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物資目錄圖供應商管理價格管理開始通過否結束價格數(shù)據(jù)庫生成采購計劃價格市場價格價格變化對價格進行維護整理* 進入審批流程進入價格數(shù)據(jù)庫及與 采購系統(tǒng)結合供應商渠道價格內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布生成最高限價相關部門分析監(jiān)督質(zhì)量管理開始務有問審批通過結束供應商數(shù)據(jù)庫匝星數(shù)據(jù)庫埴報問題提壹審批質(zhì)星迫湖需求計劃管理采購管理資金預算控制處理I段管物咨I物資處接受供應段接受段內(nèi)采購扃咨勒洛I有庫存臺招標采配送到站段定點采購通過招標采購定點采購直發(fā)點收入庫直發(fā)站段點收入庫配送到站段結束供應管理業(yè)務發(fā)料作業(yè)流程圖倉庫役料處理過程追加限額過程財齡料 核算過程消耗管理儲備管理配送管理財務核算管理專項物資管理(無)機務段司機+世并單謝舟華直依蔓mxl一什-r卷 j-枷浩冷芯_*_rx孕言至,宅&frfiss.1!的整司i鎏滴單帶毒箏善吊靠57SS狷零丈圖司道一 安廚Mtf-ystfsM舔司建公榷分s胃*修堇.番辭Er_SSM 酢匙8賓JT苫S量茬尹做商方:S富莖械,曜W旺京田9荷灣寫蕈,遷郴妝*f路局對帳流程材料科審核通過后提交財務虛線內(nèi)為站段工作流程站段收料對帳點收數(shù)量并核銷需求計劃提交料單到材料科財務科對料單到齊的電子賬單進行審核財務科按照對帳信息進行對帳物資段財務科進行對帳確認物資
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