設(shè)備管理部主任安全職責(zé)

1、設(shè)備管理部主任安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)安全保障體系的具體工作。牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，做本部門(mén)安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行與安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策、程序和制度，明確各專業(yè)設(shè)備的管轄范圍，及時(shí)組織修訂完善維修程序和生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度，會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)共同審核重要作業(yè)、試驗(yàn)和重大施工、維修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；3.組織、審核機(jī)組大修、技改方案。編制年度防事故措施計(jì)劃和25起重大事故防范措施實(shí)施細(xì)則，納入公司生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施；4.組織對(duì)外承包工程招投標(biāo)，嚴(yán)格審查承包人的資質(zhì)和條件，

2、在合同中明確承包人和發(fā)包人的安全責(zé)任，注意檢查和考核施工過(guò)程中安全措施的落實(shí)情況，做到安全與環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”，嚴(yán)格把控質(zhì)量；5.在安排生產(chǎn)計(jì)劃、大修改造計(jì)劃時(shí)，要優(yōu)先安排“兩個(gè)措施”計(jì)劃項(xiàng)目，及時(shí)組織部分驗(yàn)收和全面驗(yàn)收，嚴(yán)格把控質(zhì)量；6.組織督促消除設(shè)備缺陷和隱患，檢查督促落實(shí)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)狀況安全措施，重點(diǎn)開(kāi)展設(shè)備檢查，及時(shí)組織解決設(shè)備存在的問(wèn)題。7.每天深入生產(chǎn)維護(hù)（施工）現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及執(zhí)勤情況進(jìn)行一次夜間巡查；8.做好各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案，做到完整、準(zhǔn)確。按照有關(guān)規(guī)定，參與指導(dǎo)檢查重大作業(yè)、重大試驗(yàn)

3、、特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重大設(shè)備缺陷和隱患的處理，以及新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用；9.組織制定和演練事故應(yīng)急預(yù)案，組織配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和防事故演練。負(fù)責(zé)公司MIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和使用過(guò)程中的安全管理工作，做好相關(guān)信息的安全保密工作，為安全生產(chǎn)管理提供及時(shí)可靠的信息。10.每季度參加一次公司安全委員會(huì)，每月參加一次公司安全分析會(huì)，每月至少參加一次外包單位團(tuán)隊(duì)的安全活動(dòng)，參加重大安全檢查，組織專業(yè)安全檢查和安全分析會(huì)，組織落實(shí)整改措施；11.協(xié)調(diào)組織事故處理和搶修，參與事故和重大險(xiǎn)情調(diào)查，組織設(shè)備等障礙的調(diào)查分析，認(rèn)真貫徹“四個(gè)不放手”的原則，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和實(shí)施預(yù)防措施；12.負(fù)責(zé)全廠環(huán)境污染的防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)境保護(hù)和安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、方針和政策。審核新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定本單位環(huán)保設(shè)施的安全防范措施，并監(jiān)督實(shí)施，有計(jì)劃地逐步達(dá)到國(guó)家環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)；13.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)突發(fā)事件管理的法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定和制度，落實(shí)政府部門(mén)和上級(jí)部門(mén)對(duì)突發(fā)事件處理的重大部署。14.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理部應(yīng)急管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)部門(mén)內(nèi)可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；15.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)全體人員按照相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)和演練，并在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)負(fù)責(zé)救援、生產(chǎn)、生活恢復(fù)等工作；16.每年負(fù)責(zé)匯總、評(píng)估應(yīng)急投入、