管理咨詢服務(wù)合同模板(8篇)

1、管理咨詢服務(wù)合同模板甲方：乙方：本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：_人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。_組織職位體系1.2.1梳理并編制襄陽地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。_對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進

2、行人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成績效指標辭典。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。_對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施_對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛

3、的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。二、項目預(yù)期目標通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。三、項目時間計劃_本項目方案設(shè)計階段的時間為十二個月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.

4、1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.1.4第四部分：員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。_本項目實施階段的時間為十二個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。四、項目培訓(xùn)計劃4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計與管理和工作分析與職位描述。4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次

5、半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為目標績效管理。4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題如何進行崗位價值評估。4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作

6、計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓(xùn)、討論等工作。5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項

7、目組的認可。5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。六、項目費用本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：_項目費用的第一項為咨詢服務(wù)費，咨詢費用為人民幣壹佰萬元整(￥_元)按照項目進度，甲方分次支付給乙方：_項目費用的第二項為差旅費和食宿費用為人民幣壹佰陸拾捌萬元整(￥_元)按照項目進度，甲方分次支付給乙方：顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。此份合同總金額為人民幣貳佰陸拾捌萬元整(RMB：2

8、680000)。七、保密_本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。_本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進一步追究的權(quán)利。八、違約責任8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭議處理甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進行協(xié)商。協(xié)商不能解

9、決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他_本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。_本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。_本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：(蓋章)委托代理人(簽字)：日期：年月乙方：委托代理人(簽字)：日期：_年_月_日(蓋章)日管理咨詢服務(wù)合同模板

10、（二）甲方：_有限公司乙方：_有限公司甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制_建設(shè)項目的可行性研究報告事宜達成一致，訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請乙方在為甲方_建設(shè)項目編制可行性研究報告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報告。二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費1.委托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項服務(wù)的收費標準為人民幣_元。三、甲、乙方的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。3.按照約定支付乙方服務(wù)費。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德

11、和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時提交可行性研究報告。_對工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當予以保密。四、其他約定事項1.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_管理咨詢服務(wù)合同模板（三）甲方：_乙方：_依據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲

12、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條 服務(wù)范圍乙方聘請甲方在下列第_項(以下簡稱項目)為乙方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財務(wù)核算制度。3.制訂財務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。甲方應(yīng)當對乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提

13、高管理技能以及提高員工的工作積極性。第二條 服務(wù)期間_本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。2.其中集中咨詢時間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項目方案規(guī)劃設(shè)計、項目推動實施和項目運行)為_周(_個月)，自_年_月至_年_月。甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有_天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時間。3.除集中咨詢期間外，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時服務(wù)，具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。第三條 咨詢費用及支付方式_本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為人民幣_元(大寫_)，乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。開戶銀行：銀

14、行賬號：2.專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起_個工作日內(nèi)，乙方即支付第一期費用_元，從咨詢服務(wù)期的第二個月起，應(yīng)于每月_號前向甲方支付_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。3.咨詢顧問服務(wù)期間，乙方應(yīng)當派遣車輛負責接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問往來車費實行實報實銷。第四條 咨詢項目工作要求1.為保證本項目的順利進行，乙方應(yīng)確定_位主要聯(lián)系人，負責與甲方和咨詢顧問進行項目日常工作的接洽與溝通。2.甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。3.乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問適當?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對認為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可

15、要求乙方配合提供有關(guān)資料。如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進行溝通,協(xié)商解決的辦法。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。3.應(yīng)當及時向乙方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。_對乙方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當保守秘密。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)1.與甲方誠信合作，為甲方開展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知甲方。3.按照約定支付服務(wù)費。4.向甲方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。第六條 合同的終止1.

16、因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的，乙方有權(quán)終止合同。3.合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案，乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費。第七條 違約責任1.乙方逾期付款，應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月，甲方除可終止合同，已收取的費用不予退還，并支付相當于總費用_%的違約金;對于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認可的方案，乙方應(yīng)支付咨詢費。2.因甲方原因造成未按時完成工作超過_個月，乙方除可以終止合同、收回已付的費用外，甲方還應(yīng)向乙方支付相當于總費用_%的違約金。3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時對甲方提

17、供的方案提出修改意見，甲方完成本項目的時間也應(yīng)當順延。4.甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費用;甲方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費用。第八條 其他事項_本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。2.雙方之間發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)當進行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請仲裁處理。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達成書面的補充協(xié)議。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表人：_

18、 授權(quán)代表人：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（四）甲方：_乙方：_甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就企業(yè)管理咨詢事宜達成一致，于_年_月_日訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請乙方在下列第_項為甲方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財務(wù)核算制度。3.制訂財務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管理工作手冊。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費1.委托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項服務(wù)的收費標準為人民幣_元，于簽

