快速、穩(wěn) 妥地做好信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本工作預(yù)案。一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步規(guī)范信訪工作程序，推動 本單位綜治信訪維穩(wěn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，經(jīng)院委會研究決定，我院成立綜治信訪維穩(wěn)工作與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：*副組長：* 精選公文范文 精選公文范文成員：*唐*華* 唐*玲領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，*任辦公 室主任，負(fù)責(zé)日常

2、工作。二、工作目標(biāo)嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)區(qū)域、敏感部位尋釁滋事事件、嚴(yán)防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員 失職、造成負(fù)面影響。確保無群體性事件，無重大安全事故。三、工作要求1、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格 按照誰主管、誰負(fù)責(zé)”、誰引發(fā)、誰負(fù)責(zé)”、和屬地管理” 相結(jié)合的原則，將解決問題、化解矛盾、穩(wěn)控重點(diǎn)人員的責(zé)任落實(shí)到具體工作部門和責(zé)任人，限時化解，切實(shí)穩(wěn)控。2、進(jìn)一步對本單位的矛盾隱患進(jìn)行 排查調(diào)處，制定切實(shí)可行的處置和穩(wěn)控措施，對排查出來 的重點(diǎn)人員要逐一見面，逐一談話，逐一穩(wěn)控，確保重點(diǎn)人員不失控，要做好接訪勸返工作準(zhǔn)備，立即組織人員到

3、場接訪勸返。四、高度重視，克服松懈麻痹思想對涉及穩(wěn)定的重要工作、重大動作、 重大問題，提交主要領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部 署、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、親自督促，切實(shí)履行好第一責(zé)任。五、加強(qiáng)情報信息工作各相關(guān)人員負(fù)責(zé)信息的收集和反饋，要求突發(fā)事件發(fā)生后隨即向院辦公室報告，領(lǐng)導(dǎo)親自組織力量到位；在第一時間啟動預(yù)案，組 織開展處置工作；采取果斷措施，使事態(tài)得到有效控制。六、強(qiáng)化責(zé)任追究制度凡違反信訪工作紀(jì)律，工作不到位、信息不及時準(zhǔn)確等原因，造成 到京上訪和到省、市集體上訪 精選公文范文 的，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。*衛(wèi)生院2014年01月02日篇二：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪

4、維穩(wěn)工 作方案XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院近階段綜治信訪維穩(wěn)工作方案社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局。為嚴(yán) 肅認(rèn)真地貫徹落實(shí)好縣衛(wèi)生局一系列關(guān) 于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會 矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指 示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我院信訪維穩(wěn)工作 的制度建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高執(zhí)行 能力，努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā) 生及其可能造成的負(fù)面影響，現(xiàn)結(jié)合我 鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際，特制定 XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 綜治信訪維穩(wěn)工作方案。一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展是主題，改革是動力，穩(wěn)定是 前提。因此，必須把維護(hù)穩(wěn)定擺到壓倒 一切的位置。當(dāng)前，衛(wèi)生工作的各項(xiàng)改 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文革深入推進(jìn)，各種矛盾和焦點(diǎn)日

5、益突出， 因此，要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工 作重要性和必要性的認(rèn)識，全力做好社 會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工 作。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精 神實(shí)質(zhì)，要站在講政治的高度，充分認(rèn) 識矛盾預(yù)警化解重要意義，進(jìn)一步加大 綜治信訪維穩(wěn)工作力度，以解決問題為 核心，力爭化解疑難復(fù)雜信訪和不穩(wěn)定 隱患問題。為此，成立 XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜 治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX院長對綜治信訪維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)。副組長：XXX具體負(fù)責(zé)綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié) 調(diào)、檢查與督查，貫徹預(yù)防為主、常抓 不懈，做到反應(yīng)及時、措施果斷有效。成員：XXX具體負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)和 信訪工作的調(diào)查和處置XXX 為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，負(fù)

