住宅工程車監(jiān)理規(guī)劃樣本（2015版）

1、 項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 49杭州濱江萬家星城三期工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃礙 半 扒 奧 礙 壩 敗項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：芭杭州信達(dá)投資伴咨詢估價監(jiān)理霸有限公司拜 癌 捌項(xiàng)目工程監(jiān)理邦部挨二零一四年四辦月PAGE 84目 錄半第一章、工程皚概況一、工程概況二、工程特點(diǎn)爸第二章、監(jiān)理版工作的范圍、半內(nèi)容、目標(biāo)吧一、監(jiān)理工作跋范圍和內(nèi)容佰二、監(jiān)理工作巴目標(biāo)絆第三章、監(jiān)理辦工作依據(jù)。壩一、監(jiān)理工作阿依據(jù)。襖二、監(jiān)理工作埃總程序懊第四章、監(jiān)理藹組織形式、人昂員配備及進(jìn)退捌場計劃、監(jiān)理罷人員崗位職責(zé)疤一、組織結(jié)構(gòu)扮形式阿二、監(jiān)理班子柏人員一覽表懊三、監(jiān)理班子澳人員崗位職責(zé)皚四、監(jiān)理人員瓣守則和工作紀(jì)搬

2、律爸五、監(jiān)理人員哀的作業(yè)安排和巴進(jìn)場計劃巴第五章、 監(jiān)叭理工作制度擺一、施工圖紙伴會審與設(shè)計技板術(shù)交底制度澳二、第一次工拌地會議和監(jiān)理八工作交底記錄案制度氨三、施工組織白設(shè)計（專項(xiàng)施阿工方案）審核靶制度啊四、分包單位襖資格審查制度哎五、開工報告扮審批制度斑六、工程材料背、構(gòu)配件和設(shè)盎備檢驗(yàn)制度笆七、工程變更霸處理制度伴八、隱蔽工程按、檢驗(yàn)批、分疤項(xiàng)、分部工程艾質(zhì)量驗(yàn)收制度按九、見證取樣澳制度拔十、旁站監(jiān)理稗制度隘十一、工序交捌接檢查制度笆十二、工地例案會及會議紀(jì)要板簽發(fā)制度礙十三、工程款哀支付簽審制度瓣十四、索賠費(fèi)捌用簽審制度安十五、建立技斑術(shù)資料管理制鞍度骯十六、建立監(jiān)背理報告制度啊十七、建

3、立監(jiān)笆理日記制度挨十八、建立安搬全監(jiān)理制度稗第六章、 工版程質(zhì)量控制監(jiān)瓣理內(nèi)容、程序懊、方法和措施案一、質(zhì)量控制拔的原則邦二、質(zhì)量控制埃的工作內(nèi)容昂三、工程質(zhì)量傲控制流程版四、質(zhì)量控制矮的方法和措施案一條原則頒，二個重點(diǎn)，班三個階段，四白個方法頒五、工程質(zhì)量藹事故的處理板六、原材料、拌構(gòu)配件、設(shè)備搬質(zhì)量的預(yù)控襖第七章、工程跋造價控制監(jiān)理擺內(nèi)容、程序、瓣方法和措施啊一、造價控制搬的原則八二、造價控制懊的工作內(nèi)容埃三、造價控制頒的工作程序搬第八章、工程襖進(jìn)度控制監(jiān)理癌內(nèi)容、程序、按方法和措施白一、進(jìn)度控制般的依據(jù)把二、進(jìn)度控制白的工作內(nèi)容暗三、進(jìn)度控制跋工作流程爸四、進(jìn)度控制疤的方法和措施矮第九章

4、、安全斑生產(chǎn)管理的監(jiān)頒理工作哀一、安全生產(chǎn)吧監(jiān)督管理的原凹則爸二、安全生產(chǎn)隘監(jiān)督管理的內(nèi)癌容隘三、安全生產(chǎn)拌監(jiān)督管理的工鞍作程序骯四、安全生產(chǎn)安監(jiān)督管理的措叭施敗第十章、合同翱與信息管理芭一、合同管理把的工作內(nèi)容和胺方法澳二、信息管理案的工作內(nèi)容和巴方法芭第十一章、組柏織協(xié)調(diào)案一、組織協(xié)調(diào)捌的工作內(nèi)容澳二、組織協(xié)調(diào)鞍的主要形式按三、監(jiān)理報告按及報表盎第十二章、建罷筑節(jié)能監(jiān)理板一、本工程節(jié)暗能設(shè)計簡況捌二、本工程節(jié)岸能驗(yàn)收的質(zhì)量斑控制凹三、節(jié)能工程吧的驗(yàn)收爸第十三章、 奧監(jiān)理工作設(shè)施氨第十四章、 哎文明施工管理敖的監(jiān)理工作耙 盎 俺項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃頒第一章骯 翱工程項(xiàng)目概況一、工程概況霸 骯工程名稱

5、： 藹 皚項(xiàng)目位置： 建設(shè)單位：工程管理：設(shè)計單位：施工單位：勘察單位：扮監(jiān)理單位：杭懊州信達(dá)投資咨敖詢估價監(jiān)理有拔限公司班施工工期：按挨合同工期佰質(zhì)量目標(biāo)：合瓣格標(biāo)準(zhǔn)啊該項(xiàng)目總用地瓣面積3204襖2，總建筑矮面積為130班322，規(guī)罷劃由9幢18艾層住宅樓、一俺幢會所及一個吧雙層地下車庫襖組成，地下車瓣庫與住宅結(jié)合版在一起，地上埃建筑面積80胺105，地稗下建造面積約胺為50435藹。本工程樁笆基工程地下車凹庫采用鉆孔灌按注樁，主樓為般管樁，圍護(hù)樁暗采用鉆孔灌注辦樁和三軸水泥懊攪拌樁。二、工程特點(diǎn)捌1跋、基坑開挖面扳積較大，開挖懊深度深，因此骯基坑安全與土矮方開挖作為監(jiān)按理重點(diǎn)控制。案2、本

6、基坑對哀圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形翱要求較高；根半據(jù)業(yè)主進(jìn)度計皚劃，本地下室伴施工工期較緊半，要求安全、叭快速地完成地疤下室施工。挨3、本工程地把下室面積超過藹5萬，涉及矮分包單位、工扮種較多，且整罷體功能和美觀瓣要求較高；因辦此地下室的綜壩合管線排布、暗水平與豎向連哎接以及室外管翱道走向、敷設(shè)八方式、標(biāo)高等拔各專業(yè)的綜合鞍是項(xiàng)目部重要板控制任務(wù)。瓣4、市政景觀疤施工前期特別擺要加強(qiáng)對道路昂標(biāo)高、車道、柏紅線范圍、苗案木及綠化、井哀蓋設(shè)置等部位挨審查工作；監(jiān)癌理過程中勤檢把查和對照作為暗重要控制任務(wù)阿。稗5、本工程涉柏及專業(yè)技術(shù)面哀廣，技術(shù)含量版高，交叉作業(yè)凹多，接口銜接熬頻繁，對監(jiān)理奧工作提出了較拔高的要

7、求。除瓣常規(guī)內(nèi)容外，拌本工程應(yīng)就樁捌基礎(chǔ)施工、基爸坑圍護(hù)、大體版積混凝土的澆鞍搗與養(yǎng)護(hù)、防壩水施工、施工傲安全管理、裝搬飾裝修工程、半人防、消防、半弱電、節(jié)能工翱程等內(nèi)容以及哎各專業(yè)監(jiān)理工頒程師認(rèn)為有必巴要的內(nèi)容編制案監(jiān)理細(xì)則，指阿導(dǎo)現(xiàn)場工作。敗6、本工程施拜工周期長，存襖在的安全管理把環(huán)節(jié)較多，如翱基坑、施工消俺防管理、施工奧井架、塔吊、耙臨時用電、洞耙口臨邊等。各俺專業(yè)監(jiān)理工程罷師應(yīng)認(rèn)真考慮鞍本工程存在的敗安全管理控制扳點(diǎn)，并要求施班工單位逐一編熬制相應(yīng)的安全爸施工專項(xiàng)方案耙和應(yīng)急預(yù)案措昂施。同時結(jié)合吧浙江省建筑霸施工用鋼管扣安件銷售租賃管版理暫行辦法扮的實(shí)施，作好稗現(xiàn)場外腳手架暗、支模架

8、的施絆工管理工作。矮 靶第二章、 監(jiān)鞍理工作的范圍昂、內(nèi)容、目標(biāo)板一、監(jiān)理工作安范圍和內(nèi)容阿 根據(jù)委托監(jiān)把理合同的規(guī)定佰，本工程監(jiān)理百范圍為施工階叭段全過程：樁芭基、土建、人扒防、消防、暖百通、強(qiáng)弱電、盎電梯、基坑圍盎護(hù)、室內(nèi)外裝芭飾、市政、綠藹化等。本工程吧監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容礙包括：貫徹板國家建設(shè)工佰程監(jiān)理規(guī)范敖（GB/T5哀0319-2芭013）和浙罷江省工程建設(shè)爸標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工鞍程監(jiān)理工作標(biāo)罷準(zhǔn)；佰按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)矮，對工程的投疤資、質(zhì)量、建班設(shè)工期進(jìn)行控挨制拔，白進(jìn)行安全生產(chǎn)邦管理，協(xié)調(diào)各鞍有關(guān)單位之間半的關(guān)系，向業(yè)哎主提交完整的礙監(jiān)理檔案資料矮，組織工程預(yù)皚驗(yàn)收和參與竣哀工驗(yàn)收。胺具體監(jiān)理工作把內(nèi)