19、約后一次性支付。三、甲方：_ 乙方：_的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。3.按照約定支付服務(wù)費。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。3.應(yīng)當及時向甲方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。_對甲方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當保守秘密。四、生效、違約處理及其他約定事項_本協(xié)議書在簽約并付費后生效。2.雙方之間發(fā)生爭議的，應(yīng)當進行協(xié)商或由第

20、三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。5.其他約定事項：甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（五）甲方(管理咨詢服務(wù)委托方)：乙方(管理咨詢服務(wù)提供方)：甲方因企業(yè)經(jīng)營管理需要，委托乙方就甲方提供全程咨詢：在平等互利的原則下，通過友好協(xié)商，甲乙雙方就有關(guān)咨詢合作事項達成如下協(xié)議：第一條：雙方合作關(guān)系：甲方委托乙方為甲方所屬并地處(甲方項目)的全程工作提供管理與策劃咨詢，由乙

21、方組織相關(guān)咨詢?nèi)肆ω撠煘樵擁椖康娜袒I備提供全套方案的設(shè)計與策劃，并協(xié)助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行全程工作。第二條：合作時間與咨詢服務(wù)期限：全部咨詢合作時間為天，自_年_月_日至_年_月_日止。如合同期滿后，甲方需要乙方提供委托管理，雙方商議后另行簽訂。第三條：工作開展方式：一、甲方應(yīng)指派項目專員協(xié)助乙方開展工作，除甲方法人代表外，主要由項目專員負責甲乙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)和咨詢方案的組織執(zhí)行。項目專員由甲方出具委托書以書面形式指定(可以變更)，并將委托書原件提供給乙方做為法律文件。二、全部咨詢與策劃工作以乙方為主導(dǎo)，并與甲方協(xié)作進行;而咨詢及策劃方案的組織執(zhí)行工作則以甲方為主導(dǎo)，乙方提供適當?shù)膮f(xié)助。三、乙

22、方的咨詢服務(wù)工作分為文案咨詢和口頭咨詢。文案咨詢工作以“咨詢方案書”做為工作成果體現(xiàn)方式;口頭咨詢根據(jù)需要開展，亦計為咨詢服務(wù)成果。四、乙方主要安排咨詢?nèi)肆蜁r間開展相關(guān)咨詢工作，并按需要安排駐地(甲方所在地)開展工作;乙方規(guī)劃設(shè)計的重大經(jīng)營管理方案應(yīng)與甲方共同審議，審議后由甲方組織實施，乙方督導(dǎo)和協(xié)作執(zhí)行。第四條：乙方管理咨詢的工作職責：一、充當甲方的參謀顧問，受甲方委托對“_”的全程籌備，進行科學(xué)務(wù)實的方案設(shè)計和策劃、提供相關(guān)管理和業(yè)務(wù)操作技術(shù)，建立完善的管理模式和管理制度，促進其后續(xù)日常經(jīng)營管理的穩(wěn)定、高效運行。二、乙方規(guī)定設(shè)計的咨詢方案應(yīng)與甲方共同審議，由甲方簽字確認后組織執(zhí)行。三、協(xié)

23、助和指導(dǎo)甲方執(zhí)行策劃咨詢方案。四、廉政奉公，敬業(yè)愛崗，團結(jié)甲方工作伙伴，維護甲方的各項利益。第五條：甲方委托乙方開展如下咨詢服務(wù)及相關(guān)工作(具體事項由雙方協(xié)同安排)：一、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(經(jīng)營定位和方針的設(shè)計，管理模式及服務(wù)功能和特色的確立;經(jīng)營理念、競爭策略;等)。管理咨詢_用心服務(wù)二、市場調(diào)研和競爭應(yīng)對策劃。三、賣場布局的規(guī)劃、設(shè)計;賣場功能、服務(wù)項目的確立;四、企業(yè)標準化與制度化經(jīng)營管理體系的建立(各部門、各崗位的工作流程、工作標準、管理手冊的設(shè)計)。五、門店組織系統(tǒng)設(shè)計(部門設(shè)置，權(quán)責分工等)。六、人力配置、人員招募及培訓(xùn)。門店員工(各級管理者、普工)的強化培訓(xùn)，全面提高經(jīng)營管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)

24、技能。七、有關(guān)商品采購與招商方案策劃與執(zhí)行。八、有關(guān)商品組合的設(shè)計與配置方案;商品陳列設(shè)計。九、企業(yè)形象設(shè)計，品牌建設(shè)與宣傳推廣策劃(廣告宣傳;品牌傳播);促銷活動的組織策劃。十、乙方為甲方設(shè)計指定的所有管理手冊和資料均應(yīng)完整的留給甲方。第六條：管理咨詢報酬標準及支付辦法：總報酬結(jié)構(gòu)及標準：(先付后做)甲方應(yīng)支付給乙方的管理咨詢基本報酬為元即整。一、報酬支付方式：自本合同簽訂后，甲方向乙方預(yù)付咨詢費訂金元，即整：人員入駐后_日內(nèi)支付第一個半月剩余款項元，其他款項按半月咨詢費提前分叁次支付，預(yù)留壹萬伍仟元等合同結(jié)束前支付，但必須在到期前日支付。二、甲方應(yīng)按時且足額支付乙方報酬，報酬幣種為人民幣，

