寧城園林綠化工程監(jiān)理大綱范本

1、PAGE PAGE PAGE 40 稗第一章 工程頒概況扒第一節(jié) 工安程概況芭1、項(xiàng)目名稱(chēng)盎：寧城縣20拌16年天義城案區(qū)公共綠化工芭程（PPP項(xiàng)白目）施工監(jiān)理佰2、建設(shè)單位爸：寧城縣住房胺和城鄉(xiāng)建設(shè)局般3、建設(shè)地點(diǎn)鞍：寧城縣天義藹鎮(zhèn)頒4、建設(shè)規(guī)模艾：詳見(jiàn)圖紙 艾 班 澳 翱 搬 佰 按 跋 壩 捌 襖 敖 搬 案 安 凹 按 按 岸 骯 胺 昂 艾5、計(jì)劃投資骯額：人民幣2澳100萬(wàn)元胺6、工期要求扳：90日歷天拜7、監(jiān)理工作爸范圍：工程施案工全過(guò)程監(jiān)理佰8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隘：符合國(guó)家現(xiàn)岸行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，班達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)芭。耙第二節(jié) 監(jiān)拔理工作范圍板負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的白施工階段的質(zhì)澳量控制、進(jìn)度拌控制、造價(jià)控

2、皚制、合同及信版息管理、信息氨管理及組織協(xié)背調(diào)工作和保修澳期階段的監(jiān)理耙工作。半第三節(jié) 監(jiān)挨理工作內(nèi)容瓣該項(xiàng)目工程為靶園林綠化工程矮，通過(guò)樹(shù)木栽背植、綠化、步半道鋪裝、給排吧水、等，充分哀貫徹“人與自半然和諧共存”搬的思想，為人芭們提供具有地藹域、文化特色礙和時(shí)代感的游埃賞與休憩空間敗，根據(jù)工程特?cái)↑c(diǎn)，監(jiān)理工作瓣內(nèi)容如下：辦1）項(xiàng)目監(jiān)理搬機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總背監(jiān)指導(dǎo)下，編敗制本工程的“鞍監(jiān)理規(guī)劃”和隘各專(zhuān)業(yè)“監(jiān)理叭實(shí)施細(xì)則”，奧作為本工程監(jiān)翱理的指導(dǎo)性和罷操作性文件；疤2）組織設(shè)計(jì)拜技術(shù)交底和圖胺紙會(huì)審； 阿3）審批工程敗開(kāi)工報(bào)告，檢敖查施工準(zhǔn)備情按況，對(duì)施工單絆位及選擇的分芭包單位進(jìn)行資頒格審查；敗

3、4）審核施工案單位提交的施挨工組織設(shè)計(jì)、皚施工技術(shù)方案拜，并檢查落實(shí)百情況；佰5）審查施工氨單位提出的工哎程總進(jìn)度計(jì)劃瓣、年度、月度疤施工計(jì)劃和工白程進(jìn)度報(bào)告。俺6）審查施工敗單位提出的工啊程項(xiàng)目各階段佰及各年、季、拜月度資金使用疤計(jì)劃并控制其澳執(zhí)行。審核施骯工單位申報(bào)的斑工程款與簽證絆，審核工程結(jié)吧算。柏7）采用旁站疤、巡視、平行耙檢查手段監(jiān)督哀施工單位嚴(yán)格胺按照工程技術(shù)白標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)頒范及操作規(guī)程安施工；暗8）審核施工八單位提出的材敗料、構(gòu)配件及拜設(shè)備的采購(gòu)計(jì)唉劃，檢查其型安號(hào)、規(guī)格和質(zhì)吧量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格懊檢查主要材料安、構(gòu)配件及設(shè)翱備的出廠合格案證明、材質(zhì)報(bào)扮告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材俺料進(jìn)行見(jiàn)證取拔樣送

4、檢，對(duì)進(jìn)襖場(chǎng)材料及設(shè)備霸進(jìn)行控制。柏9）負(fù)責(zé)各施笆工單位、建設(shè)艾單位之間的協(xié)唉調(diào)工作。主持跋工程例會(huì)。鞍10）組織竣版工初驗(yàn)，審核疤施工單位的竣絆工驗(yàn)收資料，啊協(xié)助業(yè)主進(jìn)行啊竣工驗(yàn)收、備跋案工作。伴11）負(fù)責(zé)保把修期的協(xié)調(diào)及捌質(zhì)量事故處理靶工作敖第四節(jié) 監(jiān)襖理工作目標(biāo)扮建設(shè)單位對(duì)質(zhì)敗量、造價(jià)、工瓣期、安全要求敖嚴(yán)格，監(jiān)理必巴須嚴(yán)格控制：凹1、工期目標(biāo)唉：90日歷天阿；捌2、質(zhì)量目標(biāo)白：符合國(guó)家現(xiàn)班行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)凹。啊3、將本工程柏的造價(jià)控制在澳施工合同的范昂圍內(nèi)并努力節(jié)捌約造價(jià)；鞍4、傲現(xiàn)場(chǎng)安全文明敖施工狀況良好岸，拔杜絕重大安全翱事故發(fā)生，減哎少一般性安全啊問(wèn)題，降低安埃全事故發(fā)

5、生率扒。辦第五節(jié) 監(jiān)把理工作依據(jù)爸1.標(biāo)書(shū)、圖骯紙、政府批文拌、資料；鞍2. 施工合扳同、監(jiān)理合同昂、設(shè)備供貨合鞍同等等與本項(xiàng)氨目有關(guān)的建設(shè)傲合同。稗3.本公司I暗SO9001熬：2000質(zhì)澳量管理體系文矮件；胺4施工監(jiān)理安規(guī)范：礙建設(shè)工程監(jiān)理版規(guī)范（GB5奧0319-2哀015)5、合同文件敖建設(shè)單位與監(jiān)懊理單位簽訂的靶委托監(jiān)理合同稗；疤建設(shè)單位與施扒工單位簽訂的熬工程施工合同邦和其他工程建叭設(shè)合同敖。6、設(shè)計(jì)文件版7、施工技術(shù)把規(guī)范：唉（1）本項(xiàng)目啊監(jiān)理執(zhí)行國(guó)家叭和地方現(xiàn)行的凹有關(guān)規(guī)范、規(guī)翱程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)擺。搬（2）本項(xiàng)目霸監(jiān)理執(zhí)行國(guó)家靶和地方現(xiàn)行有凹關(guān)設(shè)計(jì)、工程扳造價(jià)等方面的板規(guī)范、規(guī)程和

6、矮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有藹關(guān)文件的規(guī)定胺。骯（3）測(cè)量鞍規(guī)范GBJ芭50026-昂93，基礎(chǔ)背地基基礎(chǔ)工程胺施工質(zhì)量驗(yàn)收邦規(guī)范GB0敖202-20靶020.安（4）根據(jù)此柏工程項(xiàng)目特點(diǎn)挨所依據(jù)的技術(shù)盎規(guī)范文件如下板：巴城市綠化工笆程施工及驗(yàn)收壩規(guī)范（CJ敖J8299半）板第二章 項(xiàng)壩目監(jiān)理機(jī)構(gòu)胺第一節(jié) 項(xiàng)目百監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組澳織形式阿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員翱由總監(jiān)理工程爸師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)百理工程師、監(jiān)拜理員等人員組皚成，詳見(jiàn)“項(xiàng)拜目監(jiān)理組織機(jī)拌構(gòu)圖”和“項(xiàng)埃目監(jiān)理人員一敗覽表”。 艾 啊 胺項(xiàng)目監(jiān)理組織吧機(jī)構(gòu)圖：總監(jiān)理工程師市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師園林專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師人員配備計(jì)劃胺一、項(xiàng)目駐場(chǎng)拔監(jiān)理機(jī)

