3樁基礎(chǔ)工程施工方案

1、 第章施工總體策劃3第一節(jié)工程概況5第二節(jié)施工組織機構(gòu)5第章施工前期準(zhǔn)備工作7第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作7第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作7第二節(jié)勞動力準(zhǔn)備8第四節(jié)施工協(xié)調(diào)配合工作8第五節(jié)地下管線勘測工作8第六節(jié)交通組織方案8第-章施工平面布置圖9第四章進度計劃及保障措施11第一節(jié)進度計劃安排11第二節(jié)工程進度的主要保證措施13第五章資源需用量計劃15、勞動力計劃表15.二、主要材料進場計劃15二.、機械計劃15第六章:施工技術(shù)方案16第七章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計25第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)25第二節(jié)質(zhì)量保證體系 25第三節(jié)質(zhì)量管理制度27第八章：安全生產(chǎn)措施30第一節(jié)安全目標(biāo)30第二節(jié)組織機構(gòu)30第三節(jié)安全保證體系32第四節(jié)施工安全

2、控制體系33第五節(jié)安全施工措施33、施工安全用電33k機械安全措施34三1、防火安全措施35第六節(jié)制度保證35、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制35k、落實安全檢查制度36第九章文明施工及環(huán)保措施40403535第一節(jié)文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo) 第二節(jié)環(huán)境保護組織機構(gòu)及工作制度 第三節(jié)現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施編制依據(jù)本方案根據(jù)工程施工圖紙和巖土工程詳細勘察報告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進行編制：1、先張法預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁GB13476-19992、 建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程(DBJ 15-201-91)3、 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程(DBJ/T15-22-98)4、建筑工程質(zhì)量檢驗評

3、定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ 301-88)5、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 33-20016、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB 50194-93)7、 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-88&建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 DBJ5-31-2003-10第一章施工總體策劃第一節(jié)工程概況一、工程簡介樁基礎(chǔ)工程，采用用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁0500 X 125mmA型管樁2230根，單樁承載力為1600KN，平均樁長約40m,總工程量89200m,計劃安排8臺 HD50型柴油錘擊機進場施工。二、現(xiàn)場情況本工程位內(nèi)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)外可通行運輸材料車輛，水電接駁點位于施工現(xiàn)場邊緣。三、工程要求1、計劃施工工

4、期：50個日歷天2、計劃開工日期：2006年11月10日3、計劃完工日期：2006年12月31日4、質(zhì)量目標(biāo)：合格5、質(zhì)量保修期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、技術(shù)措施（一）、測量放線首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進 行校核，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進行精確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點 和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立 的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。（二）、錘擊管樁施工預(yù)制管樁采用錘擊法施工，投入柴油打樁機 8臺。打樁過程中，樁錘、樁帽 和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過 0.8%時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。 當(dāng)樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動

5、樁架等強行回扳的方法糾偏。接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷， 如咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒 焊完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。焊接用的電焊條需選用 E42或以上的焊條。 五、施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué) 的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、 有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制； 同業(yè)主、設(shè)計院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排， 使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選

6、型 和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理 建議與方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過程精品”，避 免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投 資發(fā)揮最佳的效益的效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工 程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利。第二節(jié)施工組織機構(gòu)1、 組織機構(gòu)項目經(jīng)理部是本項目實施管理者。在該工程施工中，我公司將按項目管理 的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目 經(jīng)理負責(zé)制，項目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義 務(wù)。項目管理機

7、構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。組織機構(gòu)圖下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程質(zhì)安部財 政 部勞務(wù)層2、組織機構(gòu)職責(zé)（1）項目經(jīng)理及項目總工均為公司從各部門抽取的精英骨干，對工程項目 實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、 財、物等生產(chǎn)要素；負責(zé)與公司對應(yīng)部門、甲方、設(shè)計單位及其它管理部門的 聯(lián)系；深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。（2）工程部的人員職責(zé)為：編制施工組織計劃，貫徹計劃的實施。編制施工總進度計劃及調(diào)整與修正。確定各種工種期限。確定各種交叉搭接順序。勞動力調(diào)配，施工機具調(diào)配。實施文明生產(chǎn)。（3）材料部人員工作職責(zé)：編制施工材料計劃。選擇

8、確認環(huán)保材料。組織材料采購及運輸。施工現(xiàn)場材料管理。（4）質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責(zé)為:編制施工控制計劃。檢查施工工藝及是否規(guī)范。處理設(shè)計圖紙中不明，不詳、不符等技術(shù)問題。 防止與處理質(zhì)量問題。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗。 組織檢查施工項目的安全管理。（5）后勤部及財政廳管理人員工作職責(zé)為：編制施工后勤計劃。資金計劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。負責(zé)工地保衛(wèi)工作。施工前期準(zhǔn)備工作第二章第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織圖紙會審，及時解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。（2）圖紙會審中三天完成施工組織設(shè)計。（3）由公司項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預(yù)算部組織項目部有關(guān)人員進 行技術(shù)、經(jīng)濟、安全

