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文檔簡介
1、班主任管理班級有什么妙招班主任管理班級有什么妙招 ?將從“讀懂學(xué)生,做最好的 班主任”、“長袖卷入資源,輕松打理班級”、“主題班會下 的價值引領(lǐng)”、“搭建平臺,幸福班級成長”等幾個維度深入 探討班級建設(shè)的理論與實踐問題。同時精心設(shè)計全國優(yōu)秀班主 任現(xiàn)場班會課,是提高班主任專業(yè)素養(yǎng)技能和開展有效德育的 最佳學(xué)習(xí)交流平臺。班主任管理班級有什么妙招一、明確班干部的職責(zé),讓每個人都有所擔(dān)當(dāng)(小小職位,權(quán)利大)良好的班集體要有一支良好的班干部隊伍,這樣才能更好 的替老師來分擔(dān)班級里的一些事情。我在上個學(xué)期重新選的班 干部成員進(jìn)一步細(xì)化,在原有班干部的基礎(chǔ)上又增設(shè)了幾個新 的小職位,目的就是為了讓班級每一
2、名同學(xué)都能有機會參與到 班級管理中來。在嚴(yán)格要求其他同學(xué)基礎(chǔ)上更加嚴(yán)格的以身作 則。我會在班會上認(rèn)真強調(diào)明確每一位班干部成員的職責(zé)。讓 班級的所有同學(xué)清楚的知道每位班干部在班級中所發(fā)揮的作用。 而且班干部成員也不是固定,每一名同學(xué)都有機會參與進(jìn)來。 同學(xué)們對這些小職位特別在乎,每個人都希望當(dāng)個小組長,也 特別渴望得到老師的認(rèn)可。比如:桌椅小組長4名,每天課前、間操前都會提醒本組 同學(xué)擺好桌椅,放學(xué)監(jiān)督本組同學(xué)架好凳子。衛(wèi)生小組長輪流 制:每個小組都有自己的衛(wèi)生小組長,每天檢查小組座位下有無廢紙,提醒和保持。小小監(jiān)督員輪流制:每天主要負(fù)責(zé)記 錄學(xué)生遲到早退的人,負(fù)責(zé)檢查紅領(lǐng)巾的佩戴。我會根據(jù)這一
3、 周學(xué)生的表現(xiàn)情況而定,比如說班級里每次忘帶紅領(lǐng)巾、遲到 的總會是那幾名同學(xué),所以我就會選這幾個人輪流當(dāng)小小監(jiān)督 員,在他監(jiān)督別人的同時自己首先要以身作則,所以幾次下來, 班級里遲到、忘帶紅領(lǐng)巾的人就有所減少。具體職責(zé)如下:班長:負(fù)責(zé)記錄每天的未由勤人、遲到的人數(shù)、以及負(fù)責(zé) 管理班級的全面工作。語數(shù)(各科)的組長:負(fù)責(zé)收發(fā)、檢查本組同學(xué)的作業(yè),做 到快速,高效,確保沒有遺漏。文藝委員、體育委員衛(wèi)生組長:每天檢查小組座位下有無廢紙,提醒和保持 值日時合理分工,檢查監(jiān)督,確保當(dāng)日衛(wèi)生工作合格。紀(jì)律組長:每天在以身作則的前提下,管理好本組的紀(jì)律, 做到上課和集會時不亂說話,不亂動,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律。
4、桌椅組長:每天課前提醒本組同學(xué)擺好桌椅,放學(xué)監(jiān)督本 組同學(xué)架好凳子。 圖書管理員:每天把班級書架上的書擺放 整齊。黑板清潔員:每天下課要及時擦黑板。衛(wèi)生工具包管員:每天把教室后邊的衛(wèi)生工具要擺放整齊。小小監(jiān)督員:每天負(fù)責(zé)記錄學(xué)生遲到早退的人,負(fù)責(zé)檢查 紅領(lǐng)巾的佩戴。二、充分放手,把班級還給學(xué)生 (老師不在,我當(dāng)家) 班級是由學(xué)生和教師組成的,管理好一個班級不僅僅是老 師的職責(zé),還要發(fā)揮學(xué)生的作用,盡量放手把班級交給學(xué)生, 讓學(xué)生自己管理班級,使學(xué)生在自我管理中慢慢成長。因為我們不能時時刻刻看著學(xué)生,也不能很清楚的了解到 課上以外的事情,這時班委會成員就會起到很大的作用。因為 學(xué)生管學(xué)生,在心里