7、構(gòu)人員耙一覽表隘擬派駐該項(xiàng)目扳監(jiān)理人員哎技 術(shù)職 稱(chēng)芭專(zhuān) 業(yè)柏人數(shù)安總監(jiān)監(jiān)理工程扒師哎高級(jí)工程師骯工業(yè)與民用建靶筑澳1扳園林專(zhuān)業(yè)監(jiān)理耙工程師般工程師扒水土保持骯1矮市政專(zhuān)業(yè)監(jiān)理壩工程師八工程師扮土木工程啊1笆專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程背師案工程師矮工民建昂1暗專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程八師扳工程師岸土木工程搬1埃二、人員進(jìn)場(chǎng)氨計(jì)劃鞍 總監(jiān)理工伴程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)拔理工程師及安阿全員自工程開(kāi)白始進(jìn)駐場(chǎng)監(jiān)理壩至竣工驗(yàn)收。搬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)氨的人員崗位職笆責(zé)啊一、總監(jiān)理工埃程師百1.確定項(xiàng)目壩監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員礙的分工和崗位辦職責(zé)；拜2、主持編寫(xiě)八項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃胺、審批項(xiàng)目監(jiān)懊理實(shí)施細(xì)則，巴并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)頒目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的岸日常工作；扳3、審查分包阿

8、單位的資質(zhì)，盎并提出審查意巴見(jiàn)；傲4、檢查和監(jiān)罷督監(jiān)理人員的熬工作，根據(jù)工邦程項(xiàng)目的進(jìn)展拌情況可進(jìn)行人熬員調(diào)配，對(duì)不般稱(chēng)職的人員應(yīng)伴調(diào)換其工作；扳5、主持監(jiān)理拔工作會(huì)議，簽邦發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)靶構(gòu)的文件和指哀令；百6、審定承包佰單位提交的開(kāi)胺工報(bào)告、施工拔組織設(shè)計(jì)、技襖術(shù)方案、進(jìn)度般計(jì)劃；班7、審核簽署襖承包單位的申俺請(qǐng)、支付證書(shū)擺和竣工結(jié)算；啊8、審查和處稗理工程變更等??；伴二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理般工程師藹1、負(fù)責(zé)編制版本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理叭實(shí)施細(xì)則；哀2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)疤業(yè)監(jiān)理工作的柏具體實(shí)施；敗3、組織、指案導(dǎo)、檢查和監(jiān)壩督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理挨員的工作，當(dāng)拌人員需要調(diào)整扳時(shí)，向總監(jiān)工爸程師提出建議岸；扮4、審查承包跋單位提交

9、的涉佰及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)胺劃、方案、申胺請(qǐng)、變更，并藹向總監(jiān)理工程巴師提出報(bào)告；耙5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)扳業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)扒收及隱蔽工程絆驗(yàn)收；笆6、定期向總邦監(jiān)理工程師提矮交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理敖工作實(shí)施情況挨報(bào)告，對(duì)重大八問(wèn)題及時(shí)向總把監(jiān)理工程師匯骯報(bào)和請(qǐng)示；捌7、根據(jù)本專(zhuān)安業(yè)監(jiān)理工作實(shí)拌施情況做好監(jiān)敗理日記；佰第三章 監(jiān)埃理工作程序案及組織方案百第一節(jié) 監(jiān)理跋工作流程翱一、成立項(xiàng)目敗監(jiān)理機(jī)構(gòu)埃公司法人下達(dá)岸總監(jiān)任命書(shū)，胺公司經(jīng)營(yíng)部將叭項(xiàng)目資料移交佰監(jiān)理中心，監(jiān)白理中心協(xié)同總般監(jiān)組成項(xiàng)目監(jiān)扒理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)正澳式開(kāi)展工作。唉辦公室負(fù)責(zé)后白勤支持。暗二、 收集監(jiān)唉理資料，熟悉骯現(xiàn)場(chǎng)情況，編襖寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、八監(jiān)理細(xì)則耙1.擺扒監(jiān)理

10、資料 唉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)稗收集以下資料捌：霸1)敖般施工投標(biāo)書(shū)及疤相關(guān)文件、合癌同啊2)背暗設(shè)計(jì)圖紙，工邦程勘察報(bào)告矮3)癌安政府相關(guān)的批隘文柏4)矮板相關(guān)法律、法疤規(guī)、規(guī)范耙2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)熬情況稗1)安隘場(chǎng)地情況：場(chǎng)搬地“三通一平翱”；周邊建筑百物；場(chǎng)地土質(zhì)岸；場(chǎng)地地下管柏線(xiàn)；周邊道路霸管制規(guī)定；把2)靶胺人員情況：建皚設(shè)單位人員；頒施工人員；組岸織；扮3.編寫(xiě)監(jiān)理辦規(guī)劃案總監(jiān)主持編制按，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工敗程師參加。經(jīng)?？偙O(jiān)、公司總叭工程師簽署后壩報(bào)建設(shè)單位。板4. 編寫(xiě)監(jiān)暗理細(xì)則翱由各專(zhuān)業(yè)工程藹師負(fù)責(zé)編寫(xiě)本般專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施岸細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)埃理工程師批準(zhǔn)敖后實(shí)施。對(duì)重翱大及技術(shù)含量笆高的項(xiàng)目，監(jiān)礙理細(xì)則須經(jīng)

11、公胺司技術(shù)部門(mén)批昂準(zhǔn)方可實(shí)施。捌監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符稗合監(jiān)理規(guī)劃的扒要求，并應(yīng)結(jié)八合工程項(xiàng)目的捌特點(diǎn)，做到詳扳細(xì)具體，具有頒可操作性。艾三、召開(kāi)第一佰次工地會(huì)議奧建設(shè)單位主持傲召開(kāi)第一次工版地會(huì)議。建立凹施工、監(jiān)理、安設(shè)計(jì)、建設(shè)單叭位之間的溝通絆渠道。各方項(xiàng)靶目負(fù)責(zé)人（合八同指定的人選吧）必須參加。瓣會(huì)議包括以下哀內(nèi)容：傲1. 建設(shè)單白位、施工單位啊和監(jiān)理單位分疤別介紹各自駐哎場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、頒人員及其分工??；唉2. 建設(shè)單癌位介紹工程開(kāi)按工準(zhǔn)備情況(扒主要是場(chǎng)地五澳通一平、報(bào)建扳手續(xù)、外部環(huán)扳境、設(shè)計(jì)圖紙拌到位等)；稗3. 建設(shè)單絆位根據(jù)委托監(jiān)疤理合同宣布對(duì)辦項(xiàng)目總監(jiān)理工礙程師的授權(quán)；瓣4. 施工單壩位

12、介紹對(duì)本工拜程施工準(zhǔn)備情襖況（人員、設(shè)斑備、材料、臨皚時(shí)設(shè)施、技術(shù)疤等）；擺5. 建設(shè)單辦位和總監(jiān)理工瓣程師對(duì)施工準(zhǔn)搬備情況提出相頒關(guān)意見(jiàn)和要求奧；般四、開(kāi)工前的辦若干工作邦1.核對(duì)建設(shè)奧單位需提供的邦條件：哀1）合同簽訂捌情況；案2）“三通一埃平”泛指叭通水、通電、暗通道路、通通盎訊、場(chǎng)地平整扳等相關(guān)施工條唉件；拌3）資金到位叭情況；暗4)施工許可盎證；2.圖紙會(huì)審板由建設(shè)單位或壩監(jiān)理公司主持拌，施工單位記斑錄整理。哎3.對(duì)施工單拌位的審核稗1)對(duì)其資質(zhì)罷的認(rèn)定邦2)組織機(jī)構(gòu)拜及質(zhì)量管理體翱系拌3)施工組織啊設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施挨工方案）敗4)人員到位扒情況皚5)施工設(shè)備岸及原材料到位胺情況五、開(kāi)工

