一體化財務(wù)供應(yīng)鏈中國首家財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)商的創(chuàng)新實踐

1、一體化財務(wù)供應(yīng)鏈中國首家財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)商的創(chuàng)新實踐2022年8月10日2011年中國供應(yīng)鏈金融峰會Contents 供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢與面臨的問題1 財務(wù)供應(yīng)鏈管理：決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素2案例分享3追求目標整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)優(yōu)化提供最好的產(chǎn)品或服務(wù)總成本領(lǐng)先高效率信息交換世界產(chǎn)業(yè)組織模式與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢供應(yīng)鏈成為國際上產(chǎn)業(yè)組織的主流模式供應(yīng)鏈管理面臨的問題跨區(qū)域或全球化采購、生產(chǎn)和銷售多個企業(yè)介入供應(yīng)鏈過程生產(chǎn)時間延長、交付延后在庫、在途成本增加不同的稅賦、匯兌、金融監(jiān)管問題融資難、融資成本高等運作管理更加復(fù)雜資金短缺成本、效率難以控制改善、優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)鏈管理企業(yè)非核心業(yè)務(wù)或服務(wù)外包解決供應(yīng)鏈

2、管理問題的途徑供應(yīng)鏈公司的服務(wù)內(nèi)容倉儲/運輸/配送服務(wù)進出口通關(guān)服務(wù)供應(yīng)鏈信息服務(wù)供應(yīng)鏈金融/財務(wù)服務(wù)供應(yīng)鏈商務(wù)服務(wù)虛擬生產(chǎn)采購/分銷代理服務(wù)流通加工/增值服務(wù)一體化供應(yīng)鏈服務(wù)集合商流、物流、資金流、信息流運作供應(yīng)需求商流物流資金流信息流一體化供應(yīng)鏈運作模式供應(yīng)需求商流物流資金流信息流原材料分銷商研發(fā)公司方案公司代理/分銷商運營商采購執(zhí)行OEM分銷服務(wù)客戶 采購/貿(mào)易商制造商原材料供應(yīng)商 供應(yīng)鏈公司委托VMI服務(wù)消費者Contents 供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢與面臨的問題1 財務(wù)供應(yīng)鏈管理：決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素2案例分享3值得重視的供應(yīng)鏈發(fā)展特點價值轉(zhuǎn)換流程更加復(fù)雜；企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動相對減少，企

3、業(yè)與外部供應(yīng)鏈伙伴的財務(wù)交易活動日益增加；企業(yè)資金流和現(xiàn)金管理變得更加復(fù)雜：企業(yè)間財務(wù)交易活動的數(shù)量增多、速度變慢、復(fù)雜性大幅度提高；與供應(yīng)鏈有關(guān)的財務(wù)運作變得越來越重要 。財務(wù)供應(yīng)鏈與財務(wù)供應(yīng)鏈管理財務(wù)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理的新領(lǐng)域是指涉及供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間與資金流動有關(guān)的交易活動鏈。財務(wù)供應(yīng)鏈強調(diào)資金流在供應(yīng)鏈的運營過程中對商流、物流、信息流的整合、協(xié)調(diào)和增值作用。財務(wù)供應(yīng)鏈管理決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素 是指對財務(wù)供應(yīng)鏈的有效管理活動。其本質(zhì)是財務(wù)管理與供應(yīng)鏈管理的有機結(jié)合。核心內(nèi)容是對供應(yīng)鏈中營運資本及收支活動的管理。管理目是達到優(yōu)化現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，提高資金利用率，最終降低整個供應(yīng)鏈財務(wù)總成本。財

