SAP基礎(chǔ)知識(shí)普及手冊(cè)

1、.PAGE ：.；PAGE 62 齊齊哈爾軌道交通配備有限責(zé)任公司 QIQIHAR RAILWAY ROLLING STOCK CO.,LTDS A P根底知識(shí)普及手冊(cè)QRRS_SAP工程組前言制造業(yè)在消費(fèi)過程中，費(fèi)用的支出包括資料費(fèi)用、制造費(fèi)用與人工費(fèi)用，其中資料費(fèi)用占整個(gè)產(chǎn)品本錢絕大部分，普通至少超越60，我公司為70左右，假設(shè)資料需求方案錯(cuò)誤，其連鎖反響能夠會(huì)呵斥資料大量積壓、采購(gòu)資金周轉(zhuǎn)不暢、物資供應(yīng)延續(xù)、設(shè)備停臺(tái)、消費(fèi)停產(chǎn)，給企業(yè)帶來難以估量的損失。由于運(yùn)用傳統(tǒng)管理方法和手段會(huì)呵斥經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)、采購(gòu)周期測(cè)算不準(zhǔn)確，加之產(chǎn)品零件種類繁多，加工過程復(fù)雜，資料定額計(jì)算困難，因此各企業(yè)普遍存

2、在著庫存偏高的景象。雖然如此，大部分企業(yè)仍會(huì)有停工待料的情況，致使消費(fèi)力無法提高、質(zhì)量無法改善、延誤交付周期、企業(yè)商譽(yù)受損等。以上問題中，最可怕者莫過于庫存偏高。由于庫存偏高會(huì)呵斥企業(yè)資金積壓，利息負(fù)擔(dān)過重，資金周轉(zhuǎn)困難，一旦遇到不景氣，或產(chǎn)品變卦、淘汰情況，輕那么虧損，重那么倒閉。為了使企業(yè)以最短的時(shí)間、最低的本錢處理類似上述困擾企業(yè)開展的問題，進(jìn)而獲得最大的利潤(rùn)，采用SAP這種企業(yè)資源方案管理ERP軟件是最正確的處理途徑。公司自2021年10月6日啟動(dòng)了SAP工程一期工程，意在加強(qiáng)公司在采購(gòu)、庫存、消費(fèi)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的控制和管理。公司是以“接軌世界、牽引未來為目的，以“成為軌道交通配備

3、行業(yè)世界級(jí)企業(yè)為愿景的企業(yè)，其前提是必需有一套世界一流的管理體系，而引進(jìn)蘊(yùn)含先進(jìn)管理理念和思想的SAP系統(tǒng)無疑為企業(yè)構(gòu)成世界一流的管理平臺(tái)起到了“助推器的作用，為我們實(shí)現(xiàn)目的又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)是需求循序漸進(jìn)的，對(duì)于我們剛剛接觸SAP系統(tǒng)的同志來講，學(xué)習(xí)最根本的SAP知識(shí)也是很必要的。為了使大家更好地學(xué)習(xí)SAP系統(tǒng)知識(shí)，工程組專門組建了編寫SAP根底知識(shí)手冊(cè)團(tuán)隊(duì)。此手冊(cè)偏重引見了SAP系統(tǒng)中最根身手務(wù)；經(jīng)過與實(shí)踐生活相結(jié)合的方式，通俗講解了SAP系統(tǒng)中許多晦澀名詞的定義，而且，為了添加手冊(cè)的可讀性，在手冊(cè)中也為大家添加了一些興趣性很強(qiáng)的小故事和實(shí)例圖片。另外，在手冊(cè)的后半部分，也

4、著重引見了SAP系統(tǒng)最根本的一些操作知識(shí)。由于SAP系統(tǒng)極為龐大，加之編寫手冊(cè)的時(shí)間有限，假設(shè)發(fā)現(xiàn)缺乏之處，懇請(qǐng)各位同志給予體諒，并提出珍貴的意見和建議，以便我們及時(shí)予以修正。QRRS_SAP工程組2021年5月目錄一、什么是ERP？ 01二、什么是SAP？ 01三、SAP和ERP的關(guān)系是什么？ 02四、SAP系統(tǒng)中組織構(gòu)架設(shè)置及其解釋 02五、SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)常用英文簡(jiǎn)稱和解釋 05六、簡(jiǎn)述SAP R/3齊軌道配備公司引進(jìn)系統(tǒng)的根本知識(shí) 06七、公司實(shí)施SAP工程的最終目的是什么？ 07八、SAP系統(tǒng)中的根本數(shù)據(jù)有哪些 07九、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) 08十、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)BOM數(shù)據(jù) 09十一、

5、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)任務(wù)中心數(shù)據(jù) 10十二、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)工藝道路數(shù)據(jù) 12十三、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)本錢中心數(shù)據(jù) 12十四、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 13十五、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù) 13十六、SAP系統(tǒng)中概念類名詞的解釋分模塊論述 14十七、生活中的ERP，協(xié)助 大家更好了解SAP的管理 46十八、SAP系統(tǒng)操作界面的簡(jiǎn)單操作 49十九、SAP工程一期工程總結(jié)和SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)資料指南 58一、什么是ERP所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning企業(yè)資源方案的縮寫。ERP建立在信息技術(shù)根底上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)轉(zhuǎn)手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)

6、與先進(jìn)的管理思想于一身，成為了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式；ERP反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，并且最大化地發(fā)明社會(huì)財(cái)富地要求；ERP也成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、開展地基石。二、什么是SAPSAP簡(jiǎn)單的說代表兩種含義：一是德國(guó)的SAP公司，二是SAP公司開發(fā)的一種ERP管理軟件。關(guān)于SAP公司的創(chuàng)建還有一個(gè)小故事：1972年，在德國(guó)曼海姆的IBM公司，任職銷售顧問的Hasso Plattner哈索普拉特納向IBM總公司提出了一個(gè)建議：開發(fā)財(cái)務(wù)軟件包，用現(xiàn)成的軟件包取代昂貴的定制運(yùn)用。但是，IBM公司出于利益的思索，回絕了他的建議。于是，他和4名做軟件工程師的同事分開了IBM，于當(dāng)年在曼海姆白手起家興辦了SA

7、P軟件公司。他們的遠(yuǎn)景目的是：開發(fā)用于實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處置的規(guī)范運(yùn)用軟件。SAP公司經(jīng)過近40年的開展，軟件系統(tǒng)也由R/1系統(tǒng)開展到R/3系統(tǒng)。SAP曾經(jīng)成為當(dāng)今ERP的代名詞，世界財(cái)富500強(qiáng)中有80以上的公司正在運(yùn)用這個(gè)軟件。1992年SAP公司開場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并已為一汽群眾、海爾、聯(lián)想等各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)勝利實(shí)施了SAP軟件。三、SAP和ERP的關(guān)系是什么1范圍上，ERP比SAP要大，SAP也是ERP中的一員，并且是最優(yōu)秀的一員，甚至SAP已成為ERP的代名詞；2概念上，他們都不單單只是一種軟件系統(tǒng)的稱號(hào)，它們的概念都曾經(jīng)升華到了一種企業(yè)管理思想；3管理思想上，他們都是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理

8、，表達(dá)精益消費(fèi)、并行工程和矯捷制造的思想，表達(dá)事先方案與事中控制的思想； 4管理邏輯上，他們是一樣的，都是采取工程的需求管理，即不斷地提出需求，進(jìn)而不斷地滿足需求。四、SAP系統(tǒng)中組織構(gòu)架設(shè)置及其解釋 從圖中我們可以看出銷售組織和采購(gòu)組織和倉庫/儲(chǔ)位是在組織構(gòu)架的最底層。而它們的上級(jí)就是工廠。我們消費(fèi)所發(fā)生的活動(dòng)都是在工廠級(jí)別下的。目前我公司只設(shè)置一個(gè)工廠、即8000齊軌道總部工廠。 集團(tuán)本錢控制范圍銷售組織公司代碼工廠倉庫/儲(chǔ)位采購(gòu)組織層級(jí)集團(tuán)：SAP組織機(jī)構(gòu)最高層次。在R/3系統(tǒng)中是獨(dú)立的單元，它有獨(dú)立的主記錄和表格集。如我們登陸時(shí)輸入的800等。 公司代碼：財(cái)務(wù)處置中最小的組織單位。一個(gè)

9、集團(tuán)下可以有多個(gè)公司代碼。只需具有企業(yè)法人的單位才干有公司代碼。齊軌道配備公司的公司代碼為：8000。工廠：最低的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)區(qū)。一個(gè)公司代碼下可以鏈接多個(gè)工廠。倉儲(chǔ)地點(diǎn)：倉儲(chǔ)地點(diǎn)是指物料存放地點(diǎn)，隸屬于一個(gè)工廠下。它可以是一個(gè)物理上或邏輯上的存儲(chǔ)位置。一個(gè)工廠可以有多個(gè)倉儲(chǔ)地點(diǎn)。庫存地點(diǎn)由四位數(shù)字組成，原資料庫以1開頭，半廢品庫以2開頭，廢品庫以3開頭，工具庫以4開頭，綜合庫以5開頭，線邊倉以6開頭，虛擬庫以9開頭。五、SAP系統(tǒng)學(xué)習(xí)常用英文簡(jiǎn)稱和解釋ERP企業(yè)資源方案；R/3系統(tǒng)SAP先進(jìn)管理系統(tǒng)，齊軌道配備公司引進(jìn)的系統(tǒng)；PP消費(fèi)管理模塊，主要與消費(fèi)相關(guān)；MM物資管理模塊，主要與采購(gòu)、倉庫管