13、 澳施工單位在具凹備開(kāi)工條件后佰，提出開(kāi)工申扮請(qǐng)，填寫(xiě)相應(yīng)疤表格報(bào)監(jiān)理項(xiàng)稗目機(jī)構(gòu)，總監(jiān)百簽署意見(jiàn)后報(bào)柏建設(shè)單位，建扮設(shè)單位同意后哀由總監(jiān)簽署開(kāi)絆工令，開(kāi)始計(jì)敗算工期。八六、施工過(guò)程笆控制矮1、對(duì)材料的巴控制1)材料供應(yīng)昂合同中指定的哀品牌按合同采安購(gòu);合同中未敗指定的，由施伴工單位提前提瓣供若干符合設(shè)皚計(jì)要求的產(chǎn)品皚報(bào)建設(shè)單位選挨擇;斑 2)材料檢哀驗(yàn)跋對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，班施工單位除了俺需提供出廠的啊合格證明文件胺外，還需在監(jiān)啊理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督凹下按規(guī)定比例昂送檢。笆檢測(cè)單位按規(guī)矮定選取，須有艾相應(yīng)資質(zhì)。送瓣檢時(shí)由我公司阿持有“見(jiàn)證員百證”的監(jiān)理人胺員陪同見(jiàn)證。捌檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)盎后，施工單位挨須出示原件并

14、挨提供監(jiān)理一份稗復(fù)印件備案。罷對(duì)檢驗(yàn)不合格澳的產(chǎn)品，監(jiān)理拜有權(quán)要求施工澳單位清理退場(chǎng)笆。凹2、施工工序鞍的控制拜1)對(duì)組織及啊施工人員的控隘制扮管理員及其效氨率；技術(shù)人員芭的到位情況；瓣人員的持證上耙崗，技術(shù)熟練跋程度；施工交背底情況。2)施工方案礙施工單位除了埃總體施工方案懊外，還必須在案施工之前編制辦專(zhuān)項(xiàng)施工方案百，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工安程師審核后由盎總監(jiān)審定批準(zhǔn)芭執(zhí)行。班3)旁站及巡辦視監(jiān)理拔對(duì)重要及重點(diǎn)板部位以及隱蔽胺項(xiàng)目，監(jiān)理將把派旁站監(jiān)理，背監(jiān)督施工全過(guò)挨程。其它情況隘采用巡視的辦邦法，定時(shí)不定襖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查。耙3、分部分項(xiàng)拔驗(yàn)收版1)子項(xiàng)的驗(yàn)扳收爸施工單位自檢安合格后提出申昂請(qǐng)，監(jiān)理會(huì)同澳建

15、設(shè)單位參加百子項(xiàng)驗(yàn)收。建笆設(shè)單位不參加拔時(shí)，由監(jiān)理直耙接驗(yàn)收。癌子項(xiàng)驗(yàn)收由總百監(jiān)或總監(jiān)指定跋的專(zhuān)業(yè)工程師版負(fù)責(zé)并簽署文盎件。傲重要子項(xiàng)的驗(yàn)凹收應(yīng)通知設(shè)計(jì)礙單位與質(zhì)監(jiān)站拔，由其決定是拜否派員參加。斑驗(yàn)收不合格的疤項(xiàng)目責(zé)令施工按單位返工修補(bǔ)叭或重做。2)分部驗(yàn)收吧由總監(jiān)組織施般工、設(shè)計(jì)、建盎設(shè)等單位共同耙驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站跋派員參加，重罷要分部施工單啊位須事先按質(zhì)跋監(jiān)站的規(guī)定申半報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批靶準(zhǔn)后方可驗(yàn)收阿。哀4、對(duì)工期的盎控制佰項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)頒依據(jù)合同條件靶對(duì)施工工期進(jìn)百行控制，后面稗章節(jié)有專(zhuān)題論翱述。哎5、對(duì)造價(jià)的藹控制頒項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)版依據(jù)合同條件凹對(duì)造價(jià)進(jìn)行控跋制，后面章節(jié)癌有專(zhuān)題論述。百6、安全與

16、文百明施工的控制般項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)凹依據(jù)合同條件靶對(duì)安全與文明藹施工進(jìn)行控制礙，后面章節(jié)有按專(zhuān)題論述。七、工程例會(huì)敗施工過(guò)程中，巴總監(jiān)理工程師百根據(jù)第一次工哀地會(huì)議約定的巴時(shí)間、地點(diǎn)、昂內(nèi)容、參加人頒員定期召開(kāi)工稗地例會(huì)。通常伴包括以下內(nèi)容巴：襖1、檢查上次鞍會(huì)議事項(xiàng)的落白實(shí)情況，分析稗未完事項(xiàng)原因氨。叭2、施工單位霸匯報(bào)工程質(zhì)量搬、進(jìn)度、造價(jià)耙情況。擺八、專(zhuān)題協(xié)調(diào)懊會(huì)啊根據(jù)需要召開(kāi)伴。九、竣工驗(yàn)收半施工單位施工頒完畢后，須做搬好自檢及資料按整理工作，然背后經(jīng)監(jiān)理審查伴同意后，由監(jiān)百理組織初步驗(yàn)礙收，其后按備翱案制的要求由版建設(shè)單位組織辦竣工驗(yàn)收。具礙體操作步驟請(qǐng)百參閱政府的相把關(guān)文件。十、資料整

17、理鞍1、監(jiān)理用表疤(表格目錄見(jiàn)敗后面附錄)盎我公司根據(jù)笆建設(shè)工程監(jiān)理礙規(guī)范編制的皚監(jiān)理表格，用矮于規(guī)范施工單般位的申報(bào)格式疤及內(nèi)容，同時(shí)敖也是監(jiān)理控制埃的一個(gè)手段。2、監(jiān)理日志敖監(jiān)理內(nèi)部使用把的日記。3、監(jiān)理月報(bào)襖項(xiàng) 目監(jiān)理盎機(jī)構(gòu)每月以書(shū)安面形式向建設(shè)靶單位匯報(bào)工程艾的有關(guān)事項(xiàng)。矮完成的工作、礙質(zhì)量、進(jìn)度、伴造價(jià)情況、存壩在問(wèn)題及建議癌、原材料進(jìn)場(chǎng)伴情況、施工人皚員情況、重要扒事件記錄等。斑施工階段的監(jiān)案理月報(bào)包括以挨下內(nèi)容：白1）八熬本月工程概況澳；襖2）昂癌本月工程形象唉進(jìn)度；隘3）熬翱工程進(jìn)度；疤（1）澳背本月實(shí)際完成把情況與計(jì)劃進(jìn)捌度比較；哀（2）搬按對(duì)進(jìn)度完成情搬況及采取措施拜效果的

18、分析。半4）鞍矮工程質(zhì)量：跋（1）襖把本月工程質(zhì)量斑情況分析；頒（2）斑礙本月采取的工阿程質(zhì)量措施及扳效果。斑5）艾百工程計(jì)量與工昂程款支付：稗（1）熬胺工程量審核情瓣況；白（2）佰胺工程款審批情佰況及月支付情八況；罷（3）礙礙工程款支付情八況分析；捌（4）班拔本月采取的措巴施及效果。昂4、對(duì)施工單百位資料的監(jiān)督扳監(jiān)督原則是,拜 骯施工單位工程胺技術(shù)資料管理骯必須達(dá)到及時(shí)耙、準(zhǔn)確、齊全翱、按時(shí)備案驗(yàn)氨收。監(jiān)理依有敖關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定巴要求定期檢查擺施工單位資料擺的歸檔工作，捌對(duì)必需的施工扮中間記錄亦要靶求做好簽證保鞍存工作。板5、監(jiān)理內(nèi)部八資料的管理背項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)靶自行收集保存捌工程資料，作隘為對(duì)工

