護欄建筑施工設(shè)計方案及對策

1、-萬盛運動健身公園護欄安裝工程施工組織設(shè)計一、工程概況本工程位于三元橋往西城大道方向前200米處，公園籃球場三岔路口處開場至大觀景臺路段和天梯頂路段路段設(shè)置柔性護欄。二、施工方案施工順序打入式立柱波形護欄施工順序：定點放線打樁調(diào)樁裝線調(diào)整線性整理資料交工驗收施工方案：柔性鋼護欄采用專用的冷彎滾壓成型生產(chǎn)線生產(chǎn)成型。所有附件均用專用的配套設(shè)備和模具進展生產(chǎn)，全部材料均按招標(biāo)文件和圖紙要求進展熱浸鍍鋅防腐處理。現(xiàn)場安裝采用液壓護欄專用打樁機打樁，配備2臺打樁機，每臺打樁機均由熟練的技術(shù)工人操作。施工方法：1、定點放線：根據(jù)施工圖紙要求，以路基中線為基準(zhǔn)，以大中小橋涵洞，通道，立交，及手孔，平臺等構(gòu)

2、造物為控制點，進展測距定位。按照布設(shè)表結(jié)合實際地形用鋼卷尺進展測距定點放線并在立柱定位處打上十字穿插線，然后用水準(zhǔn)儀對已定好的定位點進展測量其相對高差和相對高程，確定每個點立柱的打入深度。立柱放樣后，應(yīng)勘查清楚每根立柱位置的地基狀況。如遇地下通訊管線、泄水管等，或涵洞、通道頂部埋土深度缺乏時，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置或改變立柱固定方式。立柱放樣時利用調(diào)整段調(diào)整間距，利用分配方法處理間距零頭數(shù)。2、立柱安裝：一般路段，立柱可以采用打入法進展施工。立柱打入時，應(yīng)準(zhǔn)確定位，打入過深時.優(yōu)選-不得將立柱局部拔出加以矯正，須將其全部拔出，待根底回填夯實后，再重新打入。無法采用打入法施工時，可采用現(xiàn)澆砼護欄立

3、柱根底，現(xiàn)澆砼根底與護欄的空隙的回填采用工程師同意的適宜材料回填并夯實。采用打入法進展立柱安裝時主要控制立柱的間距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩邊緣線的距離。具體操作如下：1控制立柱間距：按照定點位置，以立柱邊緣為控制點，用角尺或鋼尺垂直于路面。以角尺邊緣通過放線點和立柱外邊緣確定立柱的2m或其他間距。另外用一根定位鋼管，鋼管兩頭焊半圓端頭，一端與已安裝好的立柱貼緊，另一端與將要安裝的立柱貼緊，以確保立柱的2米間距其他間距亦可采用這種方法。2控制立柱垂直度：在立柱定位時，將立柱頂部套在樁套，立柱底部利用樁機的前后和側(cè)向收放功能，用水平尺貼緊立柱，指揮樁機操作人員移動樁機，直至水平尺在相鄰角為9

4、0度的兩個點上都顯示水準(zhǔn)為止，方可進展施工。3確定立柱高度：用水準(zhǔn)儀測量計算出每根立柱的打入深度。根據(jù)計算結(jié)果，在立柱上相應(yīng)的位置畫一條線，在打樁過程中，當(dāng)標(biāo)尺與這條線重合時，就說明該立柱已到達安裝高度，可以停頓打入。所以在立柱打樁過程中，當(dāng)立柱根本到達安裝高度時，要減小油門，減小樁錘的沖擊力，使立柱一次性到達標(biāo)準(zhǔn)。立柱的施工安裝為護欄工程中最重要的施工工序，每個施工人員必須嚴(yán)密配合按照上述施工過程進展控制，確保立柱的各項檢測指標(biāo)到達要求，外觀線形流暢，立柱頂部齊平。3、線形調(diào)整：1立柱準(zhǔn)確定位后，即進展護欄板安裝，拼接方向應(yīng)與行車方向一致。2護欄的頂面，立面應(yīng)與路面彎道曲線、平面線協(xié)調(diào)，然后

