城市沿街建筑立面改造工程施工組織設(shè)計(jì)2doc

1、目錄TOC o 1-5 h z第一節(jié)工程概況2第二節(jié)工程施工目標(biāo)2第三節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)3第二章施工前期準(zhǔn)備工作5第一節(jié)施工中總體設(shè)想5第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置5第三章施工組織與管理7第一節(jié)施工保證措施7第二節(jié)項(xiàng)目組織管理8第三節(jié)施工過程的管理15第四節(jié)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)配備情況表18第四章勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃19第一節(jié)勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃19第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃表19第三節(jié)勞動(dòng)力投入保證措施19第五章各分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案21第一節(jié)腳手架工程21第二節(jié)墻面抹灰工程21第三節(jié)外墻涂料工程23第四節(jié)金屬面油漆工程27第五節(jié)廣告牌制作工程33第六節(jié)平改坡屋面工程34第七節(jié)鋁合金門窗工

2、程35第八節(jié)鋼屋架、防盜網(wǎng)制作工程43第九節(jié)鋼屋架、防盜網(wǎng)安裝工程50第十節(jié)外墻清洗工程52第六章工期保證措施55第一節(jié)進(jìn)度控制目標(biāo)55第二節(jié)施工進(jìn)度及保證措施57第三節(jié)進(jìn)度控制措施57第七章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施61第一節(jié)我公司質(zhì)量體系簡介61第二節(jié)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施61第三節(jié)質(zhì)量保證的具體措施62第八章安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及保證措施65第一節(jié)安全生產(chǎn)措施65第二節(jié)工地防火安全措施68第三節(jié)文明施工措施70第四節(jié)環(huán)境保護(hù)措施72第五節(jié)安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)措施73第一節(jié)工程概況一、工程簡況工程名稱：明溪縣迎賓大道城區(qū)段街道整治示范工程-電影院工程地址:明溪縣迎賓大道建設(shè)

3、單位：明溪縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局監(jiān)理單位:福建閩華晟工程管理有限公司設(shè)計(jì)單位：建設(shè)有限公司施工單位:福建省紅日水利水電工程有限公司二、施工范圍內(nèi)的主要工作內(nèi)容：本工程是城市沿街建筑立面改造工程，總改造房屋：24棟，改造面積約2萬平方米；主要工作內(nèi)容包括屋面改造、外墻清洗、清理（雜物、防盜網(wǎng)）、刷涂料、更換外墻面的窗戶、增加安全防護(hù)措施、增加鋁合金窗、安全玻璃、增加空調(diào)外架、店招、店面玻璃門整理拆除等工程。第二節(jié)工程施工目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)確保施工質(zhì)量達(dá)到合格。二、工程工期目標(biāo)施工總工期確30日歷天。三、現(xiàn)場管理目標(biāo)杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。輕傷頻率3%。以下。四、環(huán)境管理目

4、標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)IS04000的要求。第三節(jié)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)本公司根據(jù)建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ/T29-2015國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2011國家標(biāo)準(zhǔn)）、及省及地區(qū)規(guī)范規(guī)定，工程所在地的基本氣候條件及現(xiàn)場條件。編寫此施工方案，已通過校核對，并得到公司批準(zhǔn)。如在實(shí)施施工過程中，建設(shè)單位有調(diào)整部分，施工組織設(shè)計(jì)將作相應(yīng)調(diào)整，并以建設(shè)單位的指導(dǎo)性文件、設(shè)計(jì)變更文件為調(diào)整依據(jù)。根據(jù)該工程的地理環(huán)境位置、功能性質(zhì)及甲方所提供的施工圖紙，我公司明確了該工程的要求，并對該工程制定了詳細(xì)的施工組織計(jì)劃。嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系控制施工質(zhì)量

5、，按時(shí)完成施工任務(wù)。編制本施工組織設(shè)計(jì)方案的主要依據(jù)：1）招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及其他補(bǔ)充文件。2）由建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)文件。3）建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定4）建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法5）工程測量規(guī)范6）建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范7）建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2011）8）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10）建筑裝飾、裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)12）建筑工程文件歸檔整理規(guī)范13）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14）*市城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則15）建筑安全玻璃管理規(guī)定第二章施工前期準(zhǔn)備工作第一節(jié)施工中總體設(shè)想一、工程特

