污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度

1、污水處理廠安全生產(chǎn)管理制度則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，確保全公司生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)管理制度。第二章安全管理網(wǎng)絡(luò)及組織第一條建立健全以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。第二條建立健全由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)的全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作。第三條 由分管副總為領(lǐng)導(dǎo)，分公司環(huán)節(jié)干部具體負(fù)責(zé)，組成安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全防火工作。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動(dòng)保護(hù)工作和安全防火工作。董事長(zhǎng)的責(zé)任是：1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家

2、和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2、建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。- 1況，按照安全要求下達(dá)安全考核指標(biāo)。6、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策，在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施7、負(fù)責(zé)制訂和修訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，做好安全管理工作。8、堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的方針，每月組織對(duì)全公司設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全生。9、加強(qiáng)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全辦理，保證各項(xiàng)安全勞動(dòng)保護(hù)措施的實(shí)施，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。10、

3、組織對(duì)安全事故的調(diào)查處理，提出防范措施，堅(jiān)決做到“四不放過”，即“事故原因不清不放過，事故的責(zé)任者沒有得到教育不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。11、當(dāng)真做好安全勞動(dòng)技術(shù)措施的“三同時(shí)”，即與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。12、按規(guī)定發(fā)放勞保用品，檢查勞動(dòng)保護(hù)和防護(hù)用品的使用情況。13、安全技術(shù)措施計(jì)劃所需費(fèi)用列入財(cái)務(wù)計(jì)劃并落實(shí)，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。14、組織好安全生產(chǎn)的三級(jí)教育。15、按期組織職工的崗位培訓(xùn)和特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)、考核、- 34、配合有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)宣布道育工作。5、督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。6、參加事故的

4、調(diào)查、處理工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，督促按期實(shí)行。做好工場(chǎng)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。第五條 班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的具體辦理者。 班組長(zhǎng)的責(zé)任是：1、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開展班組安全活動(dòng)。2、帶頭遵守和督促班組人員遵守各項(xiàng)安全辦理制度，督促正確使用防護(hù)用品，及時(shí)制止和糾正違章現(xiàn)象。3、正在安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)安排布置安全防護(hù)措施。4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應(yīng)及時(shí)采取措施，如本班不能解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，正在落實(shí)措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。5、發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救。及時(shí)召開事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防護(hù)措施。第六

5、條 單位職工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者。 職工的責(zé)任是：1、應(yīng)自覺遵守公司內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。2、熟悉和掌握設(shè)備日常保護(hù)規(guī)程，及時(shí)、當(dāng)真做好設(shè)備的日- 5第三條日常安全檢查要求各班組每天進(jìn)行一次崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)并采取措施，妥善解決。第四條按期安全檢查由分管副總主持，分公司環(huán)節(jié)干部具體組織，每月對(duì)全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及防護(hù)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患，落實(shí)責(zé)任人，限期整改。第五條季節(jié)性安全檢查一年二次，分冬季防凍、防火安全檢查和夏季防暑降溫安全檢查，確保季節(jié)變化時(shí)的安全生產(chǎn)。第六條節(jié)日前后安全檢查是對(duì)職工進(jìn)行節(jié)日安全

6、教育，消除因節(jié)日期間職工紀(jì)律松懈，工作人員較少等原因引起的不安全因素。第七條重點(diǎn)部位檢查是配電室、格柵泵房、生物池、加氯間、?；穫}庫等，這幾個(gè)正在生產(chǎn)過程中影響大、功率大、危險(xiǎn)性大的關(guān)鍵崗位進(jìn)行專門的安全檢查。第六章 消防安全辦理制度第一條消防安全責(zé)任一、董事長(zhǎng)是本公司的消防安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的消防安全工作。董事長(zhǎng)的消防安全責(zé)任是：1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。2、將消防工作與本公司的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、辦理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。- 7常識(shí)，必須懂得本崗位的防火要求，否則不準(zhǔn)上崗操作。2、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)的各項(xiàng)防火制度

7、。3、保持室內(nèi)完好、整潔、不準(zhǔn)堆放可燃物。4、經(jīng)常檢查本崗位的防火安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并報(bào)告防火部門。5、嚴(yán)禁正在防火重點(diǎn)部位吸煙，使用明火等。6、當(dāng)真保管好消防器材，未經(jīng)防火部門許可，消防器材不得挪作它用。第二條消防安全檢查綜合辦公室應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，各班組應(yīng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查，檢查的內(nèi)容包括：1、火警隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況。2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況。3、消防通道、消防水源完好情況。4、滅火器材配置及有效情況。5、用火、用電有無聲音情況。6、特殊工種人員及其他員工消防知識(shí)的掌握情況。7、消防安全重點(diǎn)部位的辦理情況。8、易燃易爆、

8、危險(xiǎn)化學(xué)品和公司所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要污漬的防火安全情況。9、消防值班情況和辦法運(yùn)行、記錄情況。10、防火巡查情況。11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況。- 9處理。第五條危險(xiǎn)品、易燃、易爆品安全辦理規(guī)定1、儲(chǔ)存、使用化學(xué)危險(xiǎn)品和易燃易爆品的部門和個(gè)人，必須遵守各項(xiàng)安全辦理制度，安全操作規(guī)程和防火安全制度。2、使用危險(xiǎn)品、易燃、易爆品時(shí)，必須有安全防護(hù)措施，并對(duì)盛裝危險(xiǎn)品的容器進(jìn)行檢查，消除隱患，防止火警、爆炸、中毒等事故的發(fā)生。3、危險(xiǎn)品、易燃易爆品入庫前，必須進(jìn)行檢查登記，入庫后應(yīng)按期進(jìn)行檢查。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并配備相應(yīng)的消防器材。4、危險(xiǎn)品、易燃易爆品必須儲(chǔ)

9、存正在專用儲(chǔ)存室（柜）內(nèi)，實(shí)行雙人雙鎖保管。儲(chǔ)存以滿足生產(chǎn)需要為前提，不宜大量積存。5、危險(xiǎn)品領(lǐng)用實(shí)行兩人兩本帳登記方法，應(yīng)按期對(duì)帳，做到帳帳相對(duì)無誤，以防危險(xiǎn)品流失。6、使用危險(xiǎn)品，易燃易爆品人員，必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，注意自身安全保護(hù)。7、采購、存放、使用危險(xiǎn)化學(xué)品必須按照國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，任何部門及個(gè)人不得私自進(jìn)入危險(xiǎn)品倉庫，領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品。8、危險(xiǎn)化學(xué)品采購員、保管員需持證上崗，按期參加復(fù)檢及其他規(guī)定的培訓(xùn)教育活動(dòng)。第六條化學(xué)危險(xiǎn)品辦理規(guī)定1、為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的安全辦理，保證安全生產(chǎn)，保障- 114、 外來施工單位，也需遵照本通知執(zhí)行，違反者給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、從發(fā)通

