嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈幕墻工程施工組織設(shè)計

1、嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程 施工組織設(shè)計PAGE PAGE 140 第一章 工程綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范與標準一、編制依據(jù):本施工組織設(shè)計適用于“嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程”。施工組織設(shè)計在編制中依據(jù)的技術(shù)文件、規(guī)范與標準如下：（一）根據(jù)嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程招標文件；（二）幕墻施工圖；（三）根據(jù)本公司的ISO14001國際質(zhì)量標準相關(guān)文件；（四）結(jié)合本公司的幕墻施工經(jīng)驗和資料；（五）浙江省、嘉興市地方規(guī)范及標準（六）引用的規(guī)范、標準及資料6.1幕墻設(shè)計規(guī)范：鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50429-2007玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ102-2003建筑瓷板裝

2、飾工程技術(shù)規(guī)程 CECS101：98建筑幕墻 GB/T21086-2007金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001小單元建筑幕墻 JG/T216-2007建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范 DGJ08-56-20126.2建筑設(shè)計規(guī)范：地震震級的規(guī)定 GB/T17740-1999鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017-2003高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ3-2010高處作業(yè)吊藍 GB19155-2003工程抗震術(shù)語標準 JGJ/T97-2011工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程 JGJ/T121-99混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程 JGJ145-2013混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范 GB50367-2013混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范

3、 GB50010-2010混凝土用膨脹型、擴孔型建筑錨栓 JG160-2004建筑材料放射性核素限量 GB6566-2010建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 CECS154：2003鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB50661-2011建筑工程抗震設(shè)防分類標準 GB50223-2008建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2012建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 GB50068-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2010建筑設(shè)計防火規(guī)范 GB50016-2014建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057-2010冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB50018-2002民用建筑設(shè)計通則 GB50352-2005擦窗機 GB19154

4、-2003鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 GB50661-2011鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 GB50755-20126.3鋁材規(guī)范：變形鋁及鋁合金化學成份 GB/T3190-2008建筑用隔熱鋁合金型材 JG175-2011建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層 JG/T133-2000鋁合金建筑型材第1部分基材 GB5237.1-2008鋁合金建筑型材第2部分陽極氧化、著色型材 GB5237.2-2008鋁合金建筑型材第3部分電泳涂漆型材 GB5237.3-2008鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材 GB5237.4-2008鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材 GB5237.5-2008鋁合金建筑型材第6部分隔熱型材 GB

5、5237.6-2012鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材 YS/T431-2009鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計算機程序要求 YS/T437-2009有色電泳涂漆鋁合金建筑型材 YS/T459-2003變形鋁和鋁合金牌號表示方法 GB/T16474-20116.4金屬板及石材規(guī)范：干掛飾面石材及其金屬掛件 JC830.1、2-2005建筑裝飾用微晶玻璃 JC/T872-2000建筑幕墻用瓷板 JG/T217-2007建筑裝飾用搪瓷鋼板 JG/T234-2008微晶玻璃陶瓷復合磚 JC/T994-2006超薄天然石材復合板 JC/T1049-2007鋁幕墻板 板基 YS/T429.1-2000鋁幕墻板 第2

6、部分：有機聚合物噴涂鋁單板 YS/T429.2-2012建筑幕墻用鋁塑復合板 GB/T17748-2008建筑幕墻用陶板 JG/T324-2011建筑裝飾用石材蜂窩復合板 JG/T328-2011建筑幕墻用氟碳鋁單板制品 JG331-2011纖維增強水泥外墻裝飾掛板 JC/T2085-2011建筑用泡沫鋁板 JG/T359-2012金屬裝飾保溫板 JG/T360-2012外墻保溫用錨栓 JG/T366-2012聚碳酸酯（PC）中空板 JG/T116-2012聚碳酸酯（PC）實心板 JG/T347-2012鋁塑復合板用鋁帶 YS/T432-2000天然板石 GB/T18600-2009天然大理石

7、荒料 JC/T202-2011天然大理石建筑板材 GB/T19766-2005天然花崗石荒料 JC/T204-2011天然花崗石建筑板材 GB/T18601-2009天然石材統(tǒng)一編號 GB/T17670-2008 天然飾面石材術(shù)語 GB/T13890-20086.5玻璃規(guī)范：鍍膜玻璃 第1部分：陽光控制鍍膜玻璃 GB/T18915.1-2013鍍膜玻璃 第2部分：低輻射鍍膜玻璃 GB/T18915.2-2013防彈玻璃 GB17840-1999平板玻璃 GB11614-2009建筑用安全玻璃 第3部分：夾層玻璃 GB15763.3-2009建筑用安全玻璃 第2部分：鋼化玻璃 GB15763.2

8、-2005建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB15763.1-2009半鋼化玻璃 GB/T17841-2008熱彎玻璃 JC/T915-2003(2014)壓花玻璃 JC/T511-2002中空玻璃 GB/T11944-20126.6鋼材規(guī)范：建筑結(jié)構(gòu)用冷彎矩形鋼管 JG/T178-2005不銹鋼棒 GB/T1220-2007不銹鋼冷加工鋼棒 GB/T4226-2009不銹鋼冷軋鋼板及鋼帶 GB/T3280-2007不銹鋼熱軋鋼板及鋼帶 GB/T4237-2007不銹鋼小直徑無縫鋼管 GB/T3090-2000彩色涂層鋼板和鋼帶 GB/T12754-2006低合金鋼焊條 GB/T5118-2012低

