名企質量創(chuàng)優(yōu)管理實施細則

1、 - 3 -中建五局質量創(chuàng)優(yōu)管理實施細則1 總則1.1 目的為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實局品牌戰(zhàn)略，提升全局精細化建造水平，統(tǒng)籌全局質量創(chuàng)優(yōu)工作，強化過程一次成優(yōu)，杜絕突擊式創(chuàng)優(yōu)。1.2 適用范圍本細則適用于局子公司、直營公司及直管項目創(chuàng)魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質工程獎以及行業(yè)、省級質量獎項的管理。2 創(chuàng)優(yōu)目標2.1.1每個成熟公司（成立5年及以上）每年至少有一項當地最高質量獎項，每三年至少有一項國家級質量獎項（魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質工程獎）。2.1.2合同約定創(chuàng)魯班獎的，需在合同簽訂前報局科技質量部評估、備案。2.1.3項目創(chuàng)優(yōu)目標要納入項目管理目

2、標責任書進行考核。3 創(chuàng)優(yōu)計劃局科技質量部每年年初制訂局年度質量創(chuàng)優(yōu)計劃和三年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃，以指導全局質量創(chuàng)優(yōu)工作。相關公司要根據局計劃牽頭編制創(chuàng)優(yōu)策劃，相關項目要嚴格執(zhí)行策劃內容，確保計劃實現。4 項目創(chuàng)優(yōu)4.1 創(chuàng)優(yōu)策劃開工伊始，創(chuàng)優(yōu)項目要編制工程創(chuàng)優(yōu)策劃書并作為項目實施計劃書的一部分。創(chuàng)優(yōu)策劃書包括：工程概況、 HYPERLINK l _Toc167502748 組織機構、創(chuàng)獎進度計劃、基礎獎項、深化設計、細部做法、亮點打造計劃、樣板引路、資料管理、總包管理等內容。4.2 專題推進會各單位在主體結構階段必須每季度召開一次質量創(chuàng)優(yōu)專題會，進入裝修階段后每月要組織相關方召開質量創(chuàng)優(yōu)推進會，協(xié)

3、調解決質量創(chuàng)優(yōu)過程中的問題。4.3 總包管理質量創(chuàng)優(yōu)全過程必須以總承包管理思路開展工作。項目部要編制驗收計劃、分包進場計劃、工作面移交計劃、資料歸集計劃，并根據需要定期召開總包管理協(xié)調會。5 創(chuàng)優(yōu)申報、迎檢5.1.1對申報國家級質量獎項的工程，必須完成所有合同約定內容，并按照相關評選辦法要求完成竣工驗收備案，否則不給予推薦申報。對符合要求的項目，局科技質量部組織專家進行檢查篩選，并擇優(yōu)向上級單位推薦。5.1.2創(chuàng)優(yōu)項目現場復查前，總包單位要牽頭做好現場、資料準備及迎檢策劃等工作，確?，F場復查工作順利進行。6 創(chuàng)優(yōu)指導、考核6.1 過程指導創(chuàng)優(yōu)項目必須做好過程控制，保證各工序質量，二級單位必須定

4、期對創(chuàng)優(yōu)項目的現場施工過程進行督導，必要時可邀請局專家進行過程指導。創(chuàng)優(yōu)項目現場復查前，項目部必須邀請公司及局內部專家進行預驗收。6.2 結果考核每年年底局科技質量部將對各公司質量創(chuàng)優(yōu)結果進行考核。完成質量創(chuàng)優(yōu)目標的公司、項目，局科技質量部將按照中建五局工程質量管理實施細則獎勵標準予以獎勵，否則將對相關公司、項目處以獎勵標準50%的處罰。相關公司與項目獎罰比例均為3:7。7 成果總結質量創(chuàng)優(yōu)工作完成后3個月內，相關公司要完成對創(chuàng)優(yōu)過程中的質量、資料、總包管理等成功經驗與失敗教訓加以總結提煉，并報局科技質量部備案，以便于今后參考借鑒，從而達到持續(xù)改進與提升全局“國家級質量獎”水平的目的。8 附則8.1 項目工程質量