質(zhì)安部人員績(jī)效考核表

1、質(zhì)安部人員年度績(jī)效考核表被考評(píng)人： 任職崗位： 考核區(qū)間： 考核日期： 滿分：100分序號(hào)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重分值執(zhí)行情況上級(jí)考評(píng)A部門關(guān) 鍵績(jī)效 考核項(xiàng) 目主要工作指標(biāo)積極收集并熟悉新行業(yè)規(guī)范的工程施工及驗(yàn)收質(zhì)量安全信息55%10負(fù)責(zé)對(duì)重大工程驗(yàn)收資料的審核與歸檔及各項(xiàng)工程資料的整合5積極提出改善工程質(zhì)量監(jiān)督措施，以改進(jìn)工程質(zhì)量5監(jiān)督各項(xiàng)工程按工期保質(zhì)保量完成，并達(dá)到工程內(nèi)部驗(yàn)收合格 率為100%5監(jiān)督完善工程質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)月報(bào)并及時(shí)向主管匯報(bào)狀況5確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大工程事故10負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目人員的質(zhì)量管理體系宣貫、培訓(xùn)5對(duì)工程全過(guò)程中的生產(chǎn)質(zhì)量安全專業(yè)方面的支持配合5監(jiān)

2、督各項(xiàng)工程嚴(yán)格按照ISO施工流程操作5B周邊績(jī) 效考核相關(guān)部門配合工作配合各部門質(zhì)量管理體系的編制、實(shí)施和貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)15%5配合經(jīng)營(yíng)部完成投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)工作5配合相關(guān)部門各項(xiàng)榮譽(yù)及資質(zhì)申報(bào)的工程質(zhì)安材料提供5c臨時(shí)性（或階段 性）任務(wù) 考核本考核區(qū)間中，本部門所接受上 級(jí)分派的臨時(shí)性任務(wù)的執(zhí)行情況（臨時(shí)性任務(wù)是指其直接上級(jí)或上級(jí)部門分派的臨時(shí)性任務(wù)）A完成較好10B基本完成79C完成較差，有待提圖3%D完成較差010%10D其他指標(biāo)工作態(tài)度是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任；是否虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)??；處理問(wèn)題是否全面周到；考慮其對(duì)工作，問(wèn)事、公司的態(tài)度，是否愿意為人服務(wù)及與人工作； 工作是否積極主動(dòng)

3、，溝通配合性好；是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作情 況；20%10工作能力是否有較強(qiáng)的工作能力和解決問(wèn)題的能力。5工作與學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極組織部門人員參加各類專業(yè)性培訓(xùn)，使部門工作是上有創(chuàng) 新，并 且為公司創(chuàng)造利益或提升工作效率5考評(píng)小計(jì)分考評(píng)人意 見(jiàn)工作改進(jìn)建議與要求：考評(píng)人簽字：其他常規(guī) 項(xiàng)考評(píng)人力資源部考評(píng)加班累計(jì)（無(wú)調(diào)休）：天（滿四小時(shí)視為一天，每增加一天加2分）全年無(wú)請(qǐng)假（加2分）遲到早退累計(jì)（允許范圍外）：次（每增加一次減1分）；全年無(wú)遲到早退（加2分）：全年曠工：天（每增加一天減2分）小計(jì)：分辦公室主任考評(píng)上班時(shí)間上無(wú)關(guān)網(wǎng)站：次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）上班時(shí)間做私活：次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）公休時(shí)

4、間在單位利用單位資源（加班除外）：次（被發(fā)現(xiàn)1次減2分）明顯為公司節(jié)約費(fèi)用（加2-5分，依費(fèi)用節(jié)省程度，請(qǐng)舉例說(shuō)明，此項(xiàng)可綜合上級(jí)主管意見(jiàn)）：小計(jì)：分分管副總考評(píng)為公司做出特殊貝獻(xiàn)（加2-10分，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)加分）：因工作的失誤受到公司處罰或使公司受損（減2分-10分，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)減分）：小計(jì)：分被考評(píng)人 意見(jiàn)有無(wú)異議，有異議請(qǐng)說(shuō)明：被考評(píng)人簽字：績(jī)效合計(jì) 總分總經(jīng)理審批備注：1 此表由分管部 門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評(píng)人具體事件和工作記錄， 依據(jù)考核制度給予考核。2、依據(jù)考評(píng)小計(jì)分，評(píng)定考核等級(jí)：等級(jí)目標(biāo)達(dá)成情況說(shuō)明A100-90 分崗位基本技能特別強(qiáng)，而且有很強(qiáng)的時(shí)間管理能力，能夠及時(shí)并

