安全保衛(wèi)部夜巡工作總結(jié)

1、安全保衛(wèi)部夜巡工作總結(jié)安全保衛(wèi)部夜巡工作總結(jié)在公司實習(xí)的第2個月，進(jìn)入了第二個實習(xí)階段夜巡管理工作。從來都沒有想過自己也會去嘗試夜班的工作，但是這一個月的工作下來也對夜班的工作有了一定的了解。我公司保衛(wèi)體制主要是在防盜、防火、防破壞上，夜間是最容易發(fā)生意外的時候，在這個時候夜班工作尤顯的重要。通過仔細(xì)的巡邏查看廠內(nèi)的.情況和各個地點來消除盜竊和火災(zāi)的隱患。一、工作中的個人觀察情況在這一個月的時間內(nèi)跟椐我的觀察上夜班的人數(shù)不少，如設(shè)計所、變電所、機(jī)加、制板、噴漆、外協(xié)噴漆等是長期倒班、加班工作；其他如民品車間、天線、柜廠等也會不定期加班。在這個月夜班保安工作中沒有太多的臨時情況發(fā)生，所以這個月的

2、夜班保安工作表現(xiàn)正常，沒有遲到早退的現(xiàn)象，巡邏查看也比較仔細(xì)，報臺及時，有問題也會及時反應(yīng)上來。二、問題及建議1、在這段時間總是聽保安說加班工作人員開燈工作不只是開工作有需的燈,有時會把整個車間的燈全部打開。2、我建意定期的查看和保養(yǎng)維護(hù)夜班的工作器材，經(jīng)常有電簡不亮、沖不進(jìn)去電等情況發(fā)生，如果器材破損無法使用應(yīng)該及時的修理或換敢新器材。也應(yīng)讓保安員多注意一下器材的管理使用，以防器材損耗過快。3、跟椐以前的工作經(jīng)驗，也可以在廠內(nèi)某些部位做為報到點，放上一個小簿子做為簽到本，每當(dāng)巡邏到這時在簿子上寫上巡邏人名字和時間。這樣可以防止有些保安員不按時到位的巡邏。三、末端人是做好安全防范工作的第一要素

3、，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。不管形勢如何變化，都要做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全體員工變更起來，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。一、重點工作及成績1. 全力保障和配合了酒雇主體消防驗收工作。酒店自XX年即開始積極準(zhǔn)備酒雇主體的消防驗收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報審及長達(dá)泰半年的整改后，XX年X月XX日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了辦理工作將重點轉(zhuǎn)移到消防檢測和整

4、改配合工作中。4月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯(lián)動體系也呈現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點對點測試及調(diào)試工作中。另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。1 六月份酒店進(jìn)入消防驗收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。經(jīng)過近3個月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題還沒有得到徹底的解決。8月份楊彪主管到位，自己休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，

5、積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不成沒。一切消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。2. 及時彌補(bǔ)因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的辦理工作，自此，部門在辦理壓力上略有緩解，但卻仍舊是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作照舊不能全面正常開展。1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至

6、2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月2 底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍舊處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門辦理的要求，部門辦理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門辦理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的辦理時緊時松，效果也得不到好的提升。3. 抓大放小，堅持原則，確保安保部勞

7、動紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實際情況，部門從崗位的勞動紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。 4. 消防工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個崗位上堅持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。5. 積極組織開展消防常識普及工作，勉力擴(kuò)展消防安全對整個酒店的影響。1) 部門堅持每月很多于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。2) 積極配合

8、人事部入職培訓(xùn)工作，對新員工進(jìn)行消防常識的培訓(xùn)工作，XX年參與入職培訓(xùn)3次。3) 對各部門進(jìn)行消防安全常識的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識3 培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。4) 組織消防實操演練。11月份也組織了酒店一切部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。 5) 堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進(jìn)行一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。6) 在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。6. 耐

9、心對部門人員進(jìn)行專業(yè)常識的培訓(xùn)，推動了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月很多于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對個別員工也零丁進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。7. 積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務(wù)安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌

10、，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛(wèi)生時，部門均積極給予配合，并由部門辦理人員親4 自參與；在酒店年會的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。二、存在的問題1. 辦理上不能延續(xù)強(qiáng)化、常呈現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象。辦理工作固然部門秉承嚴(yán)格辦理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行辦理，但因為精力和其他客不雅原因的影響，部門在4月至8月間照舊呈現(xiàn)了辦理上的松懈。 2. 消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的詳盡性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善照舊存在漏洞，很多資料不健全，不正軌。3. 消防監(jiān)控室

11、的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因為監(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績。4. 部門員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。 5. 員工的小我業(yè)務(wù)水平不高，效勞意識欠缺。6. 8月份部門增設(shè)一名辦理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。7. 員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。三、部分問題的客不雅原因分析1. 辦理思路上下級間未達(dá)成共識，方向和不雅念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)5 是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應(yīng)急力量，一支半軍事化辦理的隊

