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1、.:.;如何提高公司的福利待遇 對于企業(yè)自愿性的福利,企業(yè)完全可以根據(jù)企業(yè)的運營效益、利潤完成等情況有選擇的進展,但也不要全部采用,可以逐漸實行。同時結合企業(yè)開展的情況,在了解員工需求的根底上,或添加新型的福利工程,或者停頓不適宜的福利內(nèi)容。以下是針對不同的福利根據(jù)我個人在企業(yè)中的實際提出的一些建議: 1 免費任務餐:很多企業(yè)包括大多數(shù)國營企業(yè)為員工提供免費的任務午餐?;蛘呤桥e行本人的食堂或者是發(fā)放固定的午餐補助。但免費的任務午餐不能起到很大的鼓勵作用,不能使員工感到稱心,由于更多的時候員工以為這是該當?shù)氖?;但是假設一旦取消這一福利或者沒有該項福利,根據(jù)赫茲伯格的雙要素實際,那么會呵斥員工的不

2、稱心,他會比較其它企業(yè)的這一福利,從而引起不稱心。午餐的費用雖然不大,但假設員工沒有看到這方面的福利,他會產(chǎn)生較強的不稱心心里。所以,只需企業(yè)有條件,就該當提供此類福利。 假設是企業(yè)自行舉行的食堂,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴展,員工對食堂的要求會越來越高,不稱心的情形也會越來越多,這個階段尤其要要結合內(nèi)外部環(huán)境的變化,留意加強對食堂的權變管理,諸如可以將食堂外包,交給當?shù)鼐哂懈偁幜Φ膶iT的餐飲公司進展運營,將補貼從暗處到明處據(jù)調(diào)查,只需有食堂的企業(yè),每月都進展補貼,并公開化,從而到達提升員工稱心度的目的。記不清是誰說過這樣一句話,能將一個大企業(yè)的食堂管理好的人,那他就能做企業(yè)總經(jīng)理。雖然這句話不一定

3、準確,但也道出了一個企業(yè)在運營食堂任務時的難處 2 提供交通效力或交通補貼:大多數(shù)企業(yè)會提供這一福利。從本錢的要素思索,為集中住在某幾處的員工提供交通效力,使員工感到便利,可以提升員工的任務效率,降低企業(yè)的本錢,當然這是在人數(shù)較多且較為集中的情況下。假設人數(shù)不多,那么可采用現(xiàn)金補貼的方式,但這樣一來,這種福利會產(chǎn)生和免費任務餐類似的作用。 同樣,對于交通補貼也存在這樣的問題。企業(yè)規(guī)模的擴展,員工數(shù)量的增多呵斥公司的交通工具不能滿足一些員工的需求,從而引起員工的不稱心。這種情形也可將由企業(yè)內(nèi)部提供交通工具變?yōu)榻挥缮鐣幹?,引進外部交通工具,并在員工補貼方面加大力度,從而將此類福利社會化。在深圳的

4、華為公司,員工人數(shù)兩萬多人,在任務餐和交通效力方面閱歷了自行處置到完全社會化的過程,起到了較好的作用。 3 住房福利:由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法,因此,提供住房福利曾經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢。提供住房福利的方式主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個人儲蓄方案、利息補助方案和提供公司公寓、宿舍等。 大多數(shù)的企業(yè)目前采用的方式依然是現(xiàn)金津貼的方法,即每月提供數(shù)量不等的現(xiàn)金。但這種方式能否需求分等級進展,仍需求考量其公平性。即能否級別高的人應該享用更多的現(xiàn)金補貼,而級別低的人那么享用較少甚至沒有這方面的福利。目前國內(nèi)的很多民營企業(yè)在住房福利方面,采用的是嚴厲的等級制度。根據(jù)組織

5、實際中的權變實際,職權不應該固化,而需求定時的進展調(diào)整??梢姴捎梅旨壏绞綄嵭凶》扛@?,其帶來的整個組織的影響需求思索。一方面,公司曾經(jīng)在薪資和獎金甚至股票期權等方面使級別高的員工與級別低的員工拉開了很大的差距。另一方面,大多數(shù)的企業(yè),在員工提升通道上只需一條路可走,即終點是管理職位,這種福利方式在引導員工向專業(yè)化方向開展也會產(chǎn)生不利影響。 4 購車福利:目前一些效益好的企業(yè)為公司高層提供購車的福利工程。這一福利的推出,一方面緩解了公司的用車壓力,另一方面也經(jīng)過這一方式到達留住關鍵人才的作用。方太廚具公司為高層管理人員提供無息購車貸款的方式協(xié)助 員工處理用車的問題。而上海貝爾公司那么在推出無息貸

6、款購房的根底上又推出購車的無息專項貸款,并且普惠一切員工。 5 補充養(yǎng)老福利:為員工提供補充養(yǎng)老方案是企業(yè)的主要福利,這個趨勢一方面符合社保的需求,此外,也是吸引人才的主要方式之一,此方案可以為員工提供合理的退休福利保證。在繳費問題上,主要由公司承當繳費,員工不承當費用。部分企業(yè)設立此項福利也是從員工個人所得稅的角度思索。 6 帶薪假期:帶薪休假是企業(yè)員工享用的國家法定福利工程,普通每年都有一周以上的假期,隨著員工為企業(yè)效力年限的添加,企業(yè)將自行延伸假期。但也有很多民營企業(yè)沒有實行帶薪假期的規(guī)定。這也和企業(yè)本身的開展周期有關系,普通情形,在企業(yè)進入成熟期階段,可以思索該項福利,從而緩解內(nèi)部任務

7、量不飽和的情況。 7 衛(wèi)生設備及醫(yī)療保?。阂恍┢髽I(yè)提供免費或者是低費的醫(yī)療衛(wèi)生效力。建立普通性的衛(wèi)生設備和提供簡便的醫(yī)療保健,無論何時都是需求的。小病可以經(jīng)過公司的醫(yī)療設備處置,大病那么經(jīng)過醫(yī)療保險處理。 8 文娛體育設備:在一個蓬勃開展的年輕化的企業(yè),這類福利的提供可以極大豐富員工的業(yè)余生活,提高員工的心里安康,從而提升企業(yè)的任務效率。當然假設企業(yè)員工數(shù)量較多,也可以經(jīng)過成立相應的此類委員會有效組織員工的各項活動;或者是借助社會的比較興隆的文娛體育設備,經(jīng)過委員會進展討價,讓員工以低于市場價的價錢享用這類效力。這對于員工來說也是一種福利。目前在深圳的大多數(shù)民營企業(yè)正是走的這條路。 9 教育福利。對員工提供教育方面的資助,為員工支付部分或全部與正規(guī)教育課程和學位懇求有關的費用、非崗位培訓或其他短

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