9、合金高強度結(jié)構(gòu)鋼 GB/T1591-2008建筑幕墻用鋼索壓管接頭 JG/T201-2007耐候結(jié)構(gòu)鋼 GB/T4171-2008高碳鉻不銹鋼絲 YB/T0961997合金結(jié)構(gòu)鋼 GB/T3077-1999金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求 GB/T13912-2002冷拔異形鋼管 GB/T3094-2012碳鋼焊條 GB/T5117-2012碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB/T700-2006碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶GB/T912-2008碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板及鋼帶GB/T3274-2007優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB/T699-19996.7膠類及密封材料規(guī)范：丙烯酸酯建筑密封膏 J

10、C484-2006幕墻玻璃接縫用密封膠 JC/T882-2001彩色涂層鋼板用建筑密封膠 JC/T884-2001丁基橡膠防水密封膠粘帶 JC/T942-2004干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑 JC887-2001工業(yè)用橡膠板 GB/T5574-2008混凝土建筑接縫用密封膠 JC/T881-2001建筑窗用彈性密封劑 JC485-2007建筑密封材料試驗方法 GB/T13477.120-2002建筑用防霉密封膠 JC/T885-2001建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GB16776-2005建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品 GB/T19686-2005建筑鋁合金型材用聚酰胺隔熱條 JG/T174-2014建筑裝飾

11、用天然石材防護劑 JC/T973-2005聚氨酯建筑密封膠 JC/T482-2003聚硫建筑密封膠 JC/T483-2006絕熱用巖棉、礦棉及其制品 GB/T11835-2007硫化橡膠或熱塑性橡膠撕裂強度的測定 GB/T529-2008石材用建筑密封膠 JC/T883-2001修補用天然橡膠膠粘劑 HG/T3318-2002中空玻璃用彈性密封膠 JC/T486-2001中空玻璃用丁基熱熔密封膠 JC/T914-2003建筑表面用有機硅防水劑 JC/T902-2002鋼結(jié)構(gòu)防火涂料 GB14907-20026.8五金件規(guī)范：封閉型沉頭抽芯鉚釘 GB/T12616-2004封閉型平圓頭抽芯鉚釘

12、GB/T12615-2004緊固件螺栓和螺釘通孔 GB/T5277-1985緊固件公差螺栓、螺釘、螺柱和螺母 GB/T3103.1-2002緊固件機械性能不銹鋼螺母 GB/T3098.15-2014緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱 GB/T3098.6-2014緊固件機械性能抽芯鉚釘 GB/T3098.19-2004緊固件機械性能螺母、粗牙螺紋 GB/T3098.2-2000緊固件機械性能螺母、細牙螺紋 GB/T3098.4-2000緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱 GB/T3098.1-2010緊固件機械性能自攻螺釘 GB/T3098.5-2000緊固件術(shù)語盲鉚釘 GB/T3099.2-2

13、004螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積 GB/T16823.1-1997十字槽盤頭螺釘 GB/T818-2000銅及銅合金鑄件 GB/T13819-2013鋅合金壓鑄件 GB/T13821-2009鋁合金壓鑄件 GB/T15114-2009鑄件尺寸公差與機械加工余量 GB/T6414-1999電動采光排煙窗 JG189-20066.9相關(guān)物理性能等級測試方法：玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準 JGJ/T139-2001玻璃幕墻光學性能 GB/T18091-2000彩色涂層鋼板和鋼帶試驗方法 GB/T13448-2006鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 G

14、B50204-2002(2011版)建筑防水材料老化試驗方法 GB/T18244-2000建筑幕墻氣密、水密、抗風壓性能檢測方法 GB/T15227-2007建筑幕墻抗震性能振動臺試驗方法 GB/T18575-2001建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法 GB/T18250-2000建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001金屬材料 拉伸試驗 第1部分：室溫試驗方法 GB/T228.1-2010 二、編制目的：本施工組織設(shè)計是針對“嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程”（以下簡稱本工程）在施工組織、施工管理、勞動力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、進度計劃、質(zhì)量安全文明措施等作詳細而周全的設(shè)計

15、規(guī)劃，為本工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導施工，使本工程在幕墻施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平，使業(yè)主稱心滿意，工程管理更加合理而有效，確保以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明及合理的價格完成該工程的建設(shè)任務(wù)。第二節(jié)質(zhì)量方針與目標管理一、質(zhì)量方針：我們以一流的服務(wù)， 優(yōu)秀的設(shè)計； 采用先進技術(shù)， 實行嚴格管理； 創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)， 滿足客戶需求；二、目標管理：發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，積極配合其他各專業(yè)工種施工，科學地組織各分部分項之間的交叉作業(yè)，精心組織，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：（一）施工質(zhì)量等級目標：國家驗收優(yōu)良工程，爭創(chuàng)國優(yōu)。（二）工期目標：合同

16、總工期200日歷天。（三）安全施工目標：制定和完善安全管理責任制，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在2以下。（四）文明施工目標：堅決貫徹政府令，按我公司的文明施工組織管理，達到建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標準。（五）環(huán)保衛(wèi)生目標：不污染周圍環(huán)境道路，不排放未經(jīng)處理的污水、不亂堆放生活和建筑垃圾。（六）服務(wù)目標:信守合同，認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第三節(jié)工程基本情況一、工程名稱：嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程二、工程地點：嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嵩山路南側(cè)、晉陽路北側(cè)、善江公路東側(cè)；三、工