10、告之日起，凡發(fā)現(xiàn)私自使用電熱器具一次者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；如屢教不改，發(fā)現(xiàn)二次者，扣兩個(gè)月獎(jiǎng)金；發(fā)現(xiàn)三次者，扣三個(gè)月獎(jiǎng)金；依次類推。6、不執(zhí)行本通告，發(fā)生一切用電事故者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分、直至追究法律責(zé)任。第七章 生產(chǎn)安全操作辦理制度第一條污水處理公司內(nèi)運(yùn)行安全生產(chǎn)一般要求1、凡本公司職工（包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生）要熟知安全操作規(guī)程，正在操作中，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作。2、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)必須穿工作鞋，注意防滑，不得正在池上追逐奔跑，不得酒后上崗。3、經(jīng)常檢查走道板、欄桿，如有不牢固或損壞情況，立即匯報(bào)修理。4、夜班巡視及其他操作應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一配備的手電，禁止正在照明不良的情況下操

11、作。5、遇有池上積雪或結(jié)冰時(shí)，應(yīng)先清掃，然后上池工作。6、作好日常保護(hù)、保養(yǎng)并作好巡視檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報(bào)有關(guān)部門。第二條防毒氣辦理要求1、下池、下井工作必須先填寫井下、池內(nèi)作業(yè)工作票，- 1310、飲酒、精神不振或醫(yī)院證明不宜登高者不得高空作業(yè)。11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。12、登高不準(zhǔn)穿厚底皮鞋或攜帶笨重對(duì)象。 第四條 交接班規(guī)定交接班工作是保證安全正常運(yùn)行，明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)，全公司職工必須嚴(yán)格執(zhí)行。一、交接班工作內(nèi)容：1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)對(duì)象；3、交清上級(jí)工作指令；4、共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。二、交接班要求：1、接班人員

12、必須提前15分鐘到崗；2、交接班時(shí)，交接人員應(yīng)全部到齊；3、交接雙方經(jīng)當(dāng)真檢查，雙方認(rèn)可后，方可交接班。三、交接人員任務(wù)：1、交班前，交接人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表，運(yùn)行記錄；3、交班時(shí)，有責(zé)任回答接班人提出的問題；4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正工作的情況時(shí)，不得交接，并有責(zé)任堅(jiān)守崗位，報(bào)告有關(guān)部門，等待處理；5、接班人逾時(shí)不到，有責(zé)任堅(jiān)守崗位，報(bào)告有關(guān)部門。- 15值班現(xiàn)象發(fā)生，無故不來值班者，按曠工論處。6、值班記錄本妥善保管，當(dāng)真交接。7、保管好值班室物品，做好值班室衛(wèi)生保潔工作。 第二條門衛(wèi)辦理制度1、門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采

13、取措施和報(bào)告主管部門，并做好記錄。2、門衛(wèi)人員要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格出入門制度，對(duì)外來人員進(jìn)公司須問清對(duì)方來意，經(jīng)登記后方能進(jìn)公司。3、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)巡邏檢查，不得擅離崗位，做好值班記錄和交接班手續(xù)。4、門衛(wèi)人員對(duì)私拿公物或沒經(jīng)主管部門批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、私借公物、對(duì)象等有權(quán)過問，并不準(zhǔn)其出公司門，對(duì)不聽勸告者報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。5、門衛(wèi)正在值班期間，公司內(nèi)發(fā)生火警、盜警等事故，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄。6、門衛(wèi)人員正在值班期間，凡有車輛進(jìn)出必須立即作出反應(yīng)，不得延誤。第九章 事故及處理制度第一條發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施進(jìn)行處理，并迅速向主管部門或總報(bào)告。第二條發(fā)生傷亡事故后，負(fù)

14、傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向主管部門或總報(bào)告，總接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立- 17第十一章 其他制度 設(shè)備維修中環(huán)境保護(hù)規(guī)定第一條為了確保設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢棄物不造成二次污染，影響環(huán)境，制訂本規(guī)定。第二條維修人員正在維修工作開展之前要準(zhǔn)備一定的保護(hù)環(huán)境裝置，如：墊布、回絲、油桶、垃圾袋等。第三條正在拆卸設(shè)備之前要正在維修場(chǎng)所鋪放墊布或舊報(bào)紙，防止廢油污染地面，從而影響環(huán)境。第四條正在維修過程中對(duì)產(chǎn)生的廢油應(yīng)集中存放，不要隨意傾倒，同時(shí)要注意不要拋灑滴漏，影響環(huán)境。第五條正在設(shè)備維修過程中產(chǎn)生的廢油、回絲要及時(shí)帶離現(xiàn)場(chǎng)，放到指定存放地點(diǎn)的容器里，便于統(tǒng)一處理。第六條維修工作結(jié)束后，要

15、做到人走場(chǎng)清，不要遺留任何影響環(huán)境的廢棄物，清掃后的廢棄物要放到指定的地點(diǎn)，分類存放，不要亂扔亂放，避免再次污染環(huán)境。節(jié)假日期間運(yùn)行辦理規(guī)定因部分假日放假時(shí)間較長(zhǎng)，正在此期間公司內(nèi)除值班人員外，大部分職工放假，而一旦運(yùn)行出現(xiàn)問題，故障不能得到及時(shí)解決往往會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行上大的失誤。為保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，正在節(jié)假日期間特做如下規(guī)定。第一條假日到來之前做好辦法、設(shè)備、管線的保護(hù)保養(yǎng)工作。第二條節(jié)假日期間一般不安排大的工程項(xiàng)目，處理水量盡- 19第六條油品一律存放正在油品庫內(nèi)，油品存放應(yīng)滿足油品存放的安全要求，保持一定的安全距離，高溫季節(jié)要對(duì)油品庫采取通風(fēng)降溫措施。第七條化學(xué)藥品一律存放正在藥品庫內(nèi)，藥品存

16、放滿足藥品存放的安全要求，保持一定的安全距離第十二章 事故應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施一、指導(dǎo)思想為貫徹“安全第一，防備為主”的安全生產(chǎn)方針，確保單位、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防備重大環(huán)保事故發(fā)生；對(duì)污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況積極防范；正在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應(yīng)急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴(kuò)大；確定潛正在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理的污水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，并能正在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。根據(jù)本公司污水處理系統(tǒng)工藝特點(diǎn)，本著“防備第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制訂本赤峰市德潤(rùn)排水有限責(zé)任公司污水分公