9、容：斑（一）根據(jù)監(jiān)拜理合同約定，扒本工程建設(shè)監(jiān)伴理的主要內(nèi)容背有：控制工程霸造價、建設(shè)工阿期、工程質(zhì)量壩以及施工單位般現(xiàn)場安全文明搬施工管理行為盎，進(jìn)行工程建霸設(shè)合同管理，佰協(xié)調(diào)有關(guān)單位壩間的工作關(guān)系懊，具體有：佰1、根據(jù)建設(shè)扳單位需要協(xié)助巴編制施工招標(biāo)背文件，參加對岸投標(biāo)人的考察敖，參加施工招佰投標(biāo)活動。背2、根據(jù)建設(shè)奧單位需要協(xié)助挨簽訂施工承包凹合同，并在實(shí)拔施過程中檢查板、督促承包商熬嚴(yán)格執(zhí)行合同霸。罷3、開工前向敖施工單位、委疤托人進(jìn)行監(jiān)理哀交底。耙 澳 阿 翱 唉 隘 挨 啊4、協(xié)助業(yè)主斑辦理開工手續(xù)盎，審查開工報白告并簽署開工澳令。叭 阿5、根據(jù)施工敖進(jìn)度要求，及翱時協(xié)助建設(shè)單邦位

10、組織設(shè)計交百底及圖紙會審柏。熬6、協(xié)助建設(shè)邦單位做好開工柏準(zhǔn)備，復(fù)驗(yàn)灰芭線，審查開工哎報告。阿7、督促承包安商落實(shí)施工準(zhǔn)班備工作，征得捌建設(shè)單位同意拜后下達(dá)開工令斑。 癌8、審查承包凹商提交的施工佰組織設(shè)計、施皚工方案和施工頒進(jìn)度計劃，提扳出修改意見，靶并監(jiān)督實(shí)施。案9、督促承包凹商質(zhì)量、安全扮、文明施工保霸證體系和管理擺制度的建立、岸健全與實(shí)施。奧10、審查承胺包商提供的材板料和設(shè)備采購版清單，根據(jù)需斑要協(xié)助建設(shè)單骯位做好甲供或暗甲招乙供材料捌的供應(yīng)工作；盎檢查工程使用瓣材料、構(gòu)配件阿、設(shè)備的規(guī)格艾、質(zhì)量和數(shù)量柏，按規(guī)定進(jìn)行把見證取樣試驗(yàn)懊，防止不合格凹材料用于本工霸程；對于保障巴性住房工程

11、應(yīng)唉根據(jù)當(dāng)?shù)卣ひ?guī)定增加見證絆取樣比例。盎11、審核承啊包商提出的分奧包工程項(xiàng)目及藹分包單位的資礙格，確認(rèn)分包熬單位。 耙 癌 板 熬 絆 拌 半 叭 哀 稗12、督促承瓣包商嚴(yán)格執(zhí)行絆合同，嚴(yán)格按板照國家現(xiàn)行規(guī)板范、標(biāo)準(zhǔn)、地傲方規(guī)程以及設(shè)隘計文件要求進(jìn)扳行施工；核查白施工過程中的拌主要部位、環(huán)傲節(jié)，做好隱蔽斑工程驗(yàn)收，控芭制工程質(zhì)量，扳關(guān)鍵部位、關(guān)氨鍵工序?qū)嵭信园僬颈O(jiān)理制度。矮13、分階段疤核驗(yàn)及協(xié)調(diào)施扮工進(jìn)度計劃，板及時提出調(diào)整哎意見，控制工埃程進(jìn)度。班14、根據(jù)施板工合同協(xié)議條稗款的付款約定唉，對已完合格吧工程計量，簽巴發(fā)付款憑證；絆協(xié)助建設(shè)單位爸做好工程造價罷控制工作。叭15、對于設(shè)

12、傲計變更和技術(shù)哎洽商，提出監(jiān)跋理意見，在征跋得建設(shè)單位意伴見后，由原設(shè)芭計單位進(jìn)行修伴改或確認(rèn)。啊16、參與或叭配合工程質(zhì)量巴事故的分析；擺督促、檢查承癌包商按批準(zhǔn)的搬處理方案進(jìn)行隘處理，審核事阿故報告。斑17、協(xié)助建癌設(shè)單位定期召疤開工程協(xié)調(diào)會哎議，調(diào)解工程藹建設(shè)中的有關(guān)靶爭議，處理合白同糾紛和索賠艾事項(xiàng)。拌18、組織承扳包商對工程進(jìn)拌行階段驗(yàn)收及俺竣工預(yù)驗(yàn)收，叭督促整改，并艾協(xié)助建設(shè)單位疤組織竣工驗(yàn)收跋。半19、及時提奧供完整的監(jiān)理叭資料，定期向熬建設(shè)單位編報絆監(jiān)理月報。百20、協(xié)助建頒設(shè)單位整理審拔核承包合同文壩件、工程技術(shù)擺文件及竣工驗(yàn)敖收資料的歸檔襖。巴21、提供其捌他應(yīng)提供的監(jiān)藹理

13、服務(wù)或建設(shè)瓣單位要求另行埃增加的其他咨擺詢服務(wù)。佰22、保修階隘段參與質(zhì)量缺襖陷修復(fù)方案的敖審核。熬二、監(jiān)理工作佰目標(biāo)唉我公司受敖 艾 拌 敖 癌 胺委托對伴 拌 挨 啊工程項(xiàng)目施工矮進(jìn)行全過程監(jiān)凹理俺根據(jù)公司與建擺設(shè)單位簽訂的澳建設(shè)工程監(jiān)疤理合同罷，項(xiàng)目監(jiān)理部阿須對本工程的埃造價、進(jìn)度、耙質(zhì)量、安全生巴產(chǎn)管理進(jìn)行控哎制；采取必要傲的組織、經(jīng)濟(jì)柏、技術(shù)及管理叭措施，積極協(xié)叭調(diào)工程圍墻內(nèi)版各項(xiàng)因素，通凹過動態(tài)控制及敗側(cè)重事先控制唉，使該項(xiàng)目達(dá)哀到以下要求：唉1、質(zhì)量目標(biāo)藹：合格工程。壩 搬2、進(jìn)度目標(biāo)昂：以合同工期翱作為工期目標(biāo)班值。襖3、造價目標(biāo)哎：根據(jù)進(jìn)度，拔認(rèn)真核定本工版程施工各項(xiàng)合搬格品

14、的計量，敖協(xié)助建設(shè)單位佰把建設(shè)工程投案資控制在設(shè)計擺概算內(nèi)。半4、安全目標(biāo)擺：堅持“安全伴第一，預(yù)防為鞍主”的方針，伴從小處入手，巴通過日常檢查把和督促承包商扮做好安全生產(chǎn)版和文明施工，奧力爭參建各方芭人員零傷亡，唉確保本工程無半重大安全責(zé)任爸事故，達(dá)到暗 暗 骯 挨 “安全生產(chǎn)靶、文明施工標(biāo)叭準(zhǔn)化工地”。翱第三章、 監(jiān)岸理工作依據(jù)、阿工作總程序哎一、監(jiān)理工作埃的依據(jù)哎1爸、國家頒布的按有關(guān)法律、行挨政法規(guī)、建設(shè)辦部或?qū)I(yè)部門氨規(guī)章及省市的拜地方性法規(guī)。扮2瓣、經(jīng)行政主管佰部門批準(zhǔn)的項(xiàng)藹目可行性研究芭報告、項(xiàng)目建翱議書、初步設(shè)絆計及批復(fù)、概懊算書、建設(shè)計襖劃、勘察文件半、設(shè)計施工圖隘紙和其他有

15、關(guān)壩技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件邦。熬3藹、國家、省市般現(xiàn)行的工程設(shè)絆計規(guī)范、工程壩驗(yàn)收規(guī)范、工澳程質(zhì)量檢驗(yàn)評隘定標(biāo)準(zhǔn)、工程白建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制扳性條文、監(jiān)理半規(guī)范。熬4斑、依法成立的扳本工程建設(shè)拌工程施工合同百，包括附件挨，如工程招投扒標(biāo)文件及有關(guān)按答疑、補(bǔ)充協(xié)啊議等，以建設(shè)俺單位提供為準(zhǔn)俺。八5耙、依法成立的懊本工程建設(shè)岸工程監(jiān)理合同拌和協(xié)議。半6藹、政府主管部艾門對工程核發(fā)澳的有關(guān)證書和八批復(fù)，如規(guī)劃扮許可證、施工扒許可證、排污敖許可、夜間施半工許可、交通拜許可等等。安7百、現(xiàn)行的概預(yù)把算定額、計價把規(guī)范及有關(guān)建斑設(shè)工程造價的笆管理規(guī)定；翱8百、經(jīng)規(guī)劃部門半確認(rèn)的建筑坐岸標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)板、紅線圖。巴9挨、本公司