6、點(diǎn)：1、單體工程多，工程面分散。2、臨街道工作，人流車流密集區(qū)域，要保證有足夠的安全措施。做好施工中的安全圍護(hù)和自身防護(hù)工作。3、工期要求緊，為30日歷天，合理安排人員，組織相應(yīng)流水、平行施工非常關(guān)鍵。4、工作質(zhì)量要求緊，要求“一次性通過驗(yàn)收”，合格工程。根據(jù)以上工作內(nèi)容，結(jié)合本工程特點(diǎn)及我公司對以往改造工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬將本工程分為三大項(xiàng)，即外涂項(xiàng)目鋁合金門窗項(xiàng)目小型構(gòu)件安拆項(xiàng)目及零星項(xiàng)目。在此，對三大項(xiàng)目安排相應(yīng)施工班組，清理組負(fù)責(zé)拆除和清理垃圾并負(fù)責(zé)零星土建項(xiàng)目中外墻清理，原墻面招牌拆除等工作；外涂組負(fù)責(zé)“外墻涂料”的施工；安裝組負(fù)責(zé)架體搭設(shè)及鋁合金窗、空調(diào)格柵、廣告牌等制安。施工順序：

7、總體按照集中力量先搭、后拆再修這樣的思路。各班組依次展開工作。施工架體的考慮：由于本工程各單體高度為21米左右，單體工作量主要進(jìn)行外涂。擬在保證安全的前提下，采用吊籃和腳手架相結(jié)合的方式上下同時(shí)進(jìn)行施工（錯(cuò)開）施工，從而保證在要求工期內(nèi)完成工作。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、施工及現(xiàn)場條件施工場地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：已經(jīng)具備。施工現(xiàn)場用水、電：建設(shè)單位與我承包方共同協(xié)調(diào)解決。場內(nèi)外道路：場外交通通暢；場內(nèi)交通進(jìn)場后自行安排。二、施工平面布置因本工程僅為立面改造項(xiàng)目，單體分散，工期短，施工中機(jī)具多于小型機(jī)具，便于攜帶，過往人流量大。故不做大的場地平面安排。施工人員

8、住宿：采用就近自行租房。施工機(jī)具：隨身攜帶。施工材料：就近堆放，確保環(huán)保、安全。第三章施工組織與管理第一節(jié)施工保證措施一、工期目標(biāo)：30日歷天二、質(zhì)量目標(biāo)：合格工程（一次性通過驗(yàn)收）；三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001-2011）進(jìn)行施工管理，杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3%。以內(nèi)；四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)（IS014001）進(jìn)行施工管理，采用環(huán)保材料，將本工程建成一個(gè)綠色環(huán)保型工程。五、人、財(cái)、物的保障：在本工程上，我公司將委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。我們除了具備

9、強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有各類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行專款專用，多年來，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括各類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，能滿足工程的需要。六、技術(shù)工藝的保障：本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10、的熟練和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。七、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)生管理責(zé)任人。2、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須穿我公司的統(tǒng)一工作服裝，佩帶我公司統(tǒng)一的工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所屬部門、公眾或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡用顏色區(qū)別。第二節(jié)項(xiàng)目組織管理本工程工期目標(biāo)在30日歷天內(nèi)完成所有工作內(nèi)容。我公司作為施工單位，在全面落實(shí)號(hào)召的同時(shí)，要把工作做得更細(xì)更扎實(shí)，這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子去管理，去實(shí)施。為此，公司依據(jù)項(xiàng)目管理法，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等一切相關(guān)事務(wù)，公司定期或不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。如何通過人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理、高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施、有效的控制，通過計(jì)劃管理，使工程按照業(yè)主的要求完成是本工程十分重要的內(nèi)容；因此要珍惜業(yè)主賦予的任務(wù)，履行責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，站在工程全局的角度配合及協(xié)