XX電子(二極管)公司部門及崗位質(zhì)量職責(zé)說明書

1、.：.；重慶平洋電子 QS/PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé)編 制 編制日期 審 核 審核日期 批 準(zhǔn) 同意日期 版 本 B 生效日期 2004/02/26 發(fā)放號碼：受控形狀：文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 1 頁 共 19 頁總經(jīng)理制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，采取有效方式保證各級人員都能了解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行，確保質(zhì)量目的的詳細(xì)實現(xiàn)；任命管理者代表，并授予職權(quán)；同意和；主持管理評審，保證繼續(xù)有效地滿足ISO9001：2000規(guī)范和公司質(zhì)量方針目的要求；為質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)提供充分資源。管理者代表確保質(zhì)量體系所需的過程

2、得到建立、實施和堅持；向最高管理者報告質(zhì)量體系的業(yè)績和任何改良的需求；確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的認(rèn)識；與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)?？偣こ處熂皶r貫徹上級關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量任務(wù)的指示；擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)把關(guān)等技術(shù)任務(wù)方案的審定；擔(dān)任及時組織處置消費中出現(xiàn)的艱苦質(zhì)量問題；擔(dān)任推進(jìn)質(zhì)量管理任務(wù)，組織實施質(zhì)量改良。銷售部組織機構(gòu)部 長廢品庫管員銷售內(nèi)勤銷 售 員部門質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任內(nèi)銷產(chǎn)品合同評審、簽署、執(zhí)行及效力；擔(dān)任內(nèi)銷市場調(diào)查、顧客信息搜集和意見咨詢。擔(dān)任廢品庫存保管及內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)送。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部

3、門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 2 頁 共 19 頁崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任銷售部職責(zé)的分解落實，明確各類人員的職責(zé)；組織實施內(nèi)銷合同評審，簽署500K以下無特殊要求的合同；組織與內(nèi)銷顧客的溝通，搜集內(nèi)銷顧客稱心度信息，處置內(nèi)銷顧客贊揚；廢品儲存、保管、發(fā)送以及搬運的管理，廢品月盤存報表確實認(rèn)和審核；對本部門在質(zhì)量審核、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不合格項制定糾正預(yù)防措施并實施；本部門文件、記錄管理。銷售員在銷售過程中仔細(xì)貫徹公司質(zhì)量方針，樹立“顧客至上的觀念；熟習(xí)業(yè)務(wù)，掌握產(chǎn)品技術(shù)性能，做好售前效力；當(dāng)合同執(zhí)行中需進(jìn)展修正時，擔(dān)任與顧客聯(lián)絡(luò)、協(xié)商，以使雙方達(dá)成一致；對顧客意見、贊揚及時通

4、報公司，以便有關(guān)部門及時處置，做好售后效力。銷售內(nèi)勤擔(dān)任部門文件的領(lǐng)用、歸檔、保管及部門記錄的填寫、搜集、編目、歸檔；組織有關(guān)部門對內(nèi)銷合同進(jìn)展評審、訂單下達(dá)及合同發(fā)生修正時的協(xié)調(diào)任務(wù)；擔(dān)任內(nèi)銷產(chǎn)品的發(fā)貨任務(wù)，正確填寫，選擇合理運輸方式及承運單位；當(dāng)發(fā)消費品贊揚時，擔(dān)任與顧客聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)協(xié)商結(jié)果辦理手續(xù)；擔(dān)任顧客贊揚信息的傳送及一年兩次的顧客意見咨詢活動的組織；擔(dān)任顧客來訪的接待任務(wù)；搜集內(nèi)銷市場信息，做好銷售預(yù)測任務(wù)；擔(dān)任月銷售報表和顧客接納情況統(tǒng)計。廢品庫管員按庫房管理制度辦理產(chǎn)品的入庫、發(fā)貨手續(xù)，產(chǎn)品出庫按先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展；做好庫存產(chǎn)品管理，庫存產(chǎn)品分類標(biāo)識清楚，按規(guī)定區(qū)域存放；每月

