維修員工工作總結(jié)4篇

1、Word 維修員工工作總結(jié)4篇 大家可以將擅長總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的熟悉，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我整理的修理員工工作總結(jié)4篇(公司修理工作總結(jié))，以供參考。 修理員工工作總結(jié)1 20 xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20 xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高學(xué)問、提高專業(yè)力量”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，仔細(xì)落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿意生產(chǎn)需要，培育一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20 xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支

2、持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。 今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新安排，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了很多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過仔細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20 xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存。 細(xì)則如下： 一、節(jié)省成本： 1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理

3、成本修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品。 2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。 二、降低不良： 1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特別的管控，準(zhǔn)時分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生。 2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。 3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。 三、提高生產(chǎn)： 1、準(zhǔn)時巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理 2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運行 四、員工流淌： 本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)修理人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（X

4、XXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20 xx的設(shè)定目標(biāo)。 五、隊伍建設(shè) 1、我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特別產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設(shè)備搶修。 六、工作中存在的不足

5、1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。 2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平常的教育力度，提高員工的平安意識，從根上削減平安事故隱患的發(fā)生。 4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通溝通，保障設(shè)備修理有備用部品更換，削減生產(chǎn)耽擱的時

6、間。 七、總結(jié) 以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作力量、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱忱和充實的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20 xx年，工作重點主要放在保證20 xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。 修理員工工作總結(jié)2 在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20 xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作，樂觀開展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施管理維護(hù)，不斷提高路燈管理水平，順當(dāng)開展了縣城亮化美化的工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。20 xx年為確保路燈所可持續(xù)進(jìn)展，路燈工作管理更

7、加規(guī)范，我所將圍繞以下幾點開展工作： 一、樂觀拓展業(yè)務(wù)，為路燈所謀出路 由于路燈管理所是自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，以前靠工程養(yǎng)活單位，而路燈工程建的硬指標(biāo)日漸縮水，路燈維護(hù)費用卻隨工程量水漲船高，路燈修理費用常?？康?、要、舍的方式籌集，路燈的正常運行已經(jīng)難以維持，路燈所不得不另謀出路。 20 xx年，路燈所方案成立經(jīng)營性倉庫，聯(lián)系品牌燈具廠商供貨，將富余人員支配到倉庫跑業(yè)務(wù)，依托路燈所專業(yè)技術(shù)開拓?zé)艟摺㈦娋€、相關(guān)配套設(shè)施的商業(yè)市場，靠倉庫經(jīng)營牟利帶動路燈所進(jìn)展，走倉庫企業(yè)化經(jīng)營道路。 二、爭取路燈節(jié)能改造工程 隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推動城鄉(xiāng)一體化的實施，路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設(shè)的日程，

8、在條件允許的狀況下，我所將樂觀爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。 三、確保路燈平安運行（修理平安工作） （1）、實行路燈修理責(zé)任承包，將路燈運行狀況與維護(hù)人員工資掛鉤，提高修理員工作樂觀性。 （2）、連續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度，做好巡查記錄，責(zé)任到人，分路段巡查，發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解與上報，保障路燈亮化平安運行。 （3）、準(zhǔn)時搶修有故障的路燈，定期檢修路燈掌握系統(tǒng)和供電系統(tǒng)，保障路燈平均亮燈率達(dá)到96%。 （4）、加大對路燈掌握箱、地埋線、高桿燈等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù)，確保都能正常工作。 （5）嚴(yán)格加強(qiáng)對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量，仔細(xì)做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造，對老化的線路進(jìn)行更換

9、。 四、加強(qiáng)職工思想教育，增加職工的自身平安意識 （1）工作人員必需嚴(yán)格遵章守紀(jì)，聽從工作支配。 （2）加強(qiáng)職工的思想教育工作，不發(fā)生任何違反路燈設(shè)備修理操作程序的現(xiàn)象。 （3）加強(qiáng)職工電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的樂觀性，以全面提高職工的綜合素養(yǎng)。 （4）工作人員在工作過程中不得相互推諉，努力完成本職工作，一切以集體的利益為重。 （5）嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，定期進(jìn)行高空作業(yè)車的維護(hù)和檢修工作，保障車輛的良好性能，防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。 （6）完善倉庫保管制度，保管措施，實行一月一清查，一季一盤庫。 五、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作，確保全年無事故 重視生產(chǎn)平安，時刻繃緊平安生產(chǎn)這跟弦。仔細(xì)落實各項平安

10、生產(chǎn)文件精神，緊緊抓住平安生產(chǎn)第一不放松，嚴(yán)密部署各項平安生產(chǎn)工作要點，建立各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻要求全體員工堅固樹立平安防范意識，依據(jù)不同季節(jié)的天氣狀況，準(zhǔn)時做好預(yù)警預(yù)報工作，提示有關(guān)人員，防范多類可能發(fā)生的事故，如雨季漲水，電纜短路，電氣設(shè)備漏電等狀況，確保路燈設(shè)施正常和人身平安。加強(qiáng)檢修人員的平安學(xué)習(xí)，嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平安操作。加強(qiáng)駕駛員“交通平安”教育，遵章守法意識，嚴(yán)格按駕駛規(guī)程謹(jǐn)慎操作高空作業(yè)車，確保了平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。 六、扎實抓好社會治安綜合治理工作 為進(jìn)一步貫徹落實社會治安綜合治理責(zé)任制，堅持執(zhí)行“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針，不斷加強(qiáng)我所社會治安綜合工作，扎實做好平安防范