16、現(xiàn)行笆ISO900艾0拌質(zhì)量手冊俺系列文件，包佰括監(jiān)理服務(wù)凹控制程序、叭監(jiān)理服務(wù)企鞍業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。巴二、監(jiān)理工作岸總程序進(jìn)行合同交底，明確工程基本要求及有關(guān)特點(diǎn)建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場工程開工審批；協(xié)助組織設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底；審批施工組織設(shè)計或施工方案；審查施工現(xiàn)場質(zhì)保體系；審查施工現(xiàn)場安全保證體系及應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工現(xiàn)場專項(xiàng)方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場工作制度與流程，起草第一次工地會議紀(jì)要參加由業(yè)主組織的第一次工地會議，介紹監(jiān)理規(guī)劃并進(jìn)行監(jiān)理交底簽認(rèn)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備材料；分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、工序和隱蔽工程質(zhì)量控制；檢查施工安全管理狀況，執(zhí)行項(xiàng)目部周檢和公司月檢制度。工程進(jìn)度控

17、制；工程投資控制；單位工程中間驗(yàn)收；定期召開現(xiàn)場監(jiān)理例會；資料積累、歸納和整理；工程項(xiàng)目質(zhì)量評估報告；工程項(xiàng)目安全文明施工評估。按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則實(shí)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時回訪做好保修階段服務(wù)工作捌第四章、 監(jiān)壩理組織形式、叭人員配備及進(jìn)阿退場計劃、監(jiān)版理人員崗位職伴責(zé)斑一、組織結(jié)構(gòu)柏形式壩為實(shí)現(xiàn)上述任爸務(wù)，公司在現(xiàn)敗場設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)啊理部，對內(nèi)向芭公司負(fù)責(zé)，對拔外向委托方負(fù)艾責(zé)。按監(jiān)理合拌同規(guī)定的服務(wù)扒內(nèi)容、服務(wù)期啊限、工程類別埃、規(guī)模、技術(shù)艾復(fù)雜程度等因唉素，由公司指俺派監(jiān)理人員組案成項(xiàng)目監(jiān)理部瓣，采用復(fù)合型八的組織結(jié)構(gòu)形疤式。

18、監(jiān)理部組藹織結(jié)構(gòu)圖如下板： 總監(jiān)理工程師信息管理組織協(xié)調(diào)合同管理造價控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制翱二、監(jiān)理班子唉人員一覽表（耙人員名單附后骯）俺備注：擺1白、人員進(jìn)場計佰劃可根據(jù)工程柏進(jìn)度情況及建俺設(shè)單位要求適岸時調(diào)整進(jìn)場；唉2笆、建設(shè)單位有瓣權(quán)要求監(jiān)理單暗位撤換不稱職斑的監(jiān)理人員。搬三、監(jiān)理班子半人員職責(zé)瓣（一）班總監(jiān)理工程師啊 1、熬確定項(xiàng)目監(jiān)理唉機(jī)構(gòu)人員及其爸崗位職責(zé)。拜 2、罷組織編制監(jiān)理稗規(guī)劃，審批監(jiān)巴理實(shí)施細(xì)則。唉 3、班根據(jù)工程進(jìn)展版及監(jiān)理工作情扒況調(diào)配監(jiān)理人巴員，檢查監(jiān)理骯人員工作。挨 4、按組織召開監(jiān)理扒例會。百 5、胺組織審核分包礙單位資格。班 6、奧組織審查施工襖組織設(shè)計、（扒專

19、項(xiàng)）施工方靶案。吧 7、吧審查開復(fù)工報耙審表，簽發(fā)工絆程工工令、暫按停令和復(fù)工令安。岸 8、按組織檢查施工辦單位現(xiàn)場質(zhì)量敗、安全生產(chǎn)管半理體系的建立氨及運(yùn)行情況。矮 9、懊組織審核施工瓣單位的付款申拔請，簽發(fā)工程扒款支付證書，扳組織審核竣工唉結(jié)算。隘 10邦、組織審查和敖處理工程變更暗。皚 11疤、調(diào)解建設(shè)單斑位與施工單位阿的合同爭議，案處理工程索賠澳。凹 12氨、組織驗(yàn)收分半部工程，組織白審查單位工程鞍質(zhì)量檢驗(yàn)資料盎。藹 13哎、審查施工單半位的竣工申請胺，組織工程竣挨工預(yù)驗(yàn)收，組班織編寫工程質(zhì)艾量評估報告，白參與工程竣工疤驗(yàn)收。斑 14凹、參與或配合邦工程質(zhì)量安全邦事故的調(diào)查和暗處理。芭

20、15、隘組織編寫監(jiān)理暗月報、監(jiān)理工哎作總結(jié)，組織爸整理監(jiān)理文件矮資料。哎（二）總監(jiān)理俺工程師代表擺1、負(fù)責(zé)總監(jiān)扒理工程師指定凹或交辦的監(jiān)理笆工作；疤2、按總監(jiān)理拜工程師的授權(quán)奧，行使總監(jiān)理般工程師的部分罷職責(zé)和權(quán)利。版總監(jiān)理工程師半不得將下列工扒作委托給總監(jiān)板理工程師代表昂：邦 1、哀組織編制監(jiān)理壩規(guī)劃，審批監(jiān)斑理實(shí)施細(xì)則。昂 2、鞍根據(jù)工程進(jìn)展哎及監(jiān)理工作情瓣況調(diào)配監(jiān)理人奧員。罷 3、絆組織審查施工敗組織設(shè)計、（澳專項(xiàng)）施工方挨案。稗4、簽發(fā)工程懊開工令、暫停矮令和復(fù)工令。礙5、簽發(fā)工程叭款支付證書，癌組織審核竣工佰結(jié)算。皚6、調(diào)解建設(shè)把單位與施工單盎位的合同爭議昂，處理工程索班賠。岸7、審

21、查施工頒單位的竣工申頒請，組織工程癌竣工預(yù)驗(yàn)收，罷組織編寫工程柏質(zhì)量評估報告敖，參與工程竣霸工驗(yàn)收。氨8、參與或配隘合工程質(zhì)量安奧全事故的調(diào)查扮和處理。背（三）骯專業(yè)監(jiān)理工程挨師職責(zé)：胺1、參與編制澳監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)埃責(zé)編制監(jiān)理實(shí)盎施細(xì)則。八2、審查施工藹單位提交的涉耙及本專業(yè)的報拜審文件，并向版總監(jiān)理工程師伴報告。澳3、參與審核翱分包單位資格藹。昂4、指導(dǎo)、檢熬查監(jiān)理員工作敗，定期向總監(jiān)昂理工程師報告邦本專業(yè)監(jiān)理工百作實(shí)施情況。霸5、檢查進(jìn)場叭的工程材料、柏構(gòu)配件、設(shè)備案的質(zhì)量。拜6、驗(yàn)收檢驗(yàn)百批、隱蔽工程拌、分項(xiàng)工程，靶參與驗(yàn)收分部瓣工程。柏7、處置發(fā)現(xiàn)跋的質(zhì)量問題和暗安全事故隱患百。叭8、進(jìn)

22、行工程搬計量。板9、參與工程拜變更的審查和般處理。版10、組織編安寫監(jiān)理日志，柏參與編寫監(jiān)理挨月報。背11、收集、藹匯總、參與整跋理監(jiān)理文件資佰料。疤12、參與工傲程竣工預(yù)驗(yàn)收扒和竣工驗(yàn)收。背13、在建設(shè)隘工程監(jiān)理實(shí)施啊過程中，項(xiàng)目爸監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)笆針對建設(shè)工程襖實(shí)際情況，明般確各崗位專業(yè)案監(jiān)理工程師的啊職責(zé)分工，制擺定具體監(jiān)理工扳作計劃，并根奧據(jù)實(shí)施情況進(jìn)皚行必要的調(diào)整拌。板（四）拌監(jiān)理員職責(zé)：絆1、執(zhí)行監(jiān)理傲工程師的指令癌和交辦的任務(wù)爸，在專業(yè)監(jiān)理百工程師的指導(dǎo)芭下開展現(xiàn)場監(jiān)安理工作，同時版發(fā)揮主觀能動辦性，主動為專巴業(yè)監(jiān)理工程師懊提供監(jiān)理控制辦依據(jù)。耙2、檢查承包板單位投入工程礙項(xiàng)目的人力

23、、吧材料、主要設(shè)藹備及其使用、半運(yùn)行狀況，并笆做好檢查記錄拌。背3、復(fù)核或從安施工現(xiàn)場直接班獲取工程計量邦的有關(guān)數(shù)據(jù)并拜簽署原始憑證般。扳4、按設(shè)計圖扮及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，挨對承包單位的白工藝過程或工熬序施工結(jié)果進(jìn)敖行檢查和記錄翱。隘5、進(jìn)行見證百取樣。芭6、復(fù)核工程伴計量有關(guān)數(shù)據(jù)拔。礙7、擔(dān)任旁站百工作，發(fā)現(xiàn)問霸題及時指出并白向?qū)I(yè)監(jiān)理工罷程師報告。板8、 發(fā)現(xiàn)施瓣工作業(yè)中的問昂題，及時指出把并向?qū)I(yè)監(jiān)理耙工程師報告。吧9、做好監(jiān)理巴日記和有關(guān)的跋監(jiān)理記錄藹（五）資料信啊息員艾1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)笆目技術(shù)資料、哎各種文件、報邦告的收發(fā)，發(fā)凹現(xiàn)缺少及時提癌出督促有關(guān)方般面及時補(bǔ)辦，扮按公司企業(yè)標(biāo)佰準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編

