采購部人員個人工作總結(jié)

1、采購部人員個人工作總結(jié)采購部人員個人工作總結(jié)一時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別XX年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不 禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很 多的東西，在業(yè)務水平上也有了一定的提升與進步?，F(xiàn)將主要情況總 結(jié)如下：一、積極展開工作，力求業(yè)務水平持續(xù)提升1、踏實認真，更好的完成本職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營展開工作，因為專機事業(yè)部 和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原 因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但 我經(jīng)過持續(xù)努力，克服種種困難，忙而不亂的展開工作，從未因個人 原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采

2、購價格的控制 到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149 個制造號的生產(chǎn)任務。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且 能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利 實行。2、千方百計，降低采購成本。采購工作是持續(xù)的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到 最合適的產(chǎn)品，是我持續(xù)思考的問題和努力的方向。一年里我的絕絕 大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年 中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過 程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的 基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作。上半年，

3、因為生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的持續(xù)上漲，供應 商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多 多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的實行了價格的調(diào)整， 確保了生產(chǎn)的順利實行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個相關(guān)部 門的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊 密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部 門持續(xù)的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)水平、分 析與表達水平等都有了顯著的提升。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不

4、 足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致， 對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝 ; 對一些復 雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 ; 個人的溝通水平和獨立解決問題 的水平還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。今年面對的壓 力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務水平跟不上公司的發(fā)展需求以及公 司緊張的財務狀況。”這個方面需要我以后更加的持續(xù)努力工作，積 累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予協(xié)助才能解決。在今后的工作中， 我會清醒看到自身存有的問題和薄弱環(huán)節(jié)，增強學習，持續(xù)的改進， 增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習， 在學習中工作，持續(xù)在實踐

5、中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而 進，積極進取的工作作風。時光又將翻過XX年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化 的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也 會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的 學習，努力的上進，全面提升自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。采購部人員個人工作總結(jié)二XX年的工作即將告一段落。回顧這個年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和協(xié)助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導 交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得 較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：一、XX年1 12月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本

6、部門 人員在公司領(lǐng)導下展開工作，主要完成以下工作：1 、較好完成各個工程用料及管廠采購日常管理和采購計劃。2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡即時了解所采購原材 料價格、質(zhì)量等相關(guān)的的市場行情。3、經(jīng)常在網(wǎng)上及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情，同 時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道， 在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比各種 材料的價格有所降低。4、即時與工程及管廠部門人員溝通，了解原材料的需求情況， 合理控制庫存，使資金最有效的利用。5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利， 在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、 何時到票，做到心中有數(shù)。二、XX公司快速發(fā)展壯大的同時， 0A系統(tǒng)在本公司的進一步完 善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來，各部門的積極配合，使 我們的工