SOA是不是一把“金鑰匙”

1、.：.；雖然SOA不是處理一切企業(yè)架構(gòu)問題的靈丹妙藥，但是在很大程度上和企業(yè)開展的趨勢是一致的，特別是SOA的理念曾經(jīng)得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可 本刊記者 楊云龍討論嘉賓SAP大中華區(qū)首席技術(shù)官張俠華夏基石信息技術(shù)公司副總經(jīng)理聞申生北京國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長周永亮諾維信中國生物技術(shù)副總裁柳永茂北京挪動通訊有限責(zé)任公司開展戰(zhàn)略副總經(jīng)理紀(jì)涌北京金三元陽光餐飲有限責(zé)任公司總經(jīng)理張惠欣北京博奇電力科技信息部經(jīng)理鄭曉燕信元擔(dān)保中國信息部主任毛翔中國北方工業(yè)公司信息資源部主任馬衛(wèi)國北京京能熱電有限責(zé)任公司信息副總工程師李東北京京能熱電有限責(zé)任公司系統(tǒng)分析工程師郝麗娜北京一輕集團信息部長崔學(xué)軍中建三局北京分公

2、司信息中心主管肖育云中建三局北京分公司信息辦公室主任肖磊北京汽車修繕公司廠長尹思正北京有色金屬與稀土運用研討所技術(shù)部副部長陳曉宇北京有色金屬與稀土運用研討所銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理胡光北京世紀(jì)金工投資信息部主任高幸北京東長安集團副總經(jīng)理榮曉維博陽基業(yè)房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理劉彥亮中核(北京)核儀器廠張漢琛北京建工集團信息部專管陸祖迪北京時代引擎科技總經(jīng)理夏志勝主持人智囊傳媒總裁傅強“世界是平的，如今曾經(jīng)成為了企業(yè)界一句時髦的言語，在弗里德曼的眼中，一個因信息技術(shù)而嚴(yán)密、方便的互聯(lián)網(wǎng)世界，全球市場、勞動力等等資源都可以被共享，過去一切難以實現(xiàn)的事情正在以最有效率的方式和最低的本錢來現(xiàn)實。但是在一個正在變平的世

3、界中，有多少企業(yè)同樣也能跟得上世界變平的步伐呢？毫不夸張地說，在企業(yè)中有太多的開展痛點，企業(yè)架構(gòu)猶如人的神經(jīng)系統(tǒng)，這些痛點嚴(yán)重妨礙企業(yè)的反響和效率，德魯克曾經(jīng)說過，企業(yè)需求什么樣的組織取決于企業(yè)要實現(xiàn)什么樣的業(yè)務(wù)目的。組織不是目的，而是到達運營績效和結(jié)果的手段。但是同時他也警告：錯誤的組織構(gòu)造會嚴(yán)重?fù)p傷、甚至摧毀企業(yè)運營績效。這也是制約很多企業(yè)變平的主要緣由。不可否認(rèn)，在推進世界變平的力量中，信息技術(shù)是最大緣由，技術(shù)的提高以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，同樣也帶動了企業(yè)變平，如今曾經(jīng)沒有一家企業(yè)在運營管理中不采用信息技術(shù)。如今，部門級運用途理的途徑呵斥了今天企業(yè)信息化建立中普遍的難題，對應(yīng)“按職責(zé)劃分職能部

4、門、條塊分割、垂直指點、縱向管理，企業(yè)系統(tǒng)相應(yīng)構(gòu)成“各自為政、反復(fù)建立、信息孤島。互聯(lián)網(wǎng)讓個體小單元力量開場興起，帶給企業(yè)的變革之一就是從前適用的部門級條塊分割的職能劃分方法不再合理，轉(zhuǎn)化為人與人任務(wù)節(jié)點上的銜接。這時候，任務(wù)流程那些為實現(xiàn)一定業(yè)務(wù)目的和價值的活動或過程成為企業(yè)的運營中心。在這種背景下，SOA理念逐漸被越來越多的企業(yè)所接受，SOA如今曾經(jīng)成為了企業(yè)IT架構(gòu)的主流，但是SOA架構(gòu)或者企業(yè)的IT架構(gòu)能否和企業(yè)架構(gòu)等同，SOA能否可以滿足企業(yè)未來開展的全部要求？建立SOA又會遇到什么樣的困難與挑戰(zhàn)？為什么需求SOA？傅強：我們看到世界正在變平，這個過程一定需求企業(yè)在商業(yè)方式和架構(gòu)上進

