生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_第2頁(yè)
生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)_第3頁(yè)
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1、.:.;中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)范評(píng)價(jià)目的評(píng)價(jià)規(guī)范得分任務(wù)態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)景象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)景象。根本上能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位根本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在目的內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平常有檢查和督促,本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平常檢查督促有力,單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)景象和工傷事故。得分分值50123-45政策性與原那么性經(jīng)常不按政策和原那么辦事,獨(dú)斷專行。偶爾不按政策和原那么辦事,大事相互間不協(xié)調(diào)和商定。根本上能按政策和原那么辦事。政策性與原那么性

2、較強(qiáng)。嚴(yán)厲按政策與原那么辦事。得分分值50123-45事業(yè)心與責(zé)任感不熱愛本人的事業(yè),事事見異思遷,任務(wù)較低沉,經(jīng)常完不成義務(wù)。事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)本職任務(wù)缺乏責(zé)任心,遇事推諉。任務(wù)勤懇,辦事扎實(shí),有事業(yè)心,可以保質(zhì)保量地完本錢人的任務(wù)。熱愛本人的事業(yè),責(zé)任感較強(qiáng),本職任務(wù)完成得較為出色。對(duì)事業(yè)傾注本人全部的精神,責(zé)任感很強(qiáng),總是力圖將本人的任務(wù)做得最好。得分分值50123-45續(xù)表任務(wù)才干45分組織協(xié)調(diào)才干經(jīng)常無(wú)方案地組織單位的任務(wù),關(guān)鍵時(shí)無(wú)措施。能制定一些方案來(lái)組織單位任務(wù),但方案不合理。經(jīng)常方案在前,而且方案較合理。能詳細(xì)地制定單位方案,制定合理,措施得當(dāng)。得心應(yīng)手把握全局方案非常合理,措施得

3、力。得分分值512345決策和分析判別才干非??陀^且?guī)?,不擅長(zhǎng)聽取他人意見,決策失誤較多。對(duì)事情不能恰當(dāng)?shù)胤治觯鳑Q策有時(shí)有失誤。能正確分析事情和方式,所作決策根本上無(wú)失誤。能合理分析事情和方式,指點(diǎn)性較強(qiáng)。能果斷地分析和斷定失誤,決策正確。得分分值51245管理和專業(yè)知識(shí)經(jīng)常需求他人的協(xié)助 和指點(diǎn),無(wú)先進(jìn)的管理閱歷。掌握簡(jiǎn)單的管理和專業(yè)知識(shí),但不能順應(yīng)崗位要求。掌握足夠管理和專業(yè)知識(shí),無(wú)需他人指點(diǎn)。專業(yè)和管理知識(shí)較豐富,但也掌握相關(guān)知識(shí)。全面掌握知識(shí)且運(yùn)用較好。得分分值5012-345創(chuàng)新才干從沒有創(chuàng)新的建議。偶爾對(duì)任務(wù)提出創(chuàng)新建議。年度內(nèi)在管理上提出3項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。年度內(nèi)提出

4、4-5項(xiàng)創(chuàng)新建議并組織實(shí)施。年度內(nèi)創(chuàng)新建議5項(xiàng)以上,且實(shí)施效果較好。得分分值2001-56-1011-1516-20用人授權(quán)才干任人惟親,對(duì)下屬不按權(quán)限、程序授權(quán)。根本上不任人惟親,用人有失誤。不任人惟親,用人有失誤。任人惟賢,擅長(zhǎng)用人。任人惟賢,人盡其才。得分分值50123-45人際關(guān)系才干不擅長(zhǎng)同周圍的人溝通,經(jīng)常錯(cuò)誤傳達(dá)信息。不擅長(zhǎng)同周圍的人溝通,信息來(lái)源較少,傳達(dá)信息尚可。擅長(zhǎng)同周圍的人溝通,信息來(lái)源多且傳達(dá)準(zhǔn)確。擅長(zhǎng)同周圍的人溝通和協(xié)作,準(zhǔn)確傳達(dá)信息,值得依賴和依賴。精于同周圍的人溝通和協(xié)作,在增進(jìn)了解和傳達(dá)信息方面有出色表現(xiàn)。得分分值512345續(xù)表任務(wù)成果40分目的完成情況沒完成

5、規(guī)定目的。根本上完成規(guī)定目的。規(guī)定目的完成較好。比規(guī)定目的完成得多。比規(guī)定目的完成得既好又多。得分分值1501-34-78-1011-15任務(wù)效益較差普通平均程度良好突出得分分值10分12-34-56-78-10任務(wù)質(zhì)量任務(wù)質(zhì)量很差,讓上級(jí)部門無(wú)法接受。有時(shí)任務(wù)質(zhì)量較差。任務(wù)質(zhì)量根本上讓上級(jí)稱心。任務(wù)質(zhì)量較好,高于平均程度。任務(wù)質(zhì)量好,無(wú)可挑剔。得分分值50123-45任務(wù)效率所布置的任務(wù)從不檢查,大部分任務(wù)出現(xiàn)到期完不成情況。所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)雖能檢查,但出現(xiàn)到期完不成的情況。根本上能按期完成任務(wù)。保證到期完成任務(wù),且無(wú)過失。所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)普通都是提早完成,且無(wú)過失。得分分值50123-45員工素質(zhì)開展無(wú)目的,無(wú)措施,無(wú)提高。有目的,有措施,但提高

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