9、交底。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負責(zé)部門要求完成時間1現(xiàn)場測量控制網(wǎng)施工組進場后第1天2平整場地施工組進場后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊進場后第2天4圖紙會審項目部進場后第1天5編制施工組織設(shè)計項目部進場后第2天6成品、半成品、加工品計劃施工組進場后第3天第二節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（1）要取得建設(shè)單位配合，及時辦理施工許可證及施工標(biāo)牌。（2）根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點和設(shè)計圖紙進行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高 控制網(wǎng)，認真復(fù)核管位置的準(zhǔn)確（3）在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位 置搭設(shè)。（4）按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水

10、系統(tǒng)， 系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。（5）按施工組織設(shè)計確定所需的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、作進場準(zhǔn)備。第三節(jié)勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計劃調(diào)配人員，安排勞動力進場，并對準(zhǔn)備進場的勞動力 進行安全教育；對工程所需的各技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資 格證后方許其進場從事相應(yīng)的工作勞動力及技術(shù)工程人員，進場后，定期對其 進行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強工人的勞動安全意識，不斷 提高施工技術(shù)，使工程順利進展。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強與各主辦單 位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進行提供有利條件。做好 開

11、工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到 以歉意，并掛牌表明第五節(jié)地下管線勘測工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場目視可見情況，并在施工前進行 地下管線探測儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六節(jié)交通組織方案1、掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車輛流量。在交叉路口設(shè)臨時導(dǎo)向盤，派專 人負責(zé)交通疏導(dǎo)。2、影響。施工機械進出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標(biāo)志，以防其對該段效能造成3、施工圍蔽附近設(shè)置防撞標(biāo)志，并設(shè)有警示燈、夜間主動發(fā)出警示標(biāo)志。第三章施工平面布置圖現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下:1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安

12、排，階段平面布置要與該時期 的施工重點相適應(yīng)。2、充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符 合廣州市及廣東省安全文明施工的相關(guān)要求。3、在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路 交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。4、材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運輸機械附近，以減少發(fā)生二次搬運。中小型機械 的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物 體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場臨電電纜采用架空方式。6、 施工期間制定詳細周密的材料供應(yīng)計劃，計劃細化到每周、每天、每個 時段，高專職調(diào)

13、度員負責(zé)進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機具的使用 統(tǒng)籌安排。對施工現(xiàn)場進行動態(tài)管理，及時合理地調(diào)整和分配場地。 1、 第四章 進度計劃及保障措施第一節(jié)進度計劃安排一、工程進度計劃的依據(jù)為更好控制工程進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司 將米取以下策略：1、確定工程的施工順序，施工持續(xù)時間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周 度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃提供依據(jù)；2、為確定勞動力各種資源需要計劃和編制施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)。我 們編制了施工進度表，隨時對施工進度進行檢查；二、主要工期指標(biāo)：計劃施工工期為 50個日歷天。1、錘擊管樁施工：6根/天/臺X 8臺=48根/天2、所需工作天為：2

14、230根-48根=33天3、我司擁有足夠的人力物力，隨時可以增加人工、機械的投入，保證按要求完 成施工任務(wù)。三、工程工期控制目標(biāo)一旦接到甲方的開工令后，即進入緊張的施工準(zhǔn)備階段，主要工作內(nèi)容為: 人員組織到位，大型設(shè)備（打樁機）進場，施工臨設(shè)的搭建，辦理開工的一切 手續(xù)，熟悉圖紙。測量放線在施工準(zhǔn)備之后進行，施工全過程跟進，確保不因測量滯后而延 誤工期。測量由工程負責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意 拖后。具體進度安排及工序搭接詳見進度計劃橫道圖（下頁）：四、施工進度計劃的實施方法 施工項目進度計劃的貫徹施工進度計劃橫道圖 時間（天） 工作 內(nèi)容24681012141618202

15、22426283032343638404244464850樁機進場， 定樁位打樁施工退場一安排各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。重點抓材料到場計劃，保 證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。2、層層下達施工任務(wù)書或簽訂承包合同施工項目經(jīng)理向施工隊和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施 工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按 作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。3、編制作業(yè)計劃為保障施工進度計劃的實施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件。例如施工 場地的情況，勞動力、施工條件、材料情況和實施中的施工實際進度，在施工 開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計劃。使施工計劃更具體，切合

