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1、桂靈膏行業(yè)分析報告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc367531367 10倍3 PAGEREF _Toc367531367 h HYPERLINK l _Toc367531368 1. 歷史上,龜苓膏是一種類似于涼茶的中藥 PAGEREF _Toc367531368 h 3 HYPERLINK l _Toc367531369 (1)龜苓膏的主要原料為天然中藥材,部分與涼茶重疊 PAGEREF _Toc367531369 h 3 HYPERLINK l _Toc367531370 (2) 龜苓膏和涼茶都是南方地區(qū)的歷史傳承特產(chǎn) PAGEREF _Toc367

2、531370 h 3 HYPERLINK l _Toc367531371 (3) 龜苓膏和涼茶都具有清熱解毒的作用,龜苓膏具有保濕護膚的 PAGEREF _Toc367531371 h 作用4 HYPERLINK l _Toc367531372 2、如果桂靈膏成功復制涼茶模式,潛在市場規(guī)模是目前水平的10倍以上 PAGEREF _Toc367531372 h 4 HYPERLINK l _Toc367531373 (一)產(chǎn)品形象轉(zhuǎn)型:淡化“藥”,重“食” PAGEREF _Toc367531373 h 5 HYPERLINK l _Toc367531374 2 )銷售模式轉(zhuǎn)型:切入現(xiàn)代渠道6

3、PAGEREF _Toc367531374 h HYPERLINK l _Toc367531375 (3) 轉(zhuǎn)型有望創(chuàng)造超過當前 PAGEREF _Toc367531375 h 水平10倍的市場規(guī)模7 HYPERLINK l _Toc367531376 行業(yè)增長 PAGEREF _Toc367531376 h 10倍9 HYPERLINK l _Toc367531377 二、桂靈膏成功運作的關鍵要素 PAGEREF _Toc367531377 h 9 HYPERLINK l _Toc367531378 1. 好產(chǎn)品(好味道) PAGEREF _Toc367531378 h 9 HYPERLIN

4、K l _Toc367531379 2.良好的定位和理念(快消品、休閑保健食品) PAGEREF _Toc367531379 h 11 HYPERLINK l _Toc367531380 3.匹配銷售布局 PAGEREF _Toc367531380 h 14 HYPERLINK l _Toc367531381 3. 短期催化劑 PAGEREF _Toc367531381 h 161、桂靈膏潛在市場規(guī)模是目前水平的10倍以上1.歷史上,龜苓膏是一種類似于涼茶的中藥龜苓膏是兩廣的特產(chǎn),是南方的傳統(tǒng)中藥。龜苓膏在原料、歷史和功能上與涼茶非常相似。(1)龜苓膏的主要原料為天然中藥材,部分與涼茶重疊龜苓

5、膏的主要原料是龜殼和茯苓。龜甲,又名龜甲,是龜?shù)募讱?,是一種珍貴的藥材。它的性質(zhì)是甜而冷的。茯苓是百合科多年生常綠攀援灌木。只有其干燥的根莖用作藥物。除這兩種主藥外,還輔以生地、蒲公英、金銀花等,以增強療效。(2)龜苓膏和涼茶是南方地區(qū)歷史遺產(chǎn)的特產(chǎn)龜苓膏是中國的特產(chǎn),是該地區(qū)的傳統(tǒng)藥材,始創(chuàng)于1763年。相傳是清朝皇宮指定供食用的珍貴藥物。清代御醫(yī)嚴啟文作為宮廷秘方流傳。(3)龜苓膏和涼茶都有清熱解毒的作用,龜苓膏有保濕護膚的作用。涼茶和龜苓膏的主要成分都包括寒涼藥性和散熱的中草藥。因此,它們的主要功能是清熱解毒。夏季飲用,可以消除人體內(nèi)的熱量,這也符合兩廣氣候炎熱的特點。但除此之外,因為龜

