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文檔簡介

1、14海量Ajb資源部高載叩國敬inXINCHCHJ CN自主型職業(yè)錨又稱作獨立型職業(yè)錨。這種職業(yè)錨的特點是:1、最大限度的擺脫組織約束,追求能施展個人職業(yè)能力的工作環(huán)境。以自主、獨立為錨位的人認(rèn)為,組織生活太限制人,是非理性的,甚至侵犯個人私生活。他們追求自由自 在、不受約束或少受約束的工作生活環(huán)境。2、自主型職業(yè)錨與其他職業(yè)錨有交叉。如自主職業(yè)錨同時是技術(shù)職能能力錨,或者 同時是安全型職業(yè)錨。另有情況是,追求自主型職業(yè)錨的人,將其追求的職業(yè)也看作是一種 向較高層面的管理位置的過渡。盡管追求的職業(yè)錨有交叉,但是,自主的需要較其他方面的 需要(如技術(shù)職能能力展示、安全穩(wěn)定或管理需要、創(chuàng)造的需要)

2、更強烈。自主之所以成為 錨,是因為選擇職業(yè)時決不放棄它,而且是自主為第一需要。3、以自主型職業(yè)為錨的人在工作中顯得很愉快,享有自身的自由,有職業(yè)認(rèn)同感, 把工作成果與自己的努力相連結(jié)。自主型的人有與創(chuàng)造型的人共同享有的認(rèn)知。創(chuàng)造型的人, 例如企業(yè)家一旦成功,便也享有了自主權(quán)和自由。然而二者又不相同,企業(yè)家全力以赴要追 求和建立某種東西,而追求自主的人主要要求隨心所欲,有自己的生活方式和工作習(xí)慣。創(chuàng)造型職業(yè)錨這是一個很獨特的職業(yè)錨:1、在某種程度上,創(chuàng)造性錨同其他類型職業(yè)錨有重疊。追求創(chuàng)造型錨的人要求有自主 權(quán)、管理能力,能施展自己的才干。但是,這些不是他們的自主權(quán)、主價值觀,創(chuàng)造方是他 們的主

3、要動機和價值觀。2、有強烈的創(chuàng)造需求和欲望。追求創(chuàng)造型錨的人具有一種一以貫之的需要,即建立或 創(chuàng)造某種東西,它們完全屬于自己的杰作。例如,創(chuàng)造出一種以自己姓氏命名的成果或程序, 創(chuàng)造一家自己的公司。發(fā)明創(chuàng)造、奠基立業(yè),是他們工作的強大驅(qū)動力,是他們決不會放棄 的東西。3、意志堅定,用于冒險。冒險與創(chuàng)造(特別是極強烈的創(chuàng)造欲)猶如孿生兄弟。立志 拋錨于創(chuàng)造型的人,既然強烈要求標(biāo)新立異、有所創(chuàng)造,一般都做了冒險的準(zhǔn)備。他們懂得, 不敢于冒險,意味著瞻前顧后,裹足不前,必將一事無成。因此,總是力圖以堅忍不拔、百 折不回的精神和行動,贏得創(chuàng)造需要的實現(xiàn)。管理能力型職業(yè)錨管理錨位具有如下特點:1、負(fù)單純

4、管理責(zé)任,且責(zé)任越大越好,這是管理能力型職業(yè)錨雇員雇員的追逐目標(biāo)。 他們與不喜歡、甚至懼怕全面管理的技術(shù)職能錨的人不同,傾心于全面管理,掌握更大的權(quán) 力,肩負(fù)更大責(zé)任。具體的技術(shù)工作或職能工作僅僅被看作是通向更高、更全面管理層的必 經(jīng)之路;他們從事一個或幾個技術(shù)職能區(qū)工作,只是為了更好的展現(xiàn)自己的能力,是握取專 職管理權(quán)之必需。2、具有強有力的升遷動機和價值觀,以提升、等級和收入作為衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)。管 理錨的人權(quán)欲旺,升遷動機盛,追求提升,致力于提升,隨著等級上升,所負(fù)責(zé)任加大,權(quán) 力加大,收入隨之提高。這是他成功的標(biāo)志,也是其自我價值的實現(xiàn)。3、具有將分析能力、人際關(guān)系能力和感情能力特別合成