10、理業(yè)務(wù)相關(guān)；SD銷售與分銷模塊，主要與產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)相關(guān)；FI CO財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)模塊，由于它們的業(yè)務(wù)比較親密，通常聯(lián)起來一同用；BOM物料清單，表現(xiàn)物料構(gòu)造層次和數(shù)量等信息詳見分模塊PP中的描畫；MPS主消費(fèi)方案，主要與制造中心消費(fèi)有關(guān)；MRP物料需求方案，主要與消費(fèi)所需資料的需求有關(guān)。六、簡(jiǎn)述SAP R/3齊軌道配備公司引進(jìn)系統(tǒng)的根本知識(shí)SAP R/3系統(tǒng)是現(xiàn)今世界上最先進(jìn)的系統(tǒng)之一，它是SAP公司綜合并改良R/1、R/2系統(tǒng)而開發(fā)的具有資源共享性的系統(tǒng)。齊軌道配備公司引進(jìn)的，就是SAP R/3系統(tǒng)，下面就簡(jiǎn)單引見一下SAP R/3系統(tǒng)：SAP R/3系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)幾乎一切部門的職能

11、，在管理功能上，SAP R/3共有12個(gè)系統(tǒng)模塊，但是，根據(jù)齊軌道配備公司SAP工程總體實(shí)施規(guī)劃，目前一期工程中只選擇了R/3系統(tǒng)中MM模塊、PP模塊、SD模塊、FI和CO模塊，諸如質(zhì)量管理模塊QM、人事管理模塊HR、工程管理模塊PS等。公司將在后期SAP工程中選擇，以下圖詳細(xì)列出了R/3系統(tǒng)的模塊組成：SAP R/3系統(tǒng)有很多優(yōu)點(diǎn)，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：【1】信息的集成性，它使企業(yè)各種信息共享于一個(gè)平臺(tái)上；【2】流程的規(guī)范性，它規(guī)范了很多消費(fèi)流程，使消費(fèi)有章可循；【3】數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)中數(shù)據(jù)提示功能，使數(shù)據(jù)信息更加直接和可靠；【4】實(shí)現(xiàn)各部門的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)了各個(gè)部門的溝通；【5】很好的開

12、放性，實(shí)現(xiàn)了與眾多軟件的集成和接口。七、公司實(shí)施SAP工程的最終目的是什么 SAP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)幾乎一切部門的功能，從采購(gòu)到消費(fèi)再到銷售以及財(cái)務(wù)等等，其主要的目的就是經(jīng)過各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，來到達(dá)企業(yè)消費(fèi)和庫存之間的最正確平衡點(diǎn)，從而使企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)。八、SAP系統(tǒng)中的根本數(shù)據(jù)有哪些？ SAP系統(tǒng)中根本數(shù)據(jù)有：物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、貨源清單、采購(gòu)信息記錄、客戶主數(shù)據(jù)、銷售清單、價(jià)錢主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)、任務(wù)中心數(shù)據(jù)、工藝道路數(shù)據(jù)、本錢中心數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)等。這些根本數(shù)據(jù)中，有的數(shù)據(jù)與各個(gè)模塊都有很親密的關(guān)系，如：物料主數(shù)據(jù)、BOM數(shù)據(jù)等；有的數(shù)據(jù)那么是主要由某個(gè)模塊用戶定義和維護(hù)的，如：

13、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)等。九、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料的定義：產(chǎn)品實(shí)體對(duì)象，主要包括產(chǎn)品、部件、組件、零件、原資料、工裝、設(shè)備等。1物料主數(shù)據(jù)是SAP系統(tǒng)中最重要、最根底的數(shù)據(jù)，物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)不單單影響消費(fèi)，還會(huì)影響財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、工藝部門等。2SAP系統(tǒng)中物料涵蓋范圍很廣，大到整列車，小到最根本的原資料，都是SAP系統(tǒng)中的物料；同時(shí)，工裝和設(shè)備也可以定義為物料。3SAP系統(tǒng)中的物料都是以8位物料號(hào)的方式表示的，例如我們可以設(shè)定C80敞車的物料號(hào)為30000001，轉(zhuǎn)向架的物料號(hào)為20000001等等，詳細(xì)的編碼規(guī)那么見以下圖：4SAP系統(tǒng)中物料涵蓋了很多信息，如物料的最根本信息稱號(hào)、單位

14、等、消費(fèi)方案信息、財(cái)務(wù)信息、采購(gòu)信息等等；所以，一種物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)，往往需求經(jīng)過幾個(gè)部門的多次完善。5SAP系統(tǒng)中的物料是由視圖和字段來管理的，視圖就是眾多同性質(zhì)的字段的組合，消費(fèi)單位最主要用的視圖是消費(fèi)方案視圖和MRP視圖，物資部門最主要的視圖是采購(gòu)視圖。十、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)BOM數(shù)據(jù)BOM簡(jiǎn)單說就是一個(gè)物料清單，再通俗的說，BOM就是產(chǎn)品的構(gòu)造表或物料表，它包含了產(chǎn)出一個(gè)廢品所需求的物料及相應(yīng)的數(shù)量；在SAP系統(tǒng)中，BOM還可以包含其它信息，比如發(fā)貨位置、能否與本錢相關(guān)及損耗等信息。BOM有單層和多層之分，例如以下圖所示，從車體組成到最下層的底架端部組成，就構(gòu)成了多層BOM。SAP系統(tǒng)中的B

15、OM主要分兩類，分別是EBOM設(shè)計(jì)BOM和MBOM消費(fèi)BOM，它們的區(qū)別在于：EBOM是設(shè)計(jì)部門給出的，它只對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造列出物料清單，車間消費(fèi)不用它；而MBOM是工藝部門給出的，它是在EBOM的根底上，增補(bǔ)了一些消費(fèi)必用的物料，如焊絲、鋼板等，車間用于指點(diǎn)消費(fèi)的BOM是MBOM。BOM也是有有效期的，在SAP系統(tǒng)中可以設(shè)定某BOM什么時(shí)候生效，什么時(shí)候無效。BOM的作用主要表達(dá)在下面幾點(diǎn)：1它是工廠運(yùn)轉(zhuǎn)ERP的根底，沒有BOM系統(tǒng)就不能夠運(yùn)轉(zhuǎn)物料需求方案；2BOM的構(gòu)造闡明了需求物料的數(shù)量，與我們?nèi)缃竦挠昧厦骷?xì)相近；3表述了產(chǎn)品制造的順序，BOM自下而上的順序，就是產(chǎn)品的組成順序；4BOM也是

16、計(jì)算產(chǎn)品本錢的一個(gè)根底數(shù)據(jù)。十一、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)任務(wù)中心數(shù)據(jù)一個(gè)特定操作被執(zhí)行的“場(chǎng)所就是任務(wù)中心。SAP系統(tǒng)中的任務(wù)中心可以是一個(gè)車間、一條消費(fèi)線、一臺(tái)機(jī)器、一個(gè)機(jī)班組甚至可以是某一個(gè)人。任務(wù)中心的主要作用表現(xiàn)為下面幾點(diǎn)：為工藝道路的設(shè)定提供必要的場(chǎng)所；計(jì)算車間或部門才干的一個(gè)根據(jù)；制定消費(fèi)方案的一個(gè)重要參考數(shù)據(jù)；計(jì)算產(chǎn)品本錢的重要數(shù)據(jù)；5為調(diào)度排產(chǎn)提供計(jì)算方式，在任務(wù)中心的調(diào)度視圖中需求維護(hù)調(diào)度公式。系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方案時(shí)結(jié)合任務(wù)中心和工藝道路維護(hù)的時(shí)間進(jìn)展排產(chǎn)。任務(wù)中心的才干引見：任務(wù)中心的才干是任務(wù)中心中非常重要的一個(gè)數(shù)據(jù)，它是用時(shí)間來進(jìn)展衡量的。它表達(dá)了某個(gè)任務(wù)中心的最大負(fù)荷量；也就是說這個(gè)任