5、填報盤存報表，保證庫存帳、表、物相符；及時準(zhǔn)確填報，以便有關(guān)部門追蹤訂單完成情況；對廢品的包裝、搬運擔(dān)任，防止廢品包裝時錯裝、漏裝及搬運時被損壞。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé)版 本 號：B 修正形狀：0第 3 頁 共 19 頁貿(mào)易部 部 長組織機構(gòu)原資料庫管員方案采購員兼內(nèi)勤零星物資采購員部門質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任重要物資供方評審并從合格供方采購，編制并執(zhí)行有關(guān)原資料采購合同；擔(dān)任原資料的保管，發(fā)放；擔(dān)任外銷產(chǎn)品的報關(guān)、發(fā)運及售后效力。崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任貿(mào)易部職責(zé)的分解落實，明確各類人員的職責(zé)，考評各類人

6、員任務(wù)業(yè)績；組織實施外銷合同評審、簽署500K以下無特殊要求的合同；組織對重要物資供方的評審，建立合格供方檔案；組織編制月采購方案，并組織實施采購；檢查督促原資料庫按庫房管理制度進(jìn)展標(biāo)識、儲存、保管、發(fā)放以及搬運的管理；原資料和廢品的盤存報表確實認(rèn)和審核；對進(jìn)貨檢驗不合格的原資料，擔(dān)任組織處置；組織與外銷顧客的溝通，搜集外銷顧客稱心度信息，處置外銷顧客贊揚；對本部門在質(zhì)量審核、管理評審中發(fā)現(xiàn)的不合格項制定糾正預(yù)防措施并實施；本部門文件、記錄的管理。零星物資采購員嚴(yán)厲根據(jù)零星物資進(jìn)展采購，采購中應(yīng)明確采購種類、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨期以及質(zhì)量要求；零星物資的采購盡量現(xiàn)場檢驗，假設(shè)需回廠檢驗的，應(yīng)與

7、供貨方協(xié)商好，一旦檢驗不合格，立刻退貨；采購終了后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)和財務(wù)核銷手續(xù)；編制并保管采購記錄，對于長期協(xié)作且符合條件的零星采購供應(yīng)商，應(yīng)引薦成為供方；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 4 頁 共 19 頁擔(dān)任原物料提貨及外銷產(chǎn)品發(fā)貨任務(wù)；擔(dān)任報廢設(shè)備的處置任務(wù)。方案物資采購員兼內(nèi)勤擔(dān)任部門文件的收領(lǐng)、歸檔、保管及部門記錄的填寫、搜集、編目和歸檔；擔(dān)任外銷合同評審、產(chǎn)品訂單下達(dá)、顧客贊揚處置以及定期的顧客意見咨詢?nèi)蝿?wù)；合理編制原輔資料采購方案，統(tǒng)計采購方案

8、完成情況；搜集供方資料信息，建立供方檔案，記錄有關(guān)產(chǎn)質(zhì)量量及效力情況，為供方評審提供根據(jù)；根據(jù)公司消費運營情況，合理編制和修訂主要原物料庫存目的；重要物資嚴(yán)厲按月采購方案在合格供方采購，并保管采購資料；采購回的原物料假設(shè)發(fā)生檢驗不合格情況，擔(dān)任與供方聯(lián)絡(luò)，要求其采取糾正措施。原資料庫管員按公司庫房管理制度辦理產(chǎn)品的入庫、出庫手續(xù)，產(chǎn)品出庫按先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展；做好庫存產(chǎn)品管理，庫存產(chǎn)品分類標(biāo)識清楚，按規(guī)定區(qū)域存放；每月填報盤存報表，保證庫存帳、表、物相符；每日檢查記錄冷凍溫度，保證需冷藏的物資在規(guī)定溫度下儲存。對庫存物資質(zhì)量擔(dān)任，防止物資在儲存中蛻變、損壞。擔(dān)任物資進(jìn)出庫搬運的監(jiān)視，防止物資