17、程概要：工程位于嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嵩山路南側(cè)、晉陽路北側(cè)、善江公路東側(cè)。項目采用先進的規(guī)劃理念，充分結(jié)合地塊現(xiàn)狀和未來城市發(fā)展框架，將功能、景觀、交通一體化設(shè)計，優(yōu)化商業(yè)、娛樂與SOHO社區(qū)形態(tài)，形成集約式開發(fā)的城市中心街區(qū)。項目建成后將促進該區(qū)商業(yè)快速繁榮，帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。四、建設(shè)單位：嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（惠民街道）商會五、設(shè)計單位：浙江華越建筑設(shè)計有限公司六、監(jiān)理單位：浙江鵬大工程管理有限公司七、承包單位：浙江精工建設(shè)集團有限公司八、分包單位：浙江強瑞幕墻裝飾工程有限公司八、承包方式：總報價承包，即包合同造價、包工程質(zhì)量、包工期、包文明安全生產(chǎn)；九、承包范圍：嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項

18、目幕墻工程主要包括石材干掛幕墻、隱框玻璃幕墻門窗的制作、安裝及清理。第四節(jié) 本工程幕墻特點本工程位于嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嵩山路南側(cè)、晉陽路北側(cè)、善江公路東側(cè)，建筑立面力求中歐合璧以歐為主，外墻主體以石材幕墻、門窗為主，建筑積極配合周邊環(huán)境，合力營造一個輕松、恬靜而有不失嚴格紀律的氛圍，整體上給人歐尚、俊秀、通敞、有序的感覺。幕墻將建筑物外圍護的防風、遮雨、采光、隔熱保溫等使用功能與建筑外墻裝飾相結(jié)合，形成融建筑技術(shù)、建筑藝術(shù)為一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu)，已在我國各類建筑中得到應(yīng)用。幕墻是建筑物外圍幕墻的一種新形式。幕墻一般不承重，距建筑物有一定距離，形似懸掛在建筑物外墻表面的一層裝飾幕，其特點是裝飾效果

19、好，玻璃幕墻通透感強，質(zhì)量輕，安裝施工快，更新維修方便，溫度應(yīng)力相對較小，是外墻標準化、輕型化、裝配化較理想的一種形式；石材幕墻能表達莊重、大氣、豪華的藝術(shù)理念。該工程幕墻借助于建筑設(shè)計中豐富的體量變化，強烈的線條對比，運用幕墻的設(shè)計手法，通過對材料的合理有機組合，充分展示光與影的節(jié)奏變化以及相互間穿插、呼應(yīng)，集中體現(xiàn)建筑本身極具沖擊力的視覺效果。本工程建筑外立面采用以米黃色、咖啡色光面花崗巖為主色調(diào)并以豎向劃分為主，配以鍍膜玻璃，有條理、有計劃、突出建筑材料與建筑技術(shù)的精美，玻璃與石材、虛與實、曲與直的相互襯托，呈現(xiàn)出動態(tài)的、透明的、精密的、閃光的、典雅動人的建筑形象，豐富細致的裝飾效果，具

20、有很強的時代感與歐尚特征。本工程建筑主要為玻璃、石材幕墻，外觀別致、富有韻味，既體現(xiàn)空間的連續(xù)性和通透可視性，反映建筑的現(xiàn)代感，又能充分調(diào)動發(fā)揮群體的直觀沖擊力，感染了周圍的環(huán)境，極大地豐富了建筑的立面效果。第五節(jié) 建設(shè)地點及環(huán)境特征一、建設(shè)地點：嘉善縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)嵩山路南側(cè)、晉陽路北側(cè)、善江公路東側(cè)二、地理氣候特點： 嘉善屬亞熱帶季風氣候，溫和濕潤，四季分明，年平均氣溫16.2，平均氣溫以七月份最高，為28.8，一月份最低，為4.2。全市無霜期一般為230天至240天，作物生長期為300天，適宜于糧、棉、油料等作物的生長。年平均降水量為1300至1400毫米，五至九月，占全年降水量的60%三、

21、現(xiàn)場特點：施工場地地勢較平坦，已完成“三通一平”，能夠滿足施工運輸?shù)囊?；四周地勢寬闊，能夠滿足現(xiàn)場材料運輸、加工、堆放及機械設(shè)備就位、運轉(zhuǎn)要求；施工用水用電已引至現(xiàn)場，可滿足施工要求。三、工程裝飾特點：本工程外墻裝飾主要采用小單元幕墻體系,大面積采用不同結(jié)構(gòu)形式的光面花崗巖幕墻、門窗及玻璃幕墻,小部分采用其他外裝飾材料.本工程主要采用玻璃幕墻、門窗與干掛光面花崗巖相互依托的裝飾特點，小單元式明框幕墻、干掛石材采用25mm厚光面花崗巖及干掛花崗巖線條。干掛花崗巖施工工藝采用M6不銹鋼背栓施工工藝。玻璃采用6low-e+12A+6中空雙鋼化玻璃。第二章 施工準備第一節(jié) 施工準備程序施工準備程序見