5、展調(diào)整，也就是說，什么可以讓我們的企業(yè)變得更平？今天很多的企業(yè)選擇了SOA架構(gòu)，這其中的主要緣由是什么？紀(jì)涌：從企業(yè)的戰(zhàn)略上來說需求在不同的生命周期采用不同的業(yè)務(wù)方式，發(fā)明差別化。對于電信企業(yè)來說，第一個差別化是他人都沒有的時候他要先做出來，第二個差別化是在他人都有了的時候，他做到與他人不同。要做到這一點，首先需求在戰(zhàn)略上有一個方向，其次需求制定相應(yīng)的流程和支撐體系，最后需求用IT技術(shù)做一個固定。固定對于企業(yè)來說是很重要的，沒有固定，一切都是白說，而且必需是信息化的固定，由于人為的固定是不精細的，不可靠。這樣企業(yè)就需求有一個平臺可以做到這一點，這個平臺不能總變，需求有一定的穩(wěn)定性和可擴展性，而

6、且可以處理企業(yè)的需求問題，最后還要可以方便管理。如今來看SOA在這些方面最順應(yīng)企業(yè)的需求。傅強：電信公司是一個大企業(yè)，那么SOA對于小企業(yè)是不是也同樣適用？張惠欣：我們的企業(yè)在餐飲行業(yè)只能算一個中小企業(yè)，這些年我也進展了一些信息化的建立，比如在財務(wù)和訂餐系統(tǒng)上，我們都實現(xiàn)了電腦操作，但是還沒有采用SOA架構(gòu)。雖然如此，我對SOA 的理念是認(rèn)同的。比如面向效力、快速反響、資源共享等等，在我的企業(yè)里如今曾經(jīng)是按照這樣的理念來管理。沒有上SOA的主要緣由是價錢對于我們這樣的企業(yè)來說比較昂貴,有點負(fù)擔(dān)不起。張俠：對于小企業(yè)來說，我以為業(yè)務(wù)確實要比IT系統(tǒng)重要，由于沒有勝利的業(yè)務(wù)，小企業(yè)就不能生存，但是

7、對于小企業(yè)來說，IT系統(tǒng)可以讓小企業(yè)更快地開展。在SAP的SOA處理方案中一個顯著的特點就是它是從運用出發(fā)，也就不需求企業(yè)進展大規(guī)模的開發(fā)和咨詢，這樣就可以節(jié)約大量的費用。其次，SAP在大企業(yè)效力方面很勝利，業(yè)界稱為500強背后的管理巨匠，我們把這些閱歷總結(jié)成最正確業(yè)務(wù)虛踐，這樣就可以協(xié)助 小企業(yè)盡快追上大企業(yè)。傅強：小企業(yè)和大企業(yè)在很多方面都有所不同，大企業(yè)的閱歷小企業(yè)能否適用？張俠：雖然大小企業(yè)之間有很多區(qū)別，但是一些根本的要素有很多相近的地方，這些要素是企業(yè)開展的根本，經(jīng)過IT是可以被抽取和固化下來的，當(dāng)然，對于每一個企業(yè)來說這種需求不能夠完全一樣，經(jīng)過一些定制的開發(fā)就可以處理，對于小企

8、業(yè)來說這種定制的開發(fā)會更少。SOA怎樣幫企業(yè)應(yīng)對未來挑戰(zhàn)？傅強：SOA對于許多企業(yè)而言，不僅僅是一種技術(shù)，更是一種新的商業(yè)思想，是這樣的嗎？榮曉維：SOA確真實理念上很吸引人，但是對于我們這樣傳統(tǒng)企業(yè)來說，最大的問題是尋覓客戶，SOA能不能協(xié)助 企業(yè)處理這樣的問題？張惠欣：我也對這樣的問題很感興趣，目前我們公司也正在進展轉(zhuǎn)型，嘗試新的方式，既在建立物理上的配送中心，同時也在網(wǎng)上建立虛擬的訂餐系統(tǒng)，SOA在這種企業(yè)轉(zhuǎn)型中的信息化建立中能起什么樣的作用？張俠：尋覓客戶能夠有兩種含義，一種是開辟新的客戶，這種方式估計沒有任何軟件可以替代企業(yè)去做，畢竟軟件不是萬能的，它不能替代一切的企業(yè)活動。但是軟件