9、搬運過程中被損壞。品管部部 長組織機構(gòu)周期檢驗員計量員出貨檢驗員過程檢驗員最終檢驗員進(jìn)貨檢驗員部門質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任產(chǎn)品消費過程的監(jiān)視和丈量； 擔(dān)任產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量及產(chǎn)品標(biāo)識的管理，根據(jù)監(jiān)視、丈量結(jié)果編制檢驗、實驗報告；擔(dān)任監(jiān)視和丈量安裝的管理；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 5 頁 共 19 頁擔(dān)任處置顧客贊揚和顧客稱心度的評價；擔(dān)任任務(wù)環(huán)境的檢查；組織處置公司的內(nèi)外質(zhì)量信息反響和不合格的控制和預(yù)防；擔(dān)任糾正、預(yù)防和改良措施的實施檢查及有效性驗證；擔(dān)任質(zhì)量記錄的管理。

10、崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任本部門職責(zé)的分解落實、明確各類人員的職責(zé)，嚴(yán)厲檢驗人員資歷控制，考評各類人員任務(wù)業(yè)績；擔(dān)任組織實施進(jìn)貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗、周期檢驗及產(chǎn)品檢驗實驗形狀的標(biāo)識，審批進(jìn)貨檢驗報告、出貨檢驗報告；擔(dān)任監(jiān)視和丈量安裝的驗收及報廢確認(rèn)，編制周期檢定方案，并組織實施；擔(dān)任不合格品控制的管理，參與過程檢驗中不合格品waiver懇求的審批、會簽；參與合同評審，對合同的質(zhì)量要求進(jìn)展評審；組織編制質(zhì)量周報、月報、年報，并審核；對本部門在質(zhì)量審核、管理評審中提出的不合格項制定糾正預(yù)防措施，并組織實施；組織編制顧客意見分析報告，處置顧客質(zhì)量贊揚，并進(jìn)展顧客稱心度的評價；擔(dān)任本部門文件、記錄的管

11、理。進(jìn)貨檢驗員對公司外購資料按要求進(jìn)展進(jìn)貨檢驗，并作斷定，提出；擔(dān)任進(jìn)貨檢驗報告及供方合格證明分類保管，以供查閱分析；了解驗收合格后資料在消費中的運用情況，為進(jìn)貨檢驗任務(wù)提供自創(chuàng)；就進(jìn)貨檢驗情況填報周、月報，分析主要物料的質(zhì)量動態(tài)，提出意見和建議；對進(jìn)貨檢驗中的錯、漏、誤判所呵斥的后果擔(dān)任。過程檢驗員按要求對消費過程進(jìn)展質(zhì)量控制，并做質(zhì)量記錄；對不合格品進(jìn)展控制；對消費員工進(jìn)展質(zhì)量宣傳和教育；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 6 頁 共 19 頁保證檢查、檢驗及時、

12、公正、準(zhǔn)確；定期提出質(zhì)量周報，準(zhǔn)確反映消費線質(zhì)量情況，并提出意見和建議；樹立“下一站即用戶的觀念，把零缺陷作為過程控制的最終目的；對過程檢驗中的錯、漏、誤判負(fù)質(zhì)量責(zé)任。最終檢驗員按要對廢品進(jìn)展檢驗、斷定，保證不合格品不入庫；對不合格品進(jìn)展控制；檢驗及時、公正、準(zhǔn)確；做好質(zhì)量周報，照實反映質(zhì)量情況，并提出意見和建議；樹立出貨檢驗即為用戶的觀念，把零缺陷作為廢品檢驗的最終目的；對廢品檢驗中的錯、漏、誤判負(fù)質(zhì)量責(zé)任。出貨檢驗員按客戶要求或進(jìn)展出貨檢驗，并提出，保證不合格產(chǎn)品不提供應(yīng)顧客；出貨檢驗及時、公正、準(zhǔn)確；對過程檢驗員及廢品檢驗員進(jìn)展督導(dǎo)，以提高廢品一次抽查合格率；定期提交質(zhì)量周、月報，照實反