17、務(wù)中心最多能有這么多的時(shí)間來干活，超越了這個(gè)任務(wù)中心所能任務(wù)的時(shí)間就算是過載。任務(wù)中心的可用才干計(jì)算：才干時(shí)間=任務(wù)的總時(shí)間休憩時(shí)間方案停工時(shí)間任務(wù)中心的單項(xiàng)才干數(shù)有幾臺(tái)同樣的機(jī)器或班組等才干利用效率；舉個(gè)例子：假設(shè)我們一天1班，休憩時(shí)間是1小時(shí)，方案停工時(shí)間是1小時(shí)，這個(gè)任務(wù)中心有2臺(tái)一樣的機(jī)器，機(jī)器的效率是80，那么這個(gè)任務(wù)中心一天的才干就是：一天才干=8112809.6小時(shí)；當(dāng)然，這樣的才干計(jì)算，系統(tǒng)會(huì)直接給出結(jié)果，我們只需求把一些根本數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)即可。十二、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)工藝道路數(shù)據(jù)工藝道路數(shù)據(jù)就是描畫產(chǎn)品消費(fèi)過程的數(shù)據(jù)；創(chuàng)建和維護(hù)工藝道路的一些闡明：系統(tǒng)內(nèi)必需有相應(yīng)的BOM和任務(wù)中心等

18、數(shù)據(jù)；必需填寫每一道工序的檢查規(guī)那么；3工藝道路維護(hù)過程中，可以添加工藝文件、焊接文件等技術(shù)性文件，也可以添加文本，直接闡明工序的本卷須知等；4工序數(shù)最多的工藝道路經(jīng)常需求不同專業(yè)的工藝師按順序進(jìn)展維護(hù)；5組件分配是把工序和BOM組件關(guān)聯(lián)在一同，使各個(gè)任務(wù)中心能得到需求加工的料件。十三、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)本錢中心數(shù)據(jù)本錢中心是指只對(duì)本錢或費(fèi)用擔(dān)任的責(zé)任中心；本錢中心的范圍最廣，只需有本錢費(fèi)用發(fā)生的地方，都可以建立本錢中心；SAP系統(tǒng)建立本錢中心的目的在于使企業(yè)構(gòu)成逐級(jí)控制、層層擔(dān)任的本錢控制體系；SAP系統(tǒng)中本錢中心的設(shè)置，主要是擔(dān)任產(chǎn)品消費(fèi)的消費(fèi)部門、勞務(wù)提供部門或給予一定費(fèi)用目的的管理處室、中心

19、等。十四、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)包含了為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)的供應(yīng)商的信息。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)由普通數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和采購(gòu)數(shù)據(jù)三部分組成。普通數(shù)據(jù)包括供應(yīng)商稱號(hào)、供應(yīng)商的地址和通訊方式。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要包括會(huì)計(jì)信息統(tǒng)馭科目、銀行數(shù)據(jù)、支付業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理等。采購(gòu)數(shù)據(jù)主要包括訂單貨幣如CNY人民幣、國(guó)際貿(mào)易條件和最小訂單值等等。在SAP系統(tǒng)中，每個(gè)采購(gòu)員物資部和消費(fèi)部為方案員分別定義為不同的采購(gòu)組，但齊軌道配備公司只需一個(gè)采購(gòu)組織，即齊軌道配備公司采購(gòu)組織，代號(hào)為8000。系統(tǒng)中，供應(yīng)商的代碼為六位。十五、簡(jiǎn)述根本數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)SD中的客戶主數(shù)據(jù)包括售達(dá)方、送達(dá)方、出具發(fā)票方和付款方的相關(guān)信息，客戶主數(shù)

20、據(jù)在SAP R/3系統(tǒng)中的字段內(nèi)容主要包括分為3個(gè)視圖：1普通數(shù)據(jù)：地址、控制數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、聯(lián)絡(luò)人2公司代碼數(shù)據(jù)：賬戶管理、付款業(yè)務(wù)、聯(lián)絡(luò)、保險(xiǎn)3、銷售范圍數(shù)據(jù)：銷售、發(fā)運(yùn)、發(fā)票、同伴功能、輸出詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠姺帜K描畫中的SD模塊相關(guān)知識(shí)引見。十六、SAP系統(tǒng)中概念類名詞的解釋分模塊論述了解了上面引見的內(nèi)容后，下面主要講一下系統(tǒng)各個(gè)模塊在實(shí)踐操作中能夠涉及到的概念。SAP是個(gè)集成的大系統(tǒng)，各個(gè)模塊關(guān)聯(lián)親密，希望大家可以了解和熟習(xí)與本人崗位相關(guān)的名詞：MM模塊相關(guān)知識(shí)引見MM物料管理：SAP系統(tǒng)后勤系統(tǒng)的中心模塊，主要包括采購(gòu)管理和庫存管理。以下圖是物料管理模塊全圖。MM模塊共有業(yè)務(wù)流程32個(gè)

21、。一、先來引見一下，在MM模塊中，需求了解的概念性事務(wù)和名詞：1、工廠：可以是消費(fèi)廠，分銷中心或倉庫群，物料在不同工廠下可以有不同價(jià)錢。2、倉儲(chǔ)地點(diǎn)：工廠內(nèi)庫存的存儲(chǔ)地點(diǎn)，是物料數(shù)量、形狀維護(hù)層，它可以是一個(gè)物理上或邏輯上的單位。3、采購(gòu)組織：采購(gòu)組織是擔(dān)任為一個(gè)或多個(gè)工廠公司采購(gòu)物料和提供效力及與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)錢和供貨條款的組織單位。4、采購(gòu)組：即工廠中的采購(gòu)員，每個(gè)采購(gòu)人員代表一個(gè)采購(gòu)組。5、采購(gòu)信息記錄：建立物料和供應(yīng)商的信息庫，它會(huì)記錄訂單價(jià)錢變化和歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)。包括物料的供應(yīng)商信息，價(jià)錢信息，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間等信息記錄。可供以后采購(gòu)時(shí)援用。6、貨源清單：規(guī)定了在給定的一段時(shí)間內(nèi)物料能夠的供

22、貨來源。它顯示了物料從給定的供應(yīng)商或根據(jù)一個(gè)長(zhǎng)期合同可以進(jìn)展訂貨的時(shí)間。7、框架協(xié)議：用于描畫與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期采購(gòu)行為。是一個(gè)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期商定，根據(jù)預(yù)先確定的條款和條件提供物料或效力。在齊軌道配備公司MM的采購(gòu)系統(tǒng)中，這些協(xié)議又分為“合同和“方案協(xié)議。8、合同：即意向合同，指和供應(yīng)商簽署的長(zhǎng)期框架協(xié)議。9、采購(gòu)懇求：是公司內(nèi)部運(yùn)用的一個(gè)憑證文件，代表在某段時(shí)間內(nèi)對(duì)某種物料的采購(gòu)需求，參考后創(chuàng)建詢價(jià)單、采購(gòu)訂單自動(dòng)或手動(dòng)轉(zhuǎn)化進(jìn)展采購(gòu)，需經(jīng)過上級(jí)指點(diǎn)審核。10、詢價(jià)：向意向供應(yīng)商尋求某些物料的價(jià)錢數(shù)據(jù)。11、報(bào)價(jià)：供應(yīng)商根據(jù)詢價(jià)的意向，回復(fù)的交貨價(jià)錢。12、采購(gòu)訂單：具有法律效能的外部文件，它

23、代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)同意的采購(gòu)業(yè)務(wù)，可以作為到貨根據(jù)。它包括供應(yīng)商，物料、數(shù)量，價(jià)錢，交貨期等信息。13、委外采購(gòu)訂單：由于公司消費(fèi)才干缺乏，或有特殊工藝要求，或自制本錢高于委外本錢，或因其它緣由，需求由公司提供加工委外件的資料，由委外供應(yīng)商領(lǐng)料后擔(dān)任完成委外件的消費(fèi)，之后結(jié)算相應(yīng)加工費(fèi)用，該過程中運(yùn)用的采購(gòu)訂單就是委外采購(gòu)訂單。14、賬戶組：用于供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的分類，常用的有K001國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-內(nèi)部關(guān)聯(lián)子公司，如齊齊哈爾齊車集團(tuán)宏興鍛業(yè)有限責(zé)任公司、中國(guó)北車集團(tuán)沈陽機(jī)車車輛有限責(zé)任公司、K002國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-外部關(guān)聯(lián)子公司，如齊齊哈爾鐵路車輛集團(tuán)修車廠、齊齊哈爾金齊織造廠、K003

24、國(guó)內(nèi)集團(tuán)外供應(yīng)商，如安徽恒誠(chéng)電氣、K004國(guó)外供應(yīng)商、K005一次性供應(yīng)商。15、物料主數(shù)據(jù)：指描畫一個(gè)物料原資料、半廢品、廢品、工具工裝、低值易耗等的數(shù)據(jù)信息，包含有根本數(shù)據(jù)視圖、采購(gòu)視圖、銷售視圖、MRP視圖、會(huì)計(jì)和本錢視圖等；不同的數(shù)據(jù)信息分別在不同的數(shù)據(jù)視圖里進(jìn)展維護(hù)。16、供應(yīng)商評(píng)價(jià)：指對(duì)供應(yīng)商所供物料的價(jià)錢、交貨及時(shí)性等內(nèi)容進(jìn)展綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)分，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展綜合排名。17、費(fèi)用化領(lǐng)料：一種區(qū)別于向消費(fèi)訂單發(fā)料和向消費(fèi)車間撥料的領(lǐng)料方式，其費(fèi)用直接計(jì)入到部門本錢中心。18、費(fèi)用化退料：一種區(qū)別于從消費(fèi)訂單退料的退料方式，其費(fèi)用直接沖銷部門本錢中心。19、批次：用于區(qū)別同一物料在倉庫的不