9、可以協(xié)助 企業(yè)發(fā)掘客戶更多的需求，從某種意義上來說這也是一種客戶開辟，也可以為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)。馬衛(wèi)國：從我了解來看，SOA就像是企業(yè)的一個微循環(huán)。我們的公司之前上過ERP，也做過OA系統(tǒng)，這樣的大系統(tǒng)對于企業(yè)來說就像是自動脈，是骨架，有了這些系統(tǒng)之后才需求SOA這樣的平臺。ERP等運用在某些范圍是必需的，但是過多的系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部很容易構(gòu)成一個個的孤島，這時候就需求有一個平臺可以把這些孤島銜接起來。我覺得SOA就具備這樣的一個作用，SOA平臺就像是無處不在的毛細血管，可以把企業(yè)的信息孤島整合起來，提高系統(tǒng)的可重用性，提升了效率。SOA還可以做一個很重要的事情，就是法律服從。一個企業(yè)做大之后這

10、是不得不思索的一個問題，一個企業(yè)要為客戶著想，尤其對于國企來講，不僅僅是客戶的問題，是一切的利益相關(guān)者都要思索，思索到國家、社會以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，這種管控用傳統(tǒng)的軟件開發(fā)的方式很難到達，很難開發(fā)出一個規(guī)范化的軟件可以處理這個問題，但是在SOA的架構(gòu)里面，他可以在企業(yè)里建立這樣一個流程的管控、或者是風(fēng)險管控的流程圖。所以我以為SOA能夠做三個事情，一個就是整合信息孤島，第二個就是打通企業(yè)微循環(huán)，然后就是企業(yè)做大之后，在法律服從方面可以起到很大的作用。企業(yè)如何推進SOA？傅強：SOA是一個整合原有信息系統(tǒng)的架構(gòu)，那么這樣的一個舉措對于企業(yè)來說應(yīng)該在哪些方面留意哪些問題？馬衛(wèi)國：在一個企業(yè)里面信息

11、化要做好，信息部門一定要參與整個流程的制定，而且信息部門要自動地要求在流程制定里面承當(dāng)一定的責(zé)任，甚至是作為一個公司里面日常的流程管理的一個部門。實踐上這一點非常難，但是假設(shè)他不做這一點，SOA或者IT系統(tǒng)在一個企業(yè)里面開展，根本上不會起到太大的作用。由于IT最后還是要跟企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)合，這樣才可以最終顯示他的價值。張俠：從企業(yè)角度分析，為了最大限制地利用SOA的優(yōu)勢，從實施SOA方案之初，企業(yè)就需求制定一整套組織、財務(wù)、運營、設(shè)計以及交付實際方面的規(guī)劃，還需求定義一個企業(yè)范圍的參考架構(gòu)(即現(xiàn)有IT架構(gòu)的遷移目的)，這個參考架構(gòu)應(yīng)基于效力和規(guī)范，面向企業(yè)和業(yè)務(wù)，并具有可順應(yīng)性。業(yè)界需求認(rèn)識到

12、的是，并不是任何SOA 方法都能獲得勝利。為了確保SOA的勝利實施，還必需有三個中心組件：適宜的平臺、實際和人員。有了可靠的根底，公司才干經(jīng)過在開場時制定一套組織、運營和交付實際方面的規(guī)劃，實現(xiàn)長久和短期業(yè)務(wù)目的和需求的平衡。SAP NetWeaver弱化了中間件，加強了運用模塊，SAP正在經(jīng)過NetWeaver將商務(wù)軟件產(chǎn)品的重心從各種運用模塊的機械性集成向基于商業(yè)流程的有機結(jié)合BPP，Business Process Platform開展，這種變化是SAP在SOA方面的一個特點，從運用切入實踐產(chǎn)生的效果更直接，企業(yè)可以很快就享遭到SOA帶來的益處。傅強：從長久來看企業(yè)架構(gòu)和架構(gòu)會是一個什么

13、樣的關(guān)系？張俠：雖然SOA還不能等同企業(yè)架構(gòu)，但我以為SOA架構(gòu)在一定程度上必然要和企業(yè)的ERP、CEM系統(tǒng)進展交融，最終還有能夠和企業(yè)架構(gòu)交融，所以一定要把運用放在首位去思索。中國企業(yè)建立SOA更多要提升高度，在國外CIO的權(quán)益非常大，而中國的很多企業(yè)依然稱之為IT經(jīng)理或者網(wǎng)管，這樣不能夠從企業(yè)開展方式的高度去構(gòu)建SOA。一個數(shù)聽闡明，在國外有將近15的CEO是由CIO擔(dān)任的，這就足以闡明信息化對于企業(yè)未來的重要性。什么是SOA?SOA是一種架構(gòu)模型，它可以根據(jù)需求經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)對松散耦合的粗粒度運用組件進展分布式部署、組合和運用。效力層是SOA的根底，可以直接被運用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件

