安全生產(chǎn)檢查制度

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)安全生產(chǎn)檢查制度篇一：安全生產(chǎn)檢查制度范文(一)安全檢查的內(nèi)容(1)查有無(wú)進(jìn)行三級(jí)教育。(2)查安全操作規(guī)程是否公開(kāi)張掛或放置。(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無(wú)布置安全工作。(4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。(5)查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用。(6)查工作銜接配合是否合理。(7)查事故隱患是否存在。(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。(二)安全檢查的形式安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等)，還有節(jié)假日前的例行檢查

2、和安全月、安全日的群眾性大檢查。另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全，經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。(三)自我安全檢查要點(diǎn)每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對(duì)于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項(xiàng)：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段，信號(hào)裝置是否清晰等情況。注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。注意防護(hù)、

3、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無(wú)消防和急救物品等措施。篇二：為了建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動(dòng)條件、搞好安全工作，制定以下安全檢查制度； 1、查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主；查勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，機(jī)器是否有防護(hù)裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風(fēng)情況，消防措施、防塵、防毒情況。個(gè)人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。2、查思想：領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位，有無(wú)違章指揮。職工

4、在生產(chǎn)中是否有不安全行為，國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。3、查管理，查制度：檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作，安全機(jī)構(gòu)是否健全，有無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“三級(jí)教育”是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各工種有無(wú)安全操作規(guī)程。4、查事故處理：發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告，是否按“三不放過(guò)”要求找出事故原因，嚴(yán)肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。5、檢查方法：（1）由公司安委會(huì)組織，由負(fù)責(zé)消防，生產(chǎn)安全，衛(wèi)生的人員參加，每月在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行依次安全檢查，平時(shí)組織不定期的抽查，對(duì)于新完成的工藝項(xiàng)目，特殊設(shè)備投產(chǎn)以及廠房改建等再進(jìn)行特殊安全檢查。（2）當(dāng)檢查到單位時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員與檢查人員一道進(jìn)行檢查，當(dāng)場(chǎng)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)下達(dá)“整改通知書(shū)”，由負(fù)責(zé)陪同檢查人員簽收。（3）單位接到“整改通知書(shū)”后，必須立即著手整改；各部門的安全管理狀況及落實(shí)整改情況以百分制記分，納入公司季度和年終單位效率獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分。6、除公司安委會(huì)