16、實際和 可行。4、施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度 情況，進行統(tǒng)計事理和對比分析，確定實際進度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工 進行調(diào)整。5、跟蹤檢查施工實際進度報表。6、確定每日進行一次進度檢查，并按每一臺樁機進行檢查，認真填寫施工日 處理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)把施工日報表匯總，指出與計劃進度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃 完成重相對比。7、對比實際進度與計劃進度通過比較得出實際進度與計劃進度相一致，超前，拖后三種情況。 施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補救措 施，如增加勞動力、樁機，加班和調(diào)整有關(guān)的

17、工作的邏輯關(guān)系，達到縮短工期 的目的。第二節(jié)工程進度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實行責(zé)任包干， 推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時間、定獎金，包材料、包 工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率確保提 前交付。應(yīng)做好如下工作：1、 運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。充分利用已有資源組織 材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對每道工 序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。3、 考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，各個單體工程之間，采取平行 施

18、工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。4、調(diào),5、6、合理配置施工機械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié) 發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。盡量避免不良氣候因素對施工的影響。采取有效措施。強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實 到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人。7、采用先進的施工工藝，并努力提高機械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時，盡可能提高生產(chǎn)效率。&制定詳細及切實可行的施工計劃，對其進行動態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。9、做好管樁的供應(yīng)，加強對打樁機具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能夠均衡連續(xù)施

19、工。與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。10、11、12、13、根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細、切實可行、全面的進度計劃來指導(dǎo)、 監(jiān)督施工，包括日計劃、周計劃等保證施工在任何階段，都保證充足的勞動力和機械資源。 使用先進的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。第五章資源需用量計劃一、勞動力計劃為了滿足本工程施工需要，本工程擬投入打樁工（機長）8人，測量放線工3人，電焊工34人，電工8人，雜工24人。二、主要材料計劃本工程需用500管樁數(shù)量共計89200米，每天需要量為1800米，運輸采用 大型平板車運輸。序號材料名稱單位總數(shù)量每天需要量1500管樁米89200米1800 米三、

20、機械計劃本工程所有大型機械均采用平板車運輸進場。機械設(shè)備見下表。推土機T1202武漢1998自有挖掘機WY16081武漢2001自有柴油打樁機HD508國產(chǎn)19952001自有交流電焊機15KW24廣州2002自有自卸汽車10T3長春2001自有平板運輸車40T3長春1998自有經(jīng)緯儀DJ21上海1998自有水準(zhǔn)儀ES11上海1999自有第六章施工技術(shù)方案 一、打樁的施工工藝流程 二、錘擊沉樁施工流程的主要環(huán)節(jié)的實施方法1）測量放線定樁位測量放線必須嚴格把關(guān)，反復(fù)校核，務(wù)求不出任何差錯。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點和控制點進 行校對，在圖紙上標(biāo)明。然后利用全站儀進行精

21、確測量放線，復(fù)核基準(zhǔn)水準(zhǔn)點 和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復(fù)核結(jié)果和自己設(shè)立 的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。如監(jiān)理審核通過，則今后的測量放線均按復(fù)核結(jié)果及控 制網(wǎng)進行。如未獲監(jiān)理認可，則需繼續(xù)復(fù)核，直至監(jiān)理審核通過為止，并以監(jiān) 理最終審核通過結(jié)果作為施工放線測量的依據(jù)。經(jīng)過監(jiān)理認可的控制點和水準(zhǔn)點要用水泥砂漿固定或在其四周用磚堆砌以 嚴加保護，防止發(fā)生偏位和變形根據(jù)復(fù)核控制網(wǎng)計算出每條樁樁中坐標(biāo)并利用經(jīng)緯儀放出樁位。測量放出樁 位后，用30CM長巾10鋼筋在樁位位置打入土中，鋼筋中上部用兩道紅繩綁扎 牢固，留出約30CM長紅繩在地面，施工時根據(jù)紅繩即可找到精確的樁位，以 防止錯、漏施

22、工。對將要施工的樁位用石灰粉按樁徑大小劃一個圓圈，樁位放 線后的打樁過程中，考慮到土體的擠壓移位，在打樁前需對樁位進行復(fù)核。2）預(yù)制管樁的堆放與驗收預(yù)制管樁從管樁廠運輸過來卸至現(xiàn)場堆放，地點選擇要根據(jù)壓樁的情況和 有利于放大鏡的原則進行堆放。堆放現(xiàn)場地要求平整，根據(jù)地面的堅實情況， 可用枕木作支點，進行兩點或三點支墊。管樁最高堆放層數(shù)三層，根據(jù)用樁計 劃，先用的樁應(yīng)放上面，避免翻動樁堆。施工過程中，現(xiàn)場施工計劃負責(zé)人根據(jù)當(dāng)天樁機的施工情況統(tǒng)計出第二天 可能施工的工作量及配樁要求以確定當(dāng)天晚上的進料量。管樁每天進一批，現(xiàn) 場施工計劃負責(zé)人及施工管理人員要準(zhǔn)確確定每天的進料量并報千監(jiān)理工程 師管樁