5、上,他們不會感到特別大的壓力,而且學(xué) 生之間更易溝通。在班干部管理的過程中也避免不了會產(chǎn)生一 些矛盾,當(dāng)學(xué)生解決不了的情況下,我會及時由面處理解決。 并告訴學(xué)生如果在遇到類似的事情發(fā)生,應(yīng)該采取什么樣的辦 法,在解決問題的過程中,該用什么樣的態(tài)度和同學(xué)溝通會比 較好,讓學(xué)生學(xué)會自己去處理一些力所能及的事情。不僅鍛煉 學(xué)生的自我管理能力和與人溝通的能力。也相對減少了班里的 一些小摩擦。三、適當(dāng)?shù)莫剟睿ㄐ⌒—剟睿阄宜榱寺鋵崒嵭?,我會通過學(xué)生自我管理的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的 獎勵。以此激勵每一位同學(xué)都能做的更好。我又設(shè)計了小組競 賽的形式,每天把檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄,每周一匯總,評由先 進(jìn)組,每人發(fā)小張
6、貼到自己的本子上,因為責(zé)任到人了,因此, 哪一組哪一項完成得不好,很快就能找到負(fù)責(zé)人,將對他實行 “提醒一一批評一一懲罰”,他也就有了這份責(zé)任心和積極性, 一定會提醒和幫助組里的其他成員,努力干好工作的。久而久 之,每個孩子的能力鍛煉由來了,主人翁意識有了,小組的凝 聚力強了,良好的班風(fēng)樹立起來了,班級工作也就好管理了。班主任管理班級有什么妙招妙招一:由愛生發(fā)?!敖處煂和膼圩o(hù),不僅是教師愛好其教育活動的必要 條件,不僅是爭取威信、愛戴與尊敬的一項主要先決條件,而 且也是教師的個人示范對于兒童的積極影響之一項必要條 件?!保ū说寐宸蛱K論人民教師的威信)只有愛學(xué)生,才 會想方設(shè)法去教育學(xué)生、去
7、引導(dǎo)學(xué)生,才會真正關(guān)注學(xué)生的健 康成長,所以愛是教育的前提。愛在教育工作中的體現(xiàn)就是關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生。班主任 應(yīng)心里裝著學(xué)生,時常牽桂學(xué)生,通過關(guān)心形成師生之間一種良好的情感互動。首先,思想上的關(guān)心是最基本的關(guān)心。要重 視了解每個學(xué)生的個性特點,了解他們各自不同的精神世界, 不僅要觀察他們的表情和行為上的細(xì)微變化,而且要窺探孩子 心靈的奧秘。每個學(xué)生的心靈深處都有一根弦,教師要想撥動 這根弦,就必須設(shè)身處地,從學(xué)生外在表現(xiàn)探知其內(nèi)心世界, 使每個學(xué)生的潛力發(fā)揮由來,身心得到全面發(fā)展。其次是生活 上的關(guān)心。作為班主任,應(yīng)常跟他們談?wù)勑?,聽聽他們的想法?了解他們的需求。當(dāng)遇到困難時,如果能及時
8、幫他們一把,學(xué) 生就會心存感激,會更努力表現(xiàn)。每一個學(xué)生在學(xué)校里都能健 康快樂地度過每一天,這樣的場景不正是我們努力追求的嗎 三是學(xué)習(xí)上的關(guān)心。在幫助學(xué)生學(xué)會做人的同時,應(yīng)針對學(xué)生 的學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行細(xì)致耐心的引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,讓學(xué) 生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣,進(jìn)而不斷進(jìn)步。愛是一種巨大的教育力量,是溝通思想的橋梁。還記得我 剛接手這個班級的時候,由于沒有經(jīng)驗,對班級的一些要求不 全面。有一段時間班里流行感冒,大部分孩子都病了,我發(fā)現(xiàn) 了一個很不好的現(xiàn)象,學(xué)生不請假就不來上課了,能向老師主 動請假的很少,都是我主動給家長打電話詢問原因。意識到這 一點的嚴(yán)重性,我就開始在班中強調(diào)這件事,但效果并
9、不是很 好,因為是三年級的小學(xué)生,比較健忘。后來經(jīng)過反思,再發(fā) 生類似的事情時,我給家長打電話時并不只是詢問缺課的原因, 而是更多地表示對學(xué)生安全的擔(dān)心。我發(fā)現(xiàn)這樣的效果很好, 只要是打過電話的家長,再也沒有不請假的事情發(fā)生。通過這件事,我也深刻體會到了 :作為教師,只有具備了 深厚的愛生之情,才會時刻把學(xué)生放在心上;只有為教育學(xué)生不惜嘔心瀝血,學(xué)生才會全心全意來接受教師的愛。妙招二:“投其所好”班級中不可能全是好學(xué)生,總有一些學(xué)困生,他們不愛做 作業(yè),不認(rèn)真聽講,調(diào)皮搗蛋。學(xué)困生之所以有“困”,是因 為其對學(xué)習(xí)缺乏動力和信心。每一個學(xué)生都渴望自己成功,得 到老師的表揚和認(rèn)可,所以我們應(yīng)該用平