17、司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。二、編制目的本次突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案編制主要目的如下：1、全面調(diào)查了解污水處理系統(tǒng)突發(fā)環(huán)境污染事故類型、危險(xiǎn)源以及所造成的環(huán)境危害，評(píng)估確定我公司的突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)急能力。- 212、迅速控制事態(tài)，對(duì)發(fā)生事故造成的危害進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域，危害性質(zhì)及危害程度。及時(shí)控制住造成事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要任務(wù)。只有及時(shí)地控制住危險(xiǎn)源、防止事故的繼續(xù)擴(kuò)展，才能有效進(jìn)行救援。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)迅速組織義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)備搶險(xiǎn)隊(duì)，與救援人員一起迅速控制事故繼續(xù)擴(kuò)展。3、消除危害后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。針對(duì)不同的事故發(fā)生，以及對(duì)人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能造成的危

18、害，及時(shí)采取封閉、隔離、洗消、檢測(cè)等措施，防止對(duì)人體的繼續(xù)危害和環(huán)境的污染，及時(shí)清理廢墟和恢復(fù)基本辦法，將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至相對(duì)穩(wěn)定的基本狀態(tài)。4、查清事故原因，評(píng)估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評(píng)估事故的危害范圍和危害程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。五、實(shí)行應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制1、應(yīng)急救援指揮部 總指揮： 成員：2、指揮部工作職責(zé)負(fù)責(zé)制（修）定污水分公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織訓(xùn)練和演練；檢查、督促做好事故的防備措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令；組織、指揮救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)；向主管行政部門和事故現(xiàn)場(chǎng)- 23委、市環(huán)保

19、局、市安全監(jiān)督辦理局、市消防部門有關(guān)部門報(bào)告和求援。日常生產(chǎn)時(shí)，小組成員輪流值班，值班者必須正在廠內(nèi)，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，正在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)未到現(xiàn)場(chǎng)前，值班帶班者即為臨時(shí)代理組長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)搶險(xiǎn)工作。4、各職能組職責(zé)：聯(lián)絡(luò)組：及時(shí)了解掌握事故情況，負(fù)責(zé)事故發(fā)生后第一時(shí)間通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情況酌情及時(shí)通知行政主管部門：市住建委、市環(huán)保局、電業(yè)部門、安全監(jiān)管部門、勞動(dòng)部門、當(dāng)事人的家屬等。搶險(xiǎn)組：其任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，及時(shí)負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn)，并布置現(xiàn)場(chǎng)人員到醫(yī)院陪護(hù)，當(dāng)事態(tài)無法控制時(shí)，立即通知聯(lián)絡(luò)組撥打主管部門電話求援。救護(hù)組：其任務(wù)為負(fù)責(zé)受傷人員的救治和陪受傷人員到醫(yī)院

20、急救。疏散組：其任務(wù)為正在發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)人員的疏散、逃生。守衛(wèi)組：負(fù)責(zé)損失控制、物資搶救，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定警戒區(qū)，阻止與搶救、搶險(xiǎn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞。調(diào)查組：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時(shí)上報(bào)市環(huán)保局等有關(guān)政府部門，如上級(jí)、政府部門介入時(shí)，調(diào)查組配合有關(guān)部門調(diào)查。義務(wù)消防隊(duì)：發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)按預(yù)案演練方法，積極參加撲救工作，若消防部門進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，積極配合武警消防隊(duì)進(jìn)行撲救。4、應(yīng)急求援小組地點(diǎn)和有關(guān)部門聯(lián)系體式格局：- 251）污水分公司進(jìn)水水質(zhì)設(shè)計(jì)值為：CODCR 700mg/L，氨氮40mg/L，SS 400mg/L，TP 8mg/L，62）發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水

21、質(zhì)特別嚴(yán)重超標(biāo)，進(jìn)水水質(zhì)某項(xiàng)指標(biāo)超過設(shè)計(jì)值30%時(shí)，立即向公司和環(huán)保部門匯報(bào)，停止進(jìn)水，打開超越閘門。3）發(fā)生上述情況時(shí)，立即對(duì)進(jìn)水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)相關(guān)工藝進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，避免對(duì)污水處理系統(tǒng)造成大的危害。2.突發(fā)暴雨1）根據(jù)天氣預(yù)報(bào)預(yù)先對(duì)閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保完好。2）隨時(shí)觀察格柵渠的水位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3）外出巡視必須注意個(gè)人安全，注意防滑，需要有人配合時(shí)兩人或三人一起協(xié)作操作。4）由于進(jìn)水管網(wǎng)關(guān)系著市區(qū)的防洪和排澇，水位超過預(yù)警水位時(shí)立即向市住建委和環(huán)保部門匯報(bào)，加大進(jìn)水量，若進(jìn)水水位仍然上漲，超過極限水位時(shí)，打開超越閘門，并進(jìn)行相應(yīng)的工藝調(diào)整。3.突然停電1）立即向公司主管

22、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2）將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備退出運(yùn)行狀態(tài)。3）停電過20分鐘，立即向總公司和環(huán)保部門匯報(bào)，并和電業(yè)部門及時(shí)聯(lián)系送電情況，同時(shí)打開超越閘門。- 27由事故應(yīng)急預(yù)案指揮小組宣布應(yīng)急預(yù)案結(jié)束，恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。（二）設(shè)備運(yùn)行事故1、火警應(yīng)急響應(yīng)步驟：1）立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生火警信息時(shí)，應(yīng)確定火警的類型和大小，并立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)緊急預(yù)案。聯(lián)絡(luò)小組要迅速報(bào)打“119”火警電話，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，便于及時(shí)撲救處置火警事故。2）組織撲救火警。當(dāng)廠區(qū)內(nèi)發(fā)生火警時(shí)，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時(shí)報(bào)警，并要立即組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員和職工進(jìn)行撲救火警，義務(wù)消防隊(duì)員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救，撲救時(shí)要按照“先控制

23、、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則，派人切斷電源，接通消防栓，組織搶救傷亡人員，隔離火警危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資及重要設(shè)備器具，充分利用廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)配備的消防辦法器材進(jìn)行滅火。A.滅火組：正在火警初期階段使用滅火器，室外消防栓進(jìn)行火警撲救。B.疏散組：根據(jù)情況確定疏散，逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。C.救護(hù)組：根據(jù)傷亡情況確定急救措施，立即與“120”急救中心聯(lián)系，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。D.守衛(wèi)組：做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，防止二次火險(xiǎn)。3）人員疏散是減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。正在現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火警等事故，人員可按圖