23、進場后，材料員瑕質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范在求嚴格檢查樁身的外觀尺寸和外 觀質(zhì)量，防止斷樁、嚴重裂縫的樁用于施工，同時要收集與每批管樁數(shù)量相對 應(yīng)的合格證、產(chǎn)品檢驗報告及出廠證明等資料。如發(fā)現(xiàn)不合格的管樁嚴禁使用， 并向有關(guān)部門報告。管樁進場時，如有要求需監(jiān)理工程師在場接收，質(zhì)檢員需會同監(jiān)理工程師 一同驗收。三、施工機械的配備根據(jù)本工程現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計管樁的類型和數(shù)量以及施工經(jīng)驗，本工 程采用6臺HD50柴油打樁機進行施工。另外，還將配備電焊機、氣割工具、 索具、撬棍、鋼絲刷、鋸樁器等施工用具；每臺樁機配備一把長條水準(zhǔn)尺，可 隨時測量樁身的垂直度。四、管樁的焊接根據(jù)規(guī)范要求，一般單節(jié)管樁長度不超過 1

24、3m，如果設(shè)計樁長大于單節(jié)樁 長的話，則需進行接樁，根據(jù)地質(zhì)資料、設(shè)計圖紙反映，本工程樁長約45m,故每根樁配樁擬采用12+11+11+11=450。在本工程中，采用電焊工藝焊接接樁， 確保焊接質(zhì)量。管樁接樁前，用鋼絲刷清理干凈樁端的泥土雜物。上下兩節(jié)樁應(yīng)對齊，上 下兩節(jié)樁偏差必須小于2mm，并應(yīng)保證上下兩節(jié)樁的垂直度。焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應(yīng)連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如 咬邊、夾渣、焊瘤等。燒焊至少有兩層或兩層以上，焊渣應(yīng)用小錘敲掉。燒焊 完成后，應(yīng)冷卻8分鐘以上。焊接用的電焊條需選用 E43或以上的焊條。接樁完成后現(xiàn)場質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)進 行打樁施

25、工。五、打樁的順序宜按下列原則確定：（1）根據(jù)樁的密集程序，打樁順序可采取從中間向兩邊對稱施打； 或從中間向四周施打；或從一側(cè)向另一側(cè)施打。（2）根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)計標(biāo)高，宜先深后淺進行施打。（3）根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小、先長后短進行施打。（4）根據(jù)樁位與原有建筑物的距離，宜先近后遠進行施打六、管樁施工控制在正式打樁之前，要認真檢查打樁設(shè)備各部份的性能，以保證正常運作。 另外，打樁前應(yīng)在樁身一面標(biāo)上每米標(biāo)記，以便打樁時記錄。第一節(jié)樁起吊就 位插入地面時的垂直度偏差不得大于 0.5%，并用長條水準(zhǔn)尺或其他測量儀器校 正，必要時，要拔出重插。施工過程中，樁帽和樁身的中心線應(yīng)重合，當(dāng)樁身傾斜率超過0.8%

26、時，應(yīng)找出原因并設(shè)法糾正。當(dāng)樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方 法糾偏。第一節(jié)樁頂離地面0.5 m左右時，進行樁底混凝土澆灌，按設(shè)計要求為C20 砼1m高，可在現(xiàn)場拌制。配樁時，上下節(jié)樁錯位偏差不超過2mm。配樁時要 參考地質(zhì)資料和附近已施工施工管樁的長度，并保證送樁深度不超過樁頂設(shè)計 標(biāo)咼。七、管樁的收錘當(dāng)管樁施打至設(shè)計要求的持力層或達到設(shè)計要求的貫入度值時，則可收錘。 貫入度值的測量以樁頭完好無損、柴油錘跳動正常為前提。貫入度的測量采用 收錘紙進行收錘測驗繪出管樁收錘時的回彈曲線，以測出最后貫入度值及回彈 值，以便真實記錄和反映收錘情況，有助于保證和提咼打樁質(zhì)量。八、質(zhì)量檢查管

27、樁基礎(chǔ)地工程樁成樁質(zhì)量檢查包括樁身垂直度、樁頂標(biāo)高、樁身質(zhì)量， 應(yīng)符合下列規(guī)定：1）樁身垂直度允許偏差為1%；2）截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為士 10mm;3）樁頂平面位置偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定：項目允許偏差（mm柱下單樁80單排或雙排樁條形樁基1、垂直于條形樁基縱向軸的樁2、行于條形樁基縱向軸的樁100150承臺樁數(shù)為2-4根的樁100承臺樁數(shù)為5-16根的樁1、周邊樁2、中間樁100d/3或150兩者中最大者承臺樁數(shù)多于16根的樁1、周邊樁2、中間樁150 d/24）承載力檢測方法應(yīng)符合預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程 （DBJ/T152298）有關(guān)規(guī)定，同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等共同研究采取檢測手段

