3工程質(zhì)量進(jìn)度安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)及保證措施

1、 四、總體施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行的市政工程、亮化工程和相關(guān)專業(yè)工程施 工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo) 施工總工期 10 日歷天，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工。安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全文明施工，無安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。文明施工目標(biāo) 安全文明施工，無安全生產(chǎn)責(zé)任及傷亡事故。爭創(chuàng)環(huán)保文明樣板環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保法、 水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定 施工，注意揚(yáng)塵、 汽車尾氣、 噪音、污水、大氣等環(huán)境綜合治理。 采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理， 使場容場貌、 料具堆放、消防保 衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求， 工地。五、工程質(zhì)量施工保證措施1 質(zhì)量

2、保證措施職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 責(zé)任。1.2 質(zhì)量管理職責(zé)1.2.1項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長， 有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部質(zhì)量保證體系及組織機(jī)構(gòu) 本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，1.2.21.2.31.2.4 制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。建立質(zhì)量崗位責(zé)任制。 搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育。 項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查。 施工中堅(jiān)持以自檢、 互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”質(zhì)量否決服實(shí)行“三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度： 三個(gè)服從：進(jìn)度服從計(jì)劃， 計(jì)量支付服從工程質(zhì)量， 從監(jiān)理。重難五個(gè)不施工：施工圖沒有會(huì)審不施工； 現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、 點(diǎn)項(xiàng)目沒有

3、作業(yè)指導(dǎo)書 不施工； 施工方案和質(zhì)量保證措施未 完善不施工； 施工準(zhǔn)備不充分不施工； 監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不 施工。二個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制；堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。過程質(zhì)量控制加強(qiáng)對施工工藝的質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使全體 施工人員熟悉本工程情況、主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。 施工人員必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行作 業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。建立完善的物資采購和管理措施：設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量 記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。1.3.4 定表1.3.51.3.61.3.7按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、

4、分部、單位工程質(zhì)量評 整理、編織工程質(zhì)量竣工文件。 對施工中出現(xiàn)的不合格品，嚴(yán)禁在工程中使用。 建立項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。 開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的操作工序進(jìn)并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。如管溝、管線的測量定位。 1.3.8 突出抓好施工工序控制，實(shí)行“停止點(diǎn)”檢查制度，確定 工序控制點(diǎn)， 明確各個(gè)工序控制點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)， 按規(guī)定 對工序控制點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢測， 因，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)量問題， 決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。質(zhì)量保證體系圖1.5確保工程質(zhì)量的措施各工程施工隊(duì)在每一道工序

5、過程及完成后， 由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和 技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表， 經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部審查， 質(zhì)檢部確認(rèn)自檢組的檢查有效并 簽字報(bào)送現(xiàn)場 （駐地） 監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn)， 請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn) 收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。 具體措施如下：開工前，組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)國家道路 照明技術(shù)規(guī)范， 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和施工交底， 對工程質(zhì)量的每 個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制， 實(shí)行程式化管理， 使全體人員牢固樹立“質(zhì)量 第一”的思想。尊重和絕對服從監(jiān)理工程師和工程師代表。根據(jù)合同條款 的要求， 在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工， 并如實(shí)地向監(jiān)理工 程師

6、匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。采用先進(jìn)的檢測設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測人員，加強(qiáng)對 燈具施工的各項(xiàng)控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。每一批施工設(shè)備材料進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報(bào)送型號及 性能， 征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場， 以避免由于施工設(shè)備而 影響工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，禁止采取不成熟 和不能保證質(zhì)量的施工工藝進(jìn)行施工。定期檢查、校正、標(biāo)定檢測儀器，避免由于檢測儀器的誤 差而影響工程質(zhì)量，造成不應(yīng)有的損失和影響。實(shí)行質(zhì)量一票否決制：當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必須 先質(zhì)量后進(jìn)度。 發(fā)生質(zhì)量問題， 扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償 一定比例的損失。對于關(guān)鍵工程的工程質(zhì)量必須采用