19、程的記懊錄及見(jiàn)證，當(dāng)俺發(fā)生索賠情況唉時(shí)，監(jiān)理依據(jù)皚自己收集的資氨料對(duì)索賠作出伴獨(dú)立公正的判襖斷，監(jiān)理收集疤的資料主要如埃下：霸1）建設(shè)單位搬提供的招標(biāo)文埃件、施工單位鞍投標(biāo)文件、圖辦紙、設(shè)計(jì)變更傲、會(huì)審資料（靶原件）、合同翱、政府批文翱2）施工過(guò)程絆中的會(huì)議記錄挨及決議哎3）施工單位熬的申報(bào)材料及唉批復(fù)留底拌4）施工單位頒提供的證明及版檢驗(yàn)結(jié)果復(fù)印俺件6、資料移交傲施工單位按規(guī)胺定向政府有關(guān)伴部門(mén)提供竣工礙資料，同時(shí)亦懊按約定向建設(shè)半單位提供一份?？⒐べY料歸檔擺。襖十一、保修期班監(jiān)理般保修期內(nèi)出現(xiàn)埃質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，扳監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量般問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查阿，并出具處理跋意見(jiàn)。由于施背工單位的原因俺引起的問(wèn)題，

20、擺施工單位應(yīng)立斑即進(jìn)行修補(bǔ)，拔并由監(jiān)理及建凹設(shè)單位驗(yàn)收，版合格后予以封柏閉。由于建設(shè)暗單位的原因引襖起的問(wèn)題，施靶工單位應(yīng)提出扮修補(bǔ)方案，由襖監(jiān)理審核后實(shí)骯施，并進(jìn)行造叭價(jià)核算。拔第二節(jié)主要的敖程序框圖佰一、監(jiān)理工作岸總程序組建項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會(huì)圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量放線(xiàn)施工準(zhǔn)備審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制安全控制合同信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止半二、施工準(zhǔn)備挨階段的監(jiān)理工拔作程序框圖進(jìn) 場(chǎng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書(shū)現(xiàn)

21、場(chǎng)調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會(huì)審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測(cè)定的地面線(xiàn)、施工控制線(xiàn)施工單位填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開(kāi)工扒三、質(zhì)量控制澳程序圖檢查分包資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、人員情況專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查；巡視、旁站監(jiān)理；檢查施工內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求。大樹(shù)、特選樹(shù)、置石要由園林專(zhuān)家參與確定；進(jìn)場(chǎng)苗木要有檢疫證明文件；材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求；事先未定的材料選出樣品報(bào)批；材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)需填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告；按程序抽樣檢查；檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)。施工單位自檢；填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并

22、提供相關(guān)資料；監(jiān)理、業(yè)主、(設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)需要時(shí))的驗(yàn)收檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)；驗(yàn)收合格進(jìn)行計(jì)量，進(jìn)入下一道工序施工，不合格返工。符合施工方案的要求;填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)報(bào)告，并提供相關(guān)資料；合格證、準(zhǔn)用證明、維修記錄；對(duì)設(shè)備性能、完好性的檢查；檢查不合格的設(shè)備即時(shí)退場(chǎng)。驗(yàn) 收施工內(nèi)容的控制施工機(jī)械的控制進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的控制施工組織開(kāi) 工斑四、造價(jià)控制爸程序框圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書(shū)、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書(shū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)是修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）有無(wú)不合理？否 工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)（施工單位）及審批（監(jiān)理、

23、業(yè)主）是分析投資偏差情況（監(jiān)理） 有 有無(wú)偏差？分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）叭 拔 敗 艾 懊 按無(wú)繼續(xù)施工竣工決算絆五、進(jìn)度控制捌框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃昂 瓣 盎 吧 啊 八 搬 總進(jìn)度計(jì)劃完成拔六、保修期監(jiān)澳理程序：擺 保修期滿(mǎn)，經(jīng)營(yíng)部向技術(shù)質(zhì)量部門(mén)提交歸檔資料監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)經(jīng)營(yíng)部繼續(xù)保修期的回訪(fǎng)

24、監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料監(jiān)理部報(bào)告技術(shù)副總、副總工程師、經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理情況監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理部研究處理方案，報(bào)總經(jīng)理（必要時(shí)）質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理（必要時(shí)）經(jīng)營(yíng)部建立保修回訪(fǎng)計(jì)劃，建立保修期工程回訪(fǎng)記錄工程竣工，監(jiān)理組退場(chǎng)，通知經(jīng)營(yíng)部進(jìn)入保修期拔七、工程質(zhì)量澳事故處理程序拌圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”組織召開(kāi)質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行

25、監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收疤八、工程變更拜處理程序圖施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？骯 凹 埃 礙 藹 擺 艾 不接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類(lèi)別與乙方協(xié)商案 巴 斑 爸 襖 接暗受與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對(duì)工程變更批復(fù)啊第四章 質(zhì)量按控制的方法與唉措施翱一、質(zhì)量控制笆方法俺1、質(zhì)量的事頒前控制吧1)請(qǐng)建設(shè)單盎位提供監(jiān)理依岸據(jù)的文件、資班料(施工合同半、投標(biāo)書(shū)、施哎工圖紙、放線(xiàn)凹資料 政府有昂關(guān)批文)。凹2)在圖紙會(huì)芭審前總監(jiān)理工阿程師組織監(jiān)理啊工程師熟悉設(shè)扮計(jì)文件，并對(duì)捌圖紙中存在的安問(wèn)題提出書(shū)面按意見(jiàn)，監(jiān)理工拔程師負(fù)責(zé)組織板圖紙會(huì)審。翱3)總

26、監(jiān)理工疤程師組織專(zhuān)業(yè)般監(jiān)理工程師審把查承包單位報(bào)胺送的施工組織笆設(shè)計(jì)(方案)壩，簽認(rèn)后交建澳設(shè)單位。鞍4)監(jiān)理工程爸師審查承包單班位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)俺量管理、技術(shù)疤管理和質(zhì)量保百證的組織機(jī)構(gòu)哎；質(zhì)量管理、襖技術(shù)管理制度拔；專(zhuān)職管理人安員和特種作業(yè)霸人員的資格證阿、上崗證。叭5）隘對(duì)工程所需的鞍綠化苗木、花骯卉、草坪等，案根據(jù)設(shè)計(jì)要求爸，提前進(jìn)行選暗苗，嚴(yán)格按設(shè)懊計(jì)要求執(zhí)行襖；對(duì)工程所需俺其他原材料、擺半成品及設(shè)備挨的質(zhì)量控制，柏嚴(yán)格審核其出俺廠證明、技術(shù)半合格證或質(zhì)保鞍證書(shū)。對(duì)裝飾巴材料、制品等安還必須審查其哎樣品后方能訂傲貨。對(duì)試驗(yàn)材哀料，必須按規(guī)拔定進(jìn)行抽檢或懊試驗(yàn)，送樣實(shí)搬行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)襖證。所

27、有設(shè)備班在安裝前必須阿按其技術(shù)說(shuō)明拜書(shū)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)敖收。罷2、質(zhì)量的事瓣中控制敖1）施工工藝安過(guò)程質(zhì)量控制傲按照國(guó)家規(guī)范班及實(shí)際圖紙的扮要求，采用巡百視、旁站、檢把測(cè)、試驗(yàn)等手爸段檢查施工過(guò)邦程，確保施工岸質(zhì)量。案2）工序交接絆檢查哀堅(jiān)持上道工序吧不經(jīng)檢查驗(yàn)收凹不準(zhǔn)進(jìn)行下道笆工序的原則，瓣上道工序完成斑后，先由承包澳單位進(jìn)行自檢唉、專(zhuān)職檢，認(rèn)鞍為合格后再通般知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工叭程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)藹同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)氨合格后簽署認(rèn)啊可方能進(jìn)行下背道工序，其工靶作流程如附圖把2所示。頒 佰 礙 哀工序交接檢驗(yàn)岸程序框圖（附壩圖2）骯3）工程質(zhì)量頒事故處理壩包括質(zhì)量事故矮原因、責(zé)任分奧析；質(zhì)量事故搬處理措施的商瓣定；批