6、甲,龜苓膏具有滋潤護膚、滋陰補腎的功效。2、如果桂靈膏成功復制涼茶模式,潛在市場規(guī)模是目前水平的10倍以上由于龜苓膏和涼茶在原料、歷史、功效等方面有很多相似之處,它們的改造可以借鑒涼茶模式:在強調(diào)文化傳承的基礎上,對產(chǎn)品特色和銷售模式進行現(xiàn)代化改造。(一)產(chǎn)品形象轉(zhuǎn)型:淡化“藥”,重“食”不要喝太多的藥,但食物和飲料是必不可少的。加多寶發(fā)展涼茶品類轉(zhuǎn)型的關鍵之一,就是淡化涼茶“藥”的概念,重新定位為“飲料”。 2002年之前,加多寶經(jīng)營的王老吉涼茶還只是一個僅限于外地的區(qū)域品牌,定位模糊在涼茶(藥)和飲料之間,銷售收入一直保持在億元以上的水平。后期,加多寶重點將王老吉涼茶定位為“喝了不燙”的飲

7、品,并通過切入餐飲渠道、大量廣告投入、事件營銷等措施取得快速進展.相比之下,龜苓膏在產(chǎn)品定位上與涼茶相似。早期,龜苓膏和涼茶都是南方的傳統(tǒng)中藥。近年來,龜苓膏企業(yè)也在產(chǎn)品定位上淡化龜苓膏“藥性”的特點,強調(diào)“滋補”和“潤燥”的功效,以期改變以適應更廣闊的市場需求和品牌溢價空間新品類,將桂靈膏重塑為“降火、美容、保健”的健康食品。(2)銷售模式轉(zhuǎn)型:切入現(xiàn)代渠道早期,涼茶和桂苓膏屬于“藥”的定位,銷售渠道僅限于街邊小店和藥店。同時,生產(chǎn)企業(yè)以中藥企業(yè)為主(如廣藥王老吉、藥業(yè)雙千桂靈膏)。隨著現(xiàn)代企業(yè)對產(chǎn)品的重新定位,其相應的銷售渠道也發(fā)生了變化,進入了與快速消費品相對應的現(xiàn)代流通渠道。從加多寶的

8、模式來看,其早期的高速增長是依靠批發(fā)和超市渠道,然后結(jié)合“防火”的定位大力拓展餐飲渠道(川香、火鍋),后續(xù)特色渠道(酒吧、KTV)補充完善了渠道布局,進入了更加細分的領域,也擴大了在消費終端的品牌影響力。對于桂菱膏,目前行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,同時加大現(xiàn)代渠道建設。由于龜苓膏作為快速消費品仍處于起步階段,短期內(nèi)超市仍將是主要渠道。(3)轉(zhuǎn)型有望創(chuàng)造超過當前水平10倍的市場規(guī)模龜苓膏已轉(zhuǎn)型為健康快消品,屬于口味相近的果凍類市場,針對整個糖果休閑食品市場。1) 龜苓膏市場仍處于起步階段2012年行業(yè)規(guī)模約5億元,果凍品類銷售額約130億元(桂靈膏占比3.8%),糖果巧克力整體市場規(guī)模約1300

9、億元(1%) .2) 2000 年的涼茶市場2000年涼茶市場規(guī)模只有幾億元,茶飲料市場規(guī)模100億元(10%),汽水市場規(guī)模500億元(1%)。市場規(guī)模780億元(32%),軟飲料市場規(guī)模4700億元(5.3%)。我們參考食品制造業(yè)(過去十年平均為 24.1%)、糖果休閑食品(2004 年以來約為 38%)和營養(yǎng)保健食品(2004 年以來為 24.3%)的收入增長率,保守假設到2020年果凍市場規(guī)模每年增長10%,龜苓膏占比提高到18%。龜苓膏的市場規(guī)模預計將增長到50億,是目前規(guī)模的10倍。樂觀假設下,桂靈膏市場規(guī)模的潛在增長空間為20倍。(4)打造心智品牌的企業(yè)受益最大,也將伴隨行業(yè)10