13、映出貨產(chǎn)品質(zhì)量情況，并提出意見和建議；了解客戶意見和要求，并配合部長采取措施，滿足客戶需求；對因錯檢、漏檢而呵斥客戶贊揚負(fù)質(zhì)量責(zé)任。計量員嚴(yán)厲按周期檢定方案把各種監(jiān)視和丈量安裝送檢或進(jìn)展檢定；對各種監(jiān)視和丈量安裝進(jìn)展標(biāo)識；保管各種監(jiān)視和丈量安裝的檢定記錄和證書；維護(hù)和保養(yǎng)品管部所屬監(jiān)視和丈量安裝。周期檢驗員按Q/PY19991進(jìn)展實驗和記錄；做好周期檢驗報告，并對記錄及報告歸檔保管；對周期檢驗設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)；對周期檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映，防止艱苦質(zhì)量事故和損失。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé)

14、 版 本 號：B 修正形狀：0 第 7 頁 共 19 頁工程部部 長組織機構(gòu)工程人員文件管理人員部門質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任公司質(zhì)量目的的分解，明確各部門質(zhì)量目的；擔(dān)任組織產(chǎn)品監(jiān)視和丈量規(guī)范的制定，編制產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、檢驗文件等技術(shù)文件；擔(dān)任質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理；擔(dān)任特定產(chǎn)品/合同的謀劃，并對其實施情況進(jìn)展監(jiān)視檢查；擔(dān)任對重要物資供方產(chǎn)質(zhì)量量的評審和新資料的鑒定；擔(dān)任消費工藝的維護(hù)、改良；崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任本部門職責(zé)的分解落實，明確各類人員的職責(zé)，考評各類人員任務(wù)業(yè)績；擔(dān)任組織質(zhì)量目的的分解任務(wù)；擔(dān)任組織產(chǎn)品監(jiān)視和丈量規(guī)范的制定，編制產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、工藝文件、檢驗文件等技術(shù)文并擔(dān)任審核；組織

15、實施文件的管理任務(wù)；擔(dān)任合同技術(shù)要求的評審；擔(dān)任重要物資供方產(chǎn)質(zhì)量量評審、新工藝、新資料實驗等任務(wù)的方案，并組織實施；擔(dān)任組織工藝驗證、確認(rèn)任務(wù)的管理，維護(hù)、改良消費工藝；審批進(jìn)貨檢驗報告，對不合格原資料進(jìn)展評審、處置；參與過程檢驗中不合格產(chǎn)品waiver懇求的審批；對部門在質(zhì)量審核、管理評審中提出的不合格項制定糾正預(yù)防措施，并組織實施。工程人員擔(dān)任產(chǎn)品技術(shù)文件工藝規(guī)范、檢驗規(guī)范、工廠編號的編制、修訂，保證文件質(zhì)量；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 8 頁 共 19

16、 頁消費工藝的維護(hù)、改良，工藝條件的驗證、確認(rèn)；擔(dān)任無標(biāo)識或標(biāo)識不清的產(chǎn)品確實認(rèn)及處置；不合格的評價處置；重要物資供方產(chǎn)品、新資料的產(chǎn)質(zhì)量量評審；擔(dān)任新產(chǎn)品的開發(fā)；員工的技術(shù)培訓(xùn)。文件管理人員質(zhì)量文件的發(fā)放管理；作廢文件的收回及處置；本部門質(zhì)量記錄的管理；外來文件確實認(rèn)、編碼及發(fā)放。消費一部組織機構(gòu)見圖一部門質(zhì)量職責(zé)普通產(chǎn)品、普通客戶要求消費方案編制、實施；嚴(yán)厲按工序控制文件組織消費，按期完成合同；緊急放行原資料、過程產(chǎn)品的懇求和追蹤；消費設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)監(jiān)控及消費環(huán)境的管理；消費過程中產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品工藝流程單的管理；消費過程中不合格品的處置。崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任本部門職責(zé)的分解落