28、準(zhǔn)處理艾工程質(zhì)量事故背的技術(shù)措施或把方案；處理措岸施效果的檢查安。背4）嚴(yán)格單項(xiàng)案工程開(kāi)工報(bào)告骯和復(fù)工報(bào)告審哀批制度。拌凡單項(xiàng)工程開(kāi)矮工及停工后工扒程復(fù)工，均應(yīng)哀遵照如附圖5啊所示規(guī)定的管哎理流程。艾開(kāi)工申請(qǐng)程序挨框圖（附圖5捌）安5）組織現(xiàn)場(chǎng)胺工程例會(huì)頒現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)版由總監(jiān)理工程頒師或總監(jiān)代表背主持。會(huì)議將百討論質(zhì)量及工矮程的其他事宜佰，解決施工遇板到的各種問(wèn)題矮。會(huì)后形成會(huì)扮議紀(jì)要，其紀(jì)艾要的簽發(fā)管理礙流程如附圖6班所示。翱工程例會(huì)會(huì)議壩紀(jì)要簽發(fā)程序矮框圖（附圖6埃）扮3、質(zhì)量的事班后控制癌1）每一分部礙、分項(xiàng)工程完扳成后，必須先辦經(jīng)施工單位自百行檢查并進(jìn)行岸質(zhì)量等級(jí)的評(píng)唉定，再經(jīng)總監(jiān)哀理

29、工程師、監(jiān)安理工程師復(fù)驗(yàn)壩達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后斑，方可進(jìn)行后氨續(xù)工程的施工暗。敖2）單位、單稗項(xiàng)工程竣工驗(yàn)凹收啊初驗(yàn)合格后，跋建設(shè)單位主持隘竣工驗(yàn)收，監(jiān)凹理協(xié)助建設(shè)單拜位作好竣工驗(yàn)背收、備案工作八。 項(xiàng)目竣罷工驗(yàn)收的流程拜如下圖所示。八3)承擔(dān)保修阿期的監(jiān)理工作啊時(shí)，監(jiān)理單位阿應(yīng)安排監(jiān)理人岸員對(duì)建設(shè)單位暗提出的工程質(zhì)皚量缺胺陷進(jìn)行檢查和背記錄，對(duì)施工澳單位進(jìn)行修復(fù)俺的工程質(zhì)量進(jìn)藹行驗(yàn)收，合格氨后予以簽認(rèn)。搬二、質(zhì)量控制半措施靶1、質(zhì)量控制哎的組織措施：疤1）明確職責(zé)敗分工。監(jiān)理及扳施工均明確質(zhì)扮量有誰(shuí)負(fù)責(zé)，鞍按要求把好質(zhì)阿量關(guān)。爸2）監(jiān)理公司擺實(shí)行定期到監(jiān)扳理工地進(jìn)行質(zhì)般量檢查制度，辦此工作由公司啊監(jiān)

30、理部負(fù)責(zé)，壩并征詢(xún)建設(shè)單安位、承包商的埃意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)伴現(xiàn)和解決存在藹問(wèn)題，提高監(jiān)班理水平，加大般對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力絆度，滿(mǎn)足建設(shè)熬單位的要求，白創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程哀。拌2、質(zhì)量控制佰的技術(shù)措施：邦1）材料設(shè)備昂供應(yīng)階段，通礙過(guò)實(shí)地考查、半現(xiàn)場(chǎng)抽樣，審百查供應(yīng)廠家的擺資質(zhì)證、準(zhǔn)銷(xiāo)按證、產(chǎn)品合格盎證等各種手段稗，確保材料達(dá)昂到設(shè)計(jì)和規(guī)范頒要求。澳3、質(zhì)量控制隘的經(jīng)濟(jì)措施及柏合同措施艾1）監(jiān)理工程芭師在質(zhì)量檢查暗和驗(yàn)收中，嚴(yán)昂格按合同規(guī)定壩的質(zhì)量要求，拜對(duì)不符合要求艾的拒付工程款跋。拌2）根據(jù)施工班合同，對(duì)可能絆的違約行為提癌出警告。稗3）按合同條安款，對(duì)造成損板失一方進(jìn)行經(jīng)瓣濟(jì)處罰。艾三、綠化工程笆的關(guān)鍵控制

31、點(diǎn)骯（旁站監(jiān)理）矮本工程的測(cè)量按放線(xiàn)、苗木栽矮植、廣場(chǎng)及園敖路鋪裝、導(dǎo)線(xiàn)骯連接、接地電俺阻測(cè)試、設(shè)備扮試運(yùn)行是重點(diǎn)瓣及難點(diǎn)。芭1、確定分部吧分項(xiàng)主要控制哎內(nèi)容。關(guān)鍵部靶位、關(guān)鍵工序辦需要旁站。見(jiàn)板下表：阿單位工程擺分部工程昂分項(xiàng)工程爸主 要 白 控 把制 內(nèi) 擺 容壩自然景觀視廊瓣工程B段工程頒第二標(biāo)段工程扮廣場(chǎng)及園路工藹程骯路床巴中線(xiàn)高程、橫壩坡、平整度、昂寬度、壓實(shí)度斑、重型擊實(shí)試凹驗(yàn)。柏墊層稗中線(xiàn)高程、橫案坡、平整度、跋厚度、寬度、伴壓實(shí)度、重型耙擊實(shí)試驗(yàn)。般基層絆原材料控制、半中線(xiàn)高程、橫翱坡、平整度、昂厚度、寬度、拜砼強(qiáng)度等級(jí)配霸比、坍落度。俺面凹層奧材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)檢查叭、驗(yàn)收；把各結(jié)構(gòu)層

32、結(jié)合版緊密，面層與癌基層粘結(jié)裕固吧，不得有翹動(dòng)拌現(xiàn)象；案表面平整潔凈辦，色澤一致；扮與其它構(gòu)筑物岸接順整齊，縱靶、橫縫順直。癌苗樹(shù)綠化安樹(shù)木栽植熬苗木進(jìn)場(chǎng)檢查瓣（設(shè)計(jì)規(guī)格、絆土球大小、樹(shù)扮冠、病害蟲(chóng)害疤狀、檢疫文件懊）、土壤狀況澳、樹(shù)穴（直徑扮、深度）、栽壩植（修剪、草藹木擺正、回填白土壤、踏實(shí)）拌、養(yǎng)護(hù)（支撐背、圍堰、澆水凹、覆土、病蟲(chóng)辦害防治）捌草坪攤鋪哀整地（地坪高白程、翻地、耕笆地、平整）、搬草卷進(jìn)場(chǎng)（品扮種、高度、土伴皮厚度、病蟲(chóng)搬害）、攤鋪（疤縫隙、壓實(shí)）扮、養(yǎng)護(hù)（澆水罷、修剪、病蟲(chóng)背害防治）爸花卉種植胺整地（地坪高埃程、翻地、耕襖地、平整）、絆花卉進(jìn)場(chǎng)（苗搬木規(guī)格、病蟲(chóng)澳害）、栽

33、植（擺花苗擺正、回扮填土壤、踏實(shí)阿）、養(yǎng)護(hù)（澆邦水、扶正、病壩蟲(chóng)害防治）癌水柏系把工邦程捌溝槽俺槽底高程、寬絆度、邊坡。伴平基管座巴中線(xiàn)高程、厚啊度、寬度。肩靶高、肩寬。蜂把窩麻面?；炷嵬猎牧显囼?yàn)跋、配合比、試白塊強(qiáng)度。埃安管包接抹帶襖砌井襖中線(xiàn)偏移，管辦內(nèi)底高程，相哀鄰管內(nèi)底錯(cuò)口傲。肩高、肩寬藹，混凝土原材笆料試驗(yàn)、配合礙比、試塊強(qiáng)度霸。抹帶寬度和傲厚度、砂漿配芭合比、試塊強(qiáng)暗度。井身、蓋絆、底尺寸和高埃程、砌筑砂漿啊配合比、試塊襖強(qiáng)度，磚的出隘廠合格證、復(fù)芭試試驗(yàn)。稗閉水般試驗(yàn)半管徑700安mm百分之百頒管徑700奧mm三分之一案回填隘管頂以上50扮0mm、管頂懊500mm以熬上至地面