24、示疏散撤離到安全地帶。- 292）組織傷亡搶救。正在“120”、“110”專業(yè)救護(hù)人員到來之前，義務(wù)救護(hù)隊(duì)人員要將傷亡人員，應(yīng)就近移至安全地帶，對(duì)于溺水者要進(jìn)行倒置淋出口中的存水，對(duì)觸電者要進(jìn)行平躺向上，進(jìn)行人工呼吸等。3）對(duì)被機(jī)械傷害的傷員，應(yīng)迅速小心的使傷員脫離傷害源，有必要時(shí)拆卸割開呆板，移除受傷的機(jī)體。4）對(duì)發(fā)生休克的傷員，應(yīng)首先進(jìn)行搶救，遇有呼吸、心臟停止者可接納心臟擠壓法，使其恢復(fù)正常。5）對(duì)骨折的傷員，應(yīng)利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位，也可將其上肢固定正在身側(cè)，下肢與下肢縛正在一起。6）對(duì)傷口出血的傷員，應(yīng)讓其以頭低腳高的姿勢(shì)躺臥，使用消毒紗布或清潔織布

25、覆蓋傷口上，用繃布較緊的包扎，以壓迫止血。7）專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，義務(wù)救護(hù)隊(duì)員配合進(jìn)行搶救轉(zhuǎn)移至醫(yī)院等工作。3、劇毒化學(xué)藥品（濃鹽酸）發(fā)生泄漏的應(yīng)急響應(yīng)步驟 1）立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生劇毒化學(xué)品泄漏的信息時(shí)，應(yīng)確定是否有人員傷亡，并立即報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)緊急預(yù)案。有人員傷亡時(shí)聯(lián)絡(luò)小組要迅速報(bào)打“120”急救電話，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2）組織傷亡搶救。正在“120”、“110”專業(yè)救護(hù)人員到來之前，義務(wù)救護(hù)隊(duì)人員要將傷亡人員就近移至安全地帶，立即脫去被污- 31每年要進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)、訓(xùn)練和演習(xí)，不斷提高組織、指揮和救援能力。4）預(yù)案演習(xí)與保護(hù)為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實(shí)施事故搶險(xiǎn)搶修

26、，盡量減少由事故造成的損失和傷亡，按期組織預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急救援人員按職責(zé)和專業(yè)分工每年進(jìn)行12次的事故模擬演練，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的事故救援常識(shí)教育，使大家具備自救、逃生和互助的能力。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援組織的整體能力，主要提高以下幾種能力：、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻；、演習(xí)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員是否能快捷實(shí)施搶險(xiǎn)； 、有關(guān)的搶險(xiǎn)人員、器材能不能準(zhǔn)確到位； 、能否及時(shí)有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。9、應(yīng)急預(yù)案終止的條件符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急預(yù)案終止條件：1、事件現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事件條件已經(jīng)消除。2、污染源的泄露或釋放已降至規(guī)定限制以內(nèi)。3、事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能。4、

27、事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要。5、采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長(zhǎng)期影響趨于合理且最低的水平。十、預(yù)案辦理與改進(jìn)各類事故發(fā)生后，要組織專業(yè)人員分析事故發(fā)生原因，按照- 3334 -第二篇：污水處理廠安全生產(chǎn)辦理制度污水處理廠安全生產(chǎn)辦理制度污水處理廠的運(yùn)行生產(chǎn)過程中，會(huì)因?yàn)橐恍┎话踩?、不衛(wèi)生的因素導(dǎo)致了一些人身傷亡、設(shè)備損壞的事故影響了環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。所以正在生產(chǎn)運(yùn)行中采取必要的防護(hù)措施，防止危害勞動(dòng)者和設(shè)備辦法的健康和安全。因此，制訂、建立、健全完善安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)和污水處理廠運(yùn)行正常。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、成立安全生

28、產(chǎn)辦理小組，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，運(yùn)行班長(zhǎng)、辦公負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)人員、機(jī)修班長(zhǎng)為小組成員，負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)辦理工作。2、建立、健全污水處理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、組織制訂污水處理廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。8、當(dāng)真貫徹執(zhí)行安全第一，防備為主的方針，貫徹上級(jí)法令、法規(guī)及本廠規(guī)章制度。10、特殊工種和法律、法規(guī)要求的工種必須持證上崗。11、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的貫徹、執(zhí)行。12、計(jì)劃編制職工勞動(dòng)防護(hù)用品用具的采購、發(fā)放和使用辦

29、理。14、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育。15、嚴(yán)肅職工傷亡事故的調(diào)查處理和上報(bào)程序。二、安全生產(chǎn)教育制1、全廠職工的安全教育由安全辦理小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、每周召開一次安全辦理小組成員參加的安全辦理辦公會(huì)議。3、每月召開一次全體職工安全教育學(xué)習(xí)會(huì)議。4、按期召開分析全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)議，計(jì)劃制訂安全辦理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。5、全廠職工要自覺學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，嚴(yán)格遵守各種制度、規(guī)程。6、加強(qiáng)職產(chǎn)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、提高安全操作意識(shí)。三、安全生產(chǎn)檢查制1、按期安全檢查：主管單位檢查，每季度及元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)；由主管單位代表及廠長(zhǎng)帶領(lǐng)安全小組辦理成員進(jìn)行。每月由廠安全辦理小組組織檢查各運(yùn)行班組的安全生產(chǎn)檢查

30、。班組每周檢查一次，由班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行。2、專業(yè)性安全檢查：危險(xiǎn)設(shè)備檢查，由設(shè)備、安全使用部門派專業(yè)人員檢查。檢查內(nèi)容:儀器、儀表、廠房建筑、避雷辦法、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機(jī)械事故、防寒防凍、防暑降溫。3、不安全因素整改：凡查出的不安全因素要登記入冊(cè)，按照定人員、定時(shí)間、定措施、定質(zhì)量的原則，限期解決。因現(xiàn)有技術(shù)、物質(zhì)條件所限，不能按期解決的必須將延期整改理由報(bào)廠長(zhǎng)和公司加以解決。直至報(bào)上級(jí)主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。第三篇：污水處理廠安全辦理制度深圳培訓(xùn)網(wǎng)安全辦理制度為了保證公司正常的生產(chǎn)和各項(xiàng)工作秩序，防備事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特制訂本制度。一、組織機(jī)構(gòu)1. 公司

31、設(shè)立安全委員會(huì)，作為公司安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全、守衛(wèi)工作。公司辦公室是安全委員會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。2. 設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為本部門生產(chǎn)安全和治安工作的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)辦理和監(jiān)督本部門的安全工作。各車間、班組、辦公室設(shè)立安全員，承擔(dān)具體安全工作。二、社會(huì)治安1. 負(fù)責(zé)安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)為本部門社會(huì)治安的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行法制和安全教育，使每一個(gè)員工遵紀(jì)守法，杜絕違法亂紀(jì)和擾亂社會(huì)治安的情況發(fā)生。2. 各級(jí)組織要教育員工崇尚科學(xué)，抵制封建迷信和各種腐朽思想的影響。 3. 各辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)車間要加強(qiáng)安全防范，下班關(guān)好門窗，謹(jǐn)防盜竊和破壞活動(dòng)，確保正常的生產(chǎn)秩序和財(cái)產(chǎn)安全。4. 員工