22、下圖:施工準備程序熟悉圖紙、圖紙技術(shù)交底、工程量復核、現(xiàn)場調(diào)查制定設(shè)備 機具安排制作、安裝流程作業(yè)指導書制定勞動力 安排計劃編制月度、每周施工進度計劃編制材料、構(gòu)件、成品需用計劃安全、技術(shù)交底臨時供水、供電計劃施工現(xiàn)場總平面布置方案審批第二節(jié) 設(shè)計準備我公司工程設(shè)計部,擁有大量具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計隊伍,包含從建筑、機械等專業(yè)畢業(yè)的本科生.嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學原理及國內(nèi)外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制,設(shè)計全部采用計算機實施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個經(jīng)驗豐富的設(shè)計小組專門負責, 嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學原理及國內(nèi)

23、外先進的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進行設(shè)計控制,以保證幕墻的各項性能指標達到規(guī)定的要求.深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙,了解建筑上關(guān)鍵位置,特殊部位的技術(shù)要求,預(yù)先對在即將開始的施工圖設(shè)計中,可能出現(xiàn)的問題,做好技術(shù)儲備.以根據(jù)實際需要對甲方提供的建筑圖和原幕墻方案圖紙進行深化設(shè)計，拿出能充分體現(xiàn)建筑設(shè)計師意圖，幕墻安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進，在施工過程中能完全保證質(zhì)量且性能價格比高的幕墻施工圖。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求,做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋁型材、花崗巖、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件.由設(shè)計小組負責人對即將趕赴工地參與施工的人員,進行技術(shù)交

24、底與現(xiàn)場有關(guān)的實際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓.第三節(jié) 技術(shù)準備一、組織工程技術(shù)人員及相關(guān)參施管理人員對設(shè)計圖紙進行學習和會審工作，以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中待完善的問題并及時修改，充分理解設(shè)計意圖，為參加設(shè)計交底做好準備；做到正確無誤地施工；二、組織設(shè)計師對其設(shè)計思想、主材選擇、構(gòu)造做法等進行設(shè)計交底 ，要使施工各專業(yè)工長明確設(shè)計要求，熟悉審查設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料；三、組織各專業(yè)工長學習了解相關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗評標準、施工工藝標準、規(guī)范等；各分部施工工長要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項；編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導書、技術(shù)交底文件；四、完成各類人員進場前培訓教育和特殊工種人員上崗前培訓

25、和相關(guān)資格審查；五、根據(jù)施工進度計劃編制材料進場詳細計劃書，提前做好主材選擇、訂貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計劃，保證材料及時到位；第四節(jié) 材料準備材料與配件按時進廠，是完成生產(chǎn)任務(wù)的先決條件。對此，我們一方面要求設(shè)計人員盡快下發(fā)備料清單與加工圖，另一方面要求供貨商加快生產(chǎn)進度，保障我方生產(chǎn)需求，這一點依靠我司與其他廠家的良好合作關(guān)系可予以保證。并制訂材料采購計劃，預(yù)先按甲方和設(shè)計要求訂貨落實，按進貨計劃要求分批進場，保證材料的按時供給，資金的合理運作，不影響施工進度和質(zhì)量。工廠內(nèi)由生產(chǎn)調(diào)度按照計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃,制定出合理的生產(chǎn)計劃.加工生產(chǎn)班組,按照設(shè)計部門下發(fā)的加工工藝文件,

26、深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工設(shè)備.生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù).采購部門按照材料采購計劃,及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.質(zhì)量檢驗部門,按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標準,對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行首檢和抽檢.第五節(jié) 進場前準備進場安裝前，準備好臨時設(shè)施(庫房、辦公、材料堆放場地)、施工人員的臨時住所及工地所需工具，落實施工及生活用水電，向甲方提出供應(yīng)配套的水源和電源。與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進場前的準備工作。由項目經(jīng)理、工程主管設(shè)計員根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求對施工人員進行工程交底與技術(shù)交底，明確工程量與此工程的具體特

27、點與要求，并按要求進行安裝，同時對施工人員進行安全教育與技術(shù)培訓，作好安全交底工作。施工前對施工現(xiàn)場進行全面系統(tǒng)的勘探，證明是否與原設(shè)計的施工要求條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計單位，要求盡早解決處理，以免影響施工進度和質(zhì)量。根據(jù)施工要求，需由總包提供幕墻施工所需的中心線，水平線和進出位線，然后，我公司派專職測量人員進行復測，以確保達到施工要求。第六節(jié) 施工設(shè)備準備應(yīng)提前對現(xiàn)有設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)提前檢修好，如需購買的應(yīng)提前定貨，保證施工時所需設(shè)備全部到位。為保證設(shè)備準備到位，將主要準備工作完成時間及負責人列表如下：主要準備工作完成時間及負責人列表編號準 備

28、 工 作完成時間負 責 人 1會審圖紙開工前技術(shù)負責人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負責人 3材料采購進場計劃開工前計劃統(tǒng)計員4機具進場計劃開工前計劃統(tǒng)計員5技術(shù)交底開工時技術(shù)負責人及施工員6現(xiàn)場清理開工前施工負責人及施工員 7測量定線開工前測量人員8組織人員進場開工前10天項目經(jīng)理9臨時設(shè)施開工前項目經(jīng)理及施工負責人10“四通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主11后勤保障開工前辦公室12施工報批手續(xù)等開工前辦公室13與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負責及施工員15保安措施開工前保安員第三章施工平面布置根據(jù)本工程的特點：工程量大，工期較短，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，本著對施

