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文檔簡介
1、考核評分及獎懲細則(試行):總則 一、目的:為加強部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導所有員工朝著公司共同的目標方向行動、鼓勵以目標為導向的行為方式,設置更清晰的、公正的、可見的、一致的績效考核標準制定本辦法;二、適用圍:公司全體員工; 三、原則: 制度面前,人人平等。 堅持“三講”、“三不講” 做到獎罰分明。“三講”即講公開、講客觀、講開放溝通;“三不講”即不講條件,不講情面,不講照顧;四、考核人:根據公司組織結構圖,成立有各部門主管參加的績效考核小組,每位員工由其直接或間接上級對其進行初級考核,行政人事部負責統(tǒng)籌、實施、推進和督查,公司總經理負責監(jiān)督績效考核
2、的實施和成效評價;五、考核時間安排: 考核周期為按月考核、不定時檢查與抽查相結合,月末進行匯總統(tǒng)計,績效面談并填寫報告,確認當月的績效考核百分比,直接與當月績效工資掛鉤兌現;六、考核容:遵守公司規(guī)章制度情況、各崗位流程的規(guī)執(zhí)行、各崗位工作任務的完成效果。第二條、考核實施考核評分辦法:每月考核起評分為100分/人,根據獎懲制度細則相應加減評分,實行考核分直接與員工等級工資和職務級別工資兩個工資組成掛鉤,即在一個考核周期根據績效得分,確定當期績效工資的百分比。得分在80-99分或在不同檔次交錯、波動較大的,績效工資隨系數變化,必須加強培訓、學習;得分在60以下,勸其辭職,解除勞動合同關系??冃嬲?/p>
3、制度??己苏邞诳己嗽u分結束后與被考核者進行面談,幫助其總結經驗,發(fā)揚優(yōu)勢、找出不足,在確認上期考核結果同時,共同確定下期績效目標或要求??己苏呒氨豢己苏叨紤诳冃嬲動涗洷砩虾炞执_認并最遲于考核周期次月10日前將評分結果提交工資核算部門。第三條、考核獎懲制度通則一、獎勵評分標準 1、對公司提高管理和服務質量有突出貢獻,使公司直接增加收入上1萬元或減少損失1萬元以上的獎520分/次。特別突出,直接晉升一級員工級別工資;2、工作業(yè)績突出,受到客戶書面感表揚者,經核實獎5-10分/次;3、參加行業(yè)、市、區(qū)級競賽獲獎,為公司爭得榮譽者,給予通報表揚,獎510分/次,獲區(qū)級嘉獎的獎10-15分/次;4
4、、見義勇為,事跡突出者,給予通報表揚,并獎510分/次,特別突出者,加倍獎勵;5、拾金不昧的獎210分/次,數額巨大,加倍獎勵;6、積極提合理化建議,對公司各項工作有實際收獲和較好推動作用的,經領導確認后獎25分/次;特別突出者,加倍獎勵;7、及時制止治安、消防及其它突發(fā)事件,保護了生命財產安全,減少經濟損失的獎520分/次;8、精打細算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低成本有較大成果的獎25分/次; 9、堅持原則,檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為,事跡突出的獎520分/次,特別突出者,加倍獎勵;10、月考勤記錄無缺勤者,獎5分;11、客服在服務中因顧客原因遭到辱罵,堅持服務標準的,維護公司利益的 ,獎1
5、0分;12、能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者 ,加5分;13、能主動加班加點完成緊急重要任務的,加5分;14、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失的,獎5-10分; 15、對提高公司信譽,做出顯著成績者5-10分; 16、工作中任勞任怨、不計較個人得失,影響較大者,獎5-10分 ;17、每月初評各部門選出上月表現最佳者或業(yè)績完成NO.1者,相片制作成展架同時展示自己的工作心得,讓大家膜拜,獎10分;18、工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者,獎5分;19、領導有方,使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者,獎5分;20、其它應該給予獎勵的行為。懲處評分標準1、