5、的技能。分析能力,即識別、 分析和解決問題的能力。這種能力要求對環(huán)境敏感,能評估信息的有效性,具有分析問題和 解決問題的技能。人際關(guān)系能力,即能影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱和控制組織的各級人員,更 有效的實現(xiàn)組織的目標(biāo)。感情能力,能夠從感情上應(yīng)付嚴(yán)峻局面和艱難的人際情境,具有調(diào) 適力、承受力,能在風(fēng)險何不確定條件下的決策,承擔(dān)較大的責(zé)任,能負(fù)責(zé)解決可能出現(xiàn)的 任何危機,能義無反顧的承擔(dān)自身決策和下屬行為的后果。在三個能力當(dāng)中,感情能力很微 妙,它可能是識別何種人將在高水平的管理角色中取得成功的最重要的能力。就三種能力而 言其他類型職業(yè)錨得人也都具有,甚至其中的一兩個方面的能力比管理錨的人發(fā)展得更高。

6、 但是,他們沒有將這些能力組合,而管理錨的人具有將三種能力合成的技能,表現(xiàn)出優(yōu)越的 管理才干。4、拋錨于管理型的人在很大程度上具有對組織的依賴性。要依賴組織為他們提供工作 崗位,獲得大的責(zé)任,展示他們高水平的管理能力。而且,管理錨的人所具有的認(rèn)同感和成 功感來自其所在組織,他們與組織命運緊緊相連;當(dāng)介紹自己時,它的常常是他們的職位、 公司的規(guī)模、活動域及其發(fā)展。從某種意義上講,這些人就是高水平的組織人。14海量Ajb資源部高載叩國敬inXINCHCHJ CN技術(shù)職能能力型職業(yè)錨以技術(shù)職能能力為錨位的雇員,有特有的工作追求、需要和價值觀,表現(xiàn)出如下特征:1、強調(diào)實際技術(shù)或某種職能業(yè)務(wù)工作。技術(shù)職

7、能能力錨得雇員熱愛自己的專業(yè)技術(shù)或職能工作,注重個人專業(yè)技能發(fā)展,一般多從事工程技術(shù)、營銷、財務(wù)分析、系統(tǒng)分析、 企業(yè)計劃等工作。2、拒絕全面管理工作。追求技術(shù)職能能力職業(yè)錨位的雇員,一般不喜歡全面管理工 作,將之視為一個政治競技場,是一個不讓他們施展技術(shù)才能的工種,故具有強烈抵制進入 全面管理的念頭。而對某方面的職能管理并不拒絕,因為這是他們施展技能必不可少的,也 是一種進步方式。但是,負(fù)單純管理責(zé)任的職業(yè)不吸引他們。3、其主成長是在技術(shù)職能能力區(qū)的技能不斷提高,其成功更多的取決于該區(qū)域?qū)<?的肯定和認(rèn)可,以及承擔(dān)該能力區(qū)日益增多的富有挑戰(zhàn)性的作業(yè)。其成長和獲得成功看重的 主要不是等級地位的

8、大幅度提升。當(dāng)然,職業(yè)提升對于拋錨于技術(shù)或職能能力區(qū)的雇員來講,并非不重要。有可能的話, 他們也力求向上發(fā)展,但是,不要求在區(qū)域外謀求發(fā)展,堅持在能力區(qū)內(nèi)的提升。安全型職業(yè)錨又稱作穩(wěn)定型職業(yè)錨,其特征如下:1、職業(yè)的穩(wěn)定和安全,是這一類職業(yè)錨雇員的追求、驅(qū)動力和價值觀。它們的安全 取向主要為兩類:一種是追求職業(yè)安全,穩(wěn)定源和安全源主要是一個給定組織中的穩(wěn)定的成 員資格,例如大公司組織安全性高,做其成員穩(wěn)定系數(shù)高;另一種注重情感的安全穩(wěn)定,包 括一種定居,使家庭穩(wěn)定和使自己融入團隊的感情。2、在行為上,安全錨的人傾向于根據(jù)雇主對他們提出的要求行事,以維持工作安全、 一筆體面的收入、有效的退休方案、津貼等形式體現(xiàn)出的一種穩(wěn)定的前途。3、對組織具有依賴性。拋錨于安全型的人,一般不愿意離開一個給定的組織,他們 不論相信自己具有什么樣的個人抱負(fù)和能力,都仰賴組織來識別他們的需要和能力,相信組 織會根據(jù)他們的情況做出可能的最佳安排。他們較其他人更容易接受組織。4、個人職業(yè)生涯的開發(fā)與發(fā)展受到限制。安全型職業(yè)錨的人,依賴組織,個人缺乏強的驅(qū)動力和主動性,很不利于自我職業(yè)開發(fā)與發(fā)展。如果以安全穩(wěn)定為錨位的人,確實有 很強的業(yè)務(wù)技術(shù)才能,他們可能會升遷到一種高級職能經(jīng)歷的層面。但是,他們心理上也隨 之存在一定程度的不安全感,然而,恰恰是這非同一般的不安全感,往往不能使他們在經(jīng)理 位

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