28、（如單樁豎向抗壓靜載試驗，單樁豎向抗拔靜載試驗低應(yīng)變法、高應(yīng)變法）。九、施工注意事項及質(zhì)量保證措施1、樁身斷裂（1 ）現(xiàn)象：樁在沉入過程中，樁身突然傾斜錯位，當(dāng)樁尖處土質(zhì)條件沒有特殊變化，而貫入度逐漸增加或突然增大，同時在樁錘跳起后，樁身隨之出現(xiàn)回彈現(xiàn)象，這時可能是樁身發(fā)生斷裂。（2）原因1）樁節(jié)的細長比過大，沉入又遇到了較硬的土層。2）樁制作時，樁身彎曲超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入 后樁身發(fā)生傾斜或彎曲。3）樁入土后遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。4）穩(wěn)樁時不垂直，打入地下一定深度后，再用走架方法校正，使樁 身產(chǎn)生彎曲。5）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)

29、生了曲折。6 ）樁在反復(fù)長時間打擊中，樁身受拉應(yīng)力作用，當(dāng)拉應(yīng)力值大于混凝土抗拉強度樁身某處即產(chǎn)生橫向裂紋，表面混凝土剝落， 如拉應(yīng)力過大，鋼筋超過流限，樁即斷裂。7）制作樁的混凝土強度不夠。樁在堆放、吊運過程中產(chǎn)生裂紋或斷 裂未被發(fā)現(xiàn)。（3 ）預(yù)防措施1）施工前應(yīng)對樁位下的障礙清理干凈，必要時對每個樁位用釬探探測。對樁構(gòu)件要進行檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（L/1000且W 20mm或樁尖不在樁縱軸線上的不宜使用。一節(jié)樁的細長比不宜過大，一般不宜超過40。2）在穩(wěn)樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應(yīng)及時糾正，樁打入一定深度后 發(fā)生嚴重傾斜時，不宜采用移架方法來校正。接樁時，要保證上下兩節(jié)樁 在同一軸線上

30、，接頭處應(yīng)嚴格按照操作要求執(zhí)行。3 ）樁在堆放、吊運過程中，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)樁開裂 超過有關(guān)驗收規(guī)定時不得使用。2、樁頂碎裂（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌甚至 樁頂鋼筋全部外露打壞。（2）原因1）設(shè)計時沒有考慮到工程地質(zhì)條件、施工機具等因素，混凝土設(shè)計 強度偏低，或者樁頂鋼筋網(wǎng)片不足，主筋距樁頂面距離過小。2）樁預(yù)制時，混凝土配合比不良，施工控制不嚴，振搗不密實等。3）混凝土養(yǎng)護時間短或養(yǎng)護措施不當(dāng)，致使鋼筋與混凝土在承受沖 擊荷載時，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易嚴重碎裂。4）樁頂面不平，樁頂平面與樁軸線不垂直，樁頂保護層過厚。5）樁頂與樁帽的接觸面不平，

31、樁沉入時不垂直，使樁頂面傾斜，造 成樁頂面局部受集中應(yīng)力而破碎。6）沉樁時，樁頂未加襯墊或襯墊已損壞未及時更換，使樁頂直接承 受沖擊荷載。7）錘重選擇不當(dāng)。樁錘小，樁頂受打擊次數(shù)過多，樁頂混凝土容易 產(chǎn)生疲勞破壞而打碎，樁錘大，打擊力過大，樁頂混凝土承受不了過大的 打擊力，也會發(fā)生碎裂。（3 ）預(yù)防措施1 ）樁制作時，要振搗密實，主筋不得超過第一層網(wǎng)片。樁成型后要 嚴格加強養(yǎng)護，在達到設(shè)計強度后，宜有13個月的自然養(yǎng)護，以增加樁頂抗沖擊能力。2）應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面尺寸及形狀，合理地選擇樁錘。3）沉樁前應(yīng)對樁構(gòu)件進行檢查，檢查樁頂面有無凹凸情況，樁頂平 面是否垂直于樁軸線，樁尖有否偏斜，

32、對不符合規(guī)范要求的樁不宜采用或 經(jīng)過修補等處理后才能使用。4 ）檢查樁帽與樁的接觸面處及替打木是否平整，如不平整應(yīng)進行處 理方能施工。5）穩(wěn)樁要垂直，樁頂要加襯墊，如襯墊失效或不符合要求要更換。3、沉樁達不到要求（1 ）現(xiàn)象：樁設(shè)計時是以最終貫入度和最終樁長為施工的最終控制。 一般情況下，以一種控制標(biāo)準(zhǔn)為主，以另一種控制標(biāo)準(zhǔn)為參考。有時沉樁 達不到設(shè)計的最終控制要求。（2 ）原因分析1 ）探測點不夠或勘察資料粗，對工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層 的起伏標(biāo)高不明，致使設(shè)計考慮持力層或選擇樁有誤，也有時因為設(shè)計要 求過嚴，超過施工機械能力或樁身混凝土強度。2）勘察工作是以點帶面，對局部硬夾層、軟夾

