黨建協(xié)作區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、黨建協(xié)作區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流材料礦區(qū)黨委召開黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)總結(jié)推進(jìn)會(huì)后，各單位圍繞“提高政治站位、強(qiáng)化同頻共振、注重總結(jié)提升、整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、建立長效機(jī)制”五方面要求，精心謀劃、嚴(yán)密部署，結(jié)合自身實(shí)際抓好推進(jìn)落實(shí)。目前，已建立黨建協(xié)作區(qū)*個(gè)，涵蓋*家單位、*支參建隊(duì)伍、*名職工、*名黨員。 一、甲方精心，推動(dòng)創(chuàng)建各方同心同向。黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，是礦區(qū)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。各屬地單位黨委結(jié)合基層實(shí)際，積極探索黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)的新方法新路徑，主動(dòng)構(gòu)建起多方參與的項(xiàng)目建設(shè)“共同體”。*黨委根據(jù)全年基建項(xiàng)目特點(diǎn)，全面統(tǒng)籌黨建協(xié)作區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新推行“六化措施”，實(shí)現(xiàn)“圖表化”明確建設(shè)進(jìn)度、“定制化”設(shè)

2、計(jì)運(yùn)行模式、“標(biāo)準(zhǔn)化”開展流程管理、“智能化”推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行、“亮點(diǎn)化”打造示范品牌、“常態(tài)化”進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，以制度體系促進(jìn)多方融合。*黨建協(xié)作區(qū)圍繞參建各方所思所盼推行“三掌握三解決”工作法，通過掌握現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)情況，解決施工難題；掌握員工家庭情況，解決員工后顧之憂；掌握乙方隊(duì)伍薪酬情況，解決農(nóng)民工工資拖欠難題，使黨建協(xié)作區(qū)成為工程建設(shè)的助推劑、基建隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的壓艙石。*環(huán)保督查項(xiàng)目既是民生工程，也是政治工程，黨建協(xié)作區(qū)為施工單位“送場(chǎng)地”，*共建黨支部將辦公樓南側(cè)區(qū)域作為預(yù)制區(qū)主動(dòng)提供，為施工單位省去地面硬化等工序；“送安全”，編制塔基搭建、吊裝作業(yè)等安全教育課送到施工現(xiàn)場(chǎng)；“送關(guān)懷”，入

3、冬時(shí)組織專業(yè)電工為員工板房加裝電采暖設(shè)備，營造溫馨舒適的工作氛圍，為項(xiàng)目施工提供有力保障。 二、乙方用心，圍繞建設(shè)目標(biāo)量身定制。作為礦區(qū)基建領(lǐng)域的骨干力量，*以黨建協(xié)作區(qū)為總抓手，組織全員以“為礦區(qū)負(fù)責(zé)一輩子”的價(jià)值追求建設(shè)精品工程。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。結(jié)合基建工作特點(diǎn)，探索總結(jié)“三種共建模式”，細(xì)化“五個(gè)工作模板”，配套出臺(tái)*項(xiàng)制度和*項(xiàng)清單，推動(dòng)各方明晰“和誰建、怎么建、建成什么樣”，確保支部建在工地上。聯(lián)保質(zhì)量安全。共建黨支部組織各參建單位聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，在*施工現(xiàn)場(chǎng)研制移動(dòng)預(yù)制站，焊接一次合格率達(dá)*；針對(duì)分包管理薄弱環(huán)節(jié)，將分包黨員納入共建黨支部，定期開展安全關(guān)愛談話，去年以來，*建立黨建

4、協(xié)作區(qū)的項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。提升施工效率。隨著黨建協(xié)作區(qū)工作的逐步深入，重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)正由過去的“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合攻堅(jiān)”。在*改造過程中，一處*噸罐體需整體吊裝拆除，涉及土地、供電、基建等多部門，黨建協(xié)作區(qū)充分發(fā)揮作用，組織各方優(yōu)化工作方案，反復(fù)進(jìn)行桌面模擬吊裝推演，嚴(yán)控協(xié)作節(jié)點(diǎn)，最終僅用3個(gè)半小時(shí)順利完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，得到屬地方高度評(píng)價(jià)。 三、三方同心，助力重點(diǎn)工程取得實(shí)績實(shí)效。創(chuàng)建黨建協(xié)作區(qū)的根本目的就是持續(xù)發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，放大一體化優(yōu)勢(shì)，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。在*改造工程黨建協(xié)作區(qū)，*基建中心不僅擔(dān)負(fù)監(jiān)管職責(zé)，更聚焦監(jiān)理單位、屬地單位、施工單位的實(shí)際需求，選派有

5、經(jīng)驗(yàn)的老職工充實(shí)到項(xiàng)目一線，在確認(rèn)地下管線、研究連頭方案、確認(rèn)生產(chǎn)流程等方面做到“對(duì)自己家一畝三分地了若指掌”，確認(rèn)、遷建原有管線*處，確定、實(shí)施停產(chǎn)連頭方案*個(gè)，為工程安全推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。良好的企地關(guān)系是長足發(fā)展的重中之重，*黨建協(xié)作區(qū)不斷加強(qiáng)與*的互訪互動(dòng)，與*結(jié)對(duì)共建，捐贈(zèng)圖書支持鄉(xiāng)村文化建設(shè)；發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為*鋪墊耕地道路，獲得廣泛贊譽(yù)。當(dāng)?shù)卣疄?提供“一企一策”，主動(dòng)幫助做好征地動(dòng)員和政策宣傳，*臨時(shí)用地手續(xù)提前10天批復(fù)，為產(chǎn)能建設(shè)贏得寶貴時(shí)間。*持續(xù)放大黨建協(xié)作區(qū)作用，制定黨建協(xié)作區(qū)承包網(wǎng)格圖，將區(qū)域“分包分片”，確保組織工作在網(wǎng)格開展、矛盾問題在網(wǎng)格解決、施工進(jìn)度在網(wǎng)格推進(jìn)、參建活動(dòng)在網(wǎng)格鋪開；*嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)施工承包商“三檢制”，各種原材料檢測(cè)及混凝土試塊試驗(yàn)全部一次合格，形成了貫通協(xié)作的監(jiān)督合力；與礦區(qū)外部*、*等單位建立3個(gè)黨建協(xié)作區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)開辦“流動(dòng)小課堂”，黨員帶頭講授項(xiàng)目管理方案、工程管理知識(shí)等，成為礦區(qū)首家在外埠建立黨建協(xié)作區(qū)的單位，為礦區(qū)實(shí)施“