14、代理交互的人為依賴性。SOA并不是新惹事物，大型IT組織勝利構(gòu)建和部署SOA運用已有多年的歷史。這要比現(xiàn)有的XML和Web效力長很多。IBM CICS和BEA TUXEDO就是過去被用于構(gòu)建SOA運用的兩種技術(shù)范例。重點闡明的是，SOA并不是一種現(xiàn)成的技術(shù)，而是一種架構(gòu)和組織IT根底構(gòu)造及業(yè)務(wù)功能的方法。SOA是一種在計算環(huán)境中設(shè)計、開發(fā)、部署和管理離散邏輯單元效力的模型。這一定義闡明了SOA的范圍。SOA要求開發(fā)人員將運用設(shè)計為效力的集合。SOA要求開發(fā)人員跳出運用本身進展思索，思索現(xiàn)有效力的重用，或思索他們的效力如何可以被其他工程重用?！皢为毜摹ⅰ蔼毩⒌?、“封裝完善的效力所具有的一個關(guān)鍵的

15、益處是，可以采用多種不同方法將它們組合成較大型的效力，由此來實現(xiàn)重用。但是，SOA并不僅僅是一種開發(fā)方法。它還具有管理上的優(yōu)點。例如，如今管理員可直接納理開發(fā)人員所構(gòu)建的一樣效力，這遠勝于以往管理單個運用的方式。經(jīng)過分析效力間的交互，SOA可以協(xié)助 企業(yè)了解何時以及為什么業(yè)務(wù)邏輯被真實執(zhí)行了，這使管理員或分析師可以有針對性地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。SOA七大誤區(qū)SOA是一個新概念 錯誤。自從企業(yè)組織中有不止一臺計算機運轉(zhuǎn)，我們就開場嘗試圍繞共享功能或效力發(fā)明各種處理方案和科技工具。現(xiàn)實上，最早的RPC協(xié)議試圖提供這種類型的架構(gòu)，然后是IPC協(xié)議 ，以致分布式對象技術(shù)比如COM和CORBA。雖然Web效力

16、提供了新的規(guī)范方式，但它還是像傳統(tǒng)分布式對象技術(shù)那樣運轉(zhuǎn)。換句話說，它只是演化而不是革命。 必需用Web效力協(xié)議創(chuàng)建SOA不是。雖然Web效力協(xié)議到目前為止還是首選的創(chuàng)建和部署SOA架構(gòu)的規(guī)范，但是他也可以運用其他規(guī)范，比如CORBA、COM和 J2EE。他甚至可以采用私有技術(shù)創(chuàng)建SOA。記住，SOA只是關(guān)于共享和管理效力，他所采用的技術(shù)只需求滿足它的需求。 購買了企業(yè)效力總線ESB，就擁有了SOA錯誤。ESB是非常強大的技術(shù)，它允許他經(jīng)過Web效力界面在運用程序內(nèi)和運用程序之間傳送信息。但是，ESB并非完全基于行為的整合，或者共享真實的運用，它更多是信息導(dǎo)向。 SOA總是公平的在很多案例中，

17、他會發(fā)現(xiàn)SOA在商業(yè)上的兩種反響，即節(jié)省組織本錢，包括反復(fù)利用已存在的軟件作為效力；以及加強改動IT方案，順應(yīng)商業(yè)需求變革或靈敏性的才干。在他方案設(shè)計和部署SOA之前他必需做一個評價，在他充分了解SOA的價值和工程本錢之后搭建商業(yè)模型。大多數(shù)案例中本錢會發(fā)生調(diào)整，這意味著企業(yè)可以從中獲利，但是有一些案例并非如此。 當(dāng)部署SOA時，只能選擇一個供應(yīng)商當(dāng)面對很多供應(yīng)商時會出現(xiàn)兼容性問題。但是，現(xiàn)實是沒有一個供應(yīng)商可以為創(chuàng)建和部署大多數(shù)SOA提供端到端的處理方案，他必需選擇一類里最好的。他可以經(jīng)過在工程早期進展POC測試處理兼容性問題。 當(dāng)創(chuàng)建SOA時，選擇好技術(shù)和供應(yīng)商就可以了千萬不要。只需他了解他的需求所在，什么問題是他最期望首先處理的，做一個商業(yè)模型