7、雙控措施， 經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工 間隙，請監(jiān)理工程師或工程師代表講授有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工操作及時(shí)掌握高等級照方法，組織技術(shù)比賽， 并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)， 明系統(tǒng)建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。報(bào)監(jiān)理如出現(xiàn)質(zhì)量事故，由總工程師或質(zhì)檢部長組織有關(guān)人員對 事故原因進(jìn)行分析， 提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施， 工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評， 直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。建立本工程在實(shí)際施工以1.6 工程質(zhì)量檢測方法 根據(jù)本工程的質(zhì)量要求及已制定的本工程的質(zhì)量保證體系及相 應(yīng)的實(shí)施措施， 以創(chuàng)優(yōu)工作小

8、組為核心， 操作過程中的質(zhì)量檢測方法、制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、 預(yù)防為主”的原則，以國家現(xiàn)行施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范 為依據(jù)， 從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始， 到施工中間每一分項(xiàng) 的質(zhì)量檢測直至施工完成，進(jìn)行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測?，F(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容開工前的檢查，即檢查本工程是否具備開工條件，開工 后能否保證工程質(zhì)量。工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自 檢、互檢的基礎(chǔ)上， 還要組織承包單位專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接 檢查。隱蔽工程質(zhì)量檢測驗(yàn)收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查 認(rèn)證后方能掩蓋。停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，因某種原因停工如節(jié)假期停 工后復(fù)工時(shí)，也必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。各

9、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測，即在施工過程中對于每一 分項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，即檢查成品有無保護(hù)措施，或 對其保護(hù)措施是否可靠?，F(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法目測法：即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測或觸摸、敲擊， 可采取看、摸、敲、照四種手段。對難于看到的地方可采用鏡子 或燈光照射來檢測。實(shí)測法：即通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定 的允許偏差對照的方法進(jìn)行檢測?？刹扇】?、吊、量、套四種方 式。試驗(yàn)檢測：即通過試驗(yàn)的手段，才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的 檢測方法。1.7 保證材料質(zhì)量的技術(shù)措施、 半成品和成品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)方法有所了解， 半成品和成品在一段時(shí)間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施質(zhì)量

10、員對物料 對分批進(jìn)場的物料， 報(bào)告的，要求及時(shí)提醒有關(guān)人員。對分項(xiàng)分部工程檢測，必須按照檢測要求，數(shù)量進(jìn)行檢 測。重視質(zhì)量員在施工過程中的行使質(zhì)量否決全。建立三級質(zhì)量檢查制度，班組自查，輪番抽查，專職質(zhì) 量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級，消除不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。對檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定，都要正確歸檔工程資料 中，對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)歸納質(zhì)量員管理臺(tái)帳中收 集，便于必要時(shí)證明工程本來面貌。檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制對進(jìn)場的原材料，構(gòu)配件，半成品和成品，建立進(jìn)場數(shù) 量， 質(zhì)量情況的檢查， 做好臺(tái)帳，并對抽查中反映的質(zhì)量問題要 跟蹤反映最后結(jié)果。對分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序的醒 目標(biāo)

11、記或通知有關(guān)部門落實(shí)修改，整改后再驗(yàn)收。不合格產(chǎn)品的控制重視對物料、 半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反饋處理。重視次品， 半成品的返工后重新驗(yàn)證工作， 并做好記錄， 及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工，整改工作。對返工整改，達(dá)不到質(zhì)量要求的次品質(zhì)量員必須行使質(zhì) 量否決權(quán)。對不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采 取發(fā)罰款處理并要求其繼續(xù)整改。搬運(yùn)，儲(chǔ)存，防護(hù)和交付材料進(jìn)場，選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具，采用相應(yīng)的措 施， 易燃易爆不能混放，采用特殊搬運(yùn)措施， 維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢 驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止污損和丟失。所有材料和半成品進(jìn)場后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛?放，集中儲(chǔ)儲(chǔ)存?zhèn)溆镁唧w措施必須按照金屬零部件在運(yùn)輸