17、實，明確各類人員的職責(zé)，考評各類人員任務(wù)業(yè)績；組織消費方案的編制、實施，按文件規(guī)范作業(yè)；組織實施產(chǎn)品消費全過程的標(biāo)識及有關(guān)記錄的管理；組織實施消費過程中對不合格品的詳細(xì)處置，擔(dān)任緊急放行原資料的懇求并實施相應(yīng)的隔離追蹤，參與過程檢驗中不合格品waiver懇求的審批；組織實施消費設(shè)備及工、模具的一級保養(yǎng)；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 9 頁 共 19 頁參與普通產(chǎn)品合同評審，對交貨期做評審；對消費線各類人員的資歷的控制管理；對本部門在質(zhì)量審核、管理評審中提出的不合

18、格項制定糾正預(yù)防措施，并組織實施；擔(dān)任本部門文件、記錄的管理。領(lǐng)班接班檢查設(shè)備能否正常，檢查員工能否作好設(shè)備一級保養(yǎng)；督導(dǎo)各工序員工按作業(yè)；檢查各工序過程產(chǎn)品能否符合要求；確認(rèn)各工序設(shè)備設(shè)定正常；嚴(yán)厲控制不合格品，作好不合格品的標(biāo)識，隔離存放；督導(dǎo)員工規(guī)范填寫各項質(zhì)量記錄；嚴(yán)厲執(zhí)行消費全過程產(chǎn)品標(biāo)識；嚴(yán)厲監(jiān)控特殊工序，員工持證上崗；嚴(yán)厲監(jiān)控不合格“返工產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、返工，直至送檢合格。站長檢查本工序機器設(shè)備運作能否正常；組織本站按規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；確認(rèn)消費過程產(chǎn)品符合要求；確保本站質(zhì)量記錄、流程單填寫符合規(guī)定要求；嚴(yán)厲作好資料標(biāo)識；作好各工序不合格品的搜集、檢查，上交控制中心。領(lǐng)料員按和消費安

19、排領(lǐng)取配備各工序原物料；原物料領(lǐng)取時，必需確認(rèn)所領(lǐng)取物料曾經(jīng)檢驗合格；領(lǐng)取緊急放行原物料時，應(yīng)及時報告消費部長，并作好標(biāo)識隔離；確保領(lǐng)取原物料，實物與領(lǐng)料單規(guī)格、數(shù)量一致；確保搬運過程中原物料不被損壞，并跟蹤到運用現(xiàn)場；確保領(lǐng)取的原物料分類存放，標(biāo)識清楚；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 10 頁 共 19 頁整 形圖一包裝站站長后段領(lǐng)班自 檢包 裝印字站站長印 字電 鍍電鍍/制水領(lǐng)班電鍍站站長去 膠 皮制 水成 型 成型站站長上 膠部長下 料上膠站站長前段領(lǐng)班收

20、料酸 洗轉(zhuǎn) 換合 模 焊接站站長裝 填引 排烤 箱 房控制中心管 制 員領(lǐng) 料 員擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 11 頁 共 19 頁確保領(lǐng)取的原物料在指定區(qū)域，整齊、規(guī)范存放；減少消費線原物料積壓，所領(lǐng)物料不得超越消費三天運用量。控制人員上班前檢查各烤箱能否正常；按中印字烘烤要求作業(yè)，作好溫度與時間記錄；按規(guī)定規(guī)范填寫流程單；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類、隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識；嚴(yán)厲檢查不合格品，確認(rèn)記錄，作好不合格品的分類、隔離和標(biāo)識?？鞠浞咳藛T上班前檢查各烤箱能否正

21、常；按中上膠烘烤和成型烘烤要求作業(yè)，作好溫度與時間記錄；各類產(chǎn)品嚴(yán)厲分類、隔離，杜絕混料；仔細(xì)規(guī)范填寫流程單；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識。引排人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；按規(guī)范作業(yè)；消費過程中及時配齊石墨盤盤腳和定位銷，并緊固松動的盤腳，挑出報廢的石墨盤；挑出彎針和石墨盤內(nèi)冒針，并補齊漏裝孔位；必需按規(guī)定戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。裝填人員戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；按規(guī)范作業(yè)，以保證焊接后產(chǎn)品不短路、不斷裂；保證運用石墨盤完好；下一道裝填對上一道裝填進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)不良及時糾正；協(xié)助引排人員挑選冒針和補齊漏針。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文