6、曠工的扣15分/次;2、遲到、早退的扣5分/次; 3、著裝不規(guī)、佩戴不完整,精神面貌較差的扣1-5分/次;4、姿態(tài)不端正、行為不規(guī),萎靡不正消極怠工的扣1-3分/次;5、語言粗俗動作野蠻,被客戶有效投訴的扣5分/次;6、不講文明禮貌,不講衛(wèi)生,遇客人不起立不禮讓,隨地吐痰隨手亂扔垃圾的扣2-5分/次;7、業(yè)務不熟悉,工作不認真,違反操作規(guī)程,違規(guī)作業(yè)的扣2-5分/次;8、浪費能源,不按規(guī)定開關燈、開關空調、水泵的扣2-5分/次;9、浪費糧食,造成投訴的扣2-5分/次;10、不服從指揮,未按時完成上級交辦任務扣2-5分/次;11、工作不力,屢勸不改的,扣2-5分/次;12、上級有指示或期限的命令
7、,無故未能如期完成,扣2-5/次;13、破壞團結、撥是弄非,工作推委、拖拉扣2-5分/次;14、工作期間,干與本職工作無關之事扣3分/次; 15、當班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,不在本考核之列)扣3-5分/次;16、當班吃零食,禁區(qū)吸煙者,吸游煙扣5分/次;17、串崗、脫崗者扣5分/次;若給公司造成損失的,另行處理;18、當班吵架、打架、賭博、玩手機、玩電腦(打游戲、偷菜)、聽音樂、看電視、睡崗者扣5-10分/次,情節(jié)嚴重者,另行處理;19、當班期間發(fā)現問題不匯報、不處理者扣5-10分/次;20、無故不參加例會、訓練、培訓者扣2-5分/次;21、臺賬記錄不完整、時間不準確,各類資料上報不及時
8、者扣2-5分/次;22、弄虛作假,隱瞞實情,包庇、縱容下屬者扣2-5分/次;23、限期整改不及時,未達要求者扣2-5分/次;24、泄露公司、造謠、誹謗、打擊、報復他人者扣1020分/次;25、工作場地不干凈、整潔,工作區(qū)域10平方米發(fā)現煙頭、紙屑、垃圾扣1-5分/次;26、故意刁難客戶,向服務對象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費,除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節(jié)嚴重者予辭退;27、主管負責人督查不嚴,導致工作出現大的失誤,影響公司形象或造成較大經濟損失扣520分/次或另行處理;28、客戶投訴、咨詢時認為不屬于本職責圍而不理睬、不引導者扣2-5分/次; 29、各種考核事件如果有屬于
9、直接上級平時督導不周的原因,或此事是由其他人員、其他部門檢舉者,其直接上級應受相應考核;30、各級員工對所屬人員的各種考核,如果有涉及知情不報或蓄意護短者,將受到被考核人相同的考核。31、濫用職權欺上瞞下,打壓下屬的扣10-50分/次。三、各職能部門補充考核細則1、客服部員工考核細則1.1及時收集、整理、統(tǒng)計客戶資料,未做到的扣2-5分/次; 1.2、認真耐心接待投訴,及時處理并跟蹤督促解決,未做到的扣2-5分/次;1.3、積極主動配合各部門工作,未做到的扣2-5分/次;1.4、定期回訪,加強溝通,及時反饋信息,未做到的扣2-5分/次;1.5、保持記錄完整、及時、有效,未做到的扣2-5分/次;
10、1.6、客戶報事投訴未及時處理的扣2-5分/次。 1.7、保持工作環(huán)境干凈、整潔,違規(guī)一次,扣1-5分/次。1.8、每天不定時的在客戶交流群中分享做單情況,活躍群氣氛,未做到的,扣2-5分;技術部員工考核細則2.1技術部工作人員應本著團結、協(xié)作、高效、嚴謹的作風完成部各項工作計劃與任務,未做到的扣2-5分/次;2.2技術部工作人員應嚴格按照工作容、崗位職責,按時完成工作任務,未做到的扣2-5分/次;2.3部室部工作人員要積極配合,團結協(xié)作,及時做好相互補位工作,未做到的扣2-5分/次;2.4保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序,未做到的扣2-5分/次;2.5各項對外活動和服務,應注重整體形象和服務質量