12、、儲(chǔ)藏和裝卸過程中，必須注意防止 切可能的傷害。金屬件出廠后， 在運(yùn)輸和安裝過程中， 與業(yè)主審定的方式加以保護(hù)， 直到接到業(yè)主通知之后拆除。 件表面要清潔，沒有污斑、刮痕或其他缺陷。所有物料應(yīng)作保護(hù)包裝和裝箱，在運(yùn)送過程中應(yīng)采取 適當(dāng)預(yù)防以防止在運(yùn)送中損壞。所有物料之運(yùn)送到工地上都應(yīng)在正常之工作時(shí)間，在 給予工地合理之預(yù)先通知和與承包方安排后才運(yùn)送。破碎、穿洞，開裂和損壞之物料都不會(huì)被接受，任何 物料不符合批準(zhǔn)樣本之品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的， 或被設(shè)計(jì)單位認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?物料，都會(huì)被拒絕接收和應(yīng)立刻搬離工地。所有物料都應(yīng)適當(dāng)?shù)卮娣旁诠さ厣希浒b、堆積應(yīng) 整齊平直和水平的置于木架和應(yīng)作適當(dāng)防風(fēng)雨、 防蟲和任何

13、之損 壞。物料不應(yīng)受彎曲、變形或受過度之應(yīng)力。無論任和適當(dāng)之通風(fēng)， 和應(yīng)在未儲(chǔ)藏在工地，或鄰近工地上建造的貨棚，或如獲設(shè)計(jì) 單位和業(yè)主批準(zhǔn)， 可置放于施工場地不會(huì)使用到之部分。 何情況下，儲(chǔ)藏地點(diǎn)應(yīng)完全不透風(fēng)雨， 使用時(shí)加以鎖上。產(chǎn)品保護(hù)措施管理措施須制定執(zhí)行正確的施工程將預(yù)留、 安裝各專業(yè)工序相為防止發(fā)生互相污染破壞， 序，制訂每一部位的施工工序流程， 互協(xié)調(diào)。在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識(shí) “正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)成 品、設(shè)備以及各種設(shè)施。對成品有意損壞的要給予處罰。各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng) 設(shè)計(jì)、甲方

14、及有關(guān)部門協(xié)商解決。加強(qiáng)文明施工管理，對職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品 保護(hù)意識(shí)。對成品及設(shè)備部件的保護(hù)技術(shù)措施保護(hù)管理：采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等 保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)， 并由各分包責(zé)任專人巡視 檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。成品保護(hù)： 對本工種己完成品、 半成品制訂保護(hù)措施， 同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品具體應(yīng)落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。設(shè)備保管：在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫， 防止材料、工具等失落。并搭設(shè)一定量防雨棚，并應(yīng)帶箱堆放， 保管時(shí)做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、開關(guān)等不被拆 盜，設(shè)備移動(dòng)時(shí)要經(jīng)過責(zé)任人員同意， 使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。視不同階段、

15、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求，編制 嚴(yán)密的施工保護(hù)手冊， 供施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)， 確保產(chǎn)品 的最后質(zhì)量。設(shè)備開箱點(diǎn)件后對于易丟失、易損部件應(yīng)指定專人負(fù) 責(zé)入庫妥善保管， 各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件， 在安裝前不 要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面應(yīng)防治碰撞。所有精密儀器、儀表元件、燈餐、面板、潔具配件的 安裝均應(yīng)在具備封閉條件后，方可開始安裝以免丟失和損壞。所有機(jī)械設(shè)備安裝完后， 均應(yīng)用編織彩條布進(jìn)行保護(hù)。 并對防水、防塵設(shè)備做密封保護(hù)。工藝配合調(diào)試均應(yīng)合理安排，經(jīng)驗(yàn)收做好各標(biāo)志牌， 嚴(yán)禁非專業(yè)人員啟用各開各專業(yè)的成品保護(hù)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工 規(guī)范進(jìn)行操作，工序相接， 合格，

16、關(guān)閉各種開關(guān)， 關(guān)及所有管線內(nèi)容以防影響工程質(zhì)量及引起安全事故。1.7.6 工程資料檔案管理措施項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理室，有專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)， 接收工作，以及工程資料管理。所有技術(shù)文件的簽發(fā)， 必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)， 即填表人T項(xiàng)目專業(yè)工程師T項(xiàng)目總工程師?；A(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目 經(jīng)理過目，項(xiàng)目總工程師審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案 室統(tǒng)一管理，以便查詢。工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行， 并按表格規(guī)定， 由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后，并送檔案室存檔。六、工程進(jìn)度保證措施1 施工機(jī)械的投入，提高機(jī)械化施工程