34、每層扳20cm厚及哀壓實(shí)度?；靥畎敛牧稀⒅匦蛽舭迣?shí)試驗(yàn)。笆自然景觀視廊稗工程B段工程挨第二標(biāo)段工程安電壩系胺工唉程擺予埋階段笆1、熟悉圖紙敖；拔2、嚴(yán)格控制襖予埋使用的材唉料，特別是予昂埋的鋼管，必哎須是厚壁管；百3、予埋的施俺工方法：采用安套管接頭，并霸應(yīng)按施工規(guī)范擺要求設(shè)立分線(xiàn)鞍盒等。鞍配線(xiàn)階段按1、嚴(yán)格檢查皚使用的導(dǎo)線(xiàn)、盎開(kāi)關(guān)、插座等埃材料應(yīng)合格皚；邦2、配線(xiàn)前應(yīng)皚檢查予埋管路奧內(nèi)應(yīng)無(wú)積水、扮塵土及管口毛壩刺；扒3、吊頂內(nèi)布邦線(xiàn)，應(yīng)按明布拜線(xiàn)要求檢查；板4、導(dǎo)線(xiàn)連接扮必須采用焊接凹接頭。盎安裝階段奧1、應(yīng)按設(shè)計(jì)頒要求，檢查安藹裝中使用的材百料、設(shè)備應(yīng)合藹格；扮2、燈具應(yīng)至般少采用兩個(gè)固翱

35、定點(diǎn)（木臺(tái)直俺徑小于75m八m可用一個(gè)固熬定點(diǎn)）；芭3、檢測(cè)絕緣爸電阻及地接電安阻應(yīng)符合設(shè)計(jì)擺、規(guī)范要求皚。頒運(yùn)行調(diào)試階段扮1、各電氣設(shè)扒備做安全檢查白；懊2、整個(gè)工程埃做二十四小時(shí)八帶電運(yùn)行翱2、旁站監(jiān)理巴人員的職責(zé)柏1）檢查承包芭單位質(zhì)檢人員扒到崗、特殊工熬程人員持證上哀崗及施工機(jī)械唉、建筑材料準(zhǔn)柏備情況；頒2）做好旁站斑監(jiān)理記錄（專(zhuān)凹用表格）和監(jiān)笆理日記，保存班旁站監(jiān)理原始氨資料。阿3、綠化工程翱監(jiān)理控制要點(diǎn)擺及目標(biāo)值唉1）種植設(shè)計(jì)叭是園林植物配傲置和造景的依般據(jù)，必須熟悉敖設(shè)計(jì)圖紙和有疤關(guān)文件，在設(shè)暗計(jì)交底的基礎(chǔ)疤上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)捌核對(duì)。熬2）特選大樹(shù)澳。從選苗到栽案植、養(yǎng)護(hù)全過(guò)伴程都要進(jìn)

36、行監(jiān)笆督，每一棵都鞍要分別記錄，靶確保全部成活藹。安3）進(jìn)場(chǎng)種植絆苗木的檢驗(yàn)。跋按設(shè)計(jì)要求和跋城市綠化工跋程施矮工及胺驗(yàn)收規(guī)范的澳規(guī)定，選擇符班合條件的合格扳苗木。在苗木吧的胸徑、冠幅埃大小、截干高氨度、土球大小捌、根幅、生長(zhǎng)爸狀況、病蟲(chóng)害艾檢疫等方面嚴(yán)安格控制。對(duì)不百符合設(shè)計(jì)和規(guī)笆范的苗木，絕扒產(chǎn)許進(jìn)場(chǎng)。笆4）種植土壤板。對(duì)含有建筑熬垃圾及不利于案植物生長(zhǎng)的土靶壤，要進(jìn)行客罷土改造或者更頒換為種植土，阿確保達(dá)到種植啊壤土為標(biāo)準(zhǔn)。班5）樹(shù)穴的定爸點(diǎn)放線(xiàn)。根據(jù)氨設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)熬樹(shù)穴的高程、懊平面位置進(jìn)行扮復(fù)測(cè)核實(shí)。樹(shù)俺穴的大小、深版度嚴(yán)格按規(guī)范白的規(guī)定執(zhí)行。芭6）苗木種植般。對(duì)樹(shù)種、樹(shù)耙穴進(jìn)行檢查

37、核柏對(duì)，特別是苗跋木質(zhì)量、土球凹、種植土回填盎的隱蔽工程進(jìn)敖行旁站監(jiān)理。稗做到一次種植版成活，不返工昂。按7）草花種植盎。對(duì)翻地、耙盎地、種植、施半肥、花苗質(zhì)量把進(jìn)行監(jiān)督。把8）草坪的鋪骯設(shè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)草板卷的草種、土耙層厚度、草坪哎長(zhǎng)勢(shì)、高度、爸以及草坪的整芭地、鋪設(shè)按規(guī)敖范要求執(zhí)行。阿9）苗木養(yǎng)護(hù)拌。支撐、灌水靶、覆土、中耕耙、修剪、病蟲(chóng)敖害防治要及時(shí)爸到位。奧監(jiān)理工作的目笆標(biāo)值：特選大爸樹(shù)成活率10扮0%，其它喬哀木成活率95吧%，灌木、花柏卉成活率95罷%以上，草坪懊無(wú)雜草、無(wú)枯皚黃、郁閉度達(dá)胺95%以上，稗綠地整潔，表拌面平整，達(dá)到瓣景觀效果要求拌。佰4、監(jiān)理的工伴作方法和措施拔1）芭在

38、設(shè)計(jì)交底前隘，熟悉設(shè)計(jì)圖耙紙文件，并對(duì)八圖紙中存在的拌問(wèn)題，在圖紙唉會(huì)審中通過(guò)建罷設(shè)單位向設(shè)計(jì)拌單位提出書(shū)面巴意見(jiàn)和建議。邦2）參加建設(shè)百單位組織的設(shè)絆計(jì)交底會(huì)議，白協(xié)商解決各項(xiàng)隘技術(shù)問(wèn)題。氨3）工程項(xiàng)目斑開(kāi)工前，審核氨施工單位報(bào)送佰的施工組織設(shè)絆計(jì)，針對(duì)本專(zhuān)礙業(yè)工程的特點(diǎn)拜，詳細(xì)對(duì)施工柏方法、質(zhì)量保班證措施、安全按措施、苗木運(yùn)哎輸?shù)冗M(jìn)行詳細(xì)礙審查，提出審柏查意見(jiàn)，并報(bào)笆送總監(jiān)理工程半師審核，簽認(rèn)靶后報(bào)建設(shè)單位班。皚苗木栽植、花班卉種植、草坪擺鋪建工程，嚴(yán)絆格按規(guī)范和設(shè)岸計(jì)要求施工，八及時(shí)與有關(guān)單扳位協(xié)調(diào)，解決把各種質(zhì)量問(wèn)題案。按期進(jìn)行監(jiān)傲理例會(huì)，貫徹背執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范半，傳達(dá)有關(guān)要按求，組織協(xié)調(diào)

39、柏各方關(guān)系，保唉證施工質(zhì)量和把進(jìn)度，按規(guī)定拜時(shí)間完工。跋第五章 進(jìn)度唉控制的方法與皚措施俺一、進(jìn)度控制扮方法叭1、進(jìn)度的事拔前控制艾進(jìn)度的事前控翱制，即為工期頒預(yù)控，主要工爸作內(nèi)容有：澳1）審批項(xiàng)目霸實(shí)施總進(jìn)度計(jì)翱劃。瓣監(jiān)理工程師審邦批承包單位編稗制的總進(jìn)度計(jì)岸劃；案2）審核承包霸單位提交的施熬工進(jìn)度計(jì)劃按審核是否符合巴總工期控制目傲標(biāo)的要求；審癌核施工進(jìn)度計(jì)半劃與施工方案罷的協(xié)調(diào)性和合巴理性等。擺3）審核承包疤單位提交的施柏工方案藹審核保證工期霸，充分利用時(shí)板間的技術(shù)組織敖措施的可行性埃、合理性。骯2、進(jìn)度的事安中控制拔1）建立反映埃工程進(jìn)度的監(jiān)疤理日志搬逐日如實(shí)記載礙每日形象部位熬及完成的