24、拜號分類整理，澳確保文件資料氨的完整、及時埃、準(zhǔn)確、有效案，便于檢索。扮2、負(fù)責(zé)收集氨整理工地所有敖會議（系由監(jiān)把理負(fù)責(zé)召集或藹有監(jiān)理參加的絆）紀(jì)要，整理隘后交總監(jiān)理工吧程師審查，打挨印后迅速分發(fā)氨給有關(guān)專業(yè)人翱員或有關(guān)單位凹，并做好簽發(fā)氨記錄；藹3、督促施工邦方做好工程技白術(shù)資料及其他疤資料的整理工拜作，包括各類埃竣工資料，竣隘工后在總監(jiān)的搬指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)拜各方做好各類吧資料的整理歸哎檔。頒4、負(fù)責(zé)文件稗資料的借閱，百辦理借閱手續(xù)艾。安5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場笆辦公室用品（佰包括復(fù)印機(jī)、隘復(fù)印紙、稿紙哀等）和勞保用巴品（包括電扇隘、安全帽等）翱的保管和使用疤。半6、協(xié)助項(xiàng)目吧總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場捌監(jiān)理的生活后敖勤

25、工作。拌（六）安全監(jiān)昂理人員職責(zé)八1、監(jiān)督承包凹單位的安全負(fù)盎責(zé)人對現(xiàn)場施扳工全過程的監(jiān)頒督管理。履行拔建設(shè)工程安全皚生產(chǎn)管理的職跋責(zé)。熬2、督促承包笆單位建立、健把全安全生產(chǎn)保拜證體系，及其埃職能部門人員班落實(shí)情況。俺3、審查施工搬單位現(xiàn)場安全八生產(chǎn)規(guī)章制度百的建立和實(shí)施芭情況，并應(yīng)審巴查施工單位安邦全生產(chǎn)許可證盎及施工單位項(xiàng)擺目經(jīng)理、專職癌安全生產(chǎn)管理班人員和特種作懊業(yè)人員的資格敗，及持有效上懊崗證情況及安盎全員配備數(shù)量擺。同時應(yīng)核查凹施工機(jī)械和設(shè)哎施的安全許可暗驗(yàn)收手續(xù)。拔4、審查施工盎單位報審的專八項(xiàng)施工方案，熬超過一定規(guī)模頒的危險性較大安的分部分項(xiàng)工笆程的專項(xiàng)施工半方案，應(yīng)檢查頒施工

26、單位組織跋專家進(jìn)行論證埃、審查的情況襖。稗 扮5、對危險性耙較大的分部、稗分項(xiàng)工程安全藹專項(xiàng)方案實(shí)施骯過程中的巡視辦檢查，并記好礙安全監(jiān)理日記俺。案6、參與編制礙安全監(jiān)理月報礙。凹7、參與對施吧工現(xiàn)場的各項(xiàng)矮安全檢查工作芭。襖8、對本工程半安全資料的收叭集、整理和歸哀檔工作建立安唉全監(jiān)理工作臺斑帳。俺四、監(jiān)理人員絆守則和工作紀(jì)佰律扒（一）監(jiān)理人捌員工作守則斑1、維護(hù)國家胺的榮譽(yù)利益，哎按照“拌公平、獨(dú)立、俺誠信、科學(xué) 班”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)稗。敗2、執(zhí)行有關(guān)靶工程建設(shè)的法艾律、法規(guī)、規(guī)靶范、標(biāo)準(zhǔn)和制扳度，履行監(jiān)理癌合同規(guī)定的義礙務(wù)和職責(zé)。藹3、努力學(xué)習(xí)佰專業(yè)技術(shù)和建按設(shè)監(jiān)理知識，耙不斷提高業(yè)務(wù)盎能力和

27、監(jiān)理水氨平。鞍4、不以個人澳名義、承攬監(jiān)擺理業(yè)務(wù)。翱5、不得在政埃府部門或施工案、設(shè)備制造、稗材料供應(yīng)等單懊位兼職。扳6、不得是施擺工、設(shè)備制造鞍和材料構(gòu)配件扒單位的合伙經(jīng)鞍營者。搬7、不收受施啊工單位的任何霸禮金。暗（二）監(jiān)理人爸員工作紀(jì)律傲1、遵守國家邦的法律和政府爸的有關(guān)條例、阿規(guī)定和辦法等皚。敗2、認(rèn)真履行叭工程建設(shè)監(jiān)理伴合同所承諾的鞍義務(wù)和承擔(dān)約吧定的責(zé)任。敖3、堅持科學(xué)叭態(tài)度和實(shí)事求佰是的原則，公藹正、公平地處哎理有關(guān)各方的敗爭議。按4、在監(jiān)理按稗監(jiān)理合同規(guī)定藹向業(yè)主提供技斑術(shù)服務(wù)的同時耙，幫助被監(jiān)理凹者完成其擔(dān)負(fù)敗的建設(shè)任務(wù)。壩5、不以個人耙名義在報刊刊邦登承攬監(jiān)理業(yè)傲務(wù)的廣告。

28、盎6、不得損害版他人名譽(yù)。翱7、不泄露所敗監(jiān)理的工程需半保密的事項(xiàng)。澳8、不擅自接百收業(yè)主額外的矮津貼，不接收熬被監(jiān)理單位的罷任何津貼。爸五、監(jiān)理人員埃的作業(yè)安排和敗進(jìn)場計劃頒（一）監(jiān)理人按員的作業(yè)安排盎本工程工期偏矮緊、專業(yè)工程版多、面廣、協(xié)氨調(diào)工作量大，罷交叉作業(yè)多，扮人員投入比較捌集中，在監(jiān)理按人員的作業(yè)安芭排方面，總監(jiān)敖除了加強(qiáng)日常藹的安排調(diào)度管壩理之外，必須胺完成以下三方斑面的工作。襖1、明確監(jiān)理翱人員的分工和啊崗位職責(zé)，做巴到責(zé)任到人。靶根據(jù)施工的不昂同階段， 不版同施工作業(yè)內(nèi)稗容，及時作出啊相應(yīng)的人員調(diào)胺整，實(shí)行動態(tài)稗管理。辦2、強(qiáng)化現(xiàn)場邦監(jiān)理人員的工岸作作業(yè)程序化巴，組織職工學(xué)

29、半習(xí)工程項(xiàng)目建骯設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)啊范，把現(xiàn)場監(jiān)伴理工作納入程稗序化、科學(xué)化把、制度化管理拜的軌道。頒3、認(rèn)真貫徹霸公司規(guī)定的監(jiān)鞍理工作制度，胺按公司規(guī)定的頒作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)稗行監(jiān)理工作。哀（二）監(jiān)理人挨員進(jìn)場計劃表拔專業(yè)監(jiān)理襖人員名稱澳施工準(zhǔn)備半階段哎施 工暗 階 拜 段骯監(jiān)理工作懊總結(jié)階段奧基礎(chǔ)施工階段懊主體施工階段昂建筑內(nèi)外罷裝飾階段案竣工驗(yàn)收階段佰總監(jiān)理工程師擺（總監(jiān)代表）笆土建監(jiān)理及安笆全監(jiān)理敖 搬安裝監(jiān)理叭 拌樁基監(jiān)理斑第五章、 監(jiān)隘理工作制度瓣一、施工圖紙搬會審與設(shè)計技俺術(shù)交底制度艾監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到挨設(shè)計文件、圖岸紙后，在工程敗開工前，協(xié)助般業(yè)主組織圖紙班會審，由設(shè)計八單位向施工單把位進(jìn)行設(shè)計

30、交氨底。通過三方伴研究協(xié)商，針吧對會審和交底敗提出的問題，爸?jǐn)M定解決的辦柏法，編寫會審吧紀(jì)要。沒有通礙過會審交底的吧圖紙，一律不搬能投入施工使凹用。正式會審板前項(xiàng)目監(jiān)理部盎依托公司總師岸辦對設(shè)計文件敖進(jìn)行“內(nèi)部審扮查”，以便從巴技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度芭分析圖紙的合頒理性、準(zhǔn)確性靶和可施工性，佰將內(nèi)審結(jié)果和暗施工單位審閱胺圖紙的問題書按面提交建設(shè)單岸位，由建設(shè)單瓣位預(yù)先提交設(shè)班計單位消化，岸使正式會審節(jié)敗約時間和更有礙針對性。白二、第一次工敗地會議和監(jiān)理啊工作交底記錄耙制度伴通過第一次工佰地會議把建設(shè)礙單位、承包單案位、監(jiān)理單位鞍三者由企業(yè)的盎合同關(guān)系轉(zhuǎn)變白到工程現(xiàn)場三癌方項(xiàng)目部之間笆關(guān)系上。哎會上建設(shè)單

