駐村工作隊工作整改方案

1、第 頁駐村工作隊工作整改方案 駐村工作隊工作整改方案 為加強對精準扶貧結(jié)對幫扶工作隊員的管理，做好扶貧開發(fā)“雙到”工作，加快貧困群眾脫貧致富步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，實現(xiàn)同步建成小康目標。現(xiàn)根據(jù)州委、州政府的部署要求，結(jié)合幫扶XX縣XX鄉(xiāng)XX村實際，制訂本辦法。 一、人員和時間安排 1、XX名中層以上干部以個人為單位，分解下達結(jié)對幫扶貧困戶任務(wù)，確保聯(lián)系的XX戶貧困戶戶至少有1名干部結(jié)對、1條發(fā)展思路、1個增收項目。 2、學(xué)校指派干部駐村開展工作，時間原則上不少于一年，可以定兩年或一年一輪換，駐村時間不少于200天。 二、工作職責(zé) 1、按照考評要求，貫徹學(xué)校的幫扶措施，推動幫扶項目落實。

2、 2、協(xié)助村委推動各項幫扶政策的貫徹落實，密切聯(lián)系單位干部掛扶的貧困戶，及時掌握貧困戶的思想動態(tài)，做好貧困戶思想工作，指導(dǎo)、監(jiān)督扶貧項目的實施。 3、爭取扶持政策、籌措扶貧資金、監(jiān)管扶貧資金的合理使用，確保扶貧資金不擠占、不挪用。 4、幫助排查和協(xié)助村委解決駐村點存在的突出問題，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。 5、及時向幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委反映、匯報請示有關(guān)工作的進展。 6、做好在扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作統(tǒng)籌城.鄉(xiāng)基層黨建工作。 7、駐村干部及時向校黨委上報季度報表、年度報表及年度工作或階段工作總結(jié)，負責(zé)填寫幫扶記錄卡、電腦錄入管理和撰寫駐村工作日志。 8、駐村干部按時完成黨委分配的各項任務(wù)，并

3、及時反饋活動成果。 三、工作紀律 具體要做到“五帶頭”、“五不準”。 五帶頭： 1、帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī)； 2、帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識； 3、帶頭遵守村規(guī)民約； 4、帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率； 5、帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姟?五不準： 1、不準參與封建迷信活動； 2、不準參與賭博活動； 3、不準收受當(dāng)?shù)乩习傩帐刻禺a(chǎn)； 4、不準收受紅包； 5、不準在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。 四、內(nèi)部管理 1、駐村干部必須住在村里，與村干部同學(xué)習(xí)、同工作。 2、駐村干部要堅守崗位，除公休假外，其余時間不得 無故離崗。因特殊情況必須離村的，須經(jīng)校黨委同意批準。 3、干部駐

4、村期間，其原單位的工作崗位、工資福利待遇等保持不變。 根據(jù)省委、省政府關(guān)于XX的意見、關(guān)于建立部門包村、干部幫戶長效機制工作的通知等文件精神，為加強全省駐村扶貧工作隊的管理，制定了以下辦法。 各級黨政機關(guān)、人民團體、大專院校、企事業(yè)單位等都應(yīng)當(dāng)選派政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的干部開展駐村扶貧工作。駐村扶貧工作隊干部的選派由各級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)籌，組織、人社、扶貧等部門配合，各部門（單位）按要求具體做好選派工作。 由縣級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體負責(zé)，在每個貧困村整合包村部門（單位）駐村幫扶干部、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、村黨組織第一書記和大學(xué)生村官等力量，

5、組建駐村扶貧工作隊，每支駐村扶貧工作隊至少3人，由村黨組織第一書記兼任隊長。 駐村扶貧工作隊的主要職責(zé)是： 1.宣傳黨*、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于農(nóng)村工作特別是扶貧開發(fā)的重大方針政策，幫助落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和扶貧措施。 2.協(xié)調(diào)落實“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，配合村“兩委”完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動態(tài)管理工作。 3.逐村逐戶分析致貧原因，幫助制定村級脫貧發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃，找準發(fā)展思路、制定脫貧措施、增加農(nóng)民收入。 4.引導(dǎo)貧困村立足優(yōu)勢資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和村級集體經(jīng)濟。幫助協(xié)調(diào)解決貧困戶住房、就學(xué)、就醫(yī)等實際困難。參與扶貧項目的計劃編制、組織實施和檢查驗收，監(jiān)督村“兩委”管好用好