5、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作效率高；為提高工作績(jī) 效，尋求發(fā)展與提高，能積極主動(dòng)地爭(zhēng)取并完成各項(xiàng)工作；B89-80 分崗位基本技能較強(qiáng)，而且能較合理安排時(shí)間，并按要求及時(shí)完成工作任務(wù)，工作效率較好；主動(dòng)性較好，尚不需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng) 常提醒/提示，就能完成各項(xiàng)工作任務(wù)C79-70 分崗位基本技能一般，工作效率一般，有時(shí)會(huì)因沒(méi)有合理安排時(shí)間而導(dǎo)致手忙腳亂，事務(wù)繁忙但沒(méi)有成效；主動(dòng)性一般，有 時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)或他人督促才能完成各項(xiàng)工作任務(wù)D69分以下崗位基本技能差，工作效率差，工作雜亂無(wú)章，且沒(méi)有任何成效；工作積極性不高，工作較被動(dòng)，需要領(lǐng)導(dǎo)或他人不斷催 促才能完成工作3、 考核為 A 級(jí)與 D 級(jí)的員工，部門

6、主管應(yīng)在考核表后附說(shuō)明原因并提供詳細(xì)事例。4、上級(jí)考核完成后，進(jìn)行其他常規(guī)項(xiàng)考評(píng)，考評(píng)完需讓被考評(píng)人簽字（代表已知情），被考評(píng)人若對(duì)某項(xiàng)考核有異議，可備注說(shuō)明。5、績(jī)效合計(jì)總分二考評(píng)小計(jì)分+其他常規(guī)項(xiàng)考評(píng)小計(jì)分，得出以下績(jī)效考核等級(jí)比例:等級(jí)四五六七分?jǐn)?shù)段 120120-109100-9089-8079-7069-6059分以下年終績(jī)效發(fā)放比例120%110%100%90%80%X%予以辭退66、被考評(píng)人年終考核發(fā)放數(shù)額=考核基數(shù)x年終績(jī)效發(fā)放比例。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括，保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道物、法律行識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí).作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：冏位操作指引、財(cái)務(wù)技能.消防技能、

7、軍事技能.:培謂的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)員任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)員任制.做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年唆安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容.現(xiàn)財(cái)務(wù)部給訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1,全年人身死亡事故為事生傷事故為零,輕飭人數(shù)為事2,現(xiàn)金安全保管.不發(fā)生盜竊事故.S.每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用.保加安全生產(chǎn)投入資金的到位.4、安全玷訓(xùn)合格率為100%.二、本電位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)在接渙導(dǎo)員任.必須梗死遵守公司的各項(xiàng)安全管理制陵.不發(fā)布。公司安全管理制度相抵取的指令嚴(yán)格限行本人的安全職責(zé)確保安全員任制在本單位全面落實(shí)并 全力支杼安全工作.2、保證公司各項(xiàng)安全

8、管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施-并自覺(jué)接受公司安全郃口的監(jiān)仔和管理.s.在確保安全的前提下組織生產(chǎn).始終把安全工作放在首位.當(dāng)“安全與交貨期.屈sr發(fā)生矛周時(shí)堅(jiān)持安全第一的原則.4、4加生產(chǎn)磁頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本上位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)16落實(shí)情況，在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須安排安全工作內(nèi)本并寫(xiě)入記錄.5.在公司及政府的安全檢奩中什絕各類違隼現(xiàn)級(jí).翻織本密門積極參加可個(gè)恰行.做到右校C、勺畢以,心萬(wàn)二、7、以身作則.不違章指揮、不連用操作時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類速球現(xiàn)能負(fù)有自禁的員任.同時(shí)要以自處.8、虛心接受員工提出的問(wèn)題,杜絕不接受戒白II指揮:10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員1：上崗教行:6、被考評(píng)人年終考核發(fā)放數(shù)額=考核基數(shù)x年終績(jī)效發(fā)放比例。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括，保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)職業(yè)道物、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)作技能訓(xùn)練內(nèi)行包括，崗位操作指弓I、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能發(fā)生事故.應(yīng)立即報(bào)告主管翎導(dǎo)按照“四不放過(guò)”的除則召開(kāi)事故分析會(huì),提出祭改措施和對(duì)貴任者的處理意見(jiàn)并填豈事故登記& .嚴(yán)禁電防不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)、必須按現(xiàn)定對(duì)單位員r進(jìn)行