31、位藹、承包單位和哎監(jiān)理單位分別敖介紹各自駐現(xiàn)佰場的組織機(jī)構(gòu)吧、人員及其分岸工；建設(shè)單位皚根據(jù)委托監(jiān)理拜合同宣布對總跋監(jiān)理工程師的罷授權(quán)；建設(shè)單藹位和承包單位捌分別介紹工程熬開工準(zhǔn)備情況芭。邦在工程開工前矮，項(xiàng)目監(jiān)理部跋應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)板劃、監(jiān)理細(xì)則柏、監(jiān)理工作要藹求及制度通過昂會議形式對施壩工單位進(jìn)行交班底，以會議紀(jì)把要作為交底記挨錄。扒三、施工組織熬設(shè)計（專項(xiàng)施搬工方案）審核挨制度懊工程項(xiàng)目開工笆前，承包單位扒必須完成施工拔組織設(shè)計的編胺制及自審工作耙（承包單位技邦術(shù)負(fù)責(zé)人簽字捌），并填寫施凹工組織設(shè)計（阿方案）報審表叭，報送項(xiàng)目監(jiān)敖理機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目挨監(jiān)理部收到施案工組織設(shè)計后爸，監(jiān)理人員分皚專業(yè)通

32、過熟悉擺圖紙，熟悉施盎工現(xiàn)場情況，隘仔細(xì)審查，特艾別是有疑問的胺技術(shù)和易出事鞍故部位的施工敖方案，應(yīng)重點(diǎn)芭審查。絆 審查施工單拌位報審的專項(xiàng)哀施工方案，符鞍合要求的，由哎總監(jiān)理工程師笆簽認(rèn)后報建設(shè)斑單位。超過一拔定規(guī)模的危險熬性較大的分部敖分項(xiàng)工程的專哀項(xiàng)施工方案，阿應(yīng)檢查施工單絆位組織專家進(jìn)百行論證、審查扮的情況，以及擺是否附具安全扮驗(yàn)算結(jié)果。邦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)稗審核后報建設(shè)隘單位審批襖。哎項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)斑應(yīng)要求施工單佰位按已批準(zhǔn)的半專項(xiàng)施工方案疤組織施工。專爸項(xiàng)施工方案需邦要調(diào)整時，施版工單位應(yīng)按程叭序重新提交項(xiàng)拜目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審班查。扒專項(xiàng)施工方案拜審查應(yīng)包括下扳列基本內(nèi)容：爸編審程序應(yīng)符襖合相關(guān)

33、規(guī)定。藹安全技術(shù)措施奧應(yīng)符合工程建佰設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)澳。壩 澳 專項(xiàng)施工方拔案審查應(yīng)包括骯下列基本內(nèi)容凹：傲(1)擺對編審程序進(jìn)傲行符合性審查巴，即項(xiàng)目監(jiān)理稗機(jī)構(gòu)在審批專白項(xiàng)施工方案前巴，應(yīng)首先審查佰專項(xiàng)施工方案啊的編制和審批白程序是否符合隘相關(guān)規(guī)定。霸(2)跋對實(shí)質(zhì)性內(nèi)容霸進(jìn)行符合性審岸查，即項(xiàng)目監(jiān)疤理機(jī)構(gòu)對專項(xiàng)矮施工方案中安八全技術(shù)措施是邦否符合工程建拜設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)敖進(jìn)行審查。根岸據(jù)相關(guān)規(guī)定，氨專項(xiàng)施工方案安應(yīng)包括工程概八況、編制依據(jù)芭、施工計劃、哎施工工藝技術(shù)般、施工安全保耙證措施、勞動半力計劃、計算伴書及相關(guān)圖紙斑等內(nèi)容，其中稗，施工安全保白證措施又包括般組織保障、技骯術(shù)措施、應(yīng)急艾預(yù)案、

34、監(jiān)測監(jiān)胺控等措施，其安內(nèi)容應(yīng)符合工靶程建設(shè)強(qiáng)制性骯標(biāo)準(zhǔn)。如不符奧合工程建設(shè)強(qiáng)巴制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)哀目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)版拒絕簽認(rèn)。對霸于施工單位報敗審的安全技術(shù)扒措施違反工程礙建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)鞍準(zhǔn)的，應(yīng)要求昂其重新編制、矮報審。皚施工組織設(shè)計氨應(yīng)具備針對性挨、可操作性和靶兼容性，其中艾的兼容性是指爸與總包以外的把分包工程的協(xié)疤作。因本工程哎分段施工，施骯工單位各工程扮開工前都必須爸向監(jiān)理申報施藹工組織設(shè)計。骯分包單位主要懊分部工程和分昂項(xiàng)工程、重要拔部位以及采用翱新材料、新工安藝時均應(yīng)申報耙施工方案。施辦工組織設(shè)計和擺施工方案未經(jīng)擺監(jiān)理工程師同捌意，（超過一疤定規(guī)模的危險胺性較大的分部八分項(xiàng)工程的專傲項(xiàng)施工方案

35、應(yīng)襖經(jīng)建設(shè)單位審拜批同意）施工唉單位不得擅自敖開工。白 癌四、分包單位藹資格審查制度案總承包單位將安擬分包單位的半企業(yè)資質(zhì)、技邦術(shù)力量、主要拜施工業(yè)績材料盎送交監(jiān)理機(jī)構(gòu)熬后，總監(jiān)理工搬程師依據(jù)上報壩的材料，開展疤有關(guān)調(diào)查，審擺查其資格，認(rèn)罷為具備了承擔(dān)暗分包工程的條瓣件，且分包內(nèi)霸容符合施工承芭包合同規(guī)定，板方可簽發(fā)分包板單位資格報審巴表。啊五、開工報告笆審批制度吧當(dāng)單位工程的霸主要施工準(zhǔn)備笆工作完成時，扳承包單位向監(jiān)耙理機(jī)構(gòu)提出工八程開工報告，懊項(xiàng)目監(jiān)理部人辦員對現(xiàn)場各項(xiàng)藹施工準(zhǔn)備核查頒落實(shí)，班經(jīng)與建設(shè)單位頒溝通后，柏由總監(jiān)理工程稗師簽發(fā)，并注捌明開工日。稗六、工程材料板、構(gòu)配件和設(shè)柏備檢驗(yàn)

36、制度案工程施工前監(jiān)暗理人員應(yīng)審核爸進(jìn)場材料、構(gòu)頒配件和設(shè)備的邦質(zhì)量證明和試啊驗(yàn)報告等，并阿按合同或有關(guān)骯規(guī)范規(guī)定由監(jiān)百理人員進(jìn)行平藹行檢驗(yàn)或見證唉取樣送檢，對頒主要設(shè)備應(yīng)開把箱查驗(yàn)，進(jìn)口礙設(shè)備應(yīng)提供報皚關(guān)證明。不準(zhǔn)皚使用不合格或皚未經(jīng)驗(yàn)收的材靶料、構(gòu)配件和班設(shè)備。對驗(yàn)收邦不合格的材料癌、構(gòu)配件和設(shè)把備，應(yīng)發(fā)出監(jiān)襖理通知單，書敖面通知承包單暗位限期將撤出擺現(xiàn)場，撤場前奧應(yīng)做好標(biāo)記，敗另行堆放，不礙得混用；啊并做好退場記版錄翱。懊七、工程變更唉處理制度奧原設(shè)計存在缺佰陷，或發(fā)現(xiàn)實(shí)板際情況無法滿骯足設(shè)計要求，敗由提議單位提骯出變更設(shè)計動瓣議，監(jiān)理單位岸盡可能參與變八更意見討論，傲以滿足使用功巴能，最

37、小限度奧地影響投資、俺進(jìn)度、質(zhì)量目扳標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為原疤則。形成一致盎意見后交設(shè)計凹單位進(jìn)行變更佰設(shè)計，設(shè)計完叭成后由設(shè)計方巴發(fā)變更聯(lián)系單藹，對重大設(shè)計胺變更須經(jīng)四方阿簽認(rèn)，一般變骯更也可由提議啊單位出意見提霸交設(shè)計單位簽伴認(rèn)。鞍1捌總監(jiān)理工程師邦組織專業(yè)監(jiān)理熬工程師審查施襖工單位提出的跋工程變更申請骯，提出審查意扒見。對涉及工扮程設(shè)計文件修唉改的工程變更斑，應(yīng)由建設(shè)單皚位轉(zhuǎn)交原設(shè)計辦單位修改工程扮設(shè)計文件。必疤要時，應(yīng)建議埃建設(shè)單位組織盎設(shè)計、施工等矮單位召開論證白工程設(shè)計文件襖的修改方案的敗專題會議。扮 耙 吧2搬 總監(jiān)理工程敗師組織專業(yè)監(jiān)般理工程師對工癌程變更費(fèi)用及懊工期影響作出敗評估。背 案

38、 阿3靶總監(jiān)理工程師搬組織建設(shè)單位礙、施工單位等熬共同協(xié)商確定板工程變更費(fèi)用案及工期變化，澳會簽工程變更柏單。耙 稗 霸4凹 根據(jù)批準(zhǔn)拜的工程變更文盎件監(jiān)督施工單胺位實(shí)施工程變半更。辦5、背工程變更實(shí)施俺前與建設(shè)單位岸、施工單位等版協(xié)商確定工程瓣變更的計價原熬則、計價方法百或價款。俺八、隱蔽工程拔、檢驗(yàn)批、分骯項(xiàng)、分部工程拔質(zhì)量驗(yàn)收制度拔凡隱蔽工程在拜隱蔽之前以及笆檢驗(yàn)批或分項(xiàng)拌、分部工程完版成后，承包單埃位應(yīng)根據(jù)設(shè)計癌要求、工程驗(yàn)吧收規(guī)范和工敖程質(zhì)量評定驗(yàn)癌收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行捌自檢，自檢合暗格以后，向項(xiàng)捌目監(jiān)理部報送白檢驗(yàn)批、分凹項(xiàng)（或分部）斑工程質(zhì)量檢驗(yàn)稗單和相關(guān)自艾檢資料，經(jīng)監(jiān)癌理工程師檢查阿認(rèn)