12、伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向勉力，但是這個設(shè)法主意未能在平時的辦理工作中得到下級的認(rèn)可和支持，因此讓部門在辦理上失去了方向感。也因為遵循這樣辦理方式，屢屢碰壁，辦理工作受阻，致使安保部的辦理呈現(xiàn)時松時緊的現(xiàn)象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分辦理機(jī)制被迫中止。2. 酒店缺少激勵機(jī)制，沒有創(chuàng)造好的發(fā)展空間。酒店2013年就一直倡導(dǎo)激勵機(jī)制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質(zhì)性的機(jī)制建立，作為辦理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創(chuàng)造出實質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的提升就顯得越來越難。 3. 安保員

13、薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現(xiàn)在這個理想的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責(zé)任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。4. 安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導(dǎo)重視。安保員的工作原本就讓6 很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從一定

14、程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領(lǐng)班的工資，安保的工作固然也要求很嚴(yán)格。自己發(fā)起酒店應(yīng)當(dāng)將每個崗位分出檔次，好的員工應(yīng)當(dāng)可以更高，甚至可以跨越辦理人員的工資。5. 編制不健全，安保工作開展難以形成規(guī)范化。四、2015年的工作計劃1. 完善工作職責(zé)，明確部門各級的工作內(nèi)容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內(nèi)容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。 2. 堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續(xù)堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設(shè)備設(shè)施的檢查維保跟蹤工作。 3. 簽訂

15、各級間安全工作責(zé)任書，強(qiáng)化工作責(zé)任心。2015年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責(zé)任狀，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)小我的工作責(zé)任心。4. 完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。2015年6月份前，部門計劃完成和規(guī)范各項安全工作臺賬的建立健全工作。 5. 合理調(diào)配人手，將現(xiàn)有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據(jù)實際情況，部門著眼實際，對現(xiàn)有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強(qiáng)度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。6. 堅持部門辦理目標(biāo)，嚴(yán)格辦理，嚴(yán)格要求。從部門辦理人員開始，7 加強(qiáng)走動式辦理，減少辦公室的逗留時間，加強(qiáng)崗位巡查，加強(qiáng)崗位督促，敢于辦理，關(guān)于承擔(dān)，不斷加大對部門的辦理力度，嚴(yán)格要

16、求，嚴(yán)格辦理。7. 加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的辦理作用。1月份，部門將擁有2個領(lǐng)班的建制，部門將強(qiáng)化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層辦理作用。8. 增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節(jié)點，確保工作按時完成。安保部：XX年12月16日第二篇：安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)8月16日來到中建七局巴基斯坦PKM項目部，至今已一個多月。因巴基斯坦國情限定，項目安保方面工作非常重要，而這點與國內(nèi)項目完全不同，國內(nèi)項目比較偏重安全生產(chǎn)監(jiān)督及文化施工方面，安保工作對我來說也是第一次遇到，完全是一個新的領(lǐng)域，固然這段時間也獲得了一些成績，但仍舊有許多工

17、作做得不盡如人意。一、完成的主要工作1.與安全官共同完成K541營地的安保設(shè)施購買及布置，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成K541營地的部隊及當(dāng)?shù)鼐津炇铡?.與安全官及警察對接，為中方人員日常出行供給效勞。 3.與安全官共同完成巴籍員工安全審查工作。 4.協(xié)助辦公室完成車輛調(diào)配及日常辦理工作。二、工作中存在的問題1.英語水平欠佳，剛過來的時候甚至不敢用英語與巴方人員交流，經(jīng)過一個多月適應(yīng)與學(xué)習(xí)，英語水平有所提高，但仍不能滿足正常與巴方人員交流需要。2.因為安保工作是第一次接觸，很多工作不能獨立完成，需要在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下才能完成。3.對巴方人員辦理仍欠缺經(jīng)驗，對領(lǐng)導(dǎo)提出的屬地化辦理理解不夠透徹。三、下一步工作

18、計劃1.與安全官及當(dāng)?shù)鼐鞂?，保證中方人員的日常出行。 2.與總包對接，申請K541營地安保部隊及時入住，保證中方人員在營地及工作面的安全。3.完成K509營地安保設(shè)施購買及布設(shè)工作，與安全官積極配合當(dāng)?shù)鼐旒鞍脖２筷牂z查，爭取早日完成K509營地的安全驗收，為主營地入住做準(zhǔn)備。4.配合領(lǐng)導(dǎo)，完成K541營地和K509營地的網(wǎng)絡(luò)接入，保證正常辦公利用。四、小我感觸第一感觸就是人才很多，大部分都是上一個項目的骨干力量，集中到一起來到巴基斯坦PKM項目部，所以自己壓力很大，因為一切人都非常優(yōu)秀。很多人每天晚上在加班，這種現(xiàn)象在我上個項目是看不到的，固然有點累，但很充實，過去之后再追念起來那感覺很