22、件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 12 頁 共 19 頁合模人員上班前檢查焊接爐運轉(zhuǎn)情況、氣體流量、溫度能否正常，作好一級保養(yǎng)；按焊接規(guī)范作業(yè)，以保證焊接后產(chǎn)品不短路、不斷裂；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；產(chǎn)品必需輕拿輕放，焊油涂刷均勻適量，合模力量必需均勻到位；仔細(xì)填寫。轉(zhuǎn)換人員仔細(xì)規(guī)范填寫流程單；按轉(zhuǎn)換規(guī)范作業(yè)；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；發(fā)現(xiàn)焊接異常及時報告領(lǐng)班。一切產(chǎn)品須有流程單標(biāo)識清楚，嚴(yán)厲產(chǎn)品分類；酸洗人員必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)；上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；按酸洗規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲按比例配酸；確保酸洗全過程正

23、常運作，晶粒尺寸、酸洗臺面正常，對酸洗過程中出現(xiàn)異常情況的產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)厲隔離；各類產(chǎn)品嚴(yán)厲分類隔離，杜絕混料；仔細(xì)填寫及工藝流程單。收料人員上班前檢查設(shè)備能否正常；按酸洗規(guī)范作業(yè)收料；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。下料人員按下料規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類隔離，杜絕混料；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 13 頁 共 19 頁必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。上膠人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；按上膠規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；嚴(yán)厲產(chǎn)品的分類、隔離，杜絕

24、混料；作好周轉(zhuǎn)工具的清理；作好不合格品的隔離存放；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識、隔離、返工，直至送檢合格；仔細(xì)規(guī)范填寫流程單和；必需戴好任務(wù)帽、手套和口罩作業(yè)。成型人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備的一級保養(yǎng)；按成型規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識，仔細(xì)規(guī)范填寫流程單；不合格品隔離存放；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識、隔離、返工，直至送檢合格。去膠皮人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；按去膠皮規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；準(zhǔn)確及時添加各種藥品，確保去膠皮質(zhì)量；嚴(yán)厲產(chǎn)品分類、隔離，杜絕混料；仔細(xì)操作，防止人為弄彎產(chǎn)品。電鍍?nèi)藛T上班前檢查設(shè)備

25、能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 14 頁 共 19 頁按電鍍規(guī)范作業(yè)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；準(zhǔn)確及時添加各種藥品，保證電鍍質(zhì)量；作好周轉(zhuǎn)工具的清理；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識，仔細(xì)規(guī)范填寫流程單，作好各類產(chǎn)品的分類、隔離，杜絕混料；嚴(yán)厲IPQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識、隔離、返工，直至送檢合格。印字人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備的一級保養(yǎng)；按印字規(guī)范作業(yè)；按要求進(jìn)展參數(shù)設(shè)定；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；仔細(xì)操作、嚴(yán)厲控制印字極性反及印字不良；仔細(xì)清理機

26、臺、周轉(zhuǎn)工具，杜絕混料；作好不合格品的隔離存放；仔細(xì)規(guī)范填寫流程單。包裝人員上班前檢查設(shè)備能否正常，作好設(shè)備一級保養(yǎng)；按中包裝要求規(guī)范作業(yè)；嚴(yán)厲按要求設(shè)定電性參數(shù)；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合規(guī)范要求；仔細(xì)操作，杜絕極性反；仔細(xì)清理機臺、周轉(zhuǎn)工具，杜絕混料；作好不合格品的隔離存放。自檢人員按要求，仔細(xì)挑選不良品；按中規(guī)范自檢要求作業(yè)；仔細(xì)清理任務(wù)臺，杜絕混料；仔細(xì)規(guī)范填寫廢品送檢通知單和工藝流程單；擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 15 頁 共 19 頁嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識，作好不合格