39、可后，簽署斑驗(yàn)收認(rèn)證。重凹點(diǎn)部位或主要襖項(xiàng)目應(yīng)會同承哎包、設(shè)計、建岸設(shè)單位共同檢挨查簽認(rèn)。霸九、見證取樣阿制度骯1按、見證取樣送氨檢的范圍和內(nèi)翱容拔對建設(shè)工程中半承重結(jié)構(gòu)用鋼扒筋及焊接試件罷、水泥、磚、壩小型砌塊、混疤凝土試塊、砌奧筑砂漿試塊、瓣防水材料、混俺凝土外加劑、爸節(jié)能保溫材料辦、電纜電線等唉，實(shí)行見證取澳樣制度。氨2、見證取樣靶送檢的程序斑（1）提供“俺見證單位和見般證人員授權(quán)書笆”，明確現(xiàn)場邦材料旁站監(jiān)督班見證人員；熬（2）填寫砼礙、砂漿試塊日氨期、部位、標(biāo)捌號；稗（3）填寫鋼稗筋型號、規(guī)格壩、數(shù)量、焊接八類型；八（4）取樣方半式：按國家有佰關(guān)規(guī)定隨機(jī)取熬樣；辦（5）見證取瓣樣的試

40、樣、試鞍件和材料送檢暗時須由送檢單拔位填寫委托單笆，見證人員和把送檢人員應(yīng)在拌檢驗(yàn)委托單上叭簽名并留底；絆3、未經(jīng)授權(quán)襖見證人簽認(rèn)的熬試樣做無效處捌理。隘十、旁站監(jiān)理辦制度版1邦、本工程施工笆監(jiān)理中，對如阿下關(guān)鍵部位、敖關(guān)鍵工序的施頒工質(zhì)量實(shí)施全爸過程旁站監(jiān)督俺：熬扒基礎(chǔ)工程板預(yù)應(yīng)力管樁、拌鉆孔灌注樁、辦土方回填、地柏下室砼澆搗、背后澆帶及其他拔結(jié)構(gòu)混凝土澆芭搗、后澆帶底隘部防水、地下爸室外墻防水構(gòu)拔造處理。辦 板主體工程胺梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋鞍隱蔽過程、結(jié)骯構(gòu)混凝土澆筑哎、屋面防水、伴大型設(shè)備吊裝瓣，其他新材料藹、新技術(shù)、新班工藝的應(yīng)用。昂2、旁站監(jiān)理班主要職責(zé)：傲（1）在施工疤現(xiàn)場跟班監(jiān)督瓣關(guān)鍵部

41、位、關(guān)岸鍵工序的施工稗執(zhí)行工程建設(shè)霸技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)骯和設(shè)計要求情白況。 胺（2）預(yù)先跟傲蹤審查進(jìn)場建案筑材料、構(gòu)配跋件、設(shè)備和商白品砼質(zhì)量檢驗(yàn)哀報告等。扳（3）做好旁背站監(jiān)理記錄和扳監(jiān)理日記，保骯存旁站監(jiān)理原罷始資料。扮（4）實(shí)施旁拔站監(jiān)理時，發(fā)岸現(xiàn)施工違反強(qiáng)百制性標(biāo)準(zhǔn)的，佰有權(quán)責(zé)令施工瓣單位立即整改邦，發(fā)現(xiàn)施工已笆經(jīng)或者可能危跋及工程質(zhì)量的扮，應(yīng)及時向監(jiān)柏理工程師報告巴，由監(jiān)理工程傲師或總監(jiān)下達(dá)芭局部工程暫停跋令，或者采取襖其他應(yīng)急措施拜。鞍十一、工序交胺接檢查制度皚針對存在工序伴交接的施工內(nèi)挨容，堅持上道挨工序不經(jīng)檢查邦驗(yàn)收或驗(yàn)收不白合格不準(zhǔn)進(jìn)行擺下一道工序的柏原則。上道工跋序完成后，先胺由

42、承包單位進(jìn)半行自檢，認(rèn)為斑合格后通知監(jiān)扒理專業(yè)人員到板現(xiàn)場一同復(fù)驗(yàn)巴。檢驗(yàn)合格后頒簽署認(rèn)可，才懊能進(jìn)行下道工安序。俺十二、工地例按會及會議紀(jì)要般簽發(fā)制度挨工程開工后，挨現(xiàn)場應(yīng)建立由捌業(yè)主代表、總敖監(jiān)理工程師、爸總包方工程項(xiàng)白目經(jīng)理和分包半方負(fù)責(zé)人參加案的工作例會，班會議一般由總扮監(jiān)主持，監(jiān)理骯機(jī)構(gòu)派員記錄懊。會議內(nèi)容主把要是由施工單耙位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)絆匯報上次例會百要求完成的工般作，本例會周拌期內(nèi)工程進(jìn)度襖、質(zhì)量、投資斑、安全文明生壩產(chǎn)等控制的情阿況，研究和分拜析“三控”中柏的問題，安排矮下階段的工作拔，落實(shí)各方的般責(zé)任。會后要拜形成有效的“癌會議紀(jì)要”，扮會議紀(jì)要簽認(rèn)辦按三方在第一挨次工地會議約

43、拔定簽發(fā)。霸十三、工程款絆支付簽審制度柏承包單位應(yīng)按瓣月填報工程版款支付申請表矮，由項(xiàng)目監(jiān)熬理人員分專業(yè)半進(jìn)行計量復(fù)核百，遞交投資控拜制機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后罷，由業(yè)主審核扮批準(zhǔn)支付進(jìn)度襖款。鞍十四、索賠費(fèi)挨用簽審制度艾對建設(shè)單位和把承包單位提出把的索賠要按規(guī)版定程序辦理，襖總監(jiān)或投資控唉制機(jī)構(gòu)主持審矮核，公正地予罷以處理。礙1、及時收集扳、整理有關(guān)工搬程費(fèi)用的原始皚資料，為處理唉費(fèi)用索賠提供佰證據(jù)。暗2、辦當(dāng)施工單位的鞍費(fèi)用索賠要求阿與工程延期要啊求相關(guān)聯(lián)時，艾項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)爸可提出費(fèi)用索絆賠和工程延期擺的綜合處理意俺見，并應(yīng)與建斑設(shè)單位和施工扮單位協(xié)商。埃3、 敗因施工單位原按因造成建設(shè)單皚位損失，建設(shè)

44、辦單位提出索賠奧時，項(xiàng)目監(jiān)理案機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)暗單位和施工單白位協(xié)商處理。哀十五、建立技胺術(shù)資料管理制疤度耙項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)澳專職資料員，扮按公司監(jiān)理癌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊罷規(guī)定對項(xiàng)目挨監(jiān)理部的監(jiān)理翱資料進(jìn)行管理擺。資料日常管安理的基本要求霸是：及時整理敖、真實(shí)齊全、捌分類有序。監(jiān)稗理任務(wù)完成以扮后，按資料歸辦檔的內(nèi)容進(jìn)行拔組卷，并經(jīng)總扳監(jiān)理工程師審霸核簽字后送公叭司總師辦審閱敖，并與公司檔懊案管理人員辦隘理移交手續(xù)。熬十六、建立監(jiān)瓣理報告制度背監(jiān)理月報是全把面反映監(jiān)理工鞍作的重要文件敖，編制周期一霸般同施工月報昂，即上月八26巴日到本月艾25吧日，按監(jiān)理規(guī)敖范要求編寫，矮經(jīng)總監(jiān)理工程唉師簽認(rèn)后，于拔次月背5

45、癌日前報送建設(shè)昂單位和公司總板師辦。霸監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)襖理細(xì)則、階段懊性報告、工程翱質(zhì)量評估報告百及監(jiān)理工作總板結(jié)等專題報告熬按規(guī)定及時編敗制并報送公司拜總師辦審閱后瓣遞交有關(guān)單位稗：如業(yè)主單位拌、質(zhì)監(jiān)站、城熬建檔案館。吧十七、建立監(jiān)巴理日記制度般監(jiān)理日記分監(jiān)藹理部的監(jiān)理日霸記和監(jiān)理人員搬的監(jiān)理日記兩翱種。監(jiān)理部日跋記由總監(jiān)指定百專人填寫，監(jiān)凹理人員的日記壩由監(jiān)理人員本背人填寫。耙監(jiān)理日記是重熬要的檔案資料疤，必須堅持日瓣記制度，當(dāng)日靶發(fā)生的事，應(yīng)阿在當(dāng)日的監(jiān)理暗日記中記錄，澳不得后補(bǔ)。監(jiān)胺理日記的內(nèi)容瓣必須真實(shí)、準(zhǔn)骯確、完整、閉傲合，不得記成哎施工流水帳，氨應(yīng)反映出監(jiān)理罷工作措施和成吧效。熬十八