17、度 為保證工期， 我公司將投入足夠的施工機(jī)械， 并保證所有機(jī)械設(shè) 備性能優(yōu)良，技術(shù)先進(jìn)，機(jī)械化施工程度高。2勞動(dòng)力的保障我公司制定了勞動(dòng)力資源保障措施，以確保在我公司承諾的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成本工程。3材料供應(yīng)的保障材料供應(yīng)將根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目工程的材料計(jì)劃，以保證材料的供應(yīng)，在計(jì)算材料的需用量時(shí)，應(yīng)有一定的儲(chǔ)備，以保證施工的連續(xù)性。抓緊材料的定板、采購、進(jìn)場三個(gè)環(huán)節(jié)，使其環(huán) 環(huán)緊扣。4加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)及對專業(yè)施工單位的配合若我公司中標(biāo)，將安排專業(yè)施工人員，并努力地履行合同，按工對整個(gè)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃， 合理安排好專業(yè)工程施工計(jì)劃， 程的進(jìn)度統(tǒng)一管理。5施工組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備，材料供建立

18、強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)， 應(yīng)，勞動(dòng)調(diào)配，組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點(diǎn)靠前指揮，掌 握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，按施工組織計(jì)劃均衡持續(xù)地展 開施工，確保工期兌現(xiàn)。我公司已對本工程作了較詳細(xì)的施工調(diào)查，施工隊(duì)伍，機(jī)械設(shè)備，及早進(jìn)物資供應(yīng)等已作相應(yīng)準(zhǔn)備， 一旦中標(biāo)立即安排施工隊(duì)伍， 場，快準(zhǔn)備，盡早開工，使工程施工能及早全面鋪開 加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的聯(lián)系，大力宣傳修建本工程的重大意義， 以取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境， 為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。6制定工程計(jì)劃管理的保證措施6.1項(xiàng)目部將按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行工程進(jìn)度天報(bào)、周報(bào)制度， 購買并使用統(tǒng)一指定的計(jì)劃編制與

19、管理軟件，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和天計(jì)劃、周計(jì)劃。6.2制定嚴(yán)密的運(yùn)作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，由主管生 產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差在時(shí)，及時(shí)將天計(jì)劃、周計(jì)劃等計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.3項(xiàng)目部將按招標(biāo)文件要求提交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定定 期調(diào)整，并在前一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的最后一天前報(bào)監(jiān)理工程師審核。6.4組織發(fā)動(dòng)全體施工人員開展優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的保工期創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的競賽 活動(dòng)，提高全體施工人員工作積極性，爭取提前保質(zhì)保量竣工。6.5每兩天召開一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的 問題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。3安全生產(chǎn)保證措施 七、安全控制管理體系嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理

20、體系進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)的管理 辦法，對施工人員進(jìn)行安全教育，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱 患及時(shí)排除，做到無違章指揮，無違章操作。為每位職工投?！耙馔鈧ΡｋU(xiǎn)”。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全 各施工單位等各方面的管理人員組成安1安全組織保證體系 針對該工程的規(guī)模與特點(diǎn)， 主管、專業(yè)責(zé)任工程師， 全保證體系。1.1安全控制管理制度根據(jù)國家公布的勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施項(xiàng)目，針1.1.1安全技術(shù)措施制度 編制安全技術(shù)措施計(jì)劃， 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、 未能及時(shí)解決的問題以及對新工 藝

21、、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施， 做到不斷改善勞動(dòng)條件， 防止工傷事故的發(fā)生。1.1.2安全技術(shù)交底制度工程開工前， 應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)， 向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行 安全技術(shù)措施的交底。安全檢查制度 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管 相結(jié)合的方針。檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”，查思想教育，查 組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對 查出的問題要有文字記載并及時(shí)解決有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn) 情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度， 使人人都要重視安 全工作，堵塞漏洞，防患于未然。保證工程安全管理技術(shù)措施安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理。 加強(qiáng)安全

22、教育與培訓(xùn)。 建立定期安全檢查制度。1.2.1.21.2.1.11.2.1.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)相統(tǒng)一。正確對待事故的調(diào)查與處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任建立認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針， 政策法規(guī)， 結(jié)合和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)的工作條例和規(guī) 定，結(jié)合本單位的具體情況制定貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)， 和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn) 工作擺在日常工作首位， 定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問 題。對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律的教育，督促各職能部門做 好本職范圍的