33、層不可能全部了解清楚, 尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。 打樁施工遇到這種情況，就會達不到設(shè)計要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。3）以新近代砂層為持力層時，由于其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強度 差異很大，樁打入該層時，進入持力層較深才能得出貫入度，但群樁施工 時，砂層越擠越密，最終則會有沉不下的現(xiàn)象。4）樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或超過設(shè)計要求的控制標(biāo)高。5）樁頂打碎或樁身打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。（3 ）預(yù)防措施1）詳細探明工程地質(zhì)情況，必要時應(yīng)補勘。正確選擇持力層或標(biāo)高。 根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁斷面及自重，合理選擇施工機械、施工方法及打樁 順序。2）防止樁頂打碎或樁身斷

34、裂。4、樁頂位移（1）現(xiàn)象：在沉樁過程中，相鄰的樁產(chǎn)生橫向位移或樁身上浮。（2）原因1）樁入土后，遇到大塊堅硬障礙物，把樁尖擠向一側(cè)。2）兩節(jié)樁或多節(jié)樁施工時，相接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，產(chǎn)生了曲折。3 ）樁數(shù)較多，土壤飽和密實，樁間距較小，在沉樁時土被擠到極限 密實度而向上隆起，相鄰的樁被浮起。4）在軟土地基施工較密集的群樁時，由于沉樁引起孔隙水壓力把相 鄰的樁推向一側(cè)或浮起。（3 ）預(yù)防措施1）清理障礙，及時糾正。2）采用井點降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。3）沉樁期間不得同時開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當(dāng)時間方可 開挖，相隔時間應(yīng)視具體土質(zhì)條件、基坑開挖深度、面積、樁的密集程度 及孔

35、隙壓力消散情況來確定，一般宜兩周左右。5、接樁處松脫開裂出現(xiàn)松脫開裂現(xiàn)象。（1）現(xiàn)象：接樁處經(jīng)錘擊后，（2）原因：留有雜質(zhì)、雨水油污等。 焊不牢。1)連接處表面沒有清理干凈，2)焊接質(zhì)量不好，焊縫不連接、不飽滿或有夾渣。兩節(jié)樁不在同一直線，接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處產(chǎn)生集中3)連接件不平，有較大空隙，4）應(yīng)力而破壞連接。1） 件清潔。2） 行修正。（3 ）預(yù)防措施接樁前對連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理干凈，保證連接部 檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計要求，如有問題，必須進接樁時，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服貼，焊接 后，錘擊數(shù)次，再檢查一遍，看有無開裂，如有應(yīng)作補救措施。第七

36、章質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴格按照IS09001質(zhì)量體系運行，南沙濱?；▓@三期 4、& 9組團 管樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系1、完善的項目組織機構(gòu)和項目質(zhì)量保證體系我公司將根據(jù)本項目的具體情況，科學(xué)設(shè)置項目各部門，選派有管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人員組成項目管理班子， 按照企業(yè)的基礎(chǔ)上管理模式和ISO9001質(zhì)量保證體系運作。項目將建立完善的 崗位責(zé)任制，在項目開工之初或階段工程開始時，制定項目崗位現(xiàn)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個管理人員, 并簽訂相應(yīng)的崗位責(zé)任狀，與個人收入掛鉤。本項目將建立由公

37、司過程考核、檢查、控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程 師策劃并組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)現(xiàn)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系 統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各分承包方、各專業(yè)化公司和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng) 絡(luò)。質(zhì)量保證體系框架圖見下圖：(2)工程質(zhì)量考核 t包括工程階段考核、季度考核和綜合競賽評比。質(zhì)量保證部每季度組織一 次工程質(zhì)量全面檢查，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量體系運行情況、工程實體質(zhì)量、資料 臺帳情況等，在施工現(xiàn)場對檢查情況進行講評，對檢查中出現(xiàn)的問題下發(fā)整改 通知并跟蹤整改通知，形成質(zhì)量通報。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及 半年一次的項目縱使管理競賽評比。（3）編制的創(chuàng)優(yōu)工程的指導(dǎo)實施文件為更好的指導(dǎo)本項