6、各類扶貧資金。 5.組織開展實用技術(shù)培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)等工作，提升貧困群眾能力素質(zhì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。 6.堅持“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”，按照“強組織、興產(chǎn)業(yè)、富百姓、實效”的思路，推進扶貧開發(fā)與基層黨建“雙推進”工作。協(xié)調(diào)解決各種矛盾糾紛，維護農(nóng)民權(quán)益。監(jiān)督村務(wù)公開、賬務(wù)公開，促進基層干部依法辦事。 駐村扶貧工作隊隊長的主要職責(zé)是： 1.負責(zé)對工作隊隊員的管理，制定工作隊年度工作計劃。 2.組織收集扶貧工作推進情況，分析存在問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，在30日前分別報送派出單位、包村單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府、縣級”掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室，協(xié)調(diào)爭取相關(guān)部門的支持。 3.牽頭落實村級脫

7、貧發(fā)展規(guī)劃和年度扶貧計劃，以及單位包村的各項幫扶措施，參與所駐村扶貧項目的組織實施和管理，協(xié)助做好“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作，及時總結(jié)上報駐村扶貧工作情況。 4.督促檢查各類項目資金到位和實施情況、建檔立卡數(shù)據(jù)更新情況、隊員在崗和工作開展情況等。 5.落實第一書記“建強基層組織、為民辦事服務(wù)、提升治理水平” 等職責(zé)。 日常管理： 由縣級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)籌，組織、扶貧等部門共同配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體負責(zé)，做好駐村扶貧工作隊的日常管理工作，包村單位協(xié)助做好相關(guān)工作。各級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公負責(zé)宏觀管理，組織相關(guān)部門采取定期抽查、隨機調(diào)研等，檢查駐村扶貧工作隊在崗和工作開

8、展情況。 在崗要求： 駐村扶貧工作隊隊長及隊員吃住在村，每年在崗時間不少于200天（含因公出差）。建立和完善駐村扶貧工作隊日常管理工作臺帳，實行逐日登記考勤制度，月考勤表由村黨組織書記或村委會主任簽字后，在次月15日前送鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報縣級組織、扶貧部門備案。不得隨意請假離崗，如確需請假，須提供相關(guān)證明材料并嚴格請銷假制度，隊員請假須由隊長批準后報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）批準。隊長請假須經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）批準后報縣級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室備案和批準，請假期滿后要及時銷假。各級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室要定期或不定期對駐村扶貧工作隊隊長及隊員在崗情況進行檢查，派出單位不得抽調(diào)其承擔(dān)其他

9、工作。任期結(jié)束后，給予一次性補假15天。 對不駐村、不盡心盡力、不履行駐村職責(zé)、扶貧任務(wù)完成不好，經(jīng)教育幫助不改的隊員，駐村扶貧工作隊隊長可逐級向管理部門】提出要求進行調(diào)整更換。 駐村扶貧工作隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要由縣級組織、農(nóng)辦、扶貧等部門負責(zé)，每年培訓(xùn)至少1次。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府要結(jié)合工作進度組織開展培訓(xùn)，每年培訓(xùn)至少2次。培訓(xùn)時間累計不少于5天。 考核和獎懲： 對駐村扶貧工作隊隊長及隊員每年進行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次；年度考核等次視同其在派出單位的年度考核等次，其中優(yōu)秀等次名額不超過考核總數(shù)的20。駐村扶貧工作隊年度考核工作由縣級“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議

10、辦公室統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體負責(zé)，會同派出部門（單位）綜合日?？记?、工作實績等方式進行考核，確定考核等次，報縣級工作聯(lián)席會議辦公室審核?？己私Y(jié)果由縣級工作聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一反饋各派出單位，考核結(jié)果存入個人檔案?？己藶閮?yōu)秀的，列為本單位考核優(yōu)秀檔次，不占本單位年度優(yōu)秀名額。駐村扶貧工作隊工作經(jīng)歷作為個人基層工作經(jīng)歷。 對年度考核優(yōu)秀的駐村扶貧工作隊隊長及隊員，每年由各級聯(lián)席會議辦公室予以通報。由省工作聯(lián)席會議辦公室牽頭，每年從年度考核優(yōu)秀的駐村扶貧工作隊長及隊員中，評選100名年度駐村扶貧先進工，納入社會扶貧表彰。州（市）級和縣級視情給予一定數(shù)額表彰。 駐村扶貧工作隊隊長及隊員任期考核情況作為培養(yǎng)和選拔使用干部的重要依據(jù)之一。對駐村期間工作任務(wù)完成好、幫扶成效明顯、受省級表彰的駐村扶貧工作隊隊長及隊員，在同等條件下優(yōu)先提拔任用，在職稱評審、崗位聘用中給予優(yōu)先。