公益性崗位調(diào)研報告3篇

1、第 PAGE 9 頁 共 9 頁公益性崗位調(diào)研報告3 篇公益性崗位調(diào)研報告第1 篇根據(jù)市人社局2014 年開展城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位調(diào)研工作實施方案的要求，我鄉(xiāng)高度重視，通過座談、電話咨詢等方式，對 全鄉(xiāng)的公益性崗位工作進行了一次全面調(diào)研，現(xiàn)報告如下：一、基本情況自 2010 年起，開展了公益性崗位的安置工作，從 2010 年至 2014 年有 30 人享受了公益性崗位補貼（含各村勞動保障協(xié)管員），主要崗位有勞動保障、圩鎮(zhèn)保潔、計生、公共衛(wèi)生服務、基層民政、基層財政等，安置對象為：高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、家庭困難的殘疾人等。2014 年有 18 個公益性崗位，人員均在崗。二、公益性崗位的管理

2、我鄉(xiāng)公益性崗位的申報，首先由鄉(xiāng)政府提出，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉(xiāng)再進行公開招聘，鄉(xiāng)勞保所與受聘人簽訂勞動合同，建立工作人員臺賬，實行動態(tài)管理。三、公益性崗位工作取得的成效公益性崗位人員上崗后， 發(fā)揮了較好的作用。 中心圩鎮(zhèn)臟亂差面貌得到明顯改善， 多數(shù)新農(nóng)保協(xié)管員發(fā)揮了作用， 能夠積極宣傳新農(nóng)保政策，征收新農(nóng)保資金。四、存在的主要問題1、管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價機制，對公益性崗位沒有實行公正、客觀的評價與考核，無法實現(xiàn)崗位人員有進有出、能聘能退的動態(tài)管理。2、公益性崗位人員的待遇偏低，工資主要是由就業(yè)局支出，每人每月給予300 元至 700 元的崗位補貼， 僅憑這一點補貼解決其工

3、資是遠遠不夠的， 而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，無法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。二是缺乏正常的工資增長機制，在物價不斷上漲的情況下， 何時能漲工資、漲多少都沒有一個預期。3、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能；二是工 作積極性不太高，主要表現(xiàn)在： 有的認為公益性崗位反正是一種社會福利與社會救濟，只是為了安置他們，做不做事無所謂；三是隊伍不 夠穩(wěn)定，因為每三年就要換人，導致有些人工作不安心，做一天和尚撞一天鐘。 尤其是村勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，三年時間剛剛熟悉工作又馬上到期，會影響新農(nóng)保的征收。4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多，而公益性崗位有限，供需存在矛盾。五、建議與對策1、

4、加大公益性崗位開發(fā)力度，使更多的就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)；2、加大公益性崗位考核機制，加強考核。比如對新農(nóng)保的征收，每年年初農(nóng)保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議，按工作成效發(fā)放工資，而不是等到征收工作進入尾聲，進展不大再來停發(fā)工資。而且各村征收進度不一，如果搞一刀切，很容易挫傷積極性。3、加強宣傳引導。 進一步加強宣傳教育工作, 使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念, 充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位，是服務社會公眾的一種勞動崗位, 只有通過勞動付出才能獲取勞動報酬；引導從業(yè)人員認識到公益性崗位 只是臨時性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現(xiàn)攀比等現(xiàn)象。公益性崗位

5、調(diào)研報告第2 篇一、基本情況自 2010 年起， 開展了公益性崗位的安置工作，從 2010 年至20* 年有 30 人享受了公益性崗位補貼（含各村勞動保障協(xié)管員），主要崗位有勞動保障、圩鎮(zhèn)保潔、計生、公共衛(wèi)生服務、基層民政、基層財政等，安置對象為：高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、家庭困難的殘疾人等。 20* 年有 18 個公益性崗位，人員均在崗。二、公益性崗位的管理我鄉(xiāng)公益性崗位的申報，首先由鄉(xiāng)政府提出，經(jīng)市就業(yè)局審核同意后，我鄉(xiāng)再進行公開招聘，鄉(xiāng)勞保所與受聘人簽訂勞動合同，建立工作人員臺賬，實行動態(tài)管理。三、公益性崗位工作取得的成效公益性崗位人員上崗后， 發(fā)揮了較好的作用。 中心圩鎮(zhèn)臟亂差面貌得到明顯