25、同批號(hào)。實(shí)行批次管理的物料，管庫員在系統(tǒng)中收貨時(shí)手動(dòng)給出批次號(hào)，然后將批次號(hào)標(biāo)注到相應(yīng)物料上。當(dāng)向需求部門發(fā)放物料時(shí)，系統(tǒng)會(huì)對(duì)發(fā)放批次提出建議，管庫員發(fā)放實(shí)物并確認(rèn)發(fā)放批次，按照實(shí)踐發(fā)放批次在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)展發(fā)料操作。20、邊角料：指車間消費(fèi)過程中產(chǎn)生的廢料，在消費(fèi)訂單中指定，可作為副產(chǎn)品入庫。21、資料代用：在領(lǐng)料時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存數(shù)量不夠，或者采購(gòu)部門發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上暫時(shí)無法獲得某個(gè)資料而需求暫時(shí)采購(gòu)其他資料來代用的業(yè)務(wù)流程。22、顧客提供產(chǎn)品管理：指在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)顧客提供產(chǎn)品進(jìn)展入庫和報(bào)檢、發(fā)料記錄，并對(duì)顧客財(cái)富進(jìn)展操作,包含創(chuàng)建免費(fèi)采購(gòu)訂單,對(duì)免費(fèi)采購(gòu)訂單進(jìn)展收貨，向消費(fèi)訂單發(fā)料等。23、為子公司代采購(gòu)：

26、指子公司提出代采購(gòu)要求，由公司總部采購(gòu)部門向供應(yīng)商進(jìn)展采購(gòu)，但要求供應(yīng)商將貨物直接發(fā)送到子公司，供應(yīng)商與公司總部采購(gòu)部門結(jié)算，公司采購(gòu)部門與子公司處理，在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建三方采購(gòu)訂單，對(duì)三方采購(gòu)訂單進(jìn)展收貨等操作。二、簡(jiǎn)單引見一下庫存相關(guān)的一些概念和解釋1、非限制運(yùn)用：已質(zhì)檢合格，運(yùn)用不受任何限制。2、質(zhì)量檢驗(yàn)：處于質(zhì)檢形狀。3、預(yù)留：根據(jù)用料單位提出的需求，由庫房進(jìn)展提早揀配。4、接納預(yù)留：庫房對(duì)用料單位提出的需求，進(jìn)展實(shí)踐發(fā)放。5、未清訂單數(shù)：尚未到貨的訂單數(shù)量。6、已凍結(jié)物料：不可運(yùn)用的物料，分兩種，一種是質(zhì)檢不合格的物料可將此形狀下的庫存退貨給供應(yīng)商；另一種是用料單位提出借料需求時(shí)，庫

27、房將借出的物料數(shù)量放到此庫存中。三、針對(duì)不同情況進(jìn)展收貨、發(fā)貨、庫存管理等操作，相關(guān)挪動(dòng)類型的描畫和解釋類型的一種定義；例如，當(dāng)對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)展收貨的時(shí)候，我們要用的挪動(dòng)類型為101，而在委外加工業(yè)務(wù)中，對(duì)原資料發(fā)貨操作時(shí)，我們要用挪動(dòng)類型541下面列出了MM模塊需求用到的挪動(dòng)類型進(jìn)展系統(tǒng)操作的事務(wù)，以供大家參考和學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)稱號(hào)挪動(dòng)類型采購(gòu)收貨業(yè)務(wù)101委外加工采購(gòu)541向消費(fèi)訂單發(fā)料261向消費(fèi)訂單撥料311費(fèi)用化領(lǐng)料201費(fèi)用化退料202消費(fèi)原資料退料262物料庫存轉(zhuǎn)移313移出315移進(jìn)邊角料處置311物料降級(jí)運(yùn)用309庫存報(bào)廢551資料搜集入庫Z09子公司關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)料Z01子公司關(guān)聯(lián)單位

28、退料Z02FI CO模塊相關(guān)內(nèi)容引見財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FICO模塊有業(yè)務(wù)流程27個(gè)一、FI模塊中的一些概念和名詞1、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)：業(yè)務(wù)買賣需求經(jīng)過帳戶進(jìn)展記錄和管理。SAP中需求為每一個(gè)帳戶創(chuàng)建主數(shù)據(jù)，它包括買賣的輸入和數(shù)據(jù)處置的信息。2、會(huì)計(jì)科目表：它是SAP系統(tǒng)中一切會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)的列表，可以為一個(gè)或多個(gè)公司代碼運(yùn)用。會(huì)計(jì)科目表中，每一個(gè)科目主數(shù)據(jù)均包含科目號(hào)、科目稱號(hào)和控制信息等。在FI中，可以在一個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)根據(jù)需求設(shè)置多套科目表，假設(shè)不同的公司代碼從事不同的行業(yè)，或出于不同的國(guó)家，或有不同的構(gòu)造，公司規(guī)模等，可以根據(jù)需求對(duì)會(huì)計(jì)科目表進(jìn)展分類，設(shè)置多套會(huì)計(jì)科目表。但是，假設(shè)不需求對(duì)會(huì)計(jì)科目表進(jìn)

29、展分類，不同的公司代碼也可以運(yùn)用同一套會(huì)計(jì)科目表。在系統(tǒng)中，必需為每一個(gè)公司代碼分配一套會(huì)計(jì)科目表。因此，對(duì)一個(gè)集團(tuán)公司來講，需求至少一套會(huì)計(jì)科目表。多套會(huì)計(jì)科目表的存在使得科目的設(shè)置比較靈敏，例如，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的改動(dòng)涉及科目變動(dòng)的，就可以直接設(shè)置一套新的科目表，采用新的科目表不需求做二次開發(fā)。3、會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)的層次：會(huì)計(jì)科目主數(shù)據(jù)分為兩個(gè)層次：a) 會(huì)計(jì)科目表層：會(huì)計(jì)科目表可以為一個(gè)或多個(gè)公司代碼運(yùn)用。這一層次包括適用于一切運(yùn)用該會(huì)計(jì)科目表的公司代碼主記錄的信息。b 公司代碼層：該層次包括適用于一個(gè)公司代碼的會(huì)計(jì)科目的特有信息。它因公司代碼的不同而不同。會(huì)計(jì)科目可以分兩個(gè)層次分別維護(hù)，也可

30、以集中維護(hù)。4、會(huì)計(jì)科目的分類： SAP中，將會(huì)計(jì)科目分為五類：資產(chǎn)類、負(fù)債類、一切者權(quán)益類、本錢類和損益類。損益類帳戶的特征：在會(huì)計(jì)科目表中創(chuàng)建損益類科目之前，需求確定損益結(jié)轉(zhuǎn)入的留存收益科目。系統(tǒng)設(shè)計(jì)了特殊程序?qū)p益類帳戶的損益金額自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)入該科目。因此，必需在系統(tǒng)中定義留存收益科目的號(hào)碼。每一個(gè)損益類科目都需求分配給一個(gè)留存收益科目。5、排序碼： 按排序碼規(guī)那么對(duì)相應(yīng)科目查詢時(shí)的行工程進(jìn)展排序。例如記帳日期，供應(yīng)商代碼等等，假設(shè)科目定義時(shí)的排序碼是按記帳日期，那么該科目發(fā)生的憑證工程在其它查詢中出現(xiàn)時(shí)都按記帳日期自動(dòng)排序。6、帳戶組：為簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的創(chuàng)建，防止錯(cuò)誤，確定錄入會(huì)計(jì)科目的屏幕

31、和科目號(hào)區(qū)間，對(duì)科目進(jìn)展的分組稱作帳戶組。帳戶組針對(duì)每一套會(huì)計(jì)科目表進(jìn)展定義，確定會(huì)計(jì)科目所需的字段形狀。當(dāng)創(chuàng)建會(huì)計(jì)科目表中的一條主記錄時(shí)，必需指明一個(gè)帳戶組。帳戶組分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、一切者權(quán)益類本錢類和損益類。7、字段形狀組：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)會(huì)生成會(huì)計(jì)憑證所需的字段形狀可選、必錄或隱去進(jìn)展分組，稱作字段形狀組。在總帳科目主記錄中，需求將字段組分配給每一個(gè)總帳科目。8、統(tǒng)馭帳戶：是指明細(xì)帳戶例如客戶明細(xì)賬、供應(yīng)商明細(xì)帳、資產(chǎn)明細(xì)帳發(fā)生的買賣自動(dòng)更新入總帳的總帳帳戶。主要有客戶統(tǒng)馭賬、供應(yīng)商統(tǒng)馭賬、資產(chǎn)統(tǒng)馭賬三類。由于在SAP系統(tǒng)中，客戶、供應(yīng)商、資產(chǎn)在記帳時(shí)都記到對(duì)應(yīng)的代碼上并沒有直接反映