32、正在工作場(chǎng)所必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保護(hù)良好的工作環(huán)境，嚴(yán)禁打架斗毆，損壞公共物品。深圳培訓(xùn)網(wǎng)三、安全生產(chǎn)1、車間安全1、車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點(diǎn)，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督辦理部門是辦公室。各車間、班組必須設(shè)立安全員，并制訂安全員崗位職責(zé)。2、員工正在生產(chǎn)中必須執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)辦理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。3、各部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要按期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免減輕故障或造成事故。4、正在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體等危險(xiǎn)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。5、勞動(dòng)保護(hù)、保健及用品的辦

33、理執(zhí)行公司勞動(dòng)保護(hù)辦理規(guī)定。6、各部可根據(jù)工作和生產(chǎn)情況制訂本部門的具體辦理?xiàng)l例并監(jiān)督實(shí)施。2、倉庫安全1、倉庫是公司安全工作的重點(diǎn)部位之一，其安全辦理由辦公室負(fù)責(zé)。2、倉庫辦理要執(zhí)行公司頒發(fā)的倉庫辦理制度，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對(duì)貴重物資要加強(qiáng)辦理，確保公司物資和財(cái)產(chǎn)安全。3、易燃易爆和危險(xiǎn)品的存放和辦理要執(zhí)行公司頒發(fā)的易燃、易爆和危險(xiǎn)品辦理舉措。3、辦公區(qū)安全1、各部門對(duì)本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全辦理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全辦理規(guī)定。各部門安全員要按期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正違章。深圳培訓(xùn)網(wǎng)2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時(shí)修理或報(bào)告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運(yùn)行，以免問題擴(kuò)大或引發(fā)事故。3、注意防

34、火和安全用電，嚴(yán)禁動(dòng)用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。4、未經(jīng)公司安全委員會(huì)同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險(xiǎn)物品，如需存放和使用上述危險(xiǎn)物品，必須向公司辦公室申報(bào)，并指定專人負(fù)責(zé)辦理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、要害部門及重要崗位要加強(qiáng)安全守衛(wèi)，對(duì)現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善辦理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報(bào)警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生責(zé)任事故。4、文件材料安全辦理1、公司行政文件的辦理部門是公司辦公室；質(zhì)量體系文件的辦理部門是公司質(zhì)量辦公室；財(cái)務(wù)材料的辦理部門是公司財(cái)務(wù)金融部；已歸檔技術(shù)文件材料的辦理部門是公司材料室，未歸檔的技術(shù)文件、材料由各部門辦理。2、各部門應(yīng)按

35、有關(guān)保密制度及文件辦理要求妥善辦理文件材料，對(duì)有保密要求的重要文件材料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。3、屬公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙材料等必須由公司材料室嚴(yán)格辦理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對(duì)外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。5、車輛交通安全1、公司辦公室是公司車輛、專職和特定司機(jī)的交通安全辦理部門。2、公司交通安全工作歸屬冶金自動(dòng)化研究院交通安全委員會(huì)辦理，每一個(gè)駕駛員深圳培訓(xùn)網(wǎng)必須遵守國家交通法規(guī)及公司有關(guān)車輛辦理規(guī)定，服從交通安全委員會(huì)的辦理。3、公司車輛、專職和特定司機(jī)

36、辦理執(zhí)行公司頒發(fā)的車輛辦理舉措和公司辦公室的辦理規(guī)定。6、物品出門辦理1、公司物品出門的辦理監(jiān)督部門是公司辦公室。2、凡持公司物品出門（包括設(shè)備發(fā)貨）一律要持有公司的持物出門證，并主動(dòng)接受門衛(wèi)的檢查。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁將公物帶離公司。3、各部門處理廢舊物品時(shí)，也必須持有公司的出門證。四、防火及安全用電1、防火和安全用電是公司安全工作的重要內(nèi)容。各單位安全員要按期檢查用電設(shè)備及電路, 發(fā)現(xiàn)故障立即停止使用并通知修理人員及時(shí)維修，以免釀成事故。2、電氣設(shè)備檢修時(shí)必須斷開電源, 并正在電源處懸掛斷電檢修標(biāo)志, 嚴(yán)禁帶電操作。凡生產(chǎn)中的帶電調(diào)試和實(shí)驗(yàn)工序要規(guī)定作業(yè)安全區(qū)域，帶電作業(yè)區(qū)及帶電設(shè)備要設(shè)立

37、明確的警示標(biāo)志，以免發(fā)生危險(xiǎn)。3、未經(jīng)許可，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐等大功率用電設(shè)備，如確實(shí)需要使用，須向公司辦公室申報(bào)。各部門不得隨意增加用電負(fù)荷，以免發(fā)生事故。4、辦公及工作場(chǎng)所使用的用電設(shè)備要有專人辦理，下班時(shí)務(wù)必關(guān)斷電源，以免發(fā)生不測(cè)事故。5、修理電路及用電設(shè)備須有電工上崗證，無證人員不得修理電路及電氣設(shè)備，更不得修理高壓電路和設(shè)備，否則發(fā)生事故由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。深圳培訓(xùn)網(wǎng)6、使用電、氣焊設(shè)備要有上崗證，嚴(yán)禁無證操作，以免發(fā)生火警。因工作和生產(chǎn)需要必須使用臨時(shí)電源時(shí)必須確保安全，鋪架臨時(shí)線路須由電工負(fù)責(zé)，并經(jīng)部門安全員檢查，確保安全。7、不得正在貼有禁煙標(biāo)志的車間及辦公區(qū)等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙和

38、使用明火，正在非禁煙區(qū)吸煙時(shí)不得亂扔煙頭，以免發(fā)生火警。8、位于各部門責(zé)任區(qū)的滅火器及消防用具由各部門安全員辦理，按期檢查，確?？煽?，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)。發(fā)現(xiàn)失效、丟失等立即向公司辦公室通報(bào)，以便及時(shí)處理，確保消防器材的有效和完善。9、公司辦公區(qū)各樓層及生產(chǎn)車間要保證安全通道的暢通，嚴(yán)禁亂放雜物堵塞通道、樓梯和門口影響安全疏散和火警撲救。五、特殊物品辦理1、車間和辦公區(qū)存放、使用易燃、易爆和有毒、有害危險(xiǎn)品應(yīng)執(zhí)行公司易燃、易爆和危險(xiǎn)品辦理舉措和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)各部綜合辦公室及安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)辦理。2、生產(chǎn)和工作用放射性物品的辦理和使用要執(zhí)行國家有關(guān)放射性物品辦理規(guī)定，嚴(yán)禁隨意存放、使