5、擰緊螺母。終擰扭矩應(yīng)符合本工程招標(biāo)文件的相關(guān)技術(shù)規(guī)定。三、質(zhì)量保證體系及控制措施.優(yōu)選-1.質(zhì)量總體目標(biāo)工程部建立了質(zhì)量自檢體系和完善的工地規(guī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度自檢，互檢，交接檢，保證以人為本，文明施工，整潔有序的施工現(xiàn)場。嚴(yán)格按照合同的質(zhì)量要求，保質(zhì)保量的情況下創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量保證體系我司已經(jīng)通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會質(zhì)量體系的審核認(rèn)證，獲得頒發(fā)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求。我們將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，針對本合同段工程特點，將質(zhì)量責(zé)任層層分解，落實到每一個員工，強化到每一道工序，進展全員全過程質(zhì)量控制，以實

6、現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.質(zhì)量保證措施1工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，質(zhì)量工程師及各專業(yè)工程師及職能部門主管參加。2施工隊成立質(zhì)量管理小組，施工隊長為組長，技術(shù)主管為副組長，工班長及隊的職能人員參加。4質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)。進展質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。開工前進展專業(yè)、規(guī)、操作要求、崗位責(zé)任的培訓(xùn)。規(guī)每個參加工程施工的人員的行為，做到人人懂規(guī)、講規(guī)、按規(guī)施工。施工質(zhì)量與每個人的利害關(guān)系明確，做到人人胸中有數(shù)，到達科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)化、程序化施工。5推行全面質(zhì)量管理。針對本合同段工程特點，成立以波形梁護欄分項工程為課題的QC小組，開展活動，對質(zhì)量攻關(guān)和控制。實行操作定人、定

7、崗、定位作業(yè)，確保工程一次創(chuàng)優(yōu)。6加強技術(shù)管理、確保工程質(zhì)量。完善技術(shù)管理體系：建立工程經(jīng)理部、施工隊、工班三級技術(shù)管理網(wǎng)?，F(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，影響到工程質(zhì)量的及時地與設(shè)計監(jiān)理部門溝通，妥善處理。編寫好工序作業(yè)指導(dǎo)書；工程經(jīng)理部每旬組織一次質(zhì)量大檢查，對質(zhì)量情況進展講評，指出存在的問題，制定整改措施。四、試驗報告柔性鋼護欄材料批量生產(chǎn)合格證、檢測報告見附件。.優(yōu)選-五、質(zhì)量控制指標(biāo)、檢驗頻率及方法1、質(zhì)量要求護欄部件的安裝質(zhì)量符合設(shè)計和交通部及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、質(zhì)量控制要點對到場材料逐批進展嚴(yán)格檢查，重點檢查外形尺寸、螺孔尺寸、螺距以及防腐處理。護欄板、端頭梁、立柱的長度和寬度方向

8、不容許焊接，構(gòu)件不容許出現(xiàn)裂縫。檢查承包人對護欄的定位是否符合施工圖設(shè)計及有關(guān)規(guī)要求，并與道路的實際情況相符。打樁、立柱施工現(xiàn)場監(jiān)理旁站.立柱安裝就位其柱高、中距、豎直度符合設(shè)計和規(guī)要求，其水平方向和豎直方向線形平順。六、工程部組織機構(gòu)及人員安排為滿足本工程施工組織管理需要，我們組建了有豐富施工經(jīng)歷和管理水平的工程部，行使管理職能和履行合同中賦予的權(quán)利及義務(wù)，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以工程法組織施工。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一名、工程總工一名，組成工程領(lǐng)導(dǎo)層。下設(shè)護欄施工隊。各部門職能分工如下：工程經(jīng)理：全權(quán)代表我公司履行工程施工合同與協(xié)議，領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程工程的實施；總工程師：全面負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)

9、、技術(shù)管理、質(zhì)量管理及試驗測量工作；工程部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、工程測量、工程施工檢測與試驗、工程計量，施工質(zhì)量控制及工程檢查、驗收、施工平安、環(huán)境保護；質(zhì)量平安部：負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量管理工作，以公司質(zhì)量保證制度為依據(jù)建立經(jīng)理部保證體系，健全質(zhì)量管理方法，制訂各項質(zhì)量管理保證措施。開展全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)對工程施工中的全過程質(zhì)量監(jiān)視，辦理對分項、分部、單位的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資管理與供給工作及機械設(shè)備的方案和保養(yǎng)工作。財經(jīng)部：負(fù)責(zé)工程工程的財務(wù)管理；.優(yōu)選-七、機械設(shè)備及材料保障組織為確保本工程順利進展，我公司將根據(jù)工程需要投入精良令后，在規(guī)定的時間，保證本工程所需機械設(shè)備準(zhǔn)