32、在總帳科目上，此時(shí)統(tǒng)馭科目就是銜接分類賬的總帳科目。例如一個(gè)資料采購(gòu)的憑證：借：供應(yīng)商A 貸：資料采購(gòu)原資料其中借方科目為供應(yīng)商代碼，它在定義時(shí)一定關(guān)聯(lián)應(yīng)付賬款統(tǒng)馭科目。那么該筆業(yè)務(wù)在總帳中只能經(jīng)過應(yīng)付賬款統(tǒng)馭科目進(jìn)展查詢。而在付款等業(yè)務(wù)中涉及的科目都是供應(yīng)商代碼。客戶帳戶組描畫對(duì)應(yīng)統(tǒng)馭科目科目描畫Z001員工1221030000其他應(yīng)收款-員工Z002國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)子公司1122021101應(yīng)收賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-關(guān)聯(lián)Z003國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)非關(guān)聯(lián)子公司1122021102應(yīng)收賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-非關(guān)聯(lián)Z004國(guó)內(nèi)-集團(tuán)外1122021200應(yīng)收賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)外Z005國(guó)外112202000

33、0應(yīng)收賬款-國(guó)外Z006一次性客戶1122030000應(yīng)收賬款-一次性客戶Z007財(cái)務(wù)類客戶1221020000其他應(yīng)收款-財(cái)務(wù)客戶Z008其他1221900000其他應(yīng)收款-其他供應(yīng)商帳戶組描畫對(duì)應(yīng)統(tǒng)馭科目科目描畫K001國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)子公司2202021101應(yīng)付賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-關(guān)聯(lián)K002國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)非關(guān)聯(lián)子公司2202021102應(yīng)付賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)內(nèi)-非關(guān)聯(lián)K003國(guó)內(nèi)-集團(tuán)外2202021200應(yīng)付賬款-國(guó)內(nèi)-集團(tuán)外K004國(guó)外2202020000應(yīng)付賬款-國(guó)外K005一次性供應(yīng)商2202030000應(yīng)付賬款-一次性K006財(cái)務(wù)類供應(yīng)商2241020000其他應(yīng)付款-財(cái)務(wù)供應(yīng)

34、商K007工資代扣2241040000其他應(yīng)付款-工資代扣K008其他2241900000其他應(yīng)付款-其他9、未清項(xiàng)管理：指一個(gè)帳戶的工程可被該帳戶的其他工程結(jié)清或核銷掉。在清賬或核銷過程中涉及到的工程的合計(jì)金額必定為零。因此，該帳戶的余額總是等于未清掉的工程的合計(jì)金額?？梢赃M(jìn)展部分清賬和剩余清賬，建議采取剩余清賬法。例如：對(duì)一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)和付款兩項(xiàng)業(yè)務(wù)分別構(gòu)成的帳務(wù)就可以采取清賬業(yè)務(wù)，而且財(cái)務(wù)要及時(shí)進(jìn)展清賬。10、行工程及行工程顯示：行工程：一個(gè)憑證中的獨(dú)立工程，即一個(gè)憑證項(xiàng)，該工程應(yīng)包括金額、科目號(hào)、借方或貸方以及由業(yè)務(wù)買賣決議的應(yīng)記帳的其他相關(guān)信息。類似于我們?cè)璄RP系統(tǒng)中的明細(xì)項(xiàng)行工程

35、顯示，一個(gè)或多個(gè)帳戶的行工程的顯示。進(jìn)展行工程顯示的前提是該類帳戶應(yīng)以行工程顯示方式進(jìn)展管理。對(duì)于客戶或供應(yīng)商帳戶來講，是預(yù)先設(shè)定的，對(duì)于總帳帳戶來講，它必需在帳戶的主記錄中設(shè)定。11、自動(dòng)過賬 系統(tǒng)中，某些業(yè)務(wù)是自動(dòng)生成記帳憑證，自動(dòng)記帳的。例如：存貨的出入庫業(yè)務(wù)、增值稅的銷項(xiàng)稅和進(jìn)項(xiàng)稅等。某一科目能否為自動(dòng)過賬，是在賬戶主記錄中設(shè)定的。12、參考憑證：是用來過賬到會(huì)計(jì)憑證的一種參考性質(zhì)的憑證，運(yùn)用它可以實(shí)現(xiàn)快速錄入，會(huì)計(jì)憑證或樣本憑證能被用作參考憑證運(yùn)用。13、記賬碼：由兩位阿拉伯字符組成，控制憑證輸入的行工程，如：賬戶類型、借方過賬或者貸方過賬、錄入的屏幕規(guī)劃等等，在SAP中記賬碼是配置

36、好的，可以從記帳碼上判別借貸方。14、特別總賬標(biāo)志：以應(yīng)付為例，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)一個(gè)供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)展應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等核算，將應(yīng)付賬款作為該供應(yīng)商的根本統(tǒng)馭科目，其他統(tǒng)馭科目經(jīng)過不同的特別總帳標(biāo)志區(qū)分出來。二、制定出適宜齊軌道配備公司的財(cái)務(wù)核算體系1、集成性齊軌道配備SAP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的最重要特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)和其他模塊的集成。1和銷售模塊的集成系統(tǒng)中銷售收入、銷售本錢和應(yīng)收帳款等科目是和SD模塊集成的，經(jīng)過銷售發(fā)貨和發(fā)票，系統(tǒng)將自動(dòng)產(chǎn)生相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證。2和物料管理、消費(fèi)模塊的集成系統(tǒng)中原資料、半廢品和廢品以及消費(fèi)本錢的科目余額是隨著相關(guān)物料的收貨和發(fā)貨操作而實(shí)時(shí)變化的，這將使財(cái)務(wù)人員任務(wù)

37、轉(zhuǎn)移到對(duì)本錢等信息的監(jiān)控任務(wù)。3和本錢控制模塊的集成隨著憑證錄入時(shí)輸入的本錢對(duì)象信息，在本錢控制模塊中可以實(shí)時(shí)查詢到本錢發(fā)生情況。2、財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)時(shí)性：由于系統(tǒng)的集成性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)將隨著財(cái)務(wù)相關(guān)信息的發(fā)生而實(shí)時(shí)變化，財(cái)務(wù)人員無需進(jìn)展反復(fù)性任務(wù)，所以從SAP系統(tǒng)中將可以實(shí)時(shí)地查詢到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)。從而改動(dòng)了以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滯后的情況，使財(cái)務(wù)和公司指點(diǎn)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流等財(cái)務(wù)信息，便于提供及時(shí)的決策根據(jù)。本錢會(huì)計(jì)COCO模塊有業(yè)務(wù)流程15個(gè)一、CO模塊中的一些概念和名詞1、本錢控制范圍：用于在企業(yè)范圍內(nèi)本錢核算信息的一致規(guī)劃和控制。在SAP系統(tǒng)提供的本錢控制范圍內(nèi)，可以方便地對(duì)其責(zé)任中心的本錢核算

38、信息運(yùn)用一樣的方法進(jìn)展一致方案、記錄和恣意分組統(tǒng)計(jì)。2、本錢要素：在SAP系統(tǒng)中，主要有初級(jí)本錢要素和次級(jí)本錢要素這兩大類本錢要素，初級(jí)本錢要素源于會(huì)計(jì)科目表。a初級(jí)本錢要素：每一個(gè)初級(jí)本錢要素都對(duì)應(yīng)一個(gè)總賬損益類賬戶，源自于公司外部的直接本錢一切損益類賬戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都要經(jīng)過初級(jí)本錢要素輸入到本錢中心。b次級(jí)本錢要素是會(huì)計(jì)科目表中所沒有的，只會(huì)在管理睬計(jì)中運(yùn)用，普通用于費(fèi)用分?jǐn)偤妥鳂I(yè)的結(jié)轉(zhuǎn)。每一個(gè)次級(jí)本錢要素都只在CO內(nèi)部起作用而不影響FI過賬，主要用于本錢分配、結(jié)轉(zhuǎn)中運(yùn)用。次級(jí)本錢要素有多種類型，其中一種次級(jí)本錢要素會(huì)與作業(yè)類型相聯(lián)絡(luò)，另外一種用于作業(yè)分?jǐn)偂?、本錢中心與本錢中心組：本錢中心

39、是企業(yè)內(nèi)的最小職責(zé)單位，是每一筆費(fèi)用的詳細(xì)接納者。創(chuàng)建本錢中心主數(shù)據(jù)時(shí)必需將每個(gè)本錢中心分配給規(guī)范層次構(gòu)造的某個(gè)節(jié)點(diǎn)，規(guī)范層次構(gòu)造反映了本錢中心與本錢中心、本錢中心與本錢中心組、本錢中心組與本錢中心組之間的關(guān)系。規(guī)范層次構(gòu)造中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)代表一個(gè)本錢中心組，當(dāng)然除了規(guī)范層次構(gòu)造中的本錢中心組之外，還可根據(jù)業(yè)務(wù)需求在規(guī)范層次之外本人根據(jù)定義需求的本錢中心組，本錢中心組的存在更有利于本錢、費(fèi)用的匯總。4、內(nèi)部訂單：內(nèi)部訂單用于方案、搜集、監(jiān)視和結(jié)算在公司內(nèi)部進(jìn)展的特定操作或義務(wù)。內(nèi)部訂單可用于不同的目的。這種功能分類反映在不同的訂單類型中，其屬性定義了在系統(tǒng)中處置訂單的方式。SAP系統(tǒng)內(nèi)部訂單分為兩