6、 責(zé)綜治維穩(wěn)和信訪常務(wù)工作及宣傳、調(diào) 查、資料收集整理等具體工作。精選公文范文 XXX為信訪維穩(wěn)專干，具體負(fù)責(zé)本 院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護(hù)工作。二、工作原則及要求。1、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時 通信暢通，遇突發(fā)應(yīng)急事件，15分鐘到 達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行有效處置化解。2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高思想認(rèn) 識，要將綜治維穩(wěn)信訪工作擺在重要位 置，正確處理好日常醫(yī)務(wù)工作與綜治維 穩(wěn)信訪工作的關(guān)系，各司其責(zé)，守土有 責(zé)，守土盡責(zé)，增強(qiáng)預(yù)防和預(yù)警意識， 提高應(yīng)急處置水平。要按照工作重心下 移、信訪關(guān)口前移的要求，深入到基層 和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信 訪上訪的信息，千方百計尋求解決問題 的辦法，妥

7、善處理和化解好焦點(diǎn)和矛盾。3、每月五號為綜治信訪維穩(wěn)工作會 辦日，及時收集了解信訪穩(wěn)定信息，全 面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息， 捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和 動向，力求從源頭上預(yù)防和化解各類矛 精選公文范文 精選公文范文精選公文范文盾。對所有的信息要及時進(jìn)行研究、剖 析、梳理，對存在的問題要積極落實(shí)整 改提出完善工作、糾正錯誤、改進(jìn)服務(wù) 的建議和方法，落實(shí)專人進(jìn)行全程跟蹤 負(fù)責(zé)調(diào)處。對于在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的重 大不安全不穩(wěn)定的隱患信息，要按照規(guī) 定及時報送衛(wèi)生局。三、工作目標(biāo)1、嚴(yán)防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員 因內(nèi)部矛盾糾紛而上訪信訪事件。2、嚴(yán)防發(fā)生群眾因醫(yī)療糾紛、預(yù)防 接種異常反應(yīng)等

8、信訪上訪事件。、3、嚴(yán)防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、 瀆職造成群眾上訪事件。4、嚴(yán)防發(fā)生鄉(xiāng)村醫(yī)生信訪上訪事 件。5、嚴(yán)防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上 訪事件。四、工作方法及措施（一）、信訪無小事，樹立正確的信 訪維穩(wěn)工作觀。小事當(dāng)作大事辦。任何一件 小事”, 精選公文范文應(yīng)當(dāng)做 大事”來認(rèn)真對待，謹(jǐn)防小事拖 大，矛盾激化。主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行親自 辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)做到經(jīng)常下基層聽 民聲，應(yīng)定期小結(jié)信訪工作，院長親自 辦理重點(diǎn)矛盾問題。（二）、定期排查問題，建立廣泛參 與的調(diào)處機(jī)制。只有通過不斷排查，才能不斷發(fā)現(xiàn) 問題，從而解決問題。1是排查做到全方 位。既做到 眼觀六路”，又達(dá)到 耳聽八 方”，做到全方

9、位、多角度，不留死角、 不留盲區(qū)，力求 面面俱到對不穩(wěn)定 因素的排查，應(yīng)注意從重點(diǎn)環(huán)節(jié)扎實(shí)細(xì) 致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有 建立了信息網(wǎng)絡(luò)，健全了信息預(yù)警機(jī)制， 可能引發(fā)不穩(wěn)定的苗頭性因素才能得到 及時反饋，才能早拿預(yù)案、早作處理、 減少疏漏。我院將各村衛(wèi)生室室長吸收 為信息員和維穩(wěn)調(diào)解員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)信 息報送、反饋及矛盾調(diào)處工作，并制定 工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度 精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文化。排查工作不是突擊行動，所以應(yīng)形 成定期排查的工作制度，層層明確責(zé)任， 做到常抓不懈，切實(shí)將不穩(wěn)定因素排細(xì) 排足，早作處理，不留隱患。（三）、堅(jiān)持 把握政策、堵疏結(jié)合、

10、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調(diào)處原則。在處理內(nèi)部職工反映問題特別是信 訪問題中，應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做到求發(fā) 展不以損害干部職工利益為代價，單位 再困難也不與干部職工爭利益，堅(jiān)持立 足實(shí)際求發(fā)展，真心實(shí)意待干部職工， 盡心盡力為患者辦實(shí)事。對群眾上訪反 映的每一件事，應(yīng)盡心盡責(zé)，認(rèn)真對待， 哪怕群眾反映的問題只有1%的道理，應(yīng) 以100%的努力去幫助解決。但不能突破 政策底線，對一些群眾反映的問題依照 法律法規(guī)確實(shí)解決不了或由于這樣那樣 的原因一時難以解決的，應(yīng)耐心做好群 眾的思想工作，決不能輕易突破政策底 線亂開口子”，以致引發(fā)更多的矛盾。（四）、加大宣教力度，引導(dǎo)正確的 合理訴求行為。精選公文范文

