09統(tǒng)計(jì)核算傅燕梅+

1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 浙江康恩貝制藥股份 職務(wù)闡明書 職務(wù)稱號(hào):核算兼統(tǒng)計(jì) 職務(wù)級(jí)別 ： 職務(wù)編號(hào)：任務(wù)部門：植物提取廠 上級(jí)主管：廠長(zhǎng) 撰寫日期：2001年9月18日撰寫人：傅燕梅 部門邵勝榮 人力資源部 一職務(wù)目的：崗位設(shè)立目的，職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。為能對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)本錢進(jìn)展有效的核算與監(jiān)視、為上級(jí)財(cái)務(wù)部門提供真實(shí)可靠的本錢資料、為產(chǎn)品更加合理地定價(jià)并真實(shí)地反映盈虧提供根據(jù)而設(shè)立本崗位；在本廠范圍內(nèi)，根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定履行職責(zé)，擔(dān)任全廠一切產(chǎn)品的本錢核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)以及一切員工的工資考核。二主要職

2、責(zé)按照由主到次順序書寫，列舉主要任務(wù)內(nèi)容，用關(guān)鍵動(dòng)詞表述所擔(dān)擔(dān)任任。擔(dān)任產(chǎn)品的本錢核算任務(wù)：對(duì)每一產(chǎn)品在消費(fèi)全過程中發(fā)生的各項(xiàng)投入與產(chǎn)出進(jìn)展記錄、計(jì)算、分析、反響和監(jiān)視，定期編報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表包括原輔料分?jǐn)偙怼a(chǎn)品消費(fèi)本錢表等和各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表產(chǎn)量月報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、考勤表等，保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完好性；根據(jù)每批產(chǎn)品的操作記錄，擔(dān)任把該批次的產(chǎn)量分解到每個(gè)崗位每個(gè)人，依此計(jì)算并統(tǒng)計(jì)出每位員工該月的個(gè)人總產(chǎn)量，作為考核月度工資的根據(jù)；協(xié)助廠長(zhǎng)制定并完善工資考核方法，使各項(xiàng)考核目的細(xì)化到個(gè)人，真正做到績(jī)效掛鉤，并根據(jù)員工各項(xiàng)考核目的包括產(chǎn)量、質(zhì)量、耗費(fèi)的完成情況考核員工工資；擔(dān)任每月考勤表的匯總及上報(bào)，申

3、報(bào)每月的工資發(fā)放額度、無定額工時(shí)及加班；編制工資發(fā)放表包括月度考核工資、夜班費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)等，并擔(dān)任發(fā)放；做好產(chǎn)品的消費(fèi)本錢分析包括月度分析、季度分析及年度分析，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反響，并查找引起異常的相關(guān)緣由，為提供產(chǎn)質(zhì)量量，降低本錢提供科學(xué)有效的根據(jù)；擔(dān)任廠內(nèi)資料中轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳的核對(duì)任務(wù)；三職位要素；1.知識(shí)構(gòu)造 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)，與之相關(guān)的實(shí)際，術(shù)語，概念，原那么，規(guī)程，技術(shù)等了解力的要求，描畫專業(yè)、學(xué)歷要求，專業(yè)崗位培訓(xùn)，自我進(jìn)修以及任務(wù)實(shí)際閱歷、年限的要求。大專以上學(xué)歷財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)專業(yè)；具備會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)上崗證；掌握電腦操作知識(shí)；二年以上的相關(guān)任務(wù)閱歷。2.復(fù)雜程度 從任務(wù)本身的性質(zhì)、義務(wù)

4、的多樣性、獲得指點(diǎn)與協(xié)助 的能夠性、任務(wù)的范圍以及時(shí)效性等幾方面思索，描畫此項(xiàng)任務(wù)對(duì)于一個(gè)受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說，其難易程度。對(duì)產(chǎn)品的本錢核算要保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，特別是在分?jǐn)傞g接費(fèi)用時(shí)一定要合理；具有對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)本錢作出合理、科學(xué)的分析的才干；要經(jīng)常與財(cái)務(wù)部門溝通，獲得指點(diǎn)與協(xié)助 ；合理公平地考核員工的各項(xiàng)績(jī)效目的包括產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢、耗費(fèi)等。3.責(zé)任范圍 1 任務(wù)的自在度： 從以下幾方面闡明該任務(wù)的自在度：內(nèi)部的書面指示，規(guī)程，政策以及外部法律，法規(guī)對(duì)之的束縛力；完成該項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間要求，義務(wù)的多樣化以及所需的自動(dòng)能動(dòng)性。內(nèi)部：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；外部：遵守國(guó)家及地方財(cái)政

5、部門制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，正確履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé)；本任務(wù)完成時(shí)間有很強(qiáng)的要求，必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。 2 范圍： 描畫任務(wù)直接影響的最大范圍：科室、部門或任務(wù)單位，消費(fèi)線、車間或全公司。 本崗位職責(zé)履行如何會(huì)直接影響本廠一切產(chǎn)品本錢核算的真實(shí)性和一切員工的經(jīng)濟(jì)利益。4.人際關(guān)系 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)絡(luò)的任務(wù)要求。留意從簡(jiǎn)單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的陳列。描畫詳細(xì)聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)和對(duì)象，相互關(guān)系的重要性和頻率，以及對(duì)公司的潛在影響。 在公司內(nèi)部需求與財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦有關(guān)人員、倉(cāng)庫(kù)有業(yè)務(wù)關(guān)系，較頻繁。5.實(shí)施管理人員管理：描畫直接和間接納理著的員工的層次和數(shù)量

6、，在提供指點(diǎn)和控制功能中的角色。無 2 職能監(jiān)視 描畫對(duì)機(jī)構(gòu)的組織、決策、指點(diǎn)功能。包括程度、類型、管理多樣性，個(gè)人決議人、財(cái)、物權(quán)限。 做好本錢核算與監(jiān)視，為如何有效地控制本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益提供指點(diǎn)根據(jù)。6.操作技藝技藝程度描畫完成此項(xiàng)任務(wù)對(duì)于手臂，手，手指的靈敏性、準(zhǔn)確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動(dòng)和需求培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技藝對(duì)于此項(xiàng)任務(wù)重要程度如何？熟練操作電腦，能非常靈敏、快速地運(yùn)用計(jì)算器。這些技藝的熟練與否能直接影響本崗位的任務(wù)效率。運(yùn)用程度描畫每日運(yùn)用操作技藝的時(shí)間有多少？平均每日操作計(jì)算機(jī)4小時(shí)左右。7.集中視力 描畫所要求集中視力的程度。思索能夠因閱讀，丈量?jī)x器，標(biāo)尺度，查疵點(diǎn)等長(zhǎng)時(shí)間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時(shí)間有多少？ 每天記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，翻閱每批產(chǎn)品的消費(fèi)操作記錄，并據(jù)此計(jì)算員工批產(chǎn)量，查找并核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)有無錯(cuò)誤和操作計(jì)算機(jī)需5小時(shí)以上。8.膂力耗費(fèi) 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的才干和努力的總和由于完成任務(wù)所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被挪動(dòng)物體的分量，任務(wù)的反復(fù)性，進(jìn)展的速度，走，站，舉，拉，推，運(yùn)送，上升等的程度。 膂力耗費(fèi)不大。9