39、用。其移動(dòng)和使用要通過公司辦公室向公安辦理部門申報(bào)，相應(yīng)產(chǎn)品的銷售要通過有關(guān)部門的審批。3、公司貴重物品的存放和辦理要確保安全，并執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，要落實(shí)到責(zé)任人并要有嚴(yán)格的辦理手續(xù)，發(fā)生事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。4、各部門辦公室內(nèi)不得存放現(xiàn)金，現(xiàn)金的辦理要執(zhí)行公司的現(xiàn)金辦理規(guī)定。深圳培訓(xùn)網(wǎng)否則一旦發(fā)生損失將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、事故處理及處罰1、各單位正在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)公司辦公室備案，同時(shí)酌情迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報(bào)或破壞現(xiàn)場(chǎng)。否則將對(duì)有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。2、屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)

40、正在24小時(shí)內(nèi)通過公司辦公室向勞動(dòng)部門申報(bào)，并正在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供有關(guān)部門的診斷、鑒定材料。因部門申報(bào)延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟(jì)損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)責(zé)任。3、事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4、對(duì)于重大責(zé)任事故，要追究事故責(zé)任人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、公司可根據(jù)事故損失的輕重及責(zé)任程度對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰分為口頭警告、通報(bào)批評(píng)、賠償、罰款、記過、撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系等。第四篇：某污水處理廠安全生產(chǎn)制度生產(chǎn)辦理制度為了當(dāng)真貫徹“安全第一，防備為主”的方針，樹立高度安全防范意識(shí)，特制訂本制度。一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全

41、規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。三、各級(jí)部門負(fù)責(zé)人及全體人員應(yīng)牢記并做到“五同時(shí)”即：正在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作，實(shí)行“一票否決制”。四、崗位設(shè)置規(guī)范化，各類警示標(biāo)志等物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。五、當(dāng)班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位和動(dòng)用其崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，按規(guī)

42、定著裝上崗。八、新進(jìn)廠的人員必須經(jīng)“三級(jí)安全教育”并且考核合格方能上崗，特殊工種必須經(jīng)過“特殊工種培訓(xùn)”，并取得相應(yīng)“資格證”方能上崗。9、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶非本廠工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。十、加強(qiáng)設(shè)備日常保護(hù)，保持作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔。 十一、工作人員不得行走或站立正在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。 十二、經(jīng)常檢查走道板、護(hù)欄等，如有損壞或不牢固情況，立即匯報(bào)修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，注意防滑，遇到池上積雪或結(jié)冰時(shí)，應(yīng)先清掃，然后上池，不得正在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、生化池、二沉池上救生圈、救生衣等救生用具不得挪用。杭垓鎮(zhèn)污水處理廠二一年一月一日第五篇：污水處理廠安全生產(chǎn)辦理舉措安全生產(chǎn)辦理舉措（一）

43、 目的為當(dāng)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)企業(yè)安全辦理，保障職工正在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)與建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對(duì)安全辦理工作進(jìn)行專業(yè)化辦理，特制訂本舉措。（二） 適用范圍來賓市水質(zhì)凈化有限責(zé)任公司所屬員工和作業(yè)過程。（三） 安全生產(chǎn)辦理方針執(zhí)行“安全第，防備為主”的辦理方以及“誰主管誰負(fù)責(zé)”的辦理原則，利用國家法律、法規(guī)為手段，建立安全工作重點(diǎn)，完善安全辦理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全辦理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展。（四） 安全辦理目標(biāo)杜絕死亡事故。實(shí)現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備、火警、交通事故為零。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除危害,保障安全。（五） 安全辦理人員機(jī)構(gòu)公司設(shè)置安全

44、生產(chǎn)委員會(huì)、部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、崗位安全員等組織人員布局。安全生產(chǎn)實(shí)行責(zé)任制1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、各部門、班組行政正職領(lǐng)導(dǎo)（包括大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）為本部門、本崗位安全工作第責(zé)任人 。6.3班組安全員對(duì)本班組的工作及場(chǎng)所的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任；6.4員工對(duì)安全操作負(fù)有義務(wù)。對(duì)本崗位其他員工的安全負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任。6.5各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各自所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工必須做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。6.6安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲考核制度（包括人事考核，勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)先工作）。6.7 安全工作列入崗位職責(zé)，部門實(shí)行分工合作制，上下溝通、縱橫貫通的

45、工作體式格局。7 安全意識(shí)、能力的培訓(xùn)7.1公司及司屬各部門要當(dāng)真抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，充分利用各種形式宣傳、普及安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高職工安全意識(shí)和能力，杜絕或減少安全事故的發(fā)生，使員工健康和財(cái)產(chǎn)不受損害。7.2新進(jìn)廠人員或?qū)嵙?xí)、代培人員，進(jìn)廠時(shí)要經(jīng)過公司、部門、班組三級(jí)安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。7.3廠內(nèi)變動(dòng)工種的人員，也按三級(jí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?。歇?0天以上者車間必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。7.4接納新工藝、技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，必須制訂有相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試合格后，方準(zhǔn)啟用和操作。7.5從事特種作業(yè)人員，必須按專業(yè)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)或復(fù)審考核

46、，取得特種作業(yè)操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作（不包括電工）。7.6各班組轄區(qū)存正在的危險(xiǎn)源及安全隱患必須設(shè)立安全警示牌、廠區(qū)交通要道設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。8 安全合格班組活動(dòng)8.1為加強(qiáng)班組安全辦理，全面提高班組成員的安全素養(yǎng)，全廠范圍內(nèi)開展安全合格班組活動(dòng)。8.2 為使安全合格班組活動(dòng)廣泛、深入的開展，廠對(duì)安全合格班組活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)辦理，每季度檢查驗(yàn)收一次，年終總評(píng)，要求安全合格班組達(dá)標(biāo)率80以上。8.3各部門必須高度重視安全合格班組活動(dòng)，按評(píng)分條件每季度組織考評(píng)一次，確保安全合格班組活動(dòng)的質(zhì)量。9 作業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生9.1各部門、班組必須強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的辦理，制訂措施，不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，消除生產(chǎn)現(xiàn)

