量化管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則

1、量化管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則量化管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則（試行）為進(jìn)一步規(guī)范景谷中隊(duì)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練、教育管理和日常生活秩序，調(diào)動(dòng)全排官兵“爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”的積極性，提高官兵綜合素質(zhì)、安全圓滿的完成以森林 防火滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)內(nèi)務(wù)條令、紀(jì)律條令、安全工作規(guī)章匯編、 武警森林部隊(duì)士官管理實(shí)施細(xì)則基層正規(guī)化管理細(xì)則制定本細(xì)則。一、考評(píng)原則1、公平公正。景谷中隊(duì)負(fù)責(zé)量化管理實(shí)施細(xì)則的具體實(shí)施，嚴(yán)格按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)所屬人員逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)定。2、公開(kāi)透明。定期公布個(gè)人量化考評(píng)情況，建立公示制度，接受全排官兵監(jiān)督。3、及時(shí)準(zhǔn)確。量化考評(píng)情況做到及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確，留存考勤登記資料，全面衡量 考評(píng)效能。二、考評(píng)實(shí)施辦法1、實(shí)行計(jì)

2、分量化管理機(jī)制，每人全年基礎(chǔ)分100分，自進(jìn)入景谷中隊(duì)之日起至離開(kāi) 為止，實(shí)行全程考評(píng)。2、統(tǒng)一制作景谷中隊(duì)量化考評(píng)登記表（見(jiàn)附頁(yè)），按照日常檢查統(tǒng)計(jì)、每月、 每季、半年、年底群眾評(píng)議，黨支部審核的程序進(jìn)行。3、各級(jí)管理骨干考評(píng)采取日?？荚u(píng)與黨支部綜合評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行；日?？荚u(píng) 以普通戰(zhàn)士的身份參評(píng)，接受全體官兵監(jiān)督，不得搞特殊化；骨干季度、半年、年終綜合 評(píng)定，由黨支部在組織考核的基礎(chǔ)上根據(jù)本人工作實(shí)績(jī)和現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。4、扣分項(xiàng)目以違紀(jì)情況登記、考勤登記和日常檢查記錄為主，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及 時(shí)進(jìn)行通報(bào)，交接班時(shí)加以注明，每周全面統(tǒng)計(jì)1次，并在軍人大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。5、加分和扣分情

3、況統(tǒng)計(jì)后，輸入官兵綜合評(píng)估系統(tǒng)，建立專檔并指定專人負(fù)責(zé)，作 為年底評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)、選學(xué)技術(shù)、士兵進(jìn)退走留的重要依據(jù)。官兵扣分情況，記入綜合排名， 與工資掛鉤。每次分值最高者，中隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)100元，連續(xù)三次分值最高者，在原來(lái)的獎(jiǎng) 勵(lì)上多獎(jiǎng)勵(lì)100元。分值最低者，第一次向中隊(duì)做出深刻的檢查，字?jǐn)?shù)不得少于600字， 第二次在軍人大會(huì)上做檢查，連續(xù)三次分值最低者，視情況給予處分。中隊(duì)將對(duì)獎(jiǎng)懲情況 進(jìn)行存檔，并上報(bào)支隊(duì)。三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（一）加分1、政治思想表現(xiàn)加分（1）有較強(qiáng)的政治敏銳性執(zhí)行命令堅(jiān)決不打折扣，班長(zhǎng)加10分；副班長(zhǎng)加8分；戰(zhàn) 士包括沒(méi)有擔(dān)任骨干的士官加5分；同一獎(jiǎng)項(xiàng)，只加最高級(jí)別項(xiàng)。（2）主動(dòng)幫助

4、黨支部分憂，在工作、執(zhí)勤、生活中及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向問(wèn)題，并采取有效 措施取得成效避免損失的10分，良好的5分。（3）積極幫助景谷中隊(duì)開(kāi)展思想工作， 進(jìn)行正面教育，引導(dǎo)官兵言行取得成效的，中隊(duì)視情給予加分。（4）有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)、能夠和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)的個(gè)人或集體，視情給予加分。（5）保守秘密，不搬弄是非不越級(jí)反映問(wèn)題的，視情給予加分。（6）在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)、滅火作戰(zhàn)，重大勤務(wù)或者在其它緊要關(guān)頭，政治堅(jiān)定、 勇敢沉著表現(xiàn)突出的10分，良好的5分。（7）在完成施工生產(chǎn)任務(wù)中，有較強(qiáng)的節(jié)約 意識(shí)，科學(xué)管理取得成效的，視情給予加分。（8）主動(dòng)幫助有困難的同志，默默無(wú)聞做好事的同志，視情給予加分。（9）各類