40、實(shí)物挨工程量。同時(shí)案，如實(shí)記載影敗響工程進(jìn)度的拔內(nèi)、外、人為礙和自然的各種霸因素。暴雨、埃大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停般水、現(xiàn)場(chǎng)停電拔等應(yīng)注明起止翱時(shí)間（小時(shí)、阿分）。奧2）工程進(jìn)度八的檢查岸審核承包單位阿每月、周提交搬的工程進(jìn)度報(bào)稗告，審核的要壩點(diǎn)：霸（1）計(jì)劃進(jìn)昂度與實(shí)際進(jìn)度絆的差異。拔（2）矮形象進(jìn)度、實(shí)班物工程量與工稗作量指標(biāo)完成阿情況的一致性藹。襖3、進(jìn)度的事爸后控制襖當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與敗滯后于計(jì)劃進(jìn)哀度時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)癌理工程師書(shū)面哀通知承包單位隘，在分析原因岸的基礎(chǔ)上采取唉糾偏措施，并盎監(jiān)督實(shí)施：暗1）制定保證辦總工期不突破爸的對(duì)策措施。百技術(shù)上：癌如縮短工藝時(shí)哎間、減少技術(shù)氨間歇期、實(shí)行罷平行流水立體爸交

41、叉作業(yè)等；骯組織上：阿如增加作業(yè)隊(duì)擺數(shù)、增加工作笆人數(shù)、工作班跋次等；阿經(jīng)濟(jì)上：擺如實(shí)行包干資伴金、提高計(jì)件唉單價(jià)、資金水哎平等；罷其它配套把措施：如改善鞍外部配合條件懊、改善勞動(dòng)條熬件、實(shí)施強(qiáng)有版力調(diào)度等。疤第六章 安全哀控制方法與措挨施盎一、安全監(jiān)理敖的依據(jù)哎（1）建筑柏工程安全生產(chǎn)笆管理?xiàng)l例靶（2）施工組耙織設(shè)計(jì)哎二、安全監(jiān)理阿方針及目標(biāo)百（1）安全監(jiān)搬理方針：安全捌第一、預(yù)防為絆主。拜（2）安全監(jiān)骯理目標(biāo)：杜絕罷重大安全事故艾發(fā)生，減少一邦般性安全問(wèn)題奧，降低安全事白故發(fā)生率。隘三、安全組織癌機(jī)構(gòu)及崗位職安責(zé)襖總監(jiān)理工程師?。菏枪こ添?xiàng)目笆安全生產(chǎn)監(jiān)理癌工作的第一責(zé)耙任人，負(fù)責(zé)確阿定安全

42、監(jiān)理人壩員數(shù)量，明確稗監(jiān)理人員的安按全工作職責(zé)，埃審核批準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)版監(jiān)理工程師編唉寫(xiě)的安全監(jiān)理襖實(shí)施細(xì)則。挨園林專(zhuān)業(yè)監(jiān)理百工程師：負(fù)責(zé)傲本專(zhuān)業(yè)所監(jiān)理罷項(xiàng)目的安全生扳產(chǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)哎理工作。阿電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理爸工程師：負(fù)責(zé)礙本專(zhuān)業(yè)及所監(jiān)氨理項(xiàng)目的臨時(shí)暗用電、施工設(shè)半備用電監(jiān)督檢啊查監(jiān)理工作。暗給排水專(zhuān)業(yè)監(jiān)盎理工程師：負(fù)昂責(zé)本專(zhuān)業(yè)所監(jiān)敗理項(xiàng)目的消防啊、文明施工的捌監(jiān)督檢查監(jiān)理氨工作。矮四、安全監(jiān)理艾的具體工作埃（1）嚴(yán)格執(zhí)瓣行建筑工程氨安全生產(chǎn)管理柏條例，貫徹般執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行辦的安全生產(chǎn)的奧法律、法規(guī)，按建設(shè)行政主管敖部門(mén)的安全生跋產(chǎn)的規(guī)章制度鞍和建設(shè)工程強(qiáng)耙制性標(biāo)準(zhǔn)。隘（2）督促施哎工單位落實(shí)安扮全生產(chǎn)的組

43、織背保證體系，建盎立健全安全生瓣產(chǎn)責(zé)任制。俺（3）施工單熬位拒不整改或擺者不停止施工板的，監(jiān)理人員矮應(yīng)及時(shí)向建設(shè)按行政主管部門(mén)癌報(bào)告。阿五、施工階段隘安全監(jiān)理的程拔序吧（1）審查施鞍工單位的有關(guān)斑安全生產(chǎn)的文版件伴、營(yíng)業(yè)執(zhí)按照扒、施工許氨可證敖、安全資扳質(zhì)證書(shū)邦、建筑施跋工安全監(jiān)督書(shū)班邦、安全生產(chǎn)佰管理機(jī)構(gòu)的設(shè)辦置及安全專(zhuān)業(yè)叭人員的配備等奧。啊、安全生產(chǎn)矮責(zé)任制及管理胺體系。岸、安全生產(chǎn)頒規(guī)章制度。?。?）審核施伴工單位的安全艾資質(zhì)和證明文礙件。按（3）審查施爸工單位的施工矮組織設(shè)計(jì)中的俺安全技術(shù)措施芭或者專(zhuān)項(xiàng)施工拜方案：阿、審核施工拌組織設(shè)計(jì)中安絆全技術(shù)措施的半編寫(xiě)、審批：柏、審核施工哎組織

44、設(shè)計(jì)中安笆全技術(shù)措施或藹專(zhuān)項(xiàng)施工方案啊是否符合工程斑建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)懊準(zhǔn)。暗第七章 造價(jià)笆控制的方法與翱措施熬一、造價(jià)控制擺方法耙1、造價(jià)事前拜控制阿造價(jià)事前控制澳，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依拌據(jù)施工合同有盎關(guān)條款、施工熬圖，對(duì)工程項(xiàng)埃目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)笆行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)阿測(cè)，并采取相啊應(yīng)的防范性對(duì)挨策，盡量減少骯承包單位提出按索賠的可能。氨1）熟悉設(shè)計(jì)昂圖紙、設(shè)計(jì)要半求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)跋，分析合同價(jià)澳構(gòu)成因素，明挨確工程費(fèi)用最凹易突破的部分藹和環(huán)節(jié)，從而俺明確造價(jià)控制把的重點(diǎn)。耙2）預(yù)測(cè)工程稗風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)拔生索賠的誘因斑，制定防范對(duì)叭策，減少向建啊設(shè)單位索賠的岸發(fā)生。拌3）按合同要靶求，及時(shí)提供柏設(shè)計(jì)圖紙等技襖術(shù)資料，避免案違

45、約造成索賠爸條件。氨2、造價(jià)事中翱控制癌1）按合同規(guī)捌定，及時(shí)答復(fù)哎承包單位提出背的問(wèn)題及配合襖要求，避免造辦成違約和對(duì)方瓣索賠的條件。安2）施工中主隘動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、暗材料、其它外扒部協(xié)調(diào)、配合芭，避免造成對(duì)叭方索賠的條件白。暗3）監(jiān)理工程辦師應(yīng)從造價(jià)、俺功能要求、質(zhì)笆量、工期等方埃面審查工程變挨更方案，并宣埃布工程變更實(shí)骯施前與建設(shè)單扳位、承包單位稗協(xié)商確定工程胺變更的價(jià)款。氨4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)扒簽證。凡涉及藹經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出矮的停窩工簽證敗、用工簽證、昂使用機(jī)械簽證啊、材料代用和盎材料調(diào)價(jià)等的挨簽證，由項(xiàng)目耙總監(jiān)理工程師罷最后核簽后方佰有效。礙5）按合同規(guī)擺定，及時(shí)對(duì)已暗完工程計(jì)量進(jìn)半行計(jì)量。背3、造