10、倍以上的增長桂靈膏行業(yè)規(guī)模小,沒有市場領先品牌,沒有桂靈膏產(chǎn)品銷售規(guī)模過億的企業(yè)。目前市場上比較大的品牌有盛和堂、智中和雙倩三個。其中,生和堂、智眾和2005年以后入市,以快消品模式經(jīng)營桂靈膏產(chǎn)品,增長較快(6-7年收入規(guī)模應達到5000萬以上);是比較傳統(tǒng)的龜苓膏企業(yè),12年營收約5500萬。結(jié)合我們目前在市場上觀察到的大型品牌,我們傾向于認為生和堂最有可能成為桂靈膏市場的龍頭品牌。在下一節(jié)的演示中,我們將介紹盛唐為推動龜苓膏改造所采取的具體措施。二、桂靈膏成功運作的關鍵要素1. 好產(chǎn)品(好味道)對于進口食品和飲料產(chǎn)品,無論產(chǎn)品質(zhì)量如何,口味都是決定人們是否會再次消費的核心關鍵。即使有強大的

11、渠道,如果味道不好,成功的機會也很小。在快消品領域,以“味好”為主要成功的比較經(jīng)典的是康師傅的鹵牛肉面。同時,王老吉涼茶香精的甜味也適合更多的消費群體;雖然企業(yè)對香脆薯片等產(chǎn)品有現(xiàn)成的強大渠道,但由于口味難以吸引大眾,銷量無法突破。為了獲得消費者口味的認可,生和堂對傳統(tǒng)的龜苓膏進行了創(chuàng)新,取得了不錯的效果。增加風味:生和堂除了傳統(tǒng)的龜苓膏原味外,還開發(fā)了橘子味、山竹、金銀花、桂花、冰糖蓮子、冰糖百合等十余種口味,創(chuàng)新推出更高品質(zhì)的產(chǎn)品。水平的味道。牛奶味龜苓膏增加了消費者的選擇。同時,還衍生出一系列果凍布丁產(chǎn)品。DIY吃法:產(chǎn)品突破了傳統(tǒng)龜苓膏固有的吃法,創(chuàng)新加入“蜂蜜+果汁伴侶調(diào)味包”,解決

12、了南北消費者對龜苓膏口味的接受度差異,因此消費者可以根據(jù)自己的口味食用。從消費者對其產(chǎn)品的反饋來看,“好品味”成為好評的重要因素。2、良好的定位和理念(快消品、休閑保健食品)如前所述,龜苓膏要想模仿涼茶的成功之路,就需要擺脫“中藥”的屬性,將消費者的心理認知定位于快消品和大眾飲食。但同時,“中醫(yī)”的養(yǎng)生理念,也是龜苓膏區(qū)別于其他休閑食品的特點。從近幾年中國食品飲料快消品的發(fā)展趨勢來看,帶有“健康”概念的品類增速高于其他品類。(1)傳統(tǒng)品牌:“歷史傳承,祖?zhèn)髅胤健笔巩a(chǎn)品具備了國人重視養(yǎng)生保健的元素。作為一種傳統(tǒng)的養(yǎng)生保健產(chǎn)品,擁有傳統(tǒng)底子可以讓消費者增加對養(yǎng)生理念的認同,同時也可以抵御一些行業(yè)外

13、的競爭者。涼茶中的王老吉就屬于這個概念。盛和堂品牌凸顯其歷史淵源:“本草世家盛和堂”源于南宋丞相陸修夫的創(chuàng)立。盧氏后裔在兩廣地區(qū)幫助世界,并傳遍全國。有“鷹嘴龜、茯苓、新會神仙”的史料。草,崖山龜膏,丞相海中留下的奇藥,今世不為人知?!币虼?,生和堂傳播養(yǎng)生、抑火、美容的理念,強調(diào)“藥草養(yǎng)顏,自然無怒”。(2)基本快消品:更注重包裝、品牌和產(chǎn)品定位只有將其定位為快消品,才能打開龜靈膏產(chǎn)品的增長空間。從盛和堂目前的產(chǎn)品定位和設計來看,轉(zhuǎn)型的思路很明確:包裝設計:符合現(xiàn)代快消品模式,提升品牌認知度和消費者便利性1)外包VI設計:改變了龜靈膏傳統(tǒng)的綠色包裝。從市場上我們可以觀察到的主要龜苓膏產(chǎn)品來看,