10、等的眼光去看待每一 個學(xué)生。不論什么樣的學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該 善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的 閃光點,但很有可能挖掘由無窮的潛力。這就要求我們老師要 用期待、表揚、豉勵、發(fā)展的眼光看待他們,用星星之火去點 燃其人生之炬,使其成為一顆閃爍明亮之星。在班主任兵法這本書中,有很多這樣的事例,也給了 我很好的參考榜樣。在當(dāng)頭棒喝一篇中,對待那位課堂上 說臟話的男生,萬老師先用“咄咄逼人”的氣勢,令其羞愧, 再用“放你一馬”的寬容,令學(xué)生心服口服,說臟話的現(xiàn)象至 此杜絕,甚至讓他們畢生難忘。對于后進(jìn)生的教育,實際上是 班主任工作的重點,更是難點,書中提及的問題,也是
11、我在班 級管理中所經(jīng)常遇到的。而對于個別學(xué)生身上所體現(xiàn)的一些不 好的方面,我常常采取單一的說教方式,但往往效果不明顯。 作者對待后進(jìn)生的教育方法使我茅塞頓開,學(xué)到了許多新穎獨 特且行之有效的教育方法。同時也讓我認(rèn)識到,對待情況各異 的孩子,我們只有多動腦,多用心,多揣摩他們的心理,因時 制宜,對癥下藥,才能使教育深入他們的心靈,使他們發(fā)生徹 底的轉(zhuǎn)變。妙招三:隨機應(yīng)變。教育過程中的情況是千變?nèi)f化的,這需要我們靈活機動地 處理。在書中就提到了使用碑闔之術(shù)。“碑闔的本義是開合。碑 就是分開,闔就是閉藏。” “當(dāng)學(xué)生處于開啟狀態(tài)時,他的心 扉是敞開的,對我們是信任的,是不加防備的,我們可以很準(zhǔn) 確地
12、知道學(xué)生的真實情感、動機、意愿等。而一旦了解了真實 情況,就可以對癥下藥,有針對性地制定對策,及時解決學(xué)生 的心理和思想問題。” “而當(dāng)學(xué)生處于閉藏狀態(tài)時,他的心扉 是緊鎖的,對我們是不信任的,是加以防備的。我們無法了解 引起學(xué)生行為和情緒變化的真正原因,只能靠猜測或主觀臆斷 來作曲分析,我們的工作不能觸及到學(xué)生的問題根源,也就難 以真正解決學(xué)生的思想癥結(jié)。因此,在做學(xué)生工作時,最好的 方式就是使學(xué)生處于開啟的狀態(tài)。班主任管理班級有什么妙招第一招“連騙帶哄”。什么“比一比”、“學(xué)一學(xué)”這些看似極為幼稚的教育方 法,對于喜歡戴高帽子的小孩子來說,還是非常管用的。吃飯、 排隊、紀(jì)律、作業(yè)、打掃衛(wèi)生
13、等方面都能用一用。孩子們特別 在乎老師的評價,所以一聽到老師說哪個小朋友什么做得特別 好,為了得到老師的表揚,他們也立刻會學(xué)樣。例如,看到他 們放學(xué)后打掃衛(wèi)生特別磨蹭,有時還邊打掃邊玩。我就想了個 法兒:進(jìn)行勞動分工,每人打掃一組,比一比哪個小朋友這組 打掃得最干凈,速度最快。雖然獎品只是一個“紅蘋果”,但 孩子們的衛(wèi)生工作的積極性明顯高多了。現(xiàn)在每天的衛(wèi)生工作 搞得既好又快。第二招,冷處理。有人說,“老師最需要的是耐心?!边@話一點不錯。特別 是面對一群天真無邪,犯了錯還一臉無辜的孩子們,一年級的 老師真不能少了這份耐心。常規(guī)教育,安全活動一而再,再而 三強調(diào),下課前一分鐘才又重復(fù)一遍,可一下
14、課,老師剛轉(zhuǎn)身, 他們又迅速飛奔向操場,舒活起筋骨來,即使連平時最內(nèi)向, 看似默默無聞的小孩子都喜歡追啊跑啊。好動是孩子的天性, 校園中少了這些歡聲笑語,就少了蓬勃的朝氣??捎袝r,一個 不小心,上課時帶進(jìn)教室的就不是滿頭大汗,可能是閃著淚花 的小臉蛋或是蹭破了皮的小胳膊小手,讓人又氣又惱又憐。若 老師大動肝火,罵一頓,孩子覺著委屈,效果未必多大,復(fù)原 了,繼續(xù)活蹦亂跳。對于這樣的事老師不能置之不理,可也不 能總是牽著不放手,關(guān)鍵還是要孩子自己形成活動的安全意識。 發(fā)生這樣的事情,老師會關(guān)切地問一下肇事者和當(dāng)事人怎么回 事,但絕不過分關(guān)注。讓學(xué)生自己回想怎么會發(fā)生這樣的事, 怎樣就不會發(fā)生,同時讓其他小朋友注
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