11、,未做到的扣2-5分/次;2.6工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調工作,以整體工作為重,未做到的扣2-5分/次;2.7杜絕工作中的個人利益行為,未做到的扣2-5分/次。市場部員工考核細則3.1自覺遵守本部門的上班時間安排,遲到、早退的扣5分,曠工的扣15分;3.2嚴格遵守不能幫客戶做單,違反的扣5-10分,情節(jié)嚴重的,另行處理;3.3不得利用公司名譽開展與公司無關的業(yè)務,違反者扣10-20分,情節(jié)嚴重的另行處理;3.4管理好自己所屬的客戶,提醒客戶按操作規(guī)則操作,注意風險,為做到的扣2-5分;3.5積極參加公司或部門培訓,不斷提高自身技能,未做到的扣2-5分;3.6接待客戶時,要積極主動、有禮有
12、節(jié)、熱情大方,未做到的扣3-5分;3.7接到客戶的投訴或反饋的信息,要認真對待,及時解決,如自己不能解決的要做好記錄,及時向上級反映,未做到的扣3-10分;第四條、例外情況處置未能涵括在考核獎懲制度通則,但對公司利益和管理做出重大貢獻或導致嚴重后果的行為,經公司總經理提出并決定,適用例外情況處置程序,處理幅度參照但不限于本制度相關規(guī)定。第五條、本辦法為試行稿,自2014年 月 日 起實施,未盡事宜參照相關規(guī)章制度執(zhí)行。嚴歌苓說,人之間的關系不一定從陌生進展為熟識,從熟識走向陌生,同樣是正常進展。人與人之間的緣分,遠沒有想像中的那么牢固,也許前一秒鐘還牽手一起經歷風雨,后一秒就說散就散,所以,你
13、要懂得善待和珍惜。人與人相處,講究個真心,你對我好,我就對你好,你給予真情,我還你真意,人心是相互的。兩個人在一起,總會有人主動,但主動久了,就會累,會傷心,心傷了就暖不回來了,凡事多站在對方的角度想一想,多一份忍耐和謙就,就不會有那么多的怨氣和誤解,也少了一些擦肩而過。做人不要太苛刻,太苛無友,人無完人,每個人都有這樣或那樣的缺點,重在包容。 包容是一種大度,整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱,而是心胸開闊,兩個懂得相互包容的人,才能走得越久。人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你
14、會輸得體無完膚。人與人相處不要太較真,生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。俗語說,良言一句三冬暖, 你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報你,你付出愛,必會得到更多的愛。與人相處,要多一份和善,切忌惡語相向,互相傷害就有可能永遠失去彼此,每個人心中都有一座天平,每個人心中都藏一份柔軟,表面再強勢的人,心也是渴求溫暖的。做人要學會謙虛,虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往
15、,司馬懿說:“臣一路走來,沒有敵人,看見的都是朋友和師長”.這就是胸懷。有格局的人,心中藏有一片海,必能前路開闊,又何愁無友。人與人相處,開始讓人舒服的也許是你的言語和外表,但后來讓人信服的一定是你的在。就如那句,欣賞一個人,始于顏值,敬于才華,合于性格,久于善良,終于人品。人這一生,遇見相同的人不容易,遇見正確的人更不容易,只有選擇了合適的相處方式,帶上真誠與人相處,才會走得更長,更遠更久。人與人相處,要多一份真誠,俗語說,你真我便真。常算計別人的人,總以為自己有多聰明,孰不知被欺騙過的人,就會選擇不再相信,千萬別拿人性來試人心,否則你會輸得體無完膚。人與人相處不要太較真,生活中我們常常因為一句話而爭辯的面紅耳赤,你聲音大,我比你嗓門還大,古人說,有理不在聲高,很多時候,讓人臣服的不是靠嘴,而是靠真誠,無論是朋友親人愛人都不要太較真了,好好說話,也是一種修養(yǎng)。俗語說,良言一句三冬暖, 你對我好,我又豈能不知,你謙讓與我,我又怎能再得寸進尺,你欣賞我,我就有可能越變越好,你尊重我,我也會用尊重來回報你,你付出愛,必會
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