19、棒。第三篇：安保部工作總結(jié)2016年安保部工作總結(jié)李瑞2016年已經(jīng)結(jié)束，審視自己這一年的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱中于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置。時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。同時在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勉力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，現(xiàn)將自己在這一年的工作總結(jié)如下：1、服從意識方面：堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的指示精神，從無頂撞領(lǐng)導(dǎo)，并始終把維護(hù)公司利益放在首位。認(rèn)真對待并堅決完成本部門交給的各項工作任務(wù)，并為本部門建設(shè)出謀劃策。2、遵章守紀(jì)方面

20、：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成了各項保衛(wèi)工作以及其他工作。按時交接班，做到夜班巡邏1小時1次的制度，做好各項門衛(wèi)登記事項。3、禮節(jié)禮貌方面：對進(jìn)入公司的外來人員熱情接待，做好禮貌詢問，登記并電話通知受訪人經(jīng)允許后，指引訪客進(jìn)入，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來干擾，公司的人員和財物不受喪失。4、早訓(xùn)方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司員工做好早訓(xùn)工作提高員工的精神面貌，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，積極做好早訓(xùn)計劃，使早訓(xùn)多樣化，讓公司的企業(yè)文化更加豐富。以上是我在一年中力爭做到的一些好的方面，但自己也存在不足之處，現(xiàn)也總結(jié)如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 1.工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。 2.工作經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)工作仍需進(jìn)一

21、步加強(qiáng)。2016年已經(jīng)過去，我將滿懷信心地迎來2017年，新的一年新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)下，英明決策下，明天會更好，自己爭取在2017年的工作更上一個新臺階。總結(jié)人：李瑞2017.1.3第四篇：安保部工作總結(jié)2011-2012年第二學(xué)期生化工程系學(xué)生會安保部工作總結(jié)時光荏苒、歲月匆匆。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期過去了，在這一學(xué)期的工作中，我部門全體成員，團(tuán)結(jié)共勉，認(rèn)真協(xié)作，不斷發(fā)揚(yáng)全心全意效勞于同學(xué)的宗旨，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新意識。在我系各類活動中發(fā)揮了重要作用，完成了本學(xué)期我部門應(yīng)盡的職責(zé)，并積極配合學(xué)生會其他部門的活動。一、工作理念生化工程系學(xué)生會始終將“全心全意為同學(xué)們效勞”作為工作的指導(dǎo)思想和終極

22、目標(biāo)，我部門要求一切的學(xué)干對待工作要有“四心”，即細(xì)心、熱心、真心、誠心，在工作中嚴(yán)格律己，熱忱效勞，把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向，開展活動必須留意操作的實際性、同學(xué)們參與廣泛性，使我系學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的學(xué)生會。二、工作回顧我部門在上學(xué)期主要的工作有：1、為豐富我系廣大同學(xué)們的課余生活，我系舉辦了生化工程系足球聯(lián)賽。我部門出色的完成了對生化工程系足球聯(lián)賽的現(xiàn)場秩序維持，為足球聯(lián)賽的舉辦供給了一個良好的環(huán)境2、我部門積極配合學(xué)習(xí)部的學(xué)風(fēng)糾察活動、以及生活部晚歸寢查房。3、我部門承辦了“書香伴我行”之名著影視展播活動，并取得美滿成功。4、為豐富我院學(xué)生課余生活，我院于5月舉辦院足

23、球聯(lián)賽。我部門主要負(fù)責(zé)我系隊員后勤保障，以及維持我系隊員賽事的現(xiàn)場安全和不雅眾現(xiàn)場秩序。在過去的一學(xué)期了，我部門的全體成員都以飽滿的熱情，認(rèn)真完成部門活動，以及學(xué)生會、團(tuán)總支其他活動。另外我部門還協(xié)助社會實踐部完成了模擬招聘會的展開。三、工作思考：1、組織辦理要明確，責(zé)任分工要清楚，小我服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，實行部長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。2、工作動機(jī)要端正，工作作風(fēng)要扎實。要清楚記得服從學(xué)生會整體工作大局，要時刻牢記學(xué)生會是為同學(xué)們效勞的，要聯(lián)系同學(xué)，講實話，辦實事。3、團(tuán)隊精神要發(fā)揚(yáng)，部門榮譽(yù)要維護(hù)。部門成員必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，不成搞小團(tuán)體主義，鼓勵在工作上有所創(chuàng)新，有所分歧，提出多種方案，通過討論平易近主解決。四、工作計劃1、做好招新計劃、為我系增添新的血液2、加強(qiáng)干事的積極性，讓干事充分發(fā)揮自己的才能，得到最大的鍛煉效果3、確定接班人、加強(qiáng)對接班人的培養(yǎng)。確保工作能順利交接。 這是我部門對這學(xué)期的工作總結(jié)和對下學(xué)期的工作計劃。最后，我相信在我部門成員的共同勉力下，我們安保部的明天會更加的輝煌！第五篇：安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)加入安保部已有三個月有余，時間過得真快，在這么長的時間里，我從一個對安保部工作一知半解的新部員