4、務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)財務(wù)供應(yīng)鏈管理第三方服務(wù)供應(yīng)鏈管理與服務(wù)的創(chuàng)新 根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)的需求，由金融、類金融或供應(yīng)鏈服務(wù)公司提供，其服務(wù)有別于銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，范圍更廣，對企業(yè)的幫助也更大，但對提供服務(wù)的企業(yè)要求更高，難度更大。財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)內(nèi)容： 供應(yīng)鏈財務(wù)規(guī)劃供應(yīng)鏈融資關(guān)稅、增值稅統(tǒng)籌與運作專業(yè)的服務(wù)公司還能提供配套的商流、物流、資金流、票據(jù)流及信息流等服務(wù)服務(wù)價值：協(xié)助供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)化或加快現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，降低營運資本，使得企業(yè)在合理控制財務(wù)成本之下更快地發(fā)展業(yè)務(wù)，提高整體供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和運行效率。 Contents 供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢與面臨的問題1 財務(wù)供應(yīng)鏈管理：決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素2案例分享3年

5、富公司概況年富供應(yīng)鏈股份有限公司是深圳市年富實業(yè)發(fā)展有限公司（年富集團）屬下的全資子公司，在香港、深圳福田保稅區(qū)、廣州、上海、重慶、武漢、南昌等地設(shè)有分子機構(gòu)及物流中心，是一家能夠全方位集成商流、物流、資金流、信息流運作，為客戶提供一體化增值服務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，也是中國率先提供財務(wù)供應(yīng)鏈集成服務(wù)的創(chuàng)新者和實踐者。年富一體化供應(yīng)鏈服務(wù)模式 年富根據(jù)價值創(chuàng)新、利益共享的經(jīng)營理念，依托專業(yè)化團隊的智慧和經(jīng)驗，為客戶量身定制供應(yīng)鏈解決方案，并通過自身的運作平臺，整合所需的資源、工具和技術(shù)等，為客戶提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助客戶快速發(fā)展。策劃、創(chuàng)新倉儲/運輸/配送服務(wù)進出口通關(guān)服務(wù)供應(yīng)鏈信息處理服務(wù)供

6、應(yīng)鏈財務(wù)/金融服務(wù)商務(wù)外包服務(wù)虛擬生產(chǎn)執(zhí)行服務(wù)國際采購/分銷代理服務(wù)流通加工/增值服務(wù)年富一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺自身資源/技術(shù)優(yōu)勢外部資源整合方案執(zhí)行進出口貿(mào)易專家供應(yīng)鏈管理專家關(guān)務(wù)專家財務(wù)/金融專家法務(wù)專家IT專家不同行業(yè)專家一體化財務(wù)供應(yīng)鏈解決方案客戶需求價值創(chuàng)新能力整合與執(zhí)行能力公司業(yè)務(wù)/服務(wù)范圍一體化財務(wù)供應(yīng)鏈解決方案財務(wù)供應(yīng)鏈專業(yè)服務(wù)財務(wù)供應(yīng)鏈配套服務(wù)：商務(wù)、物流、通關(guān)、商檢等服務(wù)虛擬生產(chǎn)一體化財務(wù)供應(yīng)鏈解決方案供應(yīng)鏈融資及財務(wù)規(guī)劃財務(wù)供應(yīng)鏈成本、效率分析與優(yōu)化財務(wù)供應(yīng)鏈體系風(fēng)險評估資金籌集與運作方案設(shè)計商務(wù)、關(guān)務(wù)、商檢、物流等配套方案設(shè)計其它個性化財務(wù)供應(yīng)鏈方案設(shè)計17供應(yīng)鏈財務(wù)服務(wù)

7、服務(wù)內(nèi)容：融資：貿(mào)易、票據(jù)、項目融資應(yīng)收款融資租賃融資抵押、擔保融資預(yù)付貨款融資項目打包融資稅務(wù)處理稅務(wù)規(guī)劃、設(shè)計稅務(wù)運作墊付稅款貿(mào)易結(jié)算收匯/結(jié)匯/付匯代理結(jié)算代理開/收L/C進/出口托收其他供應(yīng)鏈財務(wù)服務(wù)貿(mào)易票證規(guī)劃、運作代理保險保理業(yè)務(wù)運作其他服務(wù)的價值體現(xiàn)：幫助企業(yè)拓寬融資途徑，解決客戶自有資金不足，快速發(fā)展業(yè)務(wù)；減少客戶供應(yīng)鏈過程的資金占用，改善現(xiàn)金流狀況；幫助企業(yè)擴大產(chǎn)能和規(guī)模，提升接單能力。幫助企業(yè)穩(wěn)定供銷渠道、降低供應(yīng)成本；幫助供應(yīng)商快速回款，增加銷售能力；確?？蛻敉獠拷灰走^程和供應(yīng)鏈過程安全，為客戶化解融資風(fēng)險。公司的服務(wù)價值提高效率增強盈利降低成本年富公司的服務(wù)價值降低風(fēng)險