38、目質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)工作，公司質(zhì)量保證部將總結(jié)編制的 質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、過程精品控制要點、質(zhì)量計劃編制指南等多項指導(dǎo)性 文件和手冊下發(fā)給本項目，指導(dǎo)項目施工第三節(jié)質(zhì)量管理制度1、目標(biāo)管理我們對工程和各個分部工程進行目標(biāo)分解，以加強施工過程中的質(zhì)量控制, 從而順利實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2、過程質(zhì)量預(yù)控（1）項目開工之初，編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃等。（2）加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)：項目將應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理 人員以及倪的主要有關(guān)人員進行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求, 嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖存在的 總是及時找出，并將信息及時找出，并將信

39、息及時反饋給設(shè)計院。（3）施工前編制施工組織設(shè)計、專項工程方案、措施交底用以指導(dǎo)工程的施 工，應(yīng)體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做 到三者互相對應(yīng)、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面，符合規(guī)范，使之真正成為 施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件（4）做好培訓(xùn)和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)內(nèi)的首要措施，項目 將定期組織質(zhì)量講評會，同時組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外交困部單位進行觀摩和學(xué)習(xí)，并 邀請上級質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。對分各班組長及主要 施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)。（5）嚴格材料供應(yīng)商的選擇，加強材料進廠檢驗：施工階段采用等均將采用 全方位、多角

40、度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量 優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施 工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。3、加強過程控制以下為過程質(zhì)量執(zhí)行程序流程圖：技 術(shù) 交 底行任 初工 初程 檢師質(zhì) 程卓量 師監(jiān) 復(fù)理 檢工進入下道工序不合格不合格不合格不合格4、實行掛牌制度：技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半 成品、成品掛牌等。5、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強對質(zhì)量通病的控制。定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加, 總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量總是應(yīng) 采取的措施

41、，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以月 度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至基礎(chǔ)上經(jīng)理部有著領(lǐng)導(dǎo)、各部門，簡報中對 質(zhì)量好的要給予表揚，需整改的部位注明整改日期。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式 徹底解決。會診制度流程圖如下：失，影響工程進展，增加額外費用。我們將要制定成品（半成品）保護的主要 措施，并設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標(biāo)識和防護，由專 門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品 保護負責(zé)人同時簽字確認，并保存工序交接書

42、面材料，下道工序作業(yè)人員對防 止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢 查責(zé)任。（7）獎罰制度我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和 細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織有關(guān)管理人員對在施 作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵， 對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。第八章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全目標(biāo)本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制 于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行 廣

43、東省勞動安全衛(wèi)生條例和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法 規(guī)，從組織、制度和措施上落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到 安全文明施工第二節(jié)組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人, 負責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。安全組織機構(gòu)圖如下：-項目經(jīng)理R全領(lǐng)導(dǎo)小組防行動小健全安全組織，強/安全生產(chǎn)料機 械 安材質(zhì)化安全機構(gòu)，充實安檢 組，負責(zé)施工完善工作制度。建立以項 頁導(dǎo)全作；I關(guān)部門排除不安全因素,各工序開工前必須作好人員， 安全的領(lǐng) ，配合有 理業(yè)務(wù),目經(jīng)理為組長的安全管理部門督促施工全過員安全，糾正違章進行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負責(zé)安全管 安

44、全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員：各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。（4）在建立各級安全管理組織和專職人員設(shè)置的同時，明確項目施工質(zhì)量安全 保證部內(nèi)聘用1-2名事業(yè)心強懂業(yè)務(wù)的專職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員, 安監(jiān)人員每天巡視及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅 在萌芽狀態(tài)中安小安全Qc小組第三節(jié)安全保證體系施工監(jiān)察開工前準(zhǔn)備施工中檢查施工總結(jié)施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。在各配電箱 旁必須懸掛相關(guān)的危險標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進場必須佩戴安全檢查帽。施工 人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的 施工安全，做

45、好排水措施。第四節(jié)施工安全控制體系明確各級各類人員在施工活動中應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)事事有 人負責(zé)，并使責(zé)任落實到實處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛勾，做到獎懲分明。第五節(jié)安全施工措施一、施工用電安全A、施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。B、用電由有相關(guān)專業(yè)資格的持證專業(yè)人員管理，負責(zé)保持所有設(shè)備的線路開關(guān) 箱，停用的設(shè)備必須接閘斷，鎖好開關(guān)箱，搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源， 作妥善處理后進行；對用電過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告和解決。（1）嚴格用電管理，現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要 求布設(shè)，必須 由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采 用

46、三相五線制（TN-S）供電系統(tǒng)，施工現(xiàn)場總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負荷線路末端處設(shè) 置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發(fā)生意外傷害事故。各類電 器設(shè)備均安設(shè)安全保險裝置，嚴格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè) 備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。（2）電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4Q, 電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。二、機械安全措施1）現(xiàn)場機械設(shè)備經(jīng)檢驗合格后方可投入使用，所有機械設(shè)備的安全必須符合有 關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程，各種機械要有 專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防