40、類：結(jié)算型訂單和統(tǒng)計(jì)型訂單。5、間接費(fèi)用訂單：費(fèi)用訂單用于歸集特殊事件和暫時(shí)工程本錢的對(duì)象。費(fèi)用訂單主數(shù)據(jù)創(chuàng)建的同時(shí)可以維護(hù)結(jié)算規(guī)那么，也可在費(fèi)用訂單結(jié)算前維護(hù)結(jié)算規(guī)那么。費(fèi)用訂單分統(tǒng)計(jì)性費(fèi)用訂單和結(jié)算性訂單。假設(shè)是統(tǒng)計(jì)性費(fèi)用訂單那么不用維護(hù)訂單結(jié)算規(guī)那么，由于統(tǒng)計(jì)性費(fèi)用訂單只用于報(bào)表分析的用途。6、投資訂單：用于監(jiān)視在固定資產(chǎn)消費(fèi)過程中發(fā)生的本錢，如建造存儲(chǔ)設(shè)備。7、內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)：內(nèi)部訂單主數(shù)據(jù)包括以下內(nèi)容： 分配公司代碼、對(duì)象種類、擔(dān)任本錢中心等?？刂瓢ㄏ到y(tǒng)形狀。結(jié)算規(guī)那么包含結(jié)算類、接納方、百分比/權(quán)數(shù)/金額、結(jié)算類型等。8、作業(yè)類型： 作業(yè)類型代表由本錢中心消費(fèi)輸出的一些方式。作業(yè)

41、類型的通用例子包括：勞動(dòng)小時(shí)數(shù)對(duì)應(yīng)內(nèi)部作業(yè)人工或機(jī)器時(shí)間地分鐘數(shù)對(duì)應(yīng)內(nèi)部作業(yè)折舊。作業(yè)類型用于根據(jù)所進(jìn)展的作業(yè)單位數(shù)從發(fā)送方本錢中心向另一CO對(duì)象如本錢中心、內(nèi)部訂單、消費(fèi)訂單等等分配本錢。 作業(yè)類型分配的優(yōu)點(diǎn)是將數(shù)量和價(jià)值流組合在一同。所要求的作業(yè)數(shù)量在工藝流程中指定，這給產(chǎn)品本錢方案和本錢對(duì)象提供了詳細(xì)的本錢控制信息。9、作業(yè)價(jià)錢：定義本錢中心提供效力和執(zhí)行功能的性質(zhì)，用來把本錢分配到其他的本錢中心。例如，內(nèi)部作業(yè)人工為25元/小時(shí)。可以利用本錢中心的實(shí)踐本錢或方案本錢自動(dòng)計(jì)算作業(yè)類型的價(jià)錢，本錢和作業(yè)方案完成后，系統(tǒng)經(jīng)過將方案本錢除以方案的作業(yè)數(shù)量計(jì)算作業(yè)價(jià)錢。10、統(tǒng)計(jì)目的：統(tǒng)計(jì)目的定

42、義一些適用于本錢中心、利潤(rùn)中心、內(nèi)部訂單或過程的可丈量值。例如：本錢中心電的度數(shù)等。11、費(fèi)用分配與費(fèi)用分?jǐn)偅悍峙溽槍?duì)初級(jí)本錢要素，分?jǐn)傔\(yùn)用次級(jí)本錢要素，也可以用初級(jí)本錢要素。分配保管原來的本錢要素，分?jǐn)倢⒃瓉淼谋惧X要素打包，所以分?jǐn)傋匪莶坏皆瓉淼谋惧X要素。分配的接納者為本錢中心或內(nèi)部訂單或WBS元素，也可以是工程。例如：A本錢中心發(fā)生某項(xiàng)費(fèi)用1000元，該費(fèi)用應(yīng)該由本錢中心B和C承當(dāng)，那么按相應(yīng)的分配原那么如各為50進(jìn)展分配，B為500，C為500。A為費(fèi)用轉(zhuǎn)出，B、C為費(fèi)用接納方。E本錢中心發(fā)生某幾項(xiàng)費(fèi)用1000元如水電等，該費(fèi)用要由F和G兩個(gè)本錢中心承當(dāng)，那么按相應(yīng)的分?jǐn)傇敲催M(jìn)展分配。

43、12、本錢中心費(fèi)用方案： 按本錢中心、本錢要素的方案。可以作為考核的目的，在月底可以生成按本錢中心、本錢要素的方案額和實(shí)踐額的比較報(bào)表。本錢中心方案與“本錢對(duì)象控制集成，那么必需可以將間接費(fèi)用管理本錢傳送到產(chǎn)品本錢控制。由于本錢對(duì)象如消費(fèi)訂單不能是分配或評(píng)價(jià)的接受方，間接費(fèi)用附加費(fèi)用和作業(yè)類型分配可用于完成從間接費(fèi)用管理到本錢的轉(zhuǎn)賬。13、本錢中心作業(yè)量方案：按本錢中心、作業(yè)類型制定作業(yè)數(shù)量方案，作為計(jì)算作業(yè)價(jià)錢的根底數(shù)據(jù)。14、產(chǎn)品本錢核算：指在每個(gè)會(huì)計(jì)核算期間終了時(shí)進(jìn)展的一系列義務(wù)，包括計(jì)算可運(yùn)用的間接費(fèi)用本錢、在制品計(jì)算WIP、差額計(jì)算和結(jié)算將信息傳送到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)。15、規(guī)范

44、本錢核算本錢核算與控制是企業(yè)管理的主要中心內(nèi)容之一，本錢控制的重點(diǎn)是事前預(yù)測(cè)并經(jīng)過事后核算修正預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為以后提供更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。齊軌道配備公司SAP本錢核算與控制系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：根據(jù)BOM和工藝道路系統(tǒng)每月估算自制半廢品件和整車的規(guī)范本錢經(jīng)過本錢估算可以確定物料包括有數(shù)量構(gòu)造的自制半廢品、產(chǎn)廢品的價(jià)錢。數(shù)量構(gòu)造指自制半廢品和產(chǎn)廢品的本錢構(gòu)成，普通包括BOM和工藝道路。一旦在系統(tǒng)中創(chuàng)建基于數(shù)量構(gòu)造的本錢估算，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)物料的BOM和工藝道路估算出產(chǎn)品的規(guī)范本錢。 二、SAP中本錢核算方式1、SAP系統(tǒng)中本錢核算的整體思緒1核算方式：集中核算，逐漸結(jié)轉(zhuǎn)。2主要職能：由過去的核算和監(jiān)視轉(zhuǎn)變?yōu)榉治龊?/p>

45、控制。3本錢核算對(duì)象：各消費(fèi)訂單。 齊軌道配備公司產(chǎn)品本錢分段情況如以下圖：沖壓機(jī)加輪軸整車沖壓件、機(jī)加件及整車分別作為不同的消費(fèi)訂單，可以分別對(duì)其進(jìn)展料工費(fèi)的單獨(dú)分析；系統(tǒng)規(guī)范資料的本錢是按照BOM資料本錢進(jìn)展歸集。因此產(chǎn)品本錢分段為三大部分，沖壓件和機(jī)加半廢品、整車；1消費(fèi)訂單：貨車分廠一切相關(guān)車型2內(nèi)部訂單：10種類型統(tǒng)計(jì)類：研發(fā)費(fèi)、在建工程等結(jié)算類：二貨車間等主產(chǎn)品等期末余額結(jié)算至“產(chǎn)品本錢差別產(chǎn)廢品消費(fèi)差別2、與其他模塊的集成關(guān)系：1MM模塊：日常物料的發(fā)放，按本錢中心類別及發(fā)放方向自動(dòng)歸集費(fèi)用含制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、在建工程；2PP模塊：消費(fèi)反沖自動(dòng)歸集消費(fèi)本錢、同時(shí)耗費(fèi)庫存原資料、