6、改善， 多數(shù)新農(nóng)保協(xié)管員發(fā)揮了作用， 能夠積極宣傳新農(nóng)保政策，征收新農(nóng)保資金。四、存在的主要問題1、管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價機制，對公益性崗位沒有實行公正、客觀的評價與考核，無法實現(xiàn)崗位人員有進有出、能聘能退的動態(tài)管理。2、公益性崗位人員的待遇偏低，工資主要是由就業(yè)局支出，每人每月給予300 元至 700 元的崗位補貼， 僅憑這一點補貼解決其工資是遠遠不夠的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，無法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。 二是缺乏正常的工資增長機制，在物價不斷上漲的情況下，何時能漲工資、漲多少都沒有一個預期。3、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低，缺乏工作技能；二 是工作積極性不太高，主要表

7、現(xiàn)在： 有的認為公益性崗位反正是一種社會福利與社會救濟，只是為了安置他們，做不做事無所謂；三是隊 伍不夠穩(wěn)定，因為每三年就要換人，導致有些人工作不安心，做一天和尚撞一天鐘。尤其是村勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的 連續(xù)性， 三年時間剛剛熟悉工作又馬上到期，會影響新農(nóng)保的征收。4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多，而公益性崗位有限， 供需存在矛盾。五、建議與對策1、加大公益性崗位開發(fā)力度，使更多的就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)；2、加大公益性崗位考核機制，加強考核。比如對新農(nóng)保的征收，每年年初農(nóng)保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議， 按工作成效發(fā)放工資， 而不是等到征收工作進入尾聲， 進展不大再來停發(fā)工資。 而且各村征收

8、進度不一，如果搞一刀切，很容易挫傷積極性。3、加強宣傳引導。 進一步加強宣傳教育工作, 使從業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念, 充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段，而是政府開發(fā)的就業(yè)崗位，是服務社會公眾的一種勞動崗位,只有通過勞動付出才能獲取勞動報酬；引導從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時性、階段性的崗位，其工作待遇不可能很高，不要出現(xiàn)攀 比等現(xiàn)象。公益性崗位調(diào)研報告第3 篇開發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑。以來，全市各級政府和有關部門認真貫徹落實國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策, 大力開發(fā)公益性崗位, 市財政局、勞動保障局制定

9、出臺了關于政府購買公益性崗位有關問題的實施意見（財社 122 號），府機關、事業(yè)單位和群團組織積極開發(fā)公益性崗位，用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。一、公益性崗位的基本情況（一）公益性崗位的安置對象公益性崗位安置對象主要是八類人員，即：國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員；零就業(yè)家庭有勞動能力的人員；單親（喪偶）人員；享受城市居民低保、登記失業(yè)12 個月以上人員； 符合條件的殘疾人；現(xiàn)役軍人家屬、公安民警家屬中就業(yè)困難人員；企業(yè)軍轉干部；家庭困難的高校畢業(yè)生。（二）公益性崗位的人員構成目前，全市公益性崗位安置人員共計143

10、6 人，其中：1、市公安局協(xié)警員715 人，分別是300 人， 200 人， 200 人， 15人；2、市勞動保障局協(xié)理員316 人（含軍轉干部家屬12 人）3、市計生委計生專干212 人（含企業(yè)軍轉干部10 人），114 人， 88 人， 10 人；4、市民政局低保專管員74 人，招聘；5、市行管局保潔保安員70 人， 65 人， 5人；6、市統(tǒng)計局統(tǒng)計專管員38 人，招聘；7、市行政服務中心保潔保安員11 人， 2 人， 年 2 人， 4 人， 3 人。（三）公益性崗位的待遇我市目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成：一是崗位補貼， 按我市的最低工資標準執(zhí)行，由的. 每人每月350 元增至目前