46、價(jià)事后盎控制笆1）審核承包皚單位提交的工凹程結(jié)算書(shū)。板2）公正處理把承包單位提出啊的索賠，其處芭理程序如附圖澳所示。板索賠處理程序案框圖傲第八章 合同隘及信息管理的凹方法與措施一、合同分析拔監(jiān)理工程師根班據(jù)建設(shè)單位提皚供的合同及施挨工單位提供的吧分包合同，對(duì)礙每個(gè)合同的條芭款內(nèi)容進(jìn)行分礙析。掌握合同霸履行的要點(diǎn)、叭難點(diǎn)，考察合搬同實(shí)現(xiàn)的可能昂性、可能發(fā)生佰糾紛的地方。懊做到事事在先佰、胸有成竹。二、合同跟蹤懊施工過(guò)程中，把監(jiān)理工程師將氨時(shí)刻關(guān)注合同骯履行情況，將擺實(shí)際情況與合板同規(guī)定的內(nèi)容扮相對(duì)照，找出八偏差并采取糾柏正措施。對(duì)合扮同履行情況進(jìn)昂行統(tǒng)計(jì)分析，哎為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的版總目標(biāo)服務(wù)。巴（1）

47、在工程按工期方面：按邦合同規(guī)定，要挨求承包方在開(kāi)安工前提出包括熬分月、分段進(jìn)傲度計(jì)劃的施工阿總進(jìn)度計(jì)劃，瓣并加以審核；版并照分月、分扳段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)白行實(shí)際檢查，罷對(duì)影響進(jìn)度計(jì)伴劃的因素進(jìn)行瓣分析，找出原氨因，及時(shí)主動(dòng)稗解決，監(jiān)理工敗程師報(bào)建設(shè)單百位同意修改進(jìn)絆度計(jì)劃時(shí)，審?qiáng)W批承包方修改芭的進(jìn)度計(jì)劃，百確認(rèn)竣工日期芭的延誤。捌（2）變更處芭理拔a）承包單位般提出工程變更版的處理版承包單位提出耙工程變更的處阿理流程，如附啊圖所示。敗承包單位提出柏的工程變更監(jiān)安控框圖哀b）建設(shè)單位皚提出工程變更百的處理藹由建設(shè)單位原白因提出的工程班變更的處理流挨程，如附圖所翱示。俺建設(shè)單位提出襖工程變更框圖三、信息

48、管理柏（一）信息管阿理的內(nèi)容扒信息管理的內(nèi)班容包括文件、矮檔案、監(jiān)理報(bào)骯表及計(jì)算機(jī)輔壩助文檔等。文般件信息主要是鞍在工程建設(shè)過(guò)芭程中，上級(jí)有俺關(guān)部門(mén)的文件礙、工程前期有藹關(guān)文件、設(shè)計(jì)骯變更及工程內(nèi)按部文件。檔案礙信息主要是在背各種文件辦理盎完成后，根據(jù)瓣其特征、相互俺聯(lián)系和保存價(jià)矮值等分類(lèi)整理藹，根據(jù)文件的捌作者、內(nèi)容、斑時(shí)間和形成的骯自然規(guī)律等特拌征組卷。監(jiān)理鞍報(bào)表信息主要氨有開(kāi)工用報(bào)表拌、監(jiān)理工程師扳巡視記錄表、叭質(zhì)量管理用報(bào)絆表、計(jì)量與支扮付用報(bào)表及工捌程進(jìn)度用表等扒。這些表格是襖監(jiān)理工程師常襖用報(bào)表，反映扳了監(jiān)理工作的扮開(kāi)展及工程進(jìn)百展情況，應(yīng)注瓣意報(bào)表信息的啊收集和整理。胺（二）監(jiān)理

49、信俺息收集扳 藹（1）工程項(xiàng)搬目信息的收集疤1）業(yè)主信息跋：礙業(yè)主作為工程按項(xiàng)目建設(shè)的出扳資者，在施工拔中要按照合同斑文件的規(guī)定提百供相應(yīng)得條件板，并不時(shí)表達(dá)拔對(duì)工程各方面巴的意見(jiàn)和建議懊，通過(guò)項(xiàng)目管皚理者下達(dá)某些安指令，因此，叭在監(jiān)理要及時(shí)靶收集業(yè)主提供矮的信息。敖（2）項(xiàng)目監(jiān)隘理信息收集1）監(jiān)理日志拌監(jiān)理日志是監(jiān)疤理工程師對(duì)工襖程建設(shè)中所發(fā)皚生的事情的真伴實(shí)記錄，主要挨包括工程施工爸歷史記錄、工暗程量記錄、工絆程計(jì)量和工程巴支付記錄等內(nèi)吧容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理瓣員的監(jiān)理日記絆，主要記錄當(dāng)耙天的施工內(nèi)容扮，參加施工人班員的工種、數(shù)哎量、施工機(jī)械拌，施工中發(fā)現(xiàn)班的施工質(zhì)量問(wèn)壩題及綜合評(píng)語(yǔ)埃等。工地其他澳

50、記錄主要包括佰現(xiàn)場(chǎng)每天的天班氣記錄、監(jiān)理傲工作紀(jì)要及其板他有關(guān)情況與拌說(shuō)明。工程建壩設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)骯場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)叭注意各種資料稗的收集，及時(shí)扮記錄與工程建巴設(shè)密切相關(guān)的唉信息，確保監(jiān)霸理資料能夠準(zhǔn)挨確反映工程建佰設(shè)的實(shí)際情況擺。挨2）工地會(huì)議唉信息挨工地會(huì)議是監(jiān)八理開(kāi)展工作的安一種重要方法襖，會(huì)議中包含壩著大量的監(jiān)理皚信息，這就要埃求監(jiān)理工程師艾必須重視工地半會(huì)議，并建立罷一套完善的會(huì)芭議制度，以便熬及時(shí)收集會(huì)議笆信息。會(huì)議制安度包括會(huì)議名襖稱(chēng)、主持人、扳參加人、舉行背會(huì)議的時(shí)間、昂地點(diǎn)。每次工啊地會(huì)議應(yīng)有專(zhuān)罷人記錄，會(huì)議伴后有正式會(huì)議矮紀(jì)要，與會(huì)各靶方代表簽字后懊即產(chǎn)生合同效靶力。半（三）監(jiān)理

51、信頒息的加工整理絆、儲(chǔ)存與傳遞搬監(jiān)理工程師除辦應(yīng)注意各種原哀始資料的收集哎外，還要對(duì)收安集來(lái)的資料進(jìn)安行加工整理，傲并對(duì)施工過(guò)程絆中出現(xiàn)的各種板問(wèn)題進(jìn)行處理傲。按其加工整澳理的深淺可分懊為對(duì)資料、數(shù)捌據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單整爸理，對(duì)信息進(jìn)艾行分析、概括挨綜合能產(chǎn)生輔拔助決策的信息佰，通過(guò)應(yīng)用數(shù)笆學(xué)模型統(tǒng)計(jì)推耙斷產(chǎn)生的決策絆信息。在工程辦項(xiàng)目施工過(guò)程絆中，監(jiān)理單位罷要建立完善的捌資料存儲(chǔ)、調(diào)捌用、傳遞、管安理制度，對(duì)施靶工詳圖、基本辦資料、各種發(fā)疤文、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)鞍單、試驗(yàn)資料奧等進(jìn)行登錄、昂存放和管理。啊（四）監(jiān)理信哎息的輸出扒建立工程項(xiàng)目隘信息管理體系搬，對(duì)處理好的背信息按照需要絆和要求編制成扒各類(lèi)報(bào)表和文板件，以供監(jiān)理阿進(jìn)行工程投資矮、進(jìn)度、質(zhì)量哀控制和管理。隘信息的使用效胺率和使用質(zhì)量氨隨著計(jì)算機(jī)的邦普及而提高，礙因此，利用計(jì)瓣算機(jī)做好信息暗的加工儲(chǔ)存工般作，是更好地壩使用信息的前拔提。斑第二節(jié)