5、任職人員熱愛(ài)本職崗位，完成任務(wù)出色，精通本職專業(yè)，視情給予加分。（10）積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)步明顯的視情給予加分。2、軍事訓(xùn)練加分（1）班長(zhǎng)、各種訓(xùn)練組長(zhǎng)、教育骨干經(jīng)綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的加8分，良好的加5分， 成員表現(xiàn)優(yōu)秀的加5分，良好的加3分；訓(xùn)練骨干經(jīng)綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的，加5分，良好 的加3分；平時(shí)訓(xùn)練積極表現(xiàn)優(yōu)秀的加5分，良好的加3分；在上級(jí)組織的軍事考核中被 評(píng)為訓(xùn)練標(biāo)兵的加5分。（2）每周按照班級(jí)提名推薦、報(bào)黨支部研究確定的程序組織評(píng)選2名訓(xùn)練標(biāo)兵或勤 務(wù)標(biāo)兵，每次加1分；每月組織評(píng)選2名訓(xùn)練標(biāo)兵或勤務(wù)標(biāo)兵，每人加5分。（3）日常訓(xùn)練點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的班級(jí)、個(gè)人、給組織者加2

6、分；表?yè)P(yáng)的班，班內(nèi)成員加1 分。（4）在訓(xùn)練工作中主動(dòng)搞好傳幫帶，取得成效、效果明顯的加10分。3、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)加分（1）班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)經(jīng)階段綜合評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀的加5分，良好的加3分，中等的不加 分。獲得流動(dòng)紅旗的班，班長(zhǎng)加5分，副班長(zhǎng)加4分成員加3分。同時(shí)符合多項(xiàng)加分時(shí)， 只加最高分一項(xiàng)。（2）黨小組、武警委員會(huì)、團(tuán)支部、三互小組等組織、經(jīng)綜合考評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀的，組 長(zhǎng)加8分，成員加5分；思想骨干經(jīng)綜合考評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀的，加5分，表現(xiàn)良好的加3分， 一般的不加分。（3）景谷中隊(duì)每周組織評(píng)選一次內(nèi)務(wù)標(biāo)兵，被評(píng)為內(nèi)務(wù)標(biāo)兵加3分。每月評(píng)選4名 內(nèi)務(wù)標(biāo)兵，每人加5分。（4）在安全工作方面成績(jī)突出，有重大表現(xiàn)，有效預(yù)

7、防了事故問(wèn)題發(fā)生的個(gè)人，加 10-20 分。（5）參加部隊(duì)或地方組織的競(jìng)賽獲得名次或其它重大活動(dòng)、重要任務(wù)的，視情給予 加分。（6）服從管理、執(zhí)行命令堅(jiān)決、不當(dāng)面頂撞背后議論，上級(jí)要求的事情無(wú)條件完成 出色的加5分。（7）每周班級(jí)先進(jìn)個(gè)人加2分，月先進(jìn)個(gè)人加5分。4、單項(xiàng)加分（1）當(dāng)年上級(jí)組織的重大活動(dòng)，評(píng)比競(jìng)賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)的，加10-20分； （2）在重大執(zhí)勤中受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的（嘉獎(jiǎng)5分、三等功10分）；（3）其他獲獎(jiǎng)?wù)?、?現(xiàn)突出者及有特殊貢獻(xiàn)者，視情給予加分。（二）扣分1、軍事訓(xùn)練扣分（1）正常操課訓(xùn)練未向值班員請(qǐng)假獲批或未履行逐級(jí)審批程序的，每缺勤一次扣3 分；訓(xùn)練消極被骨干批評(píng)

8、的，每次扣3分，被干部批評(píng)的每次10分；特殊情況值班員必 須進(jìn)行核實(shí)，骨干違反上述規(guī)定扣分加倍（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì)3次以上的加倍）。（2）訓(xùn)練場(chǎng)不遵守隊(duì)列紀(jì)律，在隊(duì)列中講話的，扣1分，頂撞骨干的，每次扣5分；指 揮員隊(duì)前袖手、背手或?qū)⑹植迦胍麓蟛粐?yán)的，每次扣1分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì) 3次以上的加倍）。（3）著軍服時(shí)不按隊(duì)列要求行進(jìn)（2人成列、3人成行、四人成方、 5人以上有人帶隊(duì)），每人扣3分；著軍服時(shí)勾肩搭背、軍容不整的，扣5分（可累計(jì)對(duì) 于同一件事累計(jì)3次以上的加倍）。（4）無(wú)故不集合站隊(duì)一次扣2分，遲到扣1分，無(wú) 故缺席上課，班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)一次扣3分（可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì)3次以上 的加倍）。（5）軍容風(fēng)紀(jì)檢查不合格的每次扣1分，骨干不合格扣2分；復(fù)查不合格的扣10分 （可累計(jì)對(duì)于同一件事累計(jì)3次以上的加倍）。2、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)扣分（1）私自飲酒、