29、工現(xiàn)場合理利用，并有利于施工中的節(jié)約，以施工組織的科學理論為指導，精心設(shè)計施工總平面圖，以此提出施工現(xiàn)場管理目標，并做為施工現(xiàn)場的管理依據(jù)，從而實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工優(yōu)良目標。由于工期緊、班組多，內(nèi)裝、園林、外裝等各班組均同時進場施工，平面布置沒法完成，只有見縫插針。第一節(jié) 生產(chǎn)、生活臨設(shè)布置現(xiàn)場臨時設(shè)施以有利于施工現(xiàn)場管理，有利于施工中材料的運輸，使用，根據(jù)施工現(xiàn)場擬建工程的位置及施工現(xiàn)場的具體情況進行合理的現(xiàn)場臨時布置，具體詳見施工總平面圖。一、生產(chǎn)設(shè)施布置：（一）材料堆放區(qū) 鋼材進入工地現(xiàn)場時臨時堆放在大門一側(cè)，方便卸車，石材堆放外墻四周，方便施工。詳見施工總平面圖。（二）加工車間加工車間

30、，用于加工幕墻鋁型材、鋼件等零部件產(chǎn)品，其內(nèi)部設(shè)立加工棚、半成品堆場等區(qū)域；用于該建筑工程項目的加工車間位置詳見施工現(xiàn)場總平面圖。（三）倉庫 用于該建筑工程項目的材料倉庫的位置詳見施工現(xiàn)場總平面圖。第二節(jié)臨時電、水、道路、消防設(shè)施布置按照業(yè)主對施工方提供的基本條件，在整個施工期間，工地供水和電源都由甲方負責提供，施工單位單獨裝表，施工用水電的安裝、。一、施工用水、道路：施工場地的施工用水、電由甲方接通到現(xiàn)場。施工道路按甲方指定的路進入現(xiàn)場。二、臨時用電設(shè)施布置：根據(jù)工程情況，我公司計劃設(shè)臨時配電箱四套，配電箱的配置嚴格按照國家規(guī)范，實行“一機一閘”、“，配電箱的配置嚴格按照國家規(guī)范，實行“一機

31、一閘”、“二極漏電保護”等規(guī)定；另外，在施工區(qū)配備可移動配電架，做到與施工同步；三、消防設(shè)施布置：在考慮臨時用水規(guī)劃時，充分考慮消防的用水需要；關(guān)鍵位置如走廊、安全出口、樓道、用電重地、當前施工區(qū)、辦公室、會議室等嚴格按規(guī)定設(shè)立消防設(shè)備，并配備專人管理、維護、檢修；第三節(jié)材料堆放布置在施工現(xiàn)場或者附近,設(shè)置材料的臨時堆放場地,并且在貨物的堆放過程中,做好成品及半成品的保護工作，實際情況必須材料先堆放馬路邊，然后二次搬運，搬進一批，挪到樓層一批，沒法占用別單位的施工空間。一、場地的選擇 材料堆放場地應(yīng)通風、平整、干燥、防雨水滲漏，應(yīng)注意防雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸；應(yīng)遠離主要交通

32、過道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域，便于材料轉(zhuǎn)運。儲存區(qū)應(yīng)利于輕搬輕放，且不應(yīng)放置在繁忙通道的兩邊；對國標及行業(yè)標準規(guī)定有儲存條件的物資應(yīng)嚴格執(zhí)行。 材料堆放地應(yīng)具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。 材料堆放地不可露天，具有防雪防雨功能。 材料堆放地應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。二、堆放要求 庫房物資的儲存要堆放整齊、分類、有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用，對于注膠板塊等易劃傷、變形、破碎物品的堆放應(yīng)避免碰撞擠壓，必要時應(yīng)在材料周圍設(shè)置保護屏障，材料上的原有的標識標簽要朝向顯要且易被看到的地方。三、玻璃擺放（一）玻璃擺放時要靠住牢固墻面上，與地面成80角度立式擺放；與墻面接觸部位加墊較柔軟的

33、緩沖材料。（二）玻璃用木方支起100mm，距端頭不大于300mm，間距不大于1000mm。（三）相鄰兩塊玻璃成面對面或背靠背擺放形式。（四）只允許單層擺放，嚴禁上下疊加。（五）每排玻璃不得超過15樘。（六）每一排只能擺放同一種規(guī)格。四、石材擺放（一）石材擺放不得與地面直接接觸，需用木方墊起100mm；（二）石材擺放需長邊著地，與依靠物傾斜8-15度，石材依靠物必須牢固可靠，下墊兩支木方相距為石材長邊的0.6-0.8倍；（三）每堆石材塊數(shù)不超過30塊，標有石材板號的邊朝上，每兩塊石材需面對面、背靠背擺放，板塊之間要加柔性物隔離且每堆第一塊與最后一塊石材板面相里；（四）每堆至少有兩面留有不小于1.