11、的每人每月 540 元（扣除社會保險個人承擔部分后實際領取410 元）；二是社會保險補貼。三是各用人單位發(fā)放的獎勵、補貼等。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前我市公益性崗位從業(yè)人員工資收入各有不同。1、市公安局根據(jù)工作量和業(yè)績考核，協(xié)警員工資從430 元 1000元不等；2、市計生委計生專干工資按照我市最低工資標準540 元執(zhí)行，在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資410 元。從 4 月起，相山區(qū)計生委給予本區(qū)75 名計生專干每人每月60 元獎勵性計生補貼，街道對工作突出的計生專干也有獎勵。另外， 1998 年計生委聯(lián)合市人事局面向社會公開招聘65 名大中專畢業(yè)生計生專干，工資薪酬不在公益性崗位補貼范

12、圍，享受普通社區(qū)干部待遇， 工資由市財政定額專項下?lián)?，不足部分由相山區(qū)政府承 擔。目前工資待遇1000 元左右，并且仍有每年5%工資增長幅度。3、市勞動保障部門根據(jù)省勞動保障廳、省財政廳關于進一步完善我省就業(yè)再就業(yè)財政若干問題的通知精神， 給予街道社區(qū)勞動保障協(xié)理員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障專職工作人員每人每月200 元崗位補貼。市勞動保障局協(xié)理員每人每月實發(fā)工資610 元。4、市民政局低保專管員工資按照我市最低工資標準540 元執(zhí)行， 在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資410 元。5、市行管局保潔員工資按照我市最低工資標準 540 元執(zhí)行，在扣除社會保險個人繳費部分后， 每人每月實發(fā)工資 4

13、10 元；保安員在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資 500 元；6、市統(tǒng)計局統(tǒng)計專管員在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資430 元；7、市行政服務中心保潔員在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資500 元；保安員在扣除社會保險個人繳費部分后，每人每月實發(fā)工資560 元。業(yè)務主管部門按月提供工資名冊，經(jīng)市勞動保障、 財政部門審批，由市財政根據(jù)公益性崗位從業(yè)人數(shù)將崗位補貼及社會保險補貼撥付 到用人單位， 業(yè)務主管部門委托銀行以存折形式按月支付公益性崗位從業(yè)人員。（四）公益性崗位的管理模式主要是采取業(yè)務主管部門集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報，首先由業(yè)

14、務主管部門提出，經(jīng)市勞動保障、財政部門審核同意，業(yè)務主管部門自主進行公開招聘。本著“誰用人，誰管理”的原則， 各業(yè)務主管部門分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理。公益性崗位人員的變更，必須由業(yè)務主管部門報市勞動保障和市財政部門審批二、存在的問題（一）各用人單位之間的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門， 各行其是，同樣是公益性崗位，計生專干、民政低保員、勞動保障協(xié)理員和公安協(xié)警員的工資收入不同，差別較大， 造成部分工作人員相互攀比，情緒不穩(wěn)定、工作積極性受挫。（二 ( 來源：）公益性崗位管理職責不清，管理辦法不健全。目前，公益性崗 位由計生、民政、勞動保障等部門用人單位管理，公益性崗位人員直 接分派到街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū)，人事、工資等管理與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū) 脫鉤，造成業(yè)務主管、縣區(qū)對公益性崗位人員的“人、崗、事”管理 職責不清， 缺乏有效的約束力。有些部門的公益性崗位從業(yè)人員被長期抽用從事其他工作。三、建議（一）公益性崗位的開發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強，建議在市政府的統(tǒng)一領導下，暫由市人力資源和社會保障部門負責，以后逐步過渡到由縣區(qū)負責。（二）建立公益性崗位的進出機制。把好“入口關”，從嚴控制公益性崗位的人員規(guī)模。今后，因特殊工作需要增加公益性崗位的，須經(jīng)市人力資源和社會保障局、市財政局審核， 報市政府常務會議研究。現(xiàn)有公益性崗位