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文檔簡介

1、.：.； 1.豐田消費(fèi)方式的開創(chuàng)人：新鄉(xiāng)重夫2.豐田消費(fèi)方式總結(jié)為：準(zhǔn)時(shí)消費(fèi)制Just in Time，無庫存消費(fèi)方式Stockless Production,零 庫存Zero Inventories。3.豐田汽車案例：豐田公司的勝利根底在于，一個(gè)期望并注重繼續(xù)改良的企業(yè)文化中人員角色的平衡， 并佐以注重高附加價(jià)值的技術(shù)制度。4.豐田公司的十四項(xiàng)原那么，分為四個(gè)大類：1，長期理念 豐田非常注重著眼與長期的思想，公司高層 著重為顧客及社會(huì)發(fā)明與提高價(jià)值 2.，正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)良成果 豐田是一個(gè)流程導(dǎo)游的公司 ，他們從閱歷中學(xué)習(xí)什么才是正確的流程，該公司的經(jīng)理人全心全意信奉的理念是：正確的流程

2、可以 使他們實(shí)現(xiàn)期望的成果 3，開展員工也事業(yè)同伴，為組織發(fā)明價(jià)值 豐田公司的管理階層的看法是 ，他們開展的是人員，不僅僅是汽車。5.豐田的成就通知我們穩(wěn)定的指點(diǎn)力及不看重短期獲利的重要性，也闡明理念、流程、人員與處理問題 的正確結(jié)合可以發(fā)明一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)。6.豐田的勝利的根源在于，它能培育指點(diǎn)力、團(tuán)隊(duì)與文化，而且它能制定有效戰(zhàn)略，建立堅(jiān)實(shí)的供貨商 關(guān)系，以及打造并維持一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。7. 8.完好的精益消費(fèi)方式必需浸透至企業(yè)文化中，大多數(shù)實(shí)施精益消費(fèi)的公司其資深管理層并未參與日常的運(yùn)營作用也繼續(xù)改良展為，而這些都是精益消費(fèi)方式中極重要的部分。9.10.豐田消費(fèi)方式背后真正的力量是該公司管理層承諾且努力于繼續(xù)投資于員工，并倡導(dǎo)繼續(xù)改良的公司文化。11.豐田消費(fèi)方式

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