34、2M運輸通道；（五）石材擺放處距高層建筑（包括外用電梯、塔吊等）大于6米，每堆石材相對小的板塊擺在外側(cè)；（六）石材成堆擺放好后，應(yīng)用帆布予以遮蓋。第四節(jié) 施工垃圾的處理現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運的辦法。注意保持施工環(huán)境的衛(wèi)生，在施工面施工完畢后，一定將施工垃圾隨手帶走；現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾于每日下午6點下班前全部清走，運至甲方指定的地點；(3)每周進行一次大掃除，積極迎接總包方的安全文明大檢查；第五節(jié)施工平面布置總圖施工平面布置總圖是擬建項目施工場地的總布置圖，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)

35、施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。一、平面布置設(shè)計原則：（一）盡量減少施工場地的占用面積，使平面布置緊湊合理；（二）合理組織運輸和二次倒運，減少往返搬運，保證運輸方便暢通；（三）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用，應(yīng)符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾；（四）充分利用永久性建筑，構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施占用費用；（五）各種生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活；（六）滿足安全防火、勞動保護的要求。二、施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容（一）一切為全工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置；（二）臨時現(xiàn)場辦公的位置、面積和活動場地均設(shè)場外；（三）材料和工藝設(shè)備存放的場地、面積（即現(xiàn)場材料倉

36、庫）均設(shè)一樓；（四）施工用的人流通道；（五）下料、加工、組裝場地；（六）現(xiàn)場垃圾臨時堆放，集中清理的位置；（七）臨時用水、用電的設(shè)置位置；（八）安全、消防設(shè)施的位置；（九）永久性測量放線標準的位置。三、施工總平面圖設(shè)計所面臨的實際問題：現(xiàn)場實際情況各班組均進場施工，包括室外園林，現(xiàn)場沒有任何空間。好多內(nèi)容（工人住宿、加工廠、材料堆放場等）均設(shè)工地之外，工人安裝工具倉庫均設(shè)一樓，第四章項目班子人員配備水平第一節(jié) 項目組織機構(gòu)和管理人員職責一、施工組織機構(gòu)：公司把本工程列為重點工程項目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，來完成該工程的施工任務(wù)。根據(jù)該工程的規(guī)劃、特點，為了能有效

37、地對整個工程實施全面統(tǒng)一的施工組織管理，確保上述各項目標的實現(xiàn),在組織機構(gòu)上采取以下措施：（一）成立以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導小組，負責施工部署和計劃的編制和協(xié)調(diào)工作；（二）現(xiàn)場成立嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程工程項目經(jīng)理部，由一級項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部基本職責是制訂工程的施工生產(chǎn)計劃，組織工程施工，統(tǒng)籌安排施工進度及施工順序，處理施工難題，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的關(guān)系。具體安排一級項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理一人，工程技術(shù)負責人一名。（三）在施工管理人員的配備上挑選精兵強將，選擇技術(shù)能力強、操作技能過硬的專業(yè)能手，組成精銳強干、高效、戰(zhàn)斗能力強的施工作業(yè)隊伍。（四）為了加強對工程質(zhì)量、安

38、全、文明施工及成本的監(jiān)督控制力度，公司工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、設(shè)備材料部、質(zhì)檢部、行政部門等均設(shè)專人負責追蹤該工程的進展，定期不定期對工程監(jiān)督檢查，實行分級負責的專項管理制度；公司通過對該工程各項指標的考核，達到對工程進行宏觀控制的目的。項目管理機構(gòu)各司其職，各負其責，各盡所能，上下協(xié)調(diào)，群策群力，精心組織，精心施工，高標準、嚴要求，從整體上推動工程不斷往前發(fā)展直到最后完成合同要求的內(nèi)容。二、項目施工組織機構(gòu)如下圖： 施工組織機構(gòu)總經(jīng)理兼任領(lǐng)導小組組長總經(jīng)理兼任領(lǐng)導小組組長項目經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師項目經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師1負責施工組織設(shè)計的審批2負責質(zhì)量計劃的編制3監(jiān)督兩項文件的實施、修定1負

39、責對外承包方案的制定2負責對內(nèi)承包方案的制定1負責施工組織設(shè)計的審批2負責質(zhì)量計劃的編制3監(jiān)督兩項文件的實施、修定1負責對外承包方案的制定2負責對內(nèi)承包方案的制定3監(jiān)督兩項方案的實施、修定項目經(jīng)理部行政助理項目經(jīng)理部行政助理技術(shù)總負責（現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理）項目副經(jīng)理技術(shù)總負責（現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理）項目副經(jīng)理資料員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員施工員資料員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員施工員各施工班組各施工班組為了按期完成計劃進度承諾的任務(wù)，實現(xiàn)按期交工，我公司允諾節(jié)假日期間不休息，加班加點，連續(xù)施工，保證及時交付使用。三、管理人員職責（一）項目經(jīng)理崗位責任制：1、組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投

40、資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益；2、負責制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃；3、主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；4、對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決;5、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)具體情況作出相應(yīng)安排；6、制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件；7、審查批準與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；8、根據(jù)甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完

41、工通知，取得對方認可的正式接受文件；9、嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。（二）項目副經(jīng)理崗位責任制：1、項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題，監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。2、認真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程成本、進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)；3、對本工程的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導全體員工按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并進行全員質(zhì)量管理的教育，開展勞動競賽，比技術(shù)、比質(zhì)量，將質(zhì)量管理落實到施