46、收貨自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)“產(chǎn)廢品科目規(guī)范本錢，結(jié)果反映在消費(fèi)訂單的報(bào)表上，可隨時(shí)查看；3FI模塊：CO結(jié)算結(jié)果自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到FI，如：在制品、消費(fèi)差別等；4SD模塊：日常配件銷售出庫自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)至發(fā)出商品，根據(jù)本錢評(píng)價(jià)的規(guī)范價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)，待財(cái)務(wù)開具發(fā)票時(shí)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)銷售本錢。即 借：發(fā)出商品規(guī)范價(jià)撿配數(shù)量 貸：庫存商品產(chǎn)廢品規(guī)范價(jià)撿配數(shù)量PP模塊相關(guān)知識(shí)引見PP模塊共有業(yè)務(wù)流程13個(gè)。一、PP模塊中的一些概念和名詞1、MPS： 主消費(fèi)方案，在對(duì)全部產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)物料需求方案之前，對(duì)關(guān)鍵件單獨(dú)運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)方案，以確保關(guān)鍵件的產(chǎn)出期。主要與制造中心消費(fèi)部的消費(fèi)有關(guān)；2、MRP：物料需求方案，按照BOM、零部件采購(gòu)或加工時(shí)間及產(chǎn)品的最終產(chǎn)

47、出期，計(jì)算出一切相關(guān)零部件的采購(gòu)或加工的起始時(shí)間與數(shù)量，構(gòu)成相應(yīng)的方案訂單，它主要與車間消費(fèi)和消費(fèi)所需物料的需求有關(guān)；3、工廠日歷：定義工廠范圍內(nèi)的任務(wù)日和法定休憩假日、周末休憩假日，該日歷是MRP運(yùn)轉(zhuǎn)排產(chǎn)的根據(jù)。MRP運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果會(huì)刨掉非任務(wù)日，當(dāng)然也不會(huì)安排在非任務(wù)日進(jìn)展消費(fèi)活動(dòng)。4、BOM BOM是物料清單的英文簡(jiǎn)稱，它描畫一個(gè)物料的產(chǎn)品構(gòu)成部分，它闡明了產(chǎn)品組件、子件、零件直到原資料之間的構(gòu)造關(guān)系，1SAP系統(tǒng)中運(yùn)用的物料清單稱為制造BOM消費(fèi)制造過程中實(shí)踐存在的物料，能夠是工藝部門給定的物料，而由CAD生成的BOM稱為設(shè)計(jì)BOM，設(shè)計(jì)BOM通常是按產(chǎn)品圖紙上的產(chǎn)品零件明細(xì)表編制而成，兩

48、者用途有根本的區(qū)別，前者是為了消費(fèi)制造，所用的物料必需全部包括在內(nèi)，而且是按照實(shí)踐加工裝配流程來描畫；后者是限于圖紙上零件明細(xì)表出現(xiàn)的物料能夠在實(shí)踐消費(fèi)中沒有詳細(xì)實(shí)物，是為了闡明產(chǎn)品構(gòu)造、管理圖紙用。2制造BOM中的母件中，子件的陳列順序多數(shù)是反映各子件實(shí)踐裝配順序，而零件明細(xì)表上零件編號(hào)的順序主要是為了看圖方便，采取順時(shí)針或逆時(shí)針陳列，并不代表實(shí)踐裝配順序。3制造BOM可以明晰的表達(dá)出母件與子件間的用量關(guān)系，單零件BOM可以表示出定額的用量。4C70BOM的簡(jiǎn)單構(gòu)造，見以下圖5、工藝道路： SAP系統(tǒng)中的工藝道路與齊軌道配備公司工藝所劃分的工藝道路不同。在SAP系統(tǒng)中，工藝道路是物料實(shí)踐加工

49、和裝配的工序順序總和，每道工序運(yùn)用的任務(wù)中心，各項(xiàng)時(shí)間定額及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。在系統(tǒng)中創(chuàng)建工藝道路的前提是：物料的消費(fèi)工藝已是長(zhǎng)期固定的消費(fèi)方式；任務(wù)中心數(shù)據(jù)曾經(jīng)維護(hù)；外協(xié)工序供應(yīng)商曾經(jīng)確定，外協(xié)工序價(jià)錢曾經(jīng)確定。6、任務(wù)中心：任務(wù)中心是直接的消費(fèi)加工部門，任務(wù)中心有明確的消費(fèi)場(chǎng)地，是消費(fèi)加工單元的統(tǒng)稱。任務(wù)中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機(jī)器。如一條流水線、加工機(jī)床、一個(gè)或多個(gè)直接消費(fèi)人員、一臺(tái)或幾臺(tái)功能一樣的機(jī)器設(shè)備、整個(gè)車間，它是工序調(diào)度和CRP產(chǎn)能計(jì)算的根本單元。7、方案訂單： 系統(tǒng)中傳達(dá)消費(fèi)方案指令的單據(jù)。通常它是由獨(dú)立需求方案產(chǎn)生。方案訂單是系統(tǒng)MRP/MPS運(yùn)轉(zhuǎn)以后

50、產(chǎn)生的相關(guān)零部件的采購(gòu)或加工的方案，包括物料號(hào)、數(shù)量、擔(dān)任人及排程日期等等。8、消費(fèi)訂單：系統(tǒng)中傳達(dá)消費(fèi)制造指令的單據(jù)。在SAP系統(tǒng)中，自制件的方案訂單需求轉(zhuǎn)成消費(fèi)訂單，才干開場(chǎng)消費(fèi)。消費(fèi)訂單的內(nèi)容包括物料號(hào)、數(shù)量、開工日期、終了日期、工藝道路、分配到每道工序的物料號(hào)及數(shù)量等。消費(fèi)訂單是指點(diǎn)我們實(shí)踐消費(fèi)的單據(jù)。9、工序外協(xié)：將某道工序轉(zhuǎn)移到其它公司執(zhí)行。10、工時(shí)定額：實(shí)現(xiàn)每道工序的方案時(shí)間，是計(jì)算消費(fèi)本錢的根據(jù)之一。11、不合格品：未滿足要求的毛坯件、零部件、外協(xié)件和整機(jī)產(chǎn)品。12、MRP范圍： 主要是對(duì)同一個(gè)物料進(jìn)展分割評(píng)價(jià)的時(shí)候，不同的分割評(píng)價(jià)類型對(duì)應(yīng)不同的MRP范圍，一種MRP范圍對(duì)應(yīng)

51、獨(dú)一的一種分割評(píng)價(jià)。MRP范圍的內(nèi)容主要就是定義內(nèi)容不同的MRP1、MRP2視圖。13、對(duì)消費(fèi)訂單發(fā)料：領(lǐng)取消費(fèi)訂單的一切組件，該組件部門采購(gòu)部門，部分其它消費(fèi)車間。對(duì)消費(fèi)訂單發(fā)料也可以了解為我們以消費(fèi)訂單為根據(jù)，采購(gòu)部門或者上道工序?qū)ζ溥M(jìn)展送料。14、對(duì)消費(fèi)訂單報(bào)工：當(dāng)消費(fèi)單位的某個(gè)訂單消費(fèi)完工之后，要上報(bào)系統(tǒng)，已完工、工時(shí)多少、數(shù)量多少等。其中報(bào)工單主要用于登記操作者的姓名、日期、加工的義務(wù)、詳細(xì)工序、完成數(shù)量、工時(shí)、工時(shí)單位、圖號(hào)、實(shí)開工時(shí)、定額工時(shí)、超額工時(shí)等，填寫后交給組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)記工員、檢查員、定額員審批。15、反沖：也就是倒扣，當(dāng)產(chǎn)品某個(gè)工序或整個(gè)產(chǎn)品完成的時(shí)候，根據(jù)實(shí)踐資料耗費(fèi)

52、系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)定額給出參考數(shù)量扣減在線邊倉原資料或組件，產(chǎn)生資料本錢。16、消費(fèi)訂單技術(shù)封鎖：指該消費(fèi)訂單曾經(jīng)不需求在系統(tǒng)中做任何操作，該訂單的一切組件被標(biāo)示為DI。17、返工返修：返工返修存在兩種場(chǎng)景，一是在倉庫中發(fā)現(xiàn)來料不合格，要求原料單位返修的，這種情況需求創(chuàng)建含物料的返修訂單；二是在產(chǎn)品的加工過程中發(fā)現(xiàn)物料不合格，要求來料單位對(duì)該物料進(jìn)展再加工的，這種情況需求創(chuàng)建不含物料的返修訂單。18、在制品：指在產(chǎn)品的加工過程中的物料，并沒有完成一切的工序流轉(zhuǎn)，系統(tǒng)中沒有其相應(yīng)物料號(hào)。19、輔料：指消費(fèi)過程中需求投入到工序的物料，但本身并不參與組裝，主要是一些耗費(fèi)性物料，如焊材、油漆等。20、外包：

53、 上線車間一個(gè)加工件的某個(gè)工序由關(guān)聯(lián)單位進(jìn)展加工，支付其加工費(fèi)成為工序外協(xié)。21、MRP類型：決議物料如何方案。例如MRP，MPS界定。MPS 工程: MRP類型設(shè)為M0；目前設(shè)為M0的物料有 P7030000000、C7030000001、K6臺(tái)車20006、棚車車體20000359、敞車車體20000455。MRP 工程: MRP類型設(shè)為PD。22、MRP控制者： 物料需求方案責(zé)任人，對(duì)應(yīng)物料的方案員。23、對(duì)消費(fèi)訂單收貨：當(dāng)消費(fèi)單位對(duì)消費(fèi)訂單報(bào)完工后，要將產(chǎn)品進(jìn)展完工入庫操作，才干對(duì)下家單位的消費(fèi)訂單進(jìn)展發(fā)料。對(duì)訂單的收貨就是完工入庫操作。24、內(nèi)部訂單：對(duì)應(yīng)非上線產(chǎn)品的本錢歸集運(yùn)用。可