25、乙方只開具普通收據(jù)。第七條：雙方的權(quán)利與義務(wù)：一、咨詢方案由甲乙雙方共同審議。甲方擁有對乙方咨詢時提出的策劃方案的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。乙方有義務(wù)充分與甲方溝通，協(xié)助甲方?jīng)Q策。乙方具有策劃設(shè)計方案的擬定權(quán)和執(zhí)行工作的參議權(quán)。二、甲方有對乙方工作的知情權(quán)，即甲方方可以對乙方的工作內(nèi)容及進展進行了解、征詢，對乙方的工作若有異議應(yīng)當即指出并協(xié)商一致(不指出即視為滿意)，但甲方不得過分干涉擾亂和刁難乙方的工作而影響其工作的進展和成效。三、甲方擁有對自身所屬財力、物力、和人力的所有權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應(yīng)充分尊重和協(xié)助管理上述資源。四、甲方應(yīng)為乙方創(chuàng)造充分的人力、物理、財力及內(nèi)部管理支持等相關(guān)開展工作的良好內(nèi)部條件

26、，支持乙方投入到甲方開業(yè)籌備的策劃設(shè)計和管理咨詢跟蹤服務(wù)等工作中，否則，乙方有權(quán)要求甲方改善上述條件，而由于甲方改善上述條件不夠而影響實際工作開展及成效的由甲方負責。管理咨詢服務(wù)合同模板（六）甲方：_乙方：_依據(jù)中華人民共和國合同法和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)的事宜達成一致，簽訂本合同，以資共同遵守：第一條 服務(wù)范圍乙方聘請甲方在下列第_項(以下簡稱項目)為乙方提供管理咨詢服務(wù)：_日常會計帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。2.制訂財務(wù)核算制度。3.制訂財務(wù)管理制度。4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。5.受托財務(wù)分析，出具財務(wù)分析報告。6.投資融資咨詢。7.制訂人力資源管

27、理工作手冊。8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊。9.代辦一般納稅人臨時認定手續(xù)。甲方應(yīng)當對乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實可行的計劃方案，從而強化高、中和基層管理人員的管理意識、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。第二條 服務(wù)期間_本協(xié)議約定的咨詢服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。2.其中集中咨詢時間(包括企業(yè)調(diào)研診斷、項目方案規(guī)劃設(shè)計、項目推動實施和項目運行)為_周(_個月)，自_年_月至_年_月。甲方咨詢顧問應(yīng)保證每周有_天在乙方所在單位辦公，乙方也可以根據(jù)實際情況與咨詢顧問協(xié)商調(diào)整工作時間。3.除集中咨詢期間外，甲方

28、咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時服務(wù)，具體服務(wù)時間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。第三條 咨詢費用及支付方式_本協(xié)議約定的專業(yè)咨詢項目總費用為人民幣_元(大寫_)，乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式匯至在甲方指定賬戶。開戶銀行：銀行賬號：2.專業(yè)咨詢項目費用從簽約之日起計算，合同簽訂之日起_個工作日內(nèi)，乙方即支付第一期費用_元，從咨詢服務(wù)期的第二個月起，應(yīng)于每月_號前向甲方支付_元整，直至本合同履行屆滿或者終止。3.咨詢顧問服務(wù)期間，乙方應(yīng)當派遣車輛負責接送，若乙方不能派車接送，則咨詢顧問往來車費實行實報實銷。第四條 咨詢項目工作要求1.為保證本項目的順利進行，乙方應(yīng)確定

29、_位主要聯(lián)系人，負責與甲方和咨詢顧問進行項目日常工作的接洽與溝通。2.甲方咨詢顧問在乙方所在地的工作期間，乙方應(yīng)提供完善的辦公條件，包括提供食宿和辦公室。3.乙方應(yīng)給予甲方咨詢顧問適當?shù)氖跈?quán),即甲方咨詢顧問對認為與本項目有關(guān)的企業(yè)資料有知曉的權(quán)力,并可要求乙方配合提供有關(guān)資料。如乙方無法提供部分資料,應(yīng)與甲方進行溝通,協(xié)商解決的辦法。第五條 雙方權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益。3.應(yīng)當及時向乙方發(fā)表顧問意見;按時完成提交項目報告。_對乙方的商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當保守秘密。(二)乙方的權(quán)利義務(wù)1.與甲方誠信合作