42、工中的點點滴滴；4、嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實周例會和月例會；5、認真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作；6、嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)量員、材料員等的工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認真面對，及時采取措施，該返工就返工，該報廢就報廢，從大局著眼，從長遠出發(fā)；同時，發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報；7、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作負直接負責；對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護裝置，其安全防護裝置需檢驗合格后方可使用；8、組

43、織工人學習安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；9、發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理；10、項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下，由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負責項目經(jīng)理部日常工作，同時對公司負責。（三）技術(shù)總負責崗位責任制：1、全面負責工程項目施工的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作，對工程項目的技術(shù)負責和質(zhì)量負責。2、具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計，審批分部分項工程的施工方案。3、組織技術(shù)人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術(shù)管理制度。4、主持組織圖紙會審和重點部位技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。5、組織制定相關(guān)技術(shù)措施，從而為保證

44、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進度，改進施工方法等提供技術(shù)指導，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。6、監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為，對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責任。7、負責技術(shù)改進、合理化建議，技術(shù)措施計劃的實施。及時提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。8、負責復查工程測量定位、找平、放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織安排隱蔽工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預(yù)防措施。9、參加施工方案討論，組織學習和會審施工圖紙，弄清設(shè)計要求。10、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文

45、件所規(guī)定的職責。（四） 項目經(jīng)理部行政助理崗位責任制：1、項目經(jīng)理部行政助理作為項目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制，負責工程后勤、材料采購、運輸和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程項目經(jīng)理作好行政后勤工作。2、負責協(xié)助項目經(jīng)理作好計劃調(diào)度和進度控制，將周、月工程完成情況制成報表，并對照計劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時上報公司，并根據(jù)完成工作量上報甲方付進度款；3、負責工地文件檔案記錄的文件柜管理，并對工程中由甲方、設(shè)計院初步認可的變更或局部調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方、設(shè)計院簽收并催促答復，重大問題及時上報；4、控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預(yù)算提出

46、處理意見；5、負責監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備、材料采購、催貨、運輸及后勤保障工作；6、按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、總包單位各方面關(guān)系，主要是總包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標文件，建立必要的工作規(guī)程以及管理有關(guān)合同變更問題。（五）質(zhì)量員崗位責任制：1、負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，要求分頂工程負責人填寫質(zhì)量保證書，方可進行施工；2、收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，用以作為獎罰和工程驗收的重要依據(jù)；3、按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評

47、，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；4、驗收工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故及時處理并如實上報；5、參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；6、積極協(xié)助領(lǐng)導開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，進行深入分析，提出質(zhì)量研究新課題，預(yù)防質(zhì)量重大事故的發(fā)生；7、協(xié)助監(jiān)理、甲方或設(shè)計院進行隱蔽工程的驗收，在工程質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責；8、堅持原則，如實反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況；9、認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理；10、對全體員工進行“百年

48、大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；11、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按施工圖、加工圖、施工規(guī)范、施工程序組織進行施工操作，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；12、正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，堅決抵制因為搶工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象；13、組織開展自檢、互檢和專檢的評比，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎罰措施，提高全體員工的質(zhì)量意識，從而不斷提高工程質(zhì)量。（六 ）班組長崗位責任制：1、對本班組的工程質(zhì)量全面負責，領(lǐng)導本組員工按圖紙、按工藝卡片、按施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查；

49、2、認真推行全面質(zhì)量管理，對組員進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；3、嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況；4、認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，參與質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作；嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)量員的工作，對于因違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況，要認真分析，及時拿出處理意見并付諸實施，該返工就返工，以大局為重，并對質(zhì)量事件寫出分析報告，及時上報；5、認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責；6、對施工現(xiàn)場電氣設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并參與對有關(guān)裝

50、置的檢驗，確實證明被合格后方可使用；7、組織全組員工學習安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理并提出整改意見；發(fā)生安全事故積極采取有效措施，如時上報，并參加事故調(diào)查處理。（七）班組技術(shù)負責人崗位責任制：1、協(xié)助班組長推行全員質(zhì)量管理，向本組員工進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責；2、掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認定；3、經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；4、協(xié)助質(zhì)量員進行質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工程提醒質(zhì)量員不予驗收；5、填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；協(xié)助班組長，組織有關(guān)人員學習新技術(shù)、新工藝，推行先進

51、高效的施工方案；6、積極推行全員質(zhì)量管理工作，及時開展質(zhì)量攻關(guān)小組的工作，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題；7、積極總結(jié)工程施工中的各種經(jīng)驗，并填寫相關(guān)技術(shù)文件，及時江總上報，經(jīng)證明是成功的經(jīng)驗要即時推廣，大家互相交流，從而在整體上推進工程的實施。（八） 具體操作工人崗位責任制：1、做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢；2、愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；3、嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成

52、的返工要負操作責任。4、自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工；5、自覺維護自身形象和公司整體形象，維護集體利益，積極履行公司承諾，將承諾其體現(xiàn)在具體施工態(tài)度中；6、配合現(xiàn)場管理人員的工作，施工現(xiàn)場不聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，若被發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)行為，遵照公司有關(guān)規(guī)章制度將進行處理；情節(jié)嚴重者，立即撤消其參與施工的資格；7、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；8、自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮；9、愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品；10、現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，如實反映情況。（九）安全員崗位責任制：1、協(xié)助領(lǐng)導做好安全