8、案例分享案例背景華南某數(shù)字多媒體公司ODM/OEM 廠商，擁有廠房占地面積約13萬平方米,原有研發(fā)設(shè)計人員及員工約5000名，年產(chǎn)藍光DVD等數(shù)字多媒體視聽和娛樂產(chǎn)品1千多萬臺，產(chǎn)品主要銷往歐美、日本、非洲等國。主要貿(mào)易條款：交貨方式：DDP（完稅交貨）美國，付款方式：OA 60天（賒銷)，起算日期：產(chǎn)品入庫后30天。金融海嘯發(fā)生后由于國際訂單減少，產(chǎn)能嚴重過剩，公司大量裁員，資金周轉(zhuǎn)困難，財務(wù)供應(yīng)鏈面臨斷裂局面，經(jīng)營陷入困境。2009年初國外采購訂單增加，公司因資金短缺向銀行貸款未獲批準，銀行建議找年富公司。案例分享客戶的問題與需求客戶資金不足，希望協(xié)助解決采購資金；希望提供財務(wù)供應(yīng)鏈成本、

9、效率分析與優(yōu)化服務(wù)；希望提供采購代理、物流、報關(guān)及商檢等配套服務(wù)。希望在供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計和提供增值服務(wù)上有更深層次的合作。案例分享客戶需求分析如何從財務(wù)供應(yīng)鏈管理的角度解決客戶資金短缺問題？如何保障客戶按質(zhì)按時交貨？如何確?？蛻舭磿r收回銷售款？如何確?？蛻粝蚰旮贿€款？如何控制風(fēng)險?如何從供應(yīng)鏈管理的角度協(xié)助客戶發(fā)展業(yè)務(wù)？案例分享服務(wù)與合作方案服務(wù)方案內(nèi)容：改變貿(mào)易方式（應(yīng)用加工貿(mào)易的政策優(yōu)勢）、貿(mào)易融資、代理采購、開證、結(jié)匯、物流、通關(guān)、商檢、保險、協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)/管理、過程風(fēng)險控制、信息服務(wù)等。墊資代理采購物流服務(wù)交貨原材料供應(yīng)商 客戶（廠商）年富供應(yīng)鏈平臺國外客戶 （采購/貿(mào)易商）供應(yīng)鏈服務(wù)委

10、托國際采購交貨保險銀行資金監(jiān)管信保L/C資信調(diào)查案例分享一體化供應(yīng)鏈服務(wù)成果利用年富的資源、技術(shù)和一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，在解決客戶資金短缺和產(chǎn)能過剩等實際困難的同時，為客戶提供專業(yè)、高效的物流、通關(guān)、商檢、信息處理等配套服務(wù)；幫助客戶實現(xiàn)從采購、生產(chǎn)到交貨等全過程的實時控制，提高了運作效率；利用年富專業(yè)團隊在生產(chǎn)、管理技術(shù)等方面的專長，幫助客戶提高生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管制等運作水平，有效放大產(chǎn)能；與客戶深度合作、及時溝通、解決問題，保證按質(zhì)按時交貨，并確?？蛻舭磿r收回貨款；利用多種財務(wù)和金融工具和風(fēng)險管控手段和技術(shù)，很好地規(guī)避了整個運作過程的各種風(fēng)險。 總結(jié)供應(yīng)鏈正在成為國際上產(chǎn)業(yè)組織的主流模式，企業(yè)之間的競爭已發(fā)展成為供應(yīng)鏈的競爭；非核心業(yè)務(wù)及服務(wù)外包成