47、場(chǎng)臟、亂、差狀況，逐步實(shí)現(xiàn)清潔、文明生產(chǎn)。9.2廠區(qū)環(huán)境清潔、道路暢通、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外設(shè)立安全通道，作業(yè)場(chǎng)所光照適宜、通風(fēng)良好，各種安全辦法、警示標(biāo)志齊全，符合生產(chǎn)工藝和安全要求。9.3生產(chǎn)場(chǎng)所的物品、材料實(shí)行定置、定位辦理，理順和優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流信息，使物料定置達(dá)到最佳狀態(tài)。9.4生產(chǎn)設(shè)備、辦法性能良好、外表清潔，安全防護(hù)裝置齊全可靠，設(shè)備辦理符合規(guī)范要求。9.5減少固體廢棄物的產(chǎn)生，并且按照規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放回收處理。9.6采取各種措施治理作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、毒物的危害，并依據(jù)作業(yè)特點(diǎn)配置和穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，予以防護(hù)。9.7對(duì)經(jīng)常接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員，應(yīng)按期發(fā)給保健補(bǔ)貼，以保證作業(yè)人員的安

48、全和健康。9.8對(duì)接觸職業(yè)危害和特種作業(yè)的員工，要按期組織體檢，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的要及時(shí)調(diào)離崗位。10 建設(shè)項(xiàng)目或大中修工程安全辦理10.1新建、改建、擴(kuò)建工程的安全衛(wèi)生辦法與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。工程竣工驗(yàn)收必須有主管安全領(lǐng)導(dǎo)參加。10.2工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生辦法投入運(yùn)行后達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，必須整改合格后，方能投入生產(chǎn)，使用中要和生產(chǎn)設(shè)備同步保護(hù)保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更或撤銷安全衛(wèi)生辦法。10.3工程項(xiàng)目條約或協(xié)議的簽訂。承包條約必須簽訂相關(guān)的安全條款或相應(yīng)的安全協(xié)議。責(zé)任部門應(yīng)對(duì)其安全辦理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以警告和罰款，對(duì)不服從安全辦理、施工

49、安全差的則令其歇工整頓或取消承包資格。10.4對(duì)外承包工程項(xiàng)目，必須具有獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，司屬各部門、班組因無獨(dú)立法人和相應(yīng)的資質(zhì)，不能獨(dú)立對(duì)外承包工程項(xiàng)目。10.5設(shè)備大、中修計(jì)劃中應(yīng)編制確定安全組織機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)措施。并應(yīng)嚴(yán)格施行。11 安全生產(chǎn)檢查11.1部門安全負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃、按期或不按期地對(duì)所屬各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。11.2實(shí)行班組（崗位）日查、部門周查、公司月查制度。11.3安全檢查要制訂檢查計(jì)劃（檢查表）。檢查內(nèi)容是：工作職責(zé)、制度的執(zhí)行情況；生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)過程和設(shè)備（辦法）、工人操作行動(dòng)等是否符合安全要求。對(duì)查出的隱患要制訂整改措施，限期完成并及時(shí)反饋。1

50、2 事故隱患和危險(xiǎn)源辦理12.1按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，每一個(gè)員工均有查找、報(bào)告、協(xié)助處理事故隱患的義務(wù)。公司對(duì)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告重大事故隱患的職工視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。12.2對(duì)查出的事故隱患要按危險(xiǎn)程度大小順序及時(shí)組織整改，對(duì)確實(shí)暫時(shí)無條件和能力整改的，必須及時(shí)報(bào)告公司，并采取可靠的防護(hù)措施，防止隱患惡化演變。對(duì)故意拖延或推諉不及時(shí)整改，致使事故隱患突發(fā)為事故的部門和個(gè)人從嚴(yán)處罰。12.3各部門要當(dāng)真執(zhí)行，落實(shí)辦理責(zé)任，健全監(jiān)控檢測(cè)制度，并正在危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛統(tǒng)一制作的危險(xiǎn)源標(biāo)志牌，懸掛位置易見醒目。12.4設(shè)置的警示牌要妥善保管和保護(hù)，凡丟失、損壞、字跡不清的按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并自行補(bǔ)齊設(shè)置。13 廠內(nèi)

51、車輛安全辦理13.1廠區(qū)范圍內(nèi)行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛，按GB4387-94產(chǎn)業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程執(zhí)行。行駛、作業(yè)遵守交通法則。13.2所有機(jī)動(dòng)車輛及人力車輛，不準(zhǔn)亂停放，必須正在指定地點(diǎn)停泊，確保廠區(qū)道路安全暢通，整齊有序。提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),確保市場(chǎng)需要得到有效的反應(yīng),銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。 2.職責(zé)： 2.1銷售部2.1.1負(fù)責(zé)銷售條約/訂單的下達(dá)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集并將收集到的數(shù)據(jù)整理為月、季、年需求提供給生產(chǎn)部。 2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與客戶溝通信息的傳遞。 2.2生產(chǎn)部2.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、報(bào)批和下達(dá)。 2.

52、2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施及過程控制。2.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部提供的需求數(shù)據(jù)，提供工裝模具計(jì)劃及生產(chǎn)所需材料計(jì)劃給采購部。2.2.4負(fù)責(zé)按期組織調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)專題會(huì)。 2.2.5負(fù)責(zé)年、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)出。2.2.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部設(shè)備或生產(chǎn)能力不能滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求時(shí)的外協(xié)加工。2.2.7負(fù)責(zé)未完成計(jì)劃的考核提報(bào)。及生產(chǎn)原因造成未完成計(jì)劃的原因分析、責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的制訂。 2.2.8負(fù)責(zé)廠區(qū)5S的檢查。 2.2.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的優(yōu)化。2.2.10負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督車間的辦理工作。 2.3采購部2.3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需工裝模具、原料、輔料等的供應(yīng)，并保證生產(chǎn)不受影響。 2.4技術(shù)部2.

53、4.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的解釋、相關(guān)工藝文件及產(chǎn)品圖紙的編制、下發(fā)等。2.4.2負(fù)責(zé)為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)信息，配合完成原材料計(jì)劃和模具計(jì)劃的編制。2.4.3負(fù)責(zé)大型工裝、附具的設(shè)計(jì)。2.4.4負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制過程以及試制計(jì)劃的編制。 2.4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)問題的解決。2.4.6負(fù)責(zé)因技術(shù)問題造成未完成計(jì)劃的責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的監(jiān)督完成。 2.5質(zhì)量部2.5.1負(fù)責(zé)質(zhì)量辦理工作及質(zhì)量異議的處理。2.5.2負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行分析，并提出解決方案。 2.5.3負(fù)責(zé)質(zhì)量辦理體系的建立和保護(hù)工作 2.6裝備部2.6.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力系統(tǒng)、呆板設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障，根據(jù)實(shí)際情況和設(shè)備

