石油化工裝置檢維修施工的安全生產(chǎn)管理

1、1.牢固樹立“安全第一”的思想從基礎(chǔ)工作做起，認真貫徹、落實安全生產(chǎn)法，堅持以人為本，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重，狠抓各項安全措施的落實，努力提高安全生產(chǎn)水平。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行安全工作目標(biāo)管理，真正做到在安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)、提高效益。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司安全負責(zé)人與工廠簽訂責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)又與各分公司簽訂安全環(huán)保風(fēng)險抵押金責(zé)任狀，并將風(fēng)險抵押延伸到班組及員工，作為公司開展安全工作的指導(dǎo)性文件和年底工作總結(jié)、考核獎懲的依據(jù)。建立公司和各分公司安全環(huán)保組織網(wǎng)絡(luò)，由單位一把手全權(quán)負責(zé)，安全員負責(zé)每一項工作的具體落實，管理人員

2、、施工人員在作業(yè)中也同樣擔(dān)負各自的安全責(zé)任，充分發(fā)揮專兼職安全人員的作用，安全環(huán)保組織網(wǎng)絡(luò)層層發(fā)揮作用，不使施工人員有放松的傾向。深入開展班組安全活動，充分發(fā)揮班組長的骨干作用，真正做到以人為本，做到班組安全活動計劃、 人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量五落實，各級領(lǐng)導(dǎo)按要求參加班組安全活動，以安全標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容對照進行遵章守紀、避免事故的演練，對可能遇到的情況提出預(yù)案，并在施工中加強檢查，遇到問題及時處理，把規(guī)章制度和安全措施確實落到實處。2.深入搞好以崗位責(zé)任制為核心的崗位技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全負責(zé)人參加省、市主管部門組織的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按規(guī)定經(jīng)常向職工進行安全知識的宣傳和教育，提

3、高公司員工對安全工作重要性的認識，強化紀律，一切按規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。加強特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)狀況和施工作業(yè)特點，對員工普遍進行強化性的安全知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援以及相關(guān)重大事故案例教育，強化崗位操作人員的技能訓(xùn)練和考核，使每個從業(yè)人員都能熟練掌握崗位操作技能和安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)考核合格取證后方能上崗。有針對性地定期組織重大事故險情應(yīng)急救援演練，提高實戰(zhàn)能力。認真開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，在公司大門、施工現(xiàn)場等場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅、宣傳畫等，增強職工的安全生產(chǎn)觀念，制作宣傳專欄及板報、橫幅標(biāo)語，使全體職工很受教育

4、，安全生產(chǎn)活動更加深入人心。3.大力強化生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理施工中加大安全管理力度，制定安全措施，完善防護設(shè)備，增加安全系數(shù)?？茖W(xué)管理，把安全生產(chǎn)納入到嚴格的考核之中，把安全工作落到實處。采取重點承包的辦法，把安全責(zé)任落實到人頭，對疑、難、險、重的工作任務(wù)，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場，強化對要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實各種安全防范措施，杜絕重大事故的發(fā)生。嚴格按照管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，規(guī)范施工作業(yè)程序。落實各種安全保護措施，堅持不安全不生產(chǎn)，不安全不施工。對施工現(xiàn)場安全組織機構(gòu)、項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、管理人員及作業(yè)人員持證上崗情況、安全施工許可證、企業(yè)

5、為職工辦理人身意外傷害保險情況、施工現(xiàn)場防護情況等進行了認真細致的檢查，對檢查出的隱患實施隱患整改跟蹤，限期整改。嚴肅勞動紀律和工作紀律，嚴格巡檢制度，嚴厲懲治違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。加強生產(chǎn)設(shè)備和裝置的管理，搞好設(shè)備、裝置安全狀況評價，定期進行檢維修，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證設(shè)備、裝置安全性能良好。4.完善各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案檢維修施工的工作性質(zhì)決定了工作中必須堅持科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度，“失之毫厘、謬以千里”，遵章守紀是做好安全工作的前提，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)、文明施工。針對承擔(dān)的工程項目，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章和操作規(guī)程的規(guī)定，在確定目標(biāo)和任務(wù)的同時，落實安全生產(chǎn)責(zé)

6、任制和風(fēng)險評估預(yù)案，把安全目標(biāo)分解到班組、崗位，與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，以提高每個職工對安全所負責(zé)任的認識，同時做好操作知識和安全知識的培訓(xùn)，有的放矢，因材施教，對低標(biāo)準(zhǔn)、低要求決不手軟，從而在遵章守紀方面對公司職工整體形成一股強大的推力。公司將企業(yè)成立以來發(fā)生的大小事故形成匯編，下發(fā)到班組，結(jié)合學(xué)習(xí)安全文件和案例，使職工切身感受到安全在每個人的身邊，在操作的每一個動作之中。針對各工種在施工中可能遇到的危險情況編寫了工種安全預(yù)案，做好突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的審查、修訂、完善以及宣教工作，對施工作業(yè)中出現(xiàn)突發(fā)事故后采取的措施進行仔細的審核、確認。做好應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和聯(lián)合演練，達到一旦發(fā)生險情或事故，能夠

7、科學(xué)應(yīng)對，妥善處置。5.加強基礎(chǔ)工作，認真組織安全生產(chǎn)大檢查，對出現(xiàn)的隱患及時整改切實做好安全生產(chǎn)工作，首先是強化日常安全管理。按照安全工作年度計劃和月計劃的安排和布置，在充分發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上，公司開展了全方位、全天候的安全管理，緊扣各個階段安全工作的主題和工作目標(biāo)，以確保裝置維護和施工現(xiàn)場的安全為工作重點，深入檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、全員安全教育的開展情況、各級安全組織和各項安全制度落實情況、查出隱患的治理整改情況等等。實踐證明，維護和施工現(xiàn)場的情況隨時都在發(fā)生變化，任何微小的疏忽都可能帶來極為嚴重的后果，所以，公司多次重申“安全一票否決”、“誰主管，誰負責(zé)”，不斷強化現(xiàn)場安全巡檢，做到隱患發(fā)現(xiàn)及時，防范措施落實及時。其次是定期開展安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查對存在問題的整改情況等。組織力量，加強巡檢力度，對低標(biāo)準(zhǔn)嚴格整改，按照“四查一整改”和“八防”的要求落實責(zé)任、加強監(jiān)督、嚴格考核，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場、關(guān)鍵裝置、要害部位，認真進行檢查，自查自改，全面徹底，不留死角，保證安全防范措施落到實處。確保了安全生