27、品的隔離、存放；嚴(yán)厲OQC“返工產(chǎn)品標(biāo)識、隔離，仔細(xì)返工，直至送檢合格。制水人員按規(guī)范進(jìn)展操作，保證純水的水質(zhì)和水量；做好消費現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，做好設(shè)備的一級保養(yǎng)；照實、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。整形人員按中規(guī)范整形要求作業(yè)，對整形的產(chǎn)品進(jìn)展首件檢驗；按照要求確認(rèn)整形符合規(guī)定尺寸；按照要求在作業(yè)過程中隨時檢查整形質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識；作好不合格品的隔離、存放；仔細(xì)規(guī)范填寫好流程單。8.3.23測試人員按要求作業(yè)，確保產(chǎn)品符合要求；按進(jìn)展各項參數(shù)設(shè)定；仔細(xì)清理任務(wù)臺，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識；作好不合格品的隔離、存放；仔細(xì)規(guī)范填寫好流程單。消費二部組織機構(gòu)見圖二

28、部門質(zhì)量職責(zé)CELL、整流橋、高壓硅堆等特殊產(chǎn)品和特殊客戶要求產(chǎn)品消費方案編制、實施；嚴(yán)厲按工序控制文件組織消費，按期完成合同；緊急放行原資料、過程產(chǎn)品的懇求和追蹤；消費設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)監(jiān)控及消費環(huán)境的管理；消費過程中產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品工藝流程單的管理；消費過程中不合格品的處置。擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 16 頁 共 19 頁崗位質(zhì)量職責(zé)部長擔(dān)任本部門職責(zé)的分解落實，明確各類人員的職責(zé)，考評各類人員任務(wù)業(yè)績；組織消費方案的編制、實施，按文件規(guī)范作業(yè)；

29、組織實施產(chǎn)品消費全過程的標(biāo)識及有關(guān)記錄的管理；組織實施消費過程中對不合格品的詳細(xì)處置，擔(dān)任緊急放行原資料的懇求并實施相應(yīng)的隔離追蹤，參與過程檢驗中不合格品waiver懇求的審批；組織實施消費設(shè)備及工、模具的一級保養(yǎng)；參與整流橋、高壓硅堆和特殊客戶要求產(chǎn)品合同評審，對交貨期做評審；對消費線各類人員的資歷的控制管理；對本部門在質(zhì)量審核、管理評審中提出的不合格項制定糾正預(yù)防措施，并組織實施；擔(dān)任本部門文件、記錄的管理。外表處置按要求進(jìn)展操作；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品標(biāo)識；仔細(xì)規(guī)范填寫好流程單。注膠按要求進(jìn)展操作；保證產(chǎn)質(zhì)量量符合要求；仔細(xì)清理任務(wù)臺，杜絕混料；嚴(yán)厲產(chǎn)品

30、標(biāo)識；仔細(xì)規(guī)范填寫好流程單。其它崗位與消費一部相應(yīng)崗位質(zhì)量職責(zé)一樣擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 17 頁 共 19 頁包 裝圖二：自 檢測 試后段站長印 字外表處置領(lǐng)班部長電 鍍烘 烤前段站長焊 接 裝 填成 型 注 膠 上 膠酸 洗擬制：受控文件未經(jīng)同意不得復(fù)制 生效日期：2004年2月26日文 件 名 稱 文件編碼：QS /PY8.3.1部門及崗位質(zhì)量職責(zé) 版 本 號：B 修正形狀：0 第 18 頁 共 19 頁工務(wù)部部 長組織機構(gòu)電 工儀修工機修工設(shè)備管理員部門質(zhì)量職責(zé)擔(dān)任根底設(shè)備的提供、驗收、維修、檢定/檢查、驗證、報廢，建立設(shè)備檔案；擔(dān)任根底設(shè)備的有關(guān)管理制度的制定；擔(dān)任水、電、氣供應(yīng)的保證，保證消費正常進(jìn)展；擔(dān)任組織工、模、夾具的維護(hù)、修繕，確保在用工、模、夾具滿足要求。崗位質(zhì)量