54、特點(diǎn)搞好能源、動(dòng)力設(shè)備故障的防備、維修工作，組織實(shí)施設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢、定修、大、中修理及特種設(shè)備的檢查等工作。 2.6.2負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、處理生產(chǎn)過程中能源、動(dòng)力系統(tǒng)、呆板設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，并正在事后采取相應(yīng)的改進(jìn)及防備措施。2.6.3負(fù)責(zé)因設(shè)備問題造成未完成計(jì)劃的責(zé)任認(rèn)定及糾正防備措施的監(jiān)督完成。 2.7各生產(chǎn)車間2.7.1負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)組織生產(chǎn)，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋計(jì)劃完成情況。2.7.2負(fù)責(zé)正在規(guī)定時(shí)間外向生產(chǎn)部報(bào)送有關(guān)報(bào)表或單據(jù)。2.7.3負(fù)責(zé)向有關(guān)部門及時(shí)反饋技術(shù)質(zhì)量或設(shè)備問題并配合完成整改。 3.具體內(nèi)容：3.1生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放3.1.1月度生產(chǎn)由生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)月需

55、求（每月18號(hào)之前由銷售匯總完成并給生產(chǎn)部）、生產(chǎn)工期及設(shè)備能力、于每月20日前編制完成，經(jīng)主管經(jīng)理審批后于每月22日下發(fā)執(zhí)行。3.1.2周生產(chǎn)是由生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，銷售訂單或需求，實(shí)際生產(chǎn)狀況下達(dá)的指令性計(jì)劃。于每周六下班前編制完成，經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)審批后下發(fā)，下周一開始執(zhí)行。3.1.3日生產(chǎn)由各生產(chǎn)車間根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際生產(chǎn)狀況于每日17點(diǎn)前編制完成。車間主任審核，報(bào)生產(chǎn)部計(jì)劃員審批后下發(fā)，于下一工作日?qǐng)?zhí)行。 3.1.4生產(chǎn)計(jì)劃變更由生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)月度生產(chǎn)、緊急銷售訂單或需求，實(shí)際生產(chǎn)狀況下達(dá)的指令性計(jì)劃。于接到定單后2個(gè)工作日內(nèi)編制完成，經(jīng)生產(chǎn)部長(zhǎng)審批后下發(fā)執(zhí)行。3.1.5工裝需求

56、計(jì)劃由各生產(chǎn)車間根據(jù)月度生產(chǎn)、實(shí)際生產(chǎn)狀況于每月25日前編制完成。車間負(fù)責(zé)人審核，報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)審批后下發(fā)執(zhí)行。 3.1.6模具計(jì)劃、材料計(jì)劃由材料計(jì)劃員，模具計(jì)劃員根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際生產(chǎn)狀況于每月24日前編制完成。生產(chǎn)部長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。3.1.7各類計(jì)劃信息必須表達(dá)明確、清晰，指導(dǎo)性強(qiáng)。 3.2生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整3.2.1生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行遇以下情況時(shí)需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 3.2.2訂單的增加、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。3.2.3設(shè)備、人力或原材料、模具的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成。 3.2.4生產(chǎn)過程及其他因素改變導(dǎo)致計(jì)劃無法實(shí)施。 3.2.5突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成

57、。 3.3生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整流程及要求3.3.1各項(xiàng)計(jì)劃一旦確定，原則上不允許隨意變動(dòng)，確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，按照需調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃的原審批程序進(jìn)行。 3.3.2如果其他部門，列如裝備部、技術(shù)部、車間等正在計(jì)劃外加入其它任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，可由部門間協(xié)調(diào)安排，但需提前通報(bào)生產(chǎn)部。 3.4生產(chǎn)進(jìn)度控制 3.4.1生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過程的實(shí)際情況及生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào)，以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。3.4.2對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改，并落實(shí)具體責(zé)任人和具體整改日期。對(duì)于阻礙計(jì)劃執(zhí)行的問

58、題，必須正在既定的時(shí)間內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改與跟進(jìn)；對(duì)于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，要及時(shí)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。3.4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃的控制，負(fù)責(zé)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的部門和個(gè)人進(jìn)行考核。 3.5生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)3.5.1生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，比較計(jì)劃與實(shí)際情況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析，進(jìn)而提出改進(jìn)意見與要求。3.5.2生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，每周一小結(jié)，查找生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成的原因。將突出的重點(diǎn)問題發(fā)布至各相關(guān)部門，督促各部門對(duì)存正在問題予以改善并檢查改善效果，以不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃完成率。3.5.2.1調(diào)度日?qǐng)?bào)表每日8點(diǎn)前

59、報(bào)出3.5.2.2車間統(tǒng)計(jì)員每天16:00上報(bào)各工序生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表到生產(chǎn)部計(jì)劃員。3.5.2.3周生產(chǎn)報(bào)表每周一15點(diǎn)前報(bào)出3.5.2.4月生產(chǎn)報(bào)表每月1號(hào)報(bào)出（含成品庫存、原料庫存、正在制品數(shù)量、各種輔料消耗品庫存，運(yùn)輸費(fèi)用等）。 3.6考核細(xì)則3.6.1生產(chǎn)車間考核規(guī)定: 3.6.1.1不經(jīng)過生產(chǎn)部私自調(diào)整排產(chǎn)順序的,每次考核責(zé)任單位100元; 3.6.1.2因工作疏忽造成停機(jī)1小時(shí)以上的, 考核責(zé)任單位50元/小時(shí); 3.6.1.3造成當(dāng)日計(jì)劃延期完成的, 考核責(zé)任人單位50元/款; 3.6.1.4每延長(zhǎng)其它工序生產(chǎn)考核責(zé)任單位25元/小時(shí)/批次; 造成損失重大的加倍處罰，具體視情況而定

60、。3.6.1.5周生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%以上,每低1個(gè)百分點(diǎn)考核責(zé)任單位50元;前期生產(chǎn)負(fù)荷較低，可按照每延誤一筆考核50元/單位。 3.6.1.6無正當(dāng)理由造成的出貨延誤，考核責(zé)任單位50元/筆/天，造成客戶停線、索賠、流失等嚴(yán)重后果的視情況加倍考核。 3.6.1.7不聽從調(diào)度指令者罰款200元/人/次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。 3.6.1.8車間人員安排不合理，影響生產(chǎn)的按50元/次考核相關(guān)組長(zhǎng)，車間主任20元/次，不改善或態(tài)度惡劣的加倍處罰。3.6.1.9各生產(chǎn)單位無正當(dāng)理由不接受生產(chǎn)計(jì)劃（指令）或推諉扯皮的考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人500元/次。3.6.1.10計(jì)劃不能正常進(jìn)行時(shí)，生產(chǎn)車間向生產(chǎn)部反