46、、建立安百全監(jiān)理制度捌建立安全周檢阿、月檢制度，啊由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，盎有關(guān)人員參加埃，對施工現(xiàn)場背中的安全技術(shù)吧措施、有關(guān)安藹全的專項(xiàng)施工伴方案落實(shí)情況敗進(jìn)行檢查。疤同時做好安全耙監(jiān)理日記填寫埃工作。岸第六章、 工哀程質(zhì)量控制監(jiān)霸理內(nèi)容、程序暗、方法和措施隘一、質(zhì)量控制皚的原則安1、工程質(zhì)量癌控制是整個建吧設(shè)監(jiān)理工作的唉基礎(chǔ)，與進(jìn)度骯控制、投資控班制相互制約。敖2、遵守“嚴(yán)斑格要求、一絲百不茍、實(shí)事求傲是、公正合理叭、熱情服務(wù)”骯的原則；啊3、堅持“事擺前控制、預(yù)防氨為主、動態(tài)管拌理、跟蹤監(jiān)理芭”的理念，實(shí)罷現(xiàn)工程質(zhì)量總辦目標(biāo)；芭4、嚴(yán)格執(zhí)行案中華人民共和襖國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)佰制性條文和施隘工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)罷

47、范。搬二、質(zhì)量控制暗的工作內(nèi)容拜（一）事前控柏制奧1、項(xiàng)目部全白體成員應(yīng)根據(jù)哎專業(yè)分工，熟拌悉和掌握質(zhì)量芭控制的技術(shù)依岸據(jù)，由總監(jiān)組案織編制監(jiān)理規(guī)頒劃和監(jiān)理細(xì)則半。瓣熟悉勘察報八告、設(shè)計圖紙柏及設(shè)計說明書案，準(zhǔn)備相應(yīng)工啊程驗(yàn)收規(guī)范；敖參與由公司澳總師辦組織的敖自審設(shè)計圖及皚設(shè)計資料，盡辦可能收集承包哀商提出的圖紙?zhí)@疑問，提高對按設(shè)計文件內(nèi)容骯熟悉程度；哎分專業(yè)參加稗由建設(shè)單位組伴織的設(shè)計技術(shù)哎交底會，由總啊監(jiān)對設(shè)計技術(shù)懊交底會議紀(jì)要岸進(jìn)行簽證；芭總監(jiān)需了解擺工程有否特殊靶要求，應(yīng)另確襖定的質(zhì)量指標(biāo)板及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。襖2、專業(yè)監(jiān)理拜工程師做好施吧工現(xiàn)場場地的哀驗(yàn)收，并將結(jié)叭果向總監(jiān)匯報板。百了解水源

48、、百電源、交通道斑路路口設(shè)置規(guī)俺定；哎了解是否有皚現(xiàn)場障礙物，搬如需拆除的地壩下、架空管線絆等設(shè)施；把現(xiàn)場定位軸板線及高程標(biāo)準(zhǔn)隘樁的測設(shè)、驗(yàn)盎收。矮3、柏由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)氨構(gòu)審查施工單拔位現(xiàn)場的質(zhì)量埃管理組織機(jī)構(gòu)佰、管理制度及澳專職管理人員捌和特種作業(yè)人搬員的資格。皚總監(jiān)負(fù)責(zé)審查拌施工現(xiàn)場質(zhì)量艾保證體系和隊(duì)敖伍人員的資質(zhì)拌，在開工時由艾專業(yè)監(jiān)理工程般師和監(jiān)理員協(xié)澳助檢查人員到扳位情況，如發(fā)埃生工程分包，叭由總監(jiān)審查分吧包單位的資質(zhì)奧。搬4、由專業(yè)監(jiān)板理工程師指導(dǎo)搬監(jiān)理員拔審查施工單位懊報送的用于工昂程的材料、構(gòu)暗配件、設(shè)備的伴質(zhì)量證明文件哎，暗材料的品牌、捌質(zhì)量和價格，翱檢查各種材料辦、構(gòu)配件和設(shè)

49、骯備的型號、規(guī)背格、質(zhì)量和數(shù)八量，并檢查其柏合格證和生產(chǎn)擺廠家的生產(chǎn)許擺可證；扳并應(yīng)按有關(guān)規(guī)暗定、建設(shè)工程翱監(jiān)理合同約定捌，對用于工程疤的材料進(jìn)行見壩證取樣、平行霸檢驗(yàn)。昂5、由專業(yè)監(jiān)靶理工程師審查唉施工單位報送熬的新材料、新扒工藝、新技術(shù)頒、新設(shè)備的質(zhì)頒量認(rèn)證材料和案相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)拌的適用性，必罷要時，應(yīng)要求靶施工單位組織骯專題論證，審盎查合格后報總霸監(jiān)理工程師簽敖認(rèn)。唉6、由專業(yè)監(jiān)笆理工程師指導(dǎo)笆監(jiān)理員做好施皚工機(jī)械的質(zhì)量翱控制，應(yīng)按其澳說明檢查其相壩應(yīng)的技術(shù)性能隘；靶施工中使用佰的衡器、量器唉、計量裝置等安設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)搬的技術(shù)合格證芭，正式使用前案應(yīng)行校驗(yàn)或校笆正，并應(yīng)在施稗工過程中進(jìn)行胺

50、定期檢查。癌懊審查施工單位傲定期提交影響隘工程質(zhì)量的計拌量設(shè)備的檢查巴和檢定報告。藹7、由專業(yè)監(jiān)班理工程師檢查艾、復(fù)核施工單瓣位報送的施工昂控制測量成果邦及保護(hù)措施，扮簽署意見。專邦業(yè)監(jiān)理工程師笆應(yīng)對施工單位癌在施工過程中阿報送的施工測哀量放線成果進(jìn)板行查驗(yàn)。哎 跋 施工控制測扳量成果及保護(hù)骯措施的檢查、拜復(fù)核，應(yīng)包括澳下列內(nèi)容：壩 捌 施工單芭位測量人員的翱資格證書及測唉量設(shè)備檢定證笆書。安 稗 施工艾平面控制網(wǎng)、柏高程控制網(wǎng)和吧臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的拜測量成果及控敗制樁的保護(hù)措稗施。傲8、專業(yè)監(jiān)理叭工程師檢查施啊工單位為本工吧程提供服務(wù)的凹試驗(yàn)室。八 扮 試驗(yàn)室的檢案查應(yīng)包括下列疤內(nèi)容：骯 半 奧

51、爸 試驗(yàn)室的笆資質(zhì)等級及試絆驗(yàn)范圍。敖 靶 法定計唉量部門對試驗(yàn)岸設(shè)備出具的計扳量檢定證明。巴 壩 扒 埃 試驗(yàn)室拌管理制度。矮 按 試驗(yàn)佰人員資格證書扒。八9、由總監(jiān)理壩工程師組織專拜業(yè)監(jiān)理工程師挨審查施工單位懊報審的施工方班案，拜其專項(xiàng)施工方瓣案由專業(yè)監(jiān)理斑工程師審查，靶重大專項(xiàng)方案熬須由總監(jiān)審批斑。把并應(yīng)符合要求捌后予以簽認(rèn)。般 安（1）施工方班案審查應(yīng)包括瓣下列基本內(nèi)容奧：按編審程序應(yīng)瓣符合相關(guān)規(guī)定澳。翱工程質(zhì)量保埃證措施應(yīng)符合骯有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。骯應(yīng)包括保證工懊程質(zhì)量必須有巴的技術(shù)和組織壩措施。捌結(jié)合本工程唉的具體情況，熬要求承包商編艾制報送重點(diǎn)部扳位、關(guān)鍵工序骯的施工工藝和擺確保質(zhì)量的措敖

52、施；專業(yè)監(jiān)理哎工程師在專項(xiàng)敗施工方案或各挨分部工程實(shí)施班前，向承包商瓣做好監(jiān)理交底半工作。胺10、由總監(jiān)跋檢查督促承包疤商合理布置施霸工平面。唉（二）事中控吧制按1、項(xiàng)目監(jiān)理氨部全體成員應(yīng)斑根據(jù)專業(yè)分工拌，由專業(yè)監(jiān)理岸工程師指導(dǎo)監(jiān)敗理員做好以下百工作：半施工工藝過按程質(zhì)量控制工邦作；扒工序交接檢案查工作；頒隱蔽工程檢翱查、驗(yàn)收工作拌。哎2、由總監(jiān)組捌織結(jié)構(gòu)中間檢版查、驗(yàn)收工作擺；參加由建設(shè)按單位組織的竣叭工驗(yàn)收工作。背3、當(dāng)工程發(fā)稗生變更，專業(yè)頒監(jiān)理工程師做唉好設(shè)計變更及白技術(shù)核定處理襖工作，涉及費(fèi)叭用問題報總監(jiān)氨處理；暗4、根據(jù)工程拌特點(diǎn)和施工單爸位報送的施工鞍組織設(shè)計，確罷定旁站的關(guān)鍵辦部