14、盛和堂的產(chǎn)品外包VI設計是最接近休閑食品的。2)包裝形式:除了傳統(tǒng)的杯子包裝外,公司還開發(fā)了“迷你包裝”和“吸盤包裝”,有利于提高消費頻率,增加消費便利性。特別是“吸包”龜苓膏,實際上是龜苓膏與飲料之間的新跨界子品類產(chǎn)品。既解決了原龜苓膏的不便和位置限制,又適應了更廣泛的產(chǎn)品口味。消費群體。它的包裝還采用了更時尚、更有質(zhì)感的“貼膜”杯型,突顯了吸龜膏的新奇和時尚。形象代言:貼近青春、時尚,擴大消費群體。目前,生和堂是桂靈膏行業(yè)各大企業(yè)中唯一擁有形象代言人的品牌。代言人吳佩慈主打年輕活力,從而將產(chǎn)品消費群體從傳統(tǒng)的中老年人擴大到年輕女性群體,成為適合各個年齡段的產(chǎn)品。介紹健康和保健的概念。龜苓膏

15、引入“益生元”和“膠原蛋白”概念,推出“益生元龜苓膏”和“膠原蛋白龜苓膏”升級版。強調(diào)傳統(tǒng)保健食品與現(xiàn)代高科技保健食品的有機結(jié)合,將“養(yǎng)顏美容”功能與龜苓膏的“去火美容”功能進一步結(jié)合,使保健食品的定位龜苓膏的保鮮效果更準確。3.匹配銷售布局銷售覆蓋:品牌建立階段全國覆蓋,華南地區(qū)的突破受限于龜靈膏的地域限制和傳統(tǒng)營銷理念的影響。目前,能夠完成桂靈膏全國經(jīng)銷的僅有生和堂、知中和等少數(shù)企業(yè)3-5家。企業(yè)。盛和堂自2005年12月成立以來,7年多時間形成了覆蓋全國31個省、自治區(qū)、直轄市(澳門除外)的銷售網(wǎng)絡?,F(xiàn)階段,公司將以華南地區(qū)為核心,在桂靈膏較為成熟的兩廣地區(qū)打造品牌第一。渠道布局:發(fā)展初

16、期超市占絕對優(yōu)勢,藥店、電商以公司渠道為輔,以KA為主,藥店連鎖等渠道為輔。公司已與全國大部分大型KA零售終端系統(tǒng)及國家重要醫(yī)藥連鎖系統(tǒng)形成合作協(xié)議。目前已覆蓋2000多家重要的國際和國內(nèi)KA連鎖店,3000多家區(qū)域性重要KA連鎖店,4000多家全國。區(qū)域連鎖便利銷售點與全國4500多家重要連鎖藥店相連,上述渠道覆蓋的終端銷售點已超過2萬家。銷售額方面,超市占85%(KA50%,經(jīng)銷商35%),藥店占10%,其他占5%。經(jīng)銷商數(shù)量已達300多家。此外,公司還大力發(fā)展電子商務渠道。該公司建立了自己的在線平臺。同時,在天貓、京東、1號店等主流電商公司擁有加盟店和網(wǎng)店。如果對比一下紅鍋王老吉涼茶的發(fā)展軌跡,其發(fā)展初期的制勝點在超市,中期則靠餐飲(不僅是為了增加收入,也是為了擴大品牌)意識);桂靈膏尚處于發(fā)展初期,前期擴張仍需大力依托超市渠道。 85%的盛和堂依托超市,契合早期發(fā)展的渠道模式。3. 短期催化劑擴產(chǎn):由于生和堂桂靈膏的快速增長,公司產(chǎn)能已成為業(yè)務發(fā)展的瓶頸。 201

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