30、，為甲方開展工作提供便利，向甲方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料，并保證其真實、合法、有效。2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知甲方。3.按照約定支付服務(wù)費。4.向甲方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。第六條 合同的終止1.因客觀情況發(fā)生變化，甲乙雙方協(xié)商終止合同。2.甲方向乙方提交的方案與約定的有較大差距，而甲方拒絕按照乙方意見做出修改的，乙方有權(quán)終止合同。3.合同因以上原因而終止的,對于甲方提交的方案，乙方應(yīng)支付相應(yīng)階段的咨詢費。第七條 違約責任1.乙方逾期付款，應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。逾期一個月，甲方除可終止合同，已收取的費用不予退還，并支付相當于總

31、費用_%的違約金;對于逾期期間內(nèi)甲方所提交的經(jīng)乙方簽字認可的方案，乙方應(yīng)支付咨詢費。2.因甲方原因造成未按時完成工作超過_個月，乙方除可以終止合同、收回已付的費用外，甲方還應(yīng)向乙方支付相當于總費用_%的違約金。3.乙方延遲向甲方提供材料或未及時對甲方提供的方案提出修改意見，甲方完成本項目的時間也應(yīng)當順延。4.甲方將在乙方了解到的有關(guān)情況、乙方向甲方提供的材料及本項目方案泄露給第三人，造成乙方損失，甲方應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。5.乙方擅自變更或解除本合同，甲方不退還乙方已支付的費用;甲方擅自變更或解除本合同，應(yīng)退還已收取的費用。第八條 其他事項_本協(xié)議書自雙方簽字蓋章之日起生效。2.雙方之間發(fā)生爭

32、議的，雙方應(yīng)當進行友好協(xié)商解決，在無法通過協(xié)商解決的情況下，任何一方均可申請仲裁處理。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決，并達成書面的補充協(xié)議。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。甲方：_ 乙方：_授權(quán)代表人：_ 授權(quán)代表人：_年_月_日 _年_月_日管理咨詢服務(wù)合同模板（七）甲方：_有限公司乙方：_有限公司甲、乙雙方根據(jù)合同法和其它相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制_建設(shè)項目的可行性研究報告事宜達成一致，訂立本合同。一、服務(wù)范圍甲方聘請乙方在為甲方_建設(shè)項目編制可行性研究報告事宜提供咨詢服務(wù)，并出具可行性研究報告。二、服務(wù)期間(項目完成期限)及收費1.委

33、托服務(wù)期間自_年_月至_年_月止。_本項服務(wù)的收費標準為人民幣X元。三、甲、乙方的基本義務(wù)(一)甲方的基本義務(wù)1.與乙方誠信合作，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項相關(guān)的情況和資料。2.如有關(guān)的情況和事實發(fā)生變化，應(yīng)及時告知乙方。3.按照約定支付乙方服務(wù)費。4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會計職業(yè)道德和職業(yè)紀律的規(guī)定相沖突。(二)乙方的基本義務(wù)1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律。2.應(yīng)當勤勉盡職，依法在合同約定范圍內(nèi)維護甲方的最大利益，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)技能，完成約定的工作，按時提交可行性研究報告。_對工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個人隱私應(yīng)當予以保密。四、其他約定事項1.雙方之間發(fā)生

34、爭議的，應(yīng)當進行協(xié)商或由第三方調(diào)解，在無法通過協(xié)商和調(diào)解方式的情況下，任何一方均可向人民法院起訴。_本協(xié)議書未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。_本協(xié)議書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效力相同。法人代表：_ 聯(lián)系電話：_管理咨詢服務(wù)合同模板（八）甲方：乙方：本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項目達成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的設(shè)計和指導(dǎo)實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：_人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析1.1.1通過標準問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分

35、析報告。_組織職位體系1.2.1梳理并編制襄陽地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。_對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系1.3.1編制績效管理手冊。1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標，形成績效指標辭典。1.4薪酬福利體系1.4.1編制薪酬福利管理手冊。1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。_對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進行重新定位。1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員

36、工素質(zhì)模型。1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。1.6建立人力資源流程和制度1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施_對項目設(shè)計的各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進行實施。二、項目預(yù)期目標通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。三、項目時間計劃_本項目方案設(shè)計

37、階段的時間為十二個月，內(nèi)容分為五大部分：3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.1.4第四部分：員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為_個工作人日。_本項目實施階段的時間為十二個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設(shè)計的

38、各種方案進行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。四、項目培訓(xùn)計劃4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計與管理和工作分析與職位描述。4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為目標績效管理。4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題如何進行崗位價值評估。4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5.1雙方共同的義務(wù)嚴格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)5.2.1為保證咨詢項目工