53、管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度；2、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，負責督促有關(guān)人員的具體實施；3、深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，面對隱患不逃避，積極思考應(yīng)對措施，找出問題的根源，尋求解決辦法并提出自己的處理意見；4、工作講究原則性，樹立安全第一的觀念，以次態(tài)度解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權(quán)令其停工整頓，有面對壓力的勇氣；5、與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作；6、開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育；7、對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報，參加事故的分析調(diào)查

54、及處理工作；8、在安全驗評中，嚴格掌握標準，堅持原則，正確反映實際情況，對隱瞞安全事故的現(xiàn)象有權(quán)越級反映情況；9一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導如實反映，以便及時消除不安全因素，保證施工正常進行；10、參加工程驗收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。（十） 材料員（及倉保員）的崗位職責：1、按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并自檢驗收，配合監(jiān)理的工作，通知其對自檢合格產(chǎn)品的抽查，確保材料對板和滿足質(zhì)量要求；2、提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應(yīng)商的資格

55、和資信情況能滿足項目工程所要求的條件；3、同種材料應(yīng)比較其價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購貨合同；4、確保主要材料和特種材料的質(zhì)量，要求供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并確定其真實可靠；5、按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具；6、負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；7、嚴格按材料調(diào)配主管的簽字發(fā)放材料，并如實登記。8、對倉庫里材料的安全負直接責任。（十一） 施工員的崗位職責：1、積極落實公司管理部門的工作思路和重心，認真下達各項施工任務(wù)，按照施工圖要求和有關(guān)工藝規(guī)范，按計劃

56、安排施工，并按時完成每一項施工任務(wù)，保證項目工程經(jīng)綜合評價達到預(yù)定的評定標準；2、主動協(xié)調(diào)完成施工進場準備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告；3、辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項；4、填寫施工日志，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，配合質(zhì)量員、監(jiān)理的工作，及時對隱蔽工程進行驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參加過程驗收。5、加強對項目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；6、定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生；7、處理好各施工單位之間以及各施

57、工單位內(nèi)部的工作協(xié)調(diào)關(guān)系； 8、管理和維護施工設(shè)備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品的清潔與養(yǎng)護的工作安排。投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況姓名本工程擬任崗位年齡性別上崗資格證明專業(yè)年限職務(wù)和職稱安排上崗起止時間張凱項目技術(shù)負責人37男浙建安A(2013)060011712技術(shù)經(jīng)理/工程師黃彥釗項目經(jīng)理37男浙建安B（2012）060049311項目經(jīng)理/一級建造師陳剛安全負責人28男浙建安C（2013）06002446安全員/助理工程師鄭文憑施工員27男3305501114000124施工員易琳鈞質(zhì)檢員28男3305504113000505質(zhì)檢員周玲慧資料員35女3305507113000466資

58、料員沈文英材料員37女3305503114000176材料員本工程將實行項目主管負責制，并配備上述項目管理班子。注：列入本表人員如更換，需經(jīng)發(fā)包單位同意。擅自更換或不到位屬違約行為。第五章施工進度計劃與工期保證措施施工進度計劃是施工現(xiàn)場各項技術(shù)活動在時間上的體現(xiàn)。編制施工進度計劃就是根據(jù)施工部署中的嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程施工方案和工程項目的開展程序，對標段中所涉及到的工程項目做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限及其開、竣工的日期，從而確定建筑施工現(xiàn)場勞動力、材料、成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施的

59、數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商會大廈項目幕墻工程總工期為200日歷天。第一節(jié)與主體工程進度配合的相關(guān)措施施工方案的擬定要根據(jù)工期要求，材料、設(shè)備、機具和勞動力的供應(yīng)情況，以及協(xié)作單位配合條件和其他現(xiàn)場條件進行周密的考慮。一、主體結(jié)構(gòu)完成之后進行建筑幕墻施工：在這種情況下進行幕墻施工可以避免建筑幕墻工程與土建結(jié)構(gòu)工程之間的相互干擾，主體結(jié)構(gòu)施工中的重點運輸設(shè)備、臨時供電、供水、供暖管道可以被幕墻施工利用，有利于保證幕墻工程的施工質(zhì)量，但幕墻施工交付使用的時間較長。 第二節(jié)勞動力組織一、確定勞動量和機械臺班數(shù)量根據(jù)各分部、分項工程的工程量、施工方法和定額標準，并參照本

60、公司的實際情況，計算各分部、分項工程所需的勞動量和機械臺班數(shù)量。一般可按下式計算；pi = qi/si或 pi = qi hi式中 pi 第i分部分項工程所需的勞動量或機械臺班量； qi 第i分部分項工程的工程量；si 第i分部分項工程采用的人工產(chǎn)量定額或機械臺班產(chǎn)量定額；hi 第i分部分項工程采用的時間定額或機械時間定額；結(jié)合本工程實際情況，考慮施工難度、復雜程度、各種交叉程度、各突發(fā)因素等影響，安排人手預(yù)計平均為50人；二、勞動力計劃表以此為基準，結(jié)合公司實際情況，勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察清理，測量放線、施工準備等，預(yù)計投入60人。至幕墻施工高峰期總?cè)藬?shù)達100人左右。以上人員根據(jù)施工段劃