54、以了解為一種特殊的消費(fèi)訂單，但是它不指點(diǎn)我們實(shí)踐消費(fèi)，就是統(tǒng)計(jì)我們消費(fèi)本錢的數(shù)據(jù)載體。25、消費(fèi)方案中的相關(guān)名詞解釋：物 料：指描畫一個(gè)產(chǎn)品、半廢品、原資料。物 料 號(hào)：指描畫一個(gè)產(chǎn)品、半廢品、原資料時(shí)系統(tǒng)中自動(dòng)產(chǎn)生的8位編碼。方案工廠：公司代碼8000方案訂單數(shù)量：要安排的方案數(shù)訂單完成：訂單完成日期開場(chǎng)：訂單開場(chǎng)日期。方案轉(zhuǎn)換期：下達(dá)方案的日期一定在訂單開場(chǎng)日期前。需求方案號(hào)：填寫任務(wù)號(hào)。方案直至停頓點(diǎn)：每運(yùn)算一個(gè)物料，都要停下來顯示運(yùn)算形狀。不延續(xù)的處置：對(duì)一切的物料一次性運(yùn)算完成。根本開場(chǎng)日期：物料需求方案的開場(chǎng)時(shí)間根本完成日期：物料需求方案的完成時(shí)間。了解了以上內(nèi)容，再講一下SAP的

55、消費(fèi)的組織方式：二、SAP中消費(fèi)的組織方式公司SAP上線后，各上線車間消費(fèi)組織方式：SAP系統(tǒng)中，消費(fèi)的進(jìn)展是用消費(fèi)訂單為“指揮棒進(jìn)展的，消費(fèi)訂單的產(chǎn)生有兩種方式： 一是系統(tǒng)按照公司規(guī)劃部排產(chǎn)，直接運(yùn)轉(zhuǎn)消費(fèi)方案，消費(fèi)制造部或者上線車間根據(jù)系統(tǒng)方案進(jìn)展更改，而后把這些消費(fèi)方案訂單轉(zhuǎn)換成消費(fèi)訂單，打印后就可以組織消費(fèi)了；這里需求強(qiáng)調(diào)的是，各個(gè)消費(fèi)單位都有各自更改方案的范圍，例如，上線車間方案的調(diào)整不能超越消費(fèi)部下達(dá)的月份消費(fèi)方案，而消費(fèi)部下達(dá)的月份消費(fèi)方案要按照規(guī)劃部的年、季消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案和營(yíng)銷部市場(chǎng)訂單創(chuàng)建，一旦出現(xiàn)超越方案的情況，那么需求上報(bào)上級(jí)部門進(jìn)展確認(rèn)和調(diào)整等。 二是直接按照消費(fèi)的需求，建

56、立消費(fèi)訂單；這里需求闡明的是，有此權(quán)限的單位或者用戶，必需遭到嚴(yán)厲的控制，否那么會(huì)呵斥消費(fèi)的混亂。消費(fèi)開展的詳細(xì)流程：營(yíng)銷部簽署市場(chǎng)訂單規(guī)劃部制定并下達(dá)年、季消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案消費(fèi)部下達(dá)月份消費(fèi)方案到各車間各消費(fèi)單位在消費(fèi)部方案的根底上進(jìn)展修正方案員確定方案后，將方案訂單轉(zhuǎn)換成消費(fèi)訂單并下達(dá)技術(shù)部門預(yù)備工藝文件等、資料管理人員預(yù)備消費(fèi)資料等打印消費(fèi)訂單調(diào)度員拿到消費(fèi)訂單后，到車間組織消費(fèi)消費(fèi)終了后，要對(duì)消費(fèi)訂單進(jìn)展報(bào)工時(shí)處置將產(chǎn)品完工入庫最后進(jìn)展消費(fèi)訂單的技術(shù)性封鎖，至此，消費(fèi)訂單的執(zhí)行才算最終終了。下面用圖示的方式，描畫一下消費(fèi)部門消費(fèi)訂單的處置流程：SD模塊相關(guān)知識(shí)引見一SD模塊中的一些概念和名

57、詞1、SD：SD是Sales and Distribution的簡(jiǎn)稱。在SAP系統(tǒng)中，銷售與分銷模塊處在供應(yīng)鏈下游，關(guān)注從客戶訂單到向客戶收款的全過程。2、售達(dá)方： 訂貨者，它是四種公司業(yè)務(wù)同伴的根底售達(dá)方、送達(dá)方、出具發(fā)票方、付款方。在大多數(shù)情況下，下達(dá)銷售訂單或提供效力訂單的公司同時(shí)也是送達(dá)方，付款方和收票方。出于這個(gè)緣由，在SAP R/3系統(tǒng)中，售達(dá)方的功能里也包括一切其它業(yè)務(wù)同伴的功能。3、送達(dá)方： 接納貨品者，可以分派給一個(gè)或多個(gè)售達(dá)方。4、出具發(fā)票方：收票方將發(fā)票開給誰，可以分派給一個(gè)或多個(gè)售達(dá)方。5、付款方：付款方是支付交貨或提供效力的發(fā)票的公司或個(gè)人，可以分派給一個(gè)或多個(gè)售達(dá)方

58、。二在SAP系統(tǒng)中，SD模塊所涉及的組件內(nèi)容對(duì)主數(shù)據(jù)、銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)運(yùn)和銷售開票等五方面的管理。其中SD主數(shù)據(jù)管理包括物料主數(shù)據(jù)、客戶主數(shù)據(jù)和價(jià)錢主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù)。見以下圖：物料主數(shù)據(jù)：客戶主數(shù)據(jù)：價(jià)錢主數(shù)據(jù)：三業(yè)務(wù)流程1、業(yè)務(wù)流程概覽見以下圖：2、配件銷售流程銷售合同創(chuàng)建查看合同信息查看所要發(fā)貨物料的庫存創(chuàng)建銷售訂單指點(diǎn)審批銷售訂單至可發(fā)貨形狀銷售訂單外向發(fā)貨打印發(fā)貨通知單庫管員根據(jù)發(fā)貨通知單揀配做發(fā)貨過賬打印待回款單做出門根據(jù)指點(diǎn)審批銷售訂單到可開票形狀核實(shí)銷售價(jià)錢，創(chuàng)建填開發(fā)票憑證打印填開發(fā)票憑證銷售員到財(cái)務(wù)開據(jù)發(fā)票3、規(guī)范退貨銷售流程 創(chuàng)建退貨銷售訂單指點(diǎn)審批銷售訂單至可

59、發(fā)貨形狀銷售訂單外向發(fā)貨打印退貨通知單庫管員根據(jù)退貨通知單揀配做退貨過賬指點(diǎn)審批銷售訂單到可開票形狀核實(shí)退貨價(jià)錢，創(chuàng)建填開發(fā)票憑證打印填開發(fā)票憑證銷售員到財(cái)務(wù)開據(jù)紅字發(fā)票十七、生活中的ERP，協(xié)助 大家更好了解SAP的管理企業(yè)的管理其實(shí)和生活的管理有很多相通之處，為了使處在企業(yè)不同崗位的人員都了解企業(yè)的管理，同時(shí)增進(jìn)大家對(duì)企業(yè)SAP的了解，請(qǐng)看下面生活中的SAP管理場(chǎng)景，它的通俗性好，能使大家結(jié)合生活實(shí)踐，在休閑的氣氛中了解齊軌道配備公司的SAP管理運(yùn)轉(zhuǎn)，括號(hào)內(nèi)的文字，對(duì)應(yīng)了SAP系統(tǒng)中名詞和企業(yè)相關(guān)事務(wù)的管理：生活中的SAP場(chǎng)景一天中午，丈夫在外給家里打：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家

60、吃飯可以嗎？訂貨意向妻子：“當(dāng)然可以，來幾個(gè)人，幾點(diǎn)來，想吃什么菜？丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來，預(yù)備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯他看可以嗎？商務(wù)溝通妻子：“沒問題，我會(huì)預(yù)備好的。訂單確認(rèn)妻子記錄下需求做的菜單MPS方案，詳細(xì)要預(yù)備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調(diào)料BOM物料清單，發(fā)現(xiàn)需求：1只鴨子，5瓶酒，4個(gè)雞蛋BOM展開，炒蛋需求6個(gè)雞蛋，蛋花湯需求4個(gè)雞蛋共用物料，翻開冰箱庫房一看，只剩下2個(gè)雞蛋缺料。來到自在市場(chǎng)，妻子：“請(qǐng)問雞蛋怎樣賣？采購(gòu)詢價(jià)小販：“1個(gè)1元，半打5元，1打9.5元。妻子：“需求8個(gè)，但這次買1打。通用或常用件的經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)妻子：“這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。收