




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Leads Distribution針對直接到中心拜訪或電話咨詢的業(yè)務,PA/Admin需了解此類leads的分配規(guī)則,遵照此規(guī)則將leads分配給每位CC。Training ObjectiveWalk in & Phone in分配原則Walk in分配方法Phone in分配方法AgendaWalk in & Phone in分配原則以客戶利益優(yōu)先,不能因為內(nèi)部任何原因讓客戶長時間等待。Walk in & Phone in分配表格按照分為兩張:第一張:周一、五、六和日的Walk in、Phone in分配表;第二張:周二、三、四的Walk in、Phone in分配表。(以上日期可以根據(jù)學
2、校實際安排進行調(diào)整)Walk in & Phone in分配原則日常分配原則按照CC英文名字首字母的順序或者上班時間的順序依次分配;如只有一個CC當班,那么今天所有的Phone in & Walk in的leads只分給該當班CC;如有兩個以上CC當班(指按照排班表上的,加班、換班不包括在內(nèi)),則按名字首字母順序或者上班時間排序分配;加班、換班時,排班表上當班的CC優(yōu)先;按照當天實際電話或來訪量分配,不疊加到次日;新的一天按照新的順序重新排序。Walk in & Phone in分配原則周末分配原則:周末來訪和電話量會高于平時,為保證公平性,周末分配順序略有不同。CC按照每天到校的先后順序或者
3、名字首字母順序進行簽到,簽到順序在周末的兩天內(nèi)都是有效的,PA/Admin根據(jù)來訪或電話的具體數(shù)量,按簽到順序或者名字首字母順序逐個分配leads給CC跟進。如周六的leads不足以讓大家都輪到,則第二日會繼續(xù)從周六應該輪到的CC開始分配,輪完周六的順序,再到周日的簽到順序或者名字首字母順序,依次這樣進行下去。Walk in & Phone in分配原則Walk in分配方法Phone in分配方法AgendaWalk in分配方法PA/Admin在接待來訪客戶時,首先詢問客戶是否曾跟英孚的老師預約,是否曾經(jīng)在英孚網(wǎng)站注冊或者致電英孚咨詢熱線;如得到客戶肯定的回答,則按照系統(tǒng)里建立的leads
4、找到相應的CC;如得到客戶的否定回答,則邀請客戶填寫信息登記表;根據(jù)對應分配表,依次將客戶分配給相應的CC,并且在系統(tǒng)中建leads;如出現(xiàn)所通知的CC不便接待客戶,在征得該CC同意的情況下,通知分配表中下一位在崗CC,并將下一位出現(xiàn)的客戶直接分配給上一次的CC。Walk in & Phone in分配原則Walk in分配方法Phone in分配方法AgendaPhone in分配方法PA/Admin在接到客戶來電時,首先詢問客戶之前是否來英孚咨詢,是否曾經(jīng)在英孚網(wǎng)站注冊或者致電英孚咨詢熱線;如得到客戶肯定的回答,則按照系統(tǒng)里建立的leads找到相應的CC。如得到客戶否定的回答,則找到相應分
5、配表,依次將客戶分配給相應CC,并且在系統(tǒng)中建leads;如果出現(xiàn)所通知的CC不便接待客戶,在征得該CC同意的情況下,通知下一位在崗CC,并將下一位出現(xiàn)的客戶直接分配給上一次的CC。SummaryPA在接待直接前來拜訪或者電話咨詢的業(yè)務時,應以客戶利益優(yōu)先,不因為內(nèi)部任何原因讓客戶長時間等待,按照分配表規(guī)則將leads分配給每位CC,同時PA需要在系統(tǒng)中建立leads;對于有Admin的學校,Walk in 和 Phone in的leads由Admin來負責分配,如果Admin不在,就由當時在前臺的PA進行分配。Question?If you have any further question, please click the mail button to send feedback t
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 周個人工作總結(jié)模版
- 某通信公司產(chǎn)品策略概述
- 機動車輛保險理賠實務培訓課程
- 水源熱泵空調(diào)的工作原理與特點
- 學前兒童發(fā)展 課件 第9章 學前兒童人格的發(fā)展
- AutoCad教程總結(jié)模版
- 浙江省杭州市臨安市2025屆七年級數(shù)學第二學期期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 河北石家莊石門實驗學校2025屆七下數(shù)學期末綜合測試模擬試題含解析
- 2025屆北京十一學校數(shù)學八下期末學業(yè)質(zhì)量監(jiān)測模擬試題含解析
- 新概念第一冊L121-130短語總結(jié)模版
- 食用菌品牌形象塑造策略-全面剖析
- 上海公務員筆試真題2024
- 2025-2030中國寵物凍干主糧市場需求量預測與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 流媒體播放器性能優(yōu)化-全面剖析
- 移動護理管理平臺建設方案
- 新能源汽車充電系統(tǒng)故障診斷與維修技術研究
- 廣西壯族自治區(qū)2025年4月高三畢業(yè)班診斷學考試生物試卷及答案(廣西三模)
- 超星爾雅學習通《新媒體概論(浙江傳媒學院)》2025章節(jié)測試附答案
- 高++中語文++高考復習+語言文字運用之錯別字
- 企業(yè)法律訴訟應急預案
- BSL實驗室生物安全管理體系文件
評論
0/150
提交評論