11、進(jìn)一步做好教育引導(dǎo)工作，堅(jiān)持不 懈地深入到干部職工中去，認(rèn)真扎實(shí)地 做好信訪法規(guī)的宣傳教育，加大對國家 信訪條例和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度， 使意訪職工群眾打消借訪獲利思想，增 強(qiáng)政策觀念，意識到通過合法渠道爭取 自己的合法權(quán)益，違法上訪不但不能獲 利，而且容易滑向犯罪的深淵。（五）、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生信訪督查考 評工作。最近發(fā)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪事件反映 了當(dāng)前的信訪工作面臨著一些新情況、 新問題，衛(wèi)生矛盾日趨復(fù)雜，涉及面大 的信訪問題和群體性的信訪問題將明顯 增多，這就要求我們在處理信訪問題時 實(shí)之再實(shí)、慎之又慎，不但要解決了， 更要處理好，不留遺患。要落實(shí) 五包 制度，即：包調(diào)查、包疏導(dǎo)、包處理、

12、 包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組 將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行檢查考 核，督查回訪，確保處理效果。同時， 將強(qiáng)化責(zé)任追究制度，凡在綜治信訪維精選公文范文 精選公文范文 精選公文范文穩(wěn)調(diào)處中，作風(fēng)不扎實(shí)、工作不負(fù)責(zé)， 造成非正常上訪等不良影響的，嚴(yán)厲追究 相關(guān)人員的責(zé)任。XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院二。一二年四月十二日篇三：衛(wèi)生院信訪維穩(wěn)工作預(yù)案新民鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年信訪維穩(wěn)工作預(yù)案根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于信訪維穩(wěn)的 工作要求，牢固樹立 穩(wěn)定是第一責(zé)任” 的思想，按照各負(fù)其責(zé)，責(zé)任上肩，及 時化解，妥善處置的方法。主動、快速、 穩(wěn)妥地做好信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合本院實(shí) 際，特制定本工作預(yù)案。一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)

13、構(gòu)為切實(shí)做好我院信訪、維穩(wěn)工作， 經(jīng)院委會研究決定，成立新民鎮(zhèn)衛(wèi)生院信訪、維穩(wěn)工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下： 組 長：王倫副組長：王世杰劉明玖成員：簡余金陳杰周鐘彭領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在院辦公室， 王世杰任辦公室主任，周鐘負(fù)責(zé)日常事務(wù)。二、工作目標(biāo)嚴(yán)防發(fā)生規(guī)模集體上訪事件，嚴(yán)防 發(fā)生上訪人員在重點(diǎn)區(qū)域、敏感部位尋釁滋事事件、嚴(yán) 防發(fā)生上訪人員接不出、控不住、送不 回現(xiàn)象，嚴(yán)防發(fā)生因工作人員失職、造 成負(fù)面影響。確保無群體性事件，無重 大安全事故。三、工作要求1、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格 按照誰主管、誰負(fù)責(zé)”、誰引發(fā)、誰負(fù)責(zé)”、和 屬地 管理”相結(jié)合的原則，將解決問題、化解矛盾、穩(wěn)控重點(diǎn) 人員的責(zé)任落實(shí)到具體工作部門和責(zé)任人，限時化解，切實(shí) 穩(wěn)控。2、進(jìn)一步對本單位的矛盾隱患進(jìn)行 排查調(diào)處，制定切實(shí)可行的處置和穩(wěn)控措施，對排查 出來的重點(diǎn)人員要逐一見面，逐一談話，逐一穩(wěn)控，確保重點(diǎn)人員不失控，要做好接訪勸返工作準(zhǔn)備，立即組織人員到 場接訪勸返。四、高度重視，克服松懈麻痹思想, 對涉及穩(wěn)定的重要工作、重大動作、重大問題，提交主要領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、親自督促，切實(shí)履行好第一責(zé)任。五、加強(qiáng)情報信息工作