47、護 裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。2）機械設(shè)備操作人員必須持上崗證，對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓(xùn)，后操作， 有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。每周由項目經(jīng)理組 織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查3）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工 棚等裝置。4）機械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機械臂下不得站人，操作時，機械臂距架空線 要求符合安全檢查規(guī)定。5）施工范圍內(nèi)有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。6）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動機械

48、性能良好。7）a起重吊裝的指揮人員必須持證上崗，作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合，執(zhí)行 規(guī)定的指揮信號。操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號進行作業(yè)，當(dāng)信號不清或錯 誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。b遇有六級以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天 氣時，應(yīng)停止起重吊裝露天作業(yè)。在雨雪過后或雨雪中作業(yè)時，應(yīng)先經(jīng)過試吊， 確認安全可靠后方可進行作業(yè)。c起重機作業(yè)時，起重臂和重物下方嚴禁有人停 留、工作或通過。重物吊運時，嚴禁從人上方通過。嚴禁用起重機載運人員.def 起重機行駛和工作的場地應(yīng)保持平坦堅實，并應(yīng)與溝渠、基坑保持安全距離。三、防火安全措施1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防離 火管

49、理規(guī)定。2）落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各 部門防火責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行，處理隱患、 獎懲分明。3）施工現(xiàn)場和生浩區(qū)臨時設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī) 定配備齊全。第六節(jié)制度保證一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人 層層落實，分工負責(zé)，使“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”落到實處。（1）項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系， 制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督 促下級主管部門落實安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查

50、，督促下級主管部 門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù) 問題負安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行 情況，組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3）工區(qū)負責(zé)人對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。認真貫徹落實各項規(guī)章制度， 認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經(jīng)常組織各種 安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時， 必須服從安全。（4）施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織 班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所

51、管范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責(zé)，對整改指 令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5）生產(chǎn)班組長認真遵守安全規(guī)章投放有著安全生產(chǎn)指標(biāo)， 根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思 想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負 責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情 況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。（6）安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動 制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的 會審，參加生

52、產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性，深入現(xiàn)場分析研究安 全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào) 查，對事故責(zé)任者提出處理意見。二、貫徹落實安全檢查制度（1）定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全 大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理總工程師負責(zé)帶隊，質(zhì)安部、辦公室、機 修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設(shè) 備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改 措施，并由安全員督促落實。（2）季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經(jīng)理部

53、、 各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢 查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求；檢查架 子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場；現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施等 是否保持暢通等。風(fēng)季安全大檢查由項目經(jīng)理部、施工工區(qū)負責(zé)人帶隊，由安全員和有關(guān)工種人員參加。主 要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險，如發(fā)現(xiàn) 問題則隨時加固。冬季安全大檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長帶隊，工區(qū)負責(zé)人、安全員等參加，主要 檢查防火措施的落實情況。（3）專業(yè)安全大檢查由工長負責(zé)組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、 內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進

54、行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組 長簽字正式驗收。（4）節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂 等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落 實情況的檢查。（5）經(jīng)常性安全檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、庫房，對各種 設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。（6）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，、嚴格執(zhí)行持證上崗，確保 按操作規(guī)程施工，保證施工安全。（7）落實安全

55、孝育培訓(xùn)制度安全檢查教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質(zhì)部等部門組織，采用安全標(biāo)語宣傳牌，開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報、掛 安 全掛圖或防護標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人 員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、經(jīng)?；?群眾人。安全生產(chǎn)措施。1） 堅決貫徹行貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與 地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位現(xiàn)任制，逐級簽訂 安全產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。2） 遵照建筑工程安全技術(shù)工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn) 規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，

56、尤其對新進場的職工和民工要堅持先 進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重 點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作 人員進行施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽3）按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，地易燃、易燃物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、 加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審 查和檢查。安全處理后方能繼續(xù)施工。4）對于危險作業(yè)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)致，以 引起工作人員的注意。對于本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作， 服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。5）把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布

57、置、檢查、總結(jié)、評 比生產(chǎn)的同時，計戈U、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。加強勞動保護工作配備滿足施工要求的勞保用品，做好職工病防治工作，項目 部實行勞動部企業(yè)職工工傷保險實行辦法的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。6）新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。新 進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、 政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面 的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安 全注意事項等。經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗 位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。第九章文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo)總體目標(biāo)：嚴格遵照廣州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，杜絕施工現(xiàn)場死亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在廣州建筑施工安全 管理法規(guī)的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。嚴格執(zhí)行廣州市及廣東省關(guān)于安全文明施工的相 關(guān)規(guī)定。1、噪音排放達標(biāo)： 樁基施工V 75dB2、現(xiàn)場揚塵排放達標(biāo)：現(xiàn)場施工揚塵排放達到廣東省及廣州市