節(jié)能激勵約束制度

1、節(jié)能激勵約束制度-標）隹化文件發(fā)布號：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII節(jié)能激勵約束制度編制：節(jié)能領(lǐng)導小組審核：批準：發(fā)布日期： 2016年4月10日 實施日期： 2016年4月12日第一章總則第1條為規(guī)范公司各部門、各崗位員工薪資標準及計 算發(fā)放辦法，增強激勵和考核功能，充分發(fā)揮薪酬體系的 激勵作用，根據(jù)公司的實際情況和管理需求，特制定本制 度。第2條本制度適用于公司全體員工。第3條指導原則如下將節(jié)能目標考核納入績效考核范圍以節(jié)能量完成度作為績效薪酬激勵的核心客觀、公正、保密績效薪酬水平具有一定的競爭力。第4條 行政人事部是公司薪酬管理工作的歸口管理

2、部 門，其主要職責如下。績效薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋和執(zhí) 行。薪資、獎勵的計算、審核、發(fā)放及解釋。員工薪酬水平的調(diào)查、員工績效薪酬標準的建議與核定。第2章薪酬結(jié)構(gòu)管理第5條公司薪酬核算體系分類如下表所示。3類薪酬核算體系薪酬核算體系 分類相關(guān)部門備注經(jīng)營管理類承擔營業(yè)、銷售、效益等的部門項目開發(fā)類承擔項目開發(fā)、項目管理、項目效益等指標的部門職能管理類承擔和履行職能性管理工作的部門，包括總經(jīng)辦、財 務部、行政人事部、信息技術(shù)部等第6條公司薪酬各組成部分的說明及計算發(fā)放相關(guān)規(guī) 定如下表所示。薪酬組成及發(fā)放說明薪酬組 成說明發(fā)放條件崗位工 資根據(jù)管理層次、專業(yè)技術(shù)程度、勞動強 度、工作責

3、任、地區(qū)薪酬水平等綜合因 素，針對不同崗位確定相應薪酬標準， 崗位工資是員工薪酬體系的基本固定部 分員工有缺勤、曠工、遲至叭請假、嚴重違紀、承 擔賠償?shù)惹闆r的，公司執(zhí) 行有關(guān)扣罰規(guī)定后發(fā)放其 崗位工資績效工 資為確保目標、計劃的達成，形成約束與 引導、鞭策與激勵、壓力與動力的調(diào)控 制衡，體現(xiàn)權(quán)責利的有機結(jié)合，建立績 效工資?？冃ЧべY為相對浮動的工資項績效考核結(jié)果是績效工資 實際發(fā)放比例的依據(jù)，員 工嚴重違反規(guī)章制度的和 績效考核量的，可給予其目扣罰績效工資的處分工作補 助公司為員工提供更多資源支持與工資福 利的一項人力費用開支資源性工作補助，指公司針對交通、 通信、住房、夜餐、出差、福利費用等

4、 方面核準發(fā)放的補助，公司現(xiàn)有的資源 性工作補助項目有“高原補” “高寒 補，“午餐補”、“通信補”、“交通 補”、“其他補貼”等收入性工作補助，是指由于直接的工 作原因，為平衡工作關(guān)系，核準發(fā)放的 補助、補貼，包括職務補貼、加班補助 等資源性工作補助，另行 制表計發(fā)或通過實報實銷 處理收入性工作補助，一般 在工資表中計算發(fā)放獎勵建立節(jié)能創(chuàng)新獎，節(jié)能技改獎、節(jié)能 量超額完成獎、年終獎獎勵項目采用個性化的獎勵與激勵辦法，包括 個人節(jié)能合理化建議獎勵、節(jié)能項目獎 金、節(jié)能量完成優(yōu)秀集體獎等專門設(shè)立單項獎，獎勵有突出貢獻的 部門與員工根據(jù)工作業(yè)績、創(chuàng)新、貢 獻、節(jié)能考核結(jié)果發(fā)放第3章工資計算與支付第

5、7條公司每月15日為工資支付日，每季首月15 日為獎金支付日，公司確保在支付日前將工資、獎金通過 銀行或現(xiàn)金形式發(fā)放到員工。第8條員工工資為稅前工資，由員工本人承擔并支付個人所得稅。第9條員工工資計算均由公司人力資源部負責，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可發(fā)放，總經(jīng)理為所有薪資計算的終審人。第10條節(jié)能考核獎勵及工資計算節(jié)能考核獎勵及工資計算說明類別情況獎勵辦法與工資計算節(jié) 能 量完成年度分解節(jié)能目標量單元每次獎勵2000-5000元，班組或個人獎勵500-1000 元節(jié) 能 行 為遵守國家及公司節(jié)能法律法規(guī)及制度單元每次獎勵1000-2000元，班組或個人獎勵 100-500 元有重大節(jié)能技術(shù)改造、項 目

6、、合理建議造成能源節(jié) 約單元每次獎勵500-1000元，班組或個人獎勵 100-500 元按時積極參加節(jié)能會議及節(jié)能活動單元每次獎勵100-500元，班組或個人獎勵50-100 元按規(guī)定參與能效對標活動單元每次獎勵500-1000元，班組或個人獎勵 100-500 元按規(guī)定準確計量和建立臺 帳、按時上報數(shù)據(jù)單元每次獎勵500-1000元，班組或個人獎勵 100-500 元季 度 和 年 終節(jié)能行為有三次另行獎勵2000-5000元節(jié)能行為有三次以上另行獎勵5000-10000元三次以上并有節(jié)能技改的另行獎勵5000-10000元并升職績效第11條異常節(jié)能考核處罰及工資計算如下表所示。異常節(jié)能考

7、核處罰及工資計算說明類別異常情況處罰辦法與工資計算節(jié)能 量未完成年度分解節(jié)能目 標量單元每次扣罰2000-5000元，班組或個人扣罰500-1000 元節(jié)能行為遵守國家及公司節(jié)能法 律法規(guī)及制度單元每次扣罰1000-2000元，班組或個人扣罰100-500 元有重大耗能行為造成能源浪費單元每次扣罰500-1000元，班組或個人扣罰100-500 元不參加節(jié)能會議及節(jié)能活動單元每次扣罰100-500元，班組或個人扣罰50-100 元不按規(guī)定參與能效對標活動單元每次扣罰500-1000元，班組或個人扣罰100-500 元不按規(guī)定計量和建立臺 帳、不上報數(shù)據(jù)單元每次扣罰500-1000元，班組或個人扣罰100-500 元季度 和年 終績 效節(jié)能異常仃為出現(xiàn)三次扣發(fā)50%的當月或本季獎金節(jié)能異常仃為出現(xiàn)三次 以上扣發(fā)全部當月或本季