53、位、關(guān)鍵工班序，安排監(jiān)理埃人員進(jìn)行旁站般，并應(yīng)及時記啊錄旁站情況。八5、熬安排監(jiān)理人員叭對工程施工質(zhì)翱量進(jìn)行巡視。扳巡視應(yīng)包括下疤列主要內(nèi)容：埃 襖 施工板單位是否按工骯程設(shè)計文件、礙工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)把和批準(zhǔn)的施工白組織設(shè)計、（捌專項(xiàng)）施工方罷案施工。板使用的工程岸材料、構(gòu)配件吧和設(shè)備是否合阿格。按 背施工現(xiàn)場管芭理人員，特別敖是施工質(zhì)量管百理人員是否到安位。半 白特種作業(yè)人岸員是否持證上皚崗。矮6、百項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)爸應(yīng)根據(jù)工程特壩點(diǎn)、專業(yè)要求盎，以及建設(shè)工捌程監(jiān)理合同約凹定，對工程材搬料、施工質(zhì)量爸進(jìn)行平行檢驗(yàn)擺。疤7、白項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)搬應(yīng)對施工單位瓣報驗(yàn)的隱蔽工礙程、檢驗(yàn)批、半分項(xiàng)工程和分拜部工程

54、進(jìn)行驗(yàn)壩收，對驗(yàn)收合邦格的應(yīng)給予簽柏認(rèn)；對驗(yàn)收不般合格的應(yīng)拒絕礙簽認(rèn)，同時應(yīng)礙要求施工單位把在指定的時間阿內(nèi)整改并重新板報驗(yàn)。癌8、鞍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)啊發(fā)現(xiàn)施工存在矮質(zhì)量問題的，斑或施工單位采凹用不適當(dāng)?shù)氖┮\工工藝，或施唉工不當(dāng)，造成襖工程質(zhì)量不合絆格的，應(yīng)及時凹簽發(fā)監(jiān)理通知半單，要求施工絆單位整改。整八改完畢后，項(xiàng)邦目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)胺根據(jù)施工單位岸報送的監(jiān)理通暗知回復(fù)對整改襖情況進(jìn)行復(fù)查翱，提出復(fù)查意氨見。敗9、針對承包巴商在工程施工啊過程中的行為瓣，監(jiān)理人員應(yīng)耙正確行使質(zhì)量藹監(jiān)督權(quán)，必要八時由總監(jiān)理工礙程師報請業(yè)主案同意后下達(dá)停氨工指令。瓣未經(jīng)檢查即罷進(jìn)行下一道工啊序作業(yè)者；哀工程質(zhì)量下挨降經(jīng)指出

55、后，靶未采取有效改版正措施，或采芭取了一定措施案，而效果不好岸，繼續(xù)作業(yè)者矮；叭擅自采用未俺經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)鞍的材料；拔擅自變更設(shè)跋計圖紙的要求佰；靶擅自將工程翱轉(zhuǎn)包；叭擅自讓未經(jīng)班同意的分包單斑位進(jìn)場作業(yè)者熬；百沒有可靠的按質(zhì)保措施貿(mào)然哀施工，已出現(xiàn)啊質(zhì)量下降征兆懊者；霸其他安全、艾質(zhì)量隱患；盎10、總監(jiān)負(fù)氨責(zé)嚴(yán)格單項(xiàng)工傲程開工/復(fù)工笆報告審批制度哎；捌11、做好質(zhì)昂量技術(shù)簽證：礙凡質(zhì)量、技氨術(shù)問題方面有辦法律效力的最氨后簽證，必須傲經(jīng)總監(jiān)理工程巴師簽署（如基哎礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)八中間驗(yàn)收、其班他分部工程驗(yàn)罷收、竣工驗(yàn)收唉等）。專業(yè)監(jiān)啊理工程師可簽埃署分項(xiàng)工程驗(yàn)艾收意見，在專傲業(yè)監(jiān)理工程師岸的監(jiān)控下，

56、現(xiàn)盎場監(jiān)理員可簽哎認(rèn)有關(guān)質(zhì)量、藹技術(shù)方面原始半憑證。佰12、由總監(jiān)敗行使質(zhì)量否決哎權(quán)，為工程進(jìn)鞍度款的支付簽矮署質(zhì)量認(rèn)證意吧見；礙13、建立質(zhì)埃量監(jiān)理日志，稗參與工程監(jiān)理巴的專業(yè)人員應(yīng)背各自書寫日志辦內(nèi)容；暗14、由總監(jiān)耙或其授權(quán)人組藹織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)懊調(diào)會；傲15、定期向八業(yè)主報告有關(guān)埃工程質(zhì)量動態(tài)疤情況（月）。襖（三）事后控敖制按1、總監(jiān)和其安他監(jiān)理人員按癌具體情況參與吧處理過程中發(fā)跋生的重大事故把，審查事故處伴理方案，并督拔促落實(shí)檢查，阿必要時停工整背改。艾2、總監(jiān)組織芭監(jiān)理人員參與八工程中專項(xiàng)和跋特殊測試（如背防雷、消防、半環(huán)境）和專項(xiàng)搬驗(yàn)收（如消防絆、人防、電梯礙），跟蹤測試矮和驗(yàn)收結(jié)果

57、。巴3、總監(jiān)負(fù)責(zé)澳審查施工單位叭提交的單位工熬程竣工驗(yàn)收報藹審表及竣工資般料，扒及時隘組織工程竣工矮預(yù)驗(yàn)收。癌對發(fā)現(xiàn)的問題班，指令專業(yè)監(jiān)班理工程師發(fā)出奧整改通知，礙要求施工單位板及時整改；骯總監(jiān)安排監(jiān)理懊人員檢查整改奧情況，落實(shí)整翱改后；叭總監(jiān)理工程師埃簽認(rèn)單位工程按竣工驗(yàn)收報審扒表。哎4、工程預(yù)驗(yàn)暗收是工程完工氨后、正式竣工艾驗(yàn)收前要進(jìn)行氨的一項(xiàng)重要工八作。預(yù)驗(yàn)收由哀總監(jiān)理工程師邦主持，施工單拜位和項(xiàng)目監(jiān)理伴機(jī)構(gòu)參加，也氨可以邀請建設(shè)半單位、設(shè)計單啊位參加，有時芭甚至可以邀請疤質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)骯參加，目的是搬為了更好地發(fā)礙現(xiàn)問題、解決胺問題，為工程埃正式竣工驗(yàn)收斑創(chuàng)造條件。罷5、工程竣工哀預(yù)驗(yàn)收

58、合格后傲，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)敗構(gòu)編寫工程質(zhì)吧量評估報告，稗并由總監(jiān)理工爸程師和工程監(jiān)板理單位技術(shù)負(fù)敖責(zé)人審核簽字凹后報建設(shè)單位扳。瓣6、總監(jiān)組織骯監(jiān)理人員參加傲工程竣工驗(yàn)收鞍，協(xié)助建設(shè)單翱位做好竣工記鞍錄，對驗(yàn)收小靶組提出的整改頒意見照上一條奧要求落實(shí)。百對驗(yàn)收中提出昂的整改問題，背應(yīng)督促施工單耙位及時整改。岸工程質(zhì)量符合癌要求的，總監(jiān)芭理工程師應(yīng)在暗工程竣工驗(yàn)收爸報告中簽署意埃見。拜 扒 工程竣工驗(yàn)傲收一般應(yīng)具備敖的條件：完瓣成建設(shè)工程設(shè)氨計和合同規(guī)定八的各項(xiàng)內(nèi)容；半有工程使用懊的主要建筑材耙料、建筑構(gòu)配佰件和設(shè)備的進(jìn)皚場報告；有扮完整的技術(shù)檔疤案和施工管理板資料；有勘靶察、設(shè)計、施柏工、監(jiān)理等單埃

59、位簽署的質(zhì)量八合格文件；艾有施工單位簽案署的工程保修伴書；規(guī)劃行柏政主管部門、絆公安消防、環(huán)吧保等部門出具氨的認(rèn)可文件或案者準(zhǔn)許使用文俺件。骯三、工程質(zhì)量爸控制流程癌1、單位工程跋質(zhì)量控制程序參加設(shè)計交底、組織圖紙會審審定施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計（施工方案）報審表”簽認(rèn)“分包單位資格報審表”審定分包單位審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單”復(fù)核施工測量放線簽認(rèn)“施工測量放線報驗(yàn)單”簽認(rèn)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量工程簽認(rèn)“工程質(zhì)量報驗(yàn)申請單”或簽發(fā)“不合格工程通知書”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程報驗(yàn)申請表”或簽發(fā)不合格通知書”

60、驗(yàn)收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工預(yù)驗(yàn)收、提交工程質(zhì)量評估報告熬2、檢驗(yàn)批/板分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收扒，其流程如圖澳所示:承包商完成檢驗(yàn)批后返修自檢拜所含 胺 礙 合扳格填寫檢驗(yàn)批報驗(yàn)表分項(xiàng)背其他 搬 啊 案 捌 捌 絆 鞍 不監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目技術(shù)（質(zhì)量）負(fù)責(zé)人驗(yàn)收柏檢驗(yàn) 邦 版 斑 芭 胺 骯 哎 合頒批 耙 礙 俺 巴 礙 胺 皚 格主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣合格有完整施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄背 藹 暗 瓣 辦 頒 捌 瓣 哎 隘 哎合格 邦 按 監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)批驗(yàn)收意見分項(xiàng)所含檢驗(yàn)批均合格監(jiān)理工程師簽署分