11、工作。同時對倉庫進(jìn)行整改，依據(jù)單位實際狀況，我所將對存放路燈材料的倉庫進(jìn)行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進(jìn)行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內(nèi)的路燈材料進(jìn)行整理歸類存放，確保路燈材料的平安。 七、后勤及其它工作 1、財務(wù)管理 嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)工作，每月按時向城市管理辦公室報財務(wù)表。 2、辦公室管理 （1）、堅持上班簽到，辦公室專人值班，對每天的工作狀況記錄在冊。 （2）、每周定期召開全所會議，總結(jié)回顧上周工作，支配本周工作。 （3）、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。 （4）、準(zhǔn)時做到上傳下達(dá)工作，精確 無誤。 （5）、搞好辦公室的內(nèi)務(wù)工作及衛(wèi)生清掃。 3、工會工作 樂觀響應(yīng)

12、工會及城市管理辦公室工會召開的號召，并參加有關(guān)扶貧募捐活動。 4、方案生育工作 仔細(xì)落實方案生育各項政策，并通過縣計生委的各種檢查。 5、考評工作 秉承“公正、公正、公開”的原則，做好全體工作人員的績效考核打分工作，并將考評結(jié)果反饋給被考評人員。 八、存在的問題 我們雖然取得了肯定的成果，但與縣委縣政府政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與群眾的期望相比，還有肯定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在： （1）、由于忙于日常工作，學(xué)習(xí)不夠深化，主動性不強(qiáng)。 （2）、路燈管理有不到位的地方，我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實修理制度方面做得不夠好，消失了修理路燈不準(zhǔn)時的現(xiàn)象，特殊是小街小巷路燈的亮

13、化率還有待進(jìn)一步提高。 （3）、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生，存在嚴(yán)峻的平安隱患。 （4）、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈，群眾反映很大，為 便利群眾生活，巷道的路燈安裝勢在必行，詳細(xì)整改、安裝實施方案正在組織進(jìn)行。 修理員工工作總結(jié)3 時間如梭！轉(zhuǎn)瞬間我從事汽車修理工作已經(jīng)有一年時間，在這一年多的時間里，我學(xué)到了許多關(guān)于汽車修理的學(xué)問，為了對工作有更深化的了解，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，提高修理技能水平，現(xiàn)對工作總結(jié) 一、我仔細(xì)的完成工作，樂觀的思索問題 向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，工作力量有了逐步的提高，從一般的修理到疑難雜癥的排解，對汽車有了大深層次的熟悉和了解，汽車是一個很簡

14、單的機(jī)械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名精彩的修理工，必需了解汽車的構(gòu)造和原理，才能做好修理，我努力學(xué)習(xí)修理方面的學(xué)問，使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作，此外由于剛到新的工作環(huán)境，無論從修理力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更深的熟悉。 對于工作，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我覺得工作態(tài)度是最重要的，由于態(tài)度打算一切。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，

15、找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。 三、工作目標(biāo)在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握的修理技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。 在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟修理力量。樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制

16、度，做好本職工作。 修理員工工作總結(jié)4 不知不覺已來到公司一年了，在不斷的深化工作中，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，短短的一個供暖期，雖然在不斷的努力，但工作中仍顯有些不足。通過這一段時間的實習(xí)，讓我明白在校學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠社會的需求，以前總以為自己的理論學(xué)問很好，但實踐中的許多不足讓我漸漸靜下心來開頭嘗試?yán)碚撆c實踐的相結(jié)。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。 一、工作總結(jié)。 從來到公司，到現(xiàn)在的.時間里，參與了經(jīng)開分公司的供暖、收費等系統(tǒng)工作。 二、在工作中主要存在的問題。 由于對財務(wù)方面的業(yè)務(wù)不是很了解，導(dǎo)致了在過程中多次消失了返工，但是通過這一個采暖期的學(xué)習(xí)和了解，對相關(guān)的步驟有了越來

17、越深刻的熟悉。對換熱站不夠深化了解，雖然只參與了幾次排查外網(wǎng)，但對于這個供暖期的工作來說，是微不足道的，在供暖期中突發(fā)的幾次以外停電的時候，反應(yīng)不夠快速，這就是對事物不夠了解的麻痹反應(yīng)。在運行班長的帶領(lǐng)下，看站人員的引導(dǎo)下，不斷的熟識了換熱站的設(shè)備設(shè)施，現(xiàn)在已可以處理一些簡潔的突發(fā)問題，不至于不知所措。我堅信在工作的過程中，也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都可以得到很好的解決。在工作初期，對工作熟悉不夠，缺乏全局觀念，對工作定位熟悉不足，不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思索，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知力量。 三、工作心得。 經(jīng)過這個采暖期的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)覺自己離一個職業(yè)化的人才還有很大差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，工作的條理性不夠清楚，對財務(wù)的流程不夠熟識，工作不夠精細(xì)化，方式不敏捷，做事不夠堅決，這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。 四、工作方案。 在即將到來的修理檢修期間，我將一如既往的將自己投身到工作中，樂觀參與修理班組的檢修維護(hù)，向班組的每一位成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他