10、時到位，并在現(xiàn)場設(shè)立機械維修，養(yǎng)護站，備足所需易損配件，使機械能按規(guī)定養(yǎng)護，及時維修，保證全過程高效、優(yōu)質(zhì)施工的實現(xiàn)。并根據(jù)工程進展的實際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，可隨時額外增加機械設(shè)備的數(shù)量，以滿足施工需要，確保施工正常進。八、其他應(yīng)說明的事項一平安保證體系結(jié)合本合同段工程實際，堅持“平安第一、預(yù)防為主的方針，明確平安目標(biāo)，成立以第一領(lǐng)導(dǎo)者工程經(jīng)理為組長的各級平安管理組織。配備各級專職平安檢查人員，堅持平安交底、平安教育、持證上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行本招標(biāo)文件關(guān)于平安生產(chǎn)管理的方法，組織經(jīng)常性的平安檢查，創(chuàng)立平安標(biāo)準(zhǔn)工地建立，最終實現(xiàn)平安目標(biāo)。我公司制定的本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)是：無因公死亡事故

11、、無交通死亡事故、無火災(zāi)事故、無行車險性事故。平安保證措施：1、大力宣傳平安教育，使每個施工人員結(jié)實平安第一的思想。2、預(yù)防為主，做好防火、防盜工作。在現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的手持滅火器，關(guān)鍵位置設(shè)置防火警告標(biāo)志。3、施工現(xiàn)場均應(yīng)布設(shè)明顯施工警告標(biāo)示和交通指示牌、平安標(biāo)志。所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點，均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。適當(dāng)位置還應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置警告燈、護欄、照明等。在施工中保證車輛行車平安、暢通和施工平安。4、所有高空作業(yè)人員必須系好平安帶。所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須穿工作服、反光衣，戴平安帽。5、所有進入施工現(xiàn)場的施工人員制止穿拖鞋。6、施工過程中注意結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，出現(xiàn)問題隨時上報，

12、防止與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和其他施工單位發(fā)生沖突。.優(yōu)選-7、機械操作嚴(yán)格按照程序進展，各種機械手和電工必須持有上崗證。8、夏天嚴(yán)禁私自到水庫、池塘、溪流中游泳。9、加強工人管理和教育工作，遵守和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)及政策，預(yù)防各種XX事件發(fā)生。10、常設(shè)專門平安員和治安員加強巡視和保衛(wèi)，同時在施工期間維護臨時道路和施工現(xiàn)場的公共交通。二文明施工保證措施在工程施工現(xiàn)場多道工序穿插進展，各項工作縱橫交織的復(fù)雜情況下，加強平安文明施工管理尤為重要。而文明施工不僅表達了一個施工隊伍的素質(zhì)上下，同時也反映了施工企業(yè)管理水平，它直接影響到工程能否創(chuàng)優(yōu)。因此，“平安生產(chǎn)、文明施工是創(chuàng)立精品工程的必要條件，其具體措施如下：1成立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職平安員。工程經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是第一責(zé)任人。2加強平安文明教育，提高員工的平安文明意識，建立各級人員平安文明生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各業(yè)務(wù)圍的平安管理責(zé)任。3設(shè)立質(zhì)量平安責(zé)任人警示牌，工程管理、技術(shù)人員佩帶工作證。4施工人員必須配備必要的勞動保護用品，衣著不整、嚴(yán)禁穿著拖鞋上路施工。5在施工路段設(shè)置必要的標(biāo)志、路欄及防護設(shè)施，夜間施工必須懸掛警示燈，并保證所有這些標(biāo)志、路欄及防護設(shè)施齊全有效。6合理選擇材料、機械、車輛的停放及堆放地，及時清理施工現(xiàn)場，杜絕占道裝卸和亂停亂放。7保護