23、安全工作。重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施， 并督促實(shí)施。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、法 規(guī)、法令和規(guī)章制度， 協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，在管生 的同時(shí)，必須管安全， 在布置檢查， 總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)布置檢 查，總結(jié)安全工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。定期召開工地安全生產(chǎn)會(huì)議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生 矛盾時(shí)，必須服從安全。經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，支持和配合治安人員 搞好各項(xiàng)安全工作。發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時(shí)，要保護(hù)現(xiàn)場和立 即上報(bào)，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。1.3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全

24、生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對 本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。編制施工，組織設(shè)計(jì)時(shí)，將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè) 計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去，并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。組織對職工，各主管職能部門進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育；及時(shí)研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大 傷亡事故的調(diào)查、分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防患和改 進(jìn)措施。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在單位工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、 監(jiān)督、管理。1.3.4.2 經(jīng)常深入現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，遇有險(xiǎn)情，有并迅速報(bào)告權(quán)指令先行停止施工。 命令有關(guān)人員撤出危險(xiǎn)區(qū)段， 領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行

25、國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、 政策規(guī)定和制度， 掌握安全動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向單位工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合做好安全培訓(xùn) 教育工作。發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn)，組 織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制對本工程的班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險(xiǎn) 作業(yè)在班組布置施工任務(wù)的同時(shí)對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，當(dāng) 進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服務(wù)安全。領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程， 教育工人正確使用防護(hù)用品，并檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。發(fā)生重大安全

26、事故或重大未遂事故時(shí)， 要迅速搶救傷員， 保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)，參加事故的調(diào)查分析。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、法令。 根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好 安全交底，對組內(nèi)人員及在生產(chǎn)中的安全與健康負(fù)責(zé)。組織搞好安全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)。組織班組職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進(jìn) 行現(xiàn)場安全教育，同時(shí)辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解 決并及時(shí)報(bào)告。1.3.6.5 發(fā)生重大的傷亡事故時(shí)， 要迅速搶救傷員， 并立即上報(bào)， 保護(hù)好現(xiàn)場。1.3.7 班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全

27、操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不盲對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行， 并有責(zé)任制止他人違 干亂干， 章作業(yè)。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不得在施1.3.7.2工現(xiàn)場玩耍、 追逐和打鬧， 不得擅自離開工作崗和到作業(yè)區(qū)域外 的地方去。參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見，搞好 安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護(hù)意識(shí)和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時(shí)思想要集中，堅(jiān)守崗位， 嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全規(guī)定，正確使用“三寶”愛 護(hù)各種安全設(shè)施及安全標(biāo)語牌，不得隨意拆除和隨意挪動(dòng)。在施工現(xiàn)場要注意安全， 不得攀登腳手架、 較高的樹木。堅(jiān)持“三級”安全教育，凡未經(jīng)安全

28、教育的不得上崗作 業(yè)。發(fā)生事故時(shí)要立即上報(bào)，并迅速及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好 現(xiàn)場。工程施工安全技術(shù)措施交叉作業(yè)安全防護(hù) 各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。 下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外， 不能滿 足時(shí)，設(shè)置硬隔離安全防護(hù)層。施工安全用電 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度電工值班、 巡查制度， 落實(shí)臨電 管理人員崗位責(zé)任制。做好臨電施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄 本工程用電機(jī)械設(shè)備的使用要求先申請?zhí)嵊?jì)劃， 由電工同一接線 管理。所有電動(dòng)機(jī)具、 機(jī)械、 電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手 進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。 電工要做好值

29、班及維修日記。工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格， 有產(chǎn)品合格證、 檢驗(yàn)報(bào) 告、生產(chǎn)許可證。臨時(shí)照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（36V、60W，確保安全。電工使用的各滿現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時(shí)用電， 均由指定的專職電工負(fù)責(zé) 管理，電工須持證上崗，嚴(yán)禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。 電工應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能， 種測量儀表和一類絕緣標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)工具， 要按規(guī)定進(jìn)行檢測， 足計(jì)量要求。停用時(shí)間較長的電動(dòng)機(jī)具， 重新啟用前，要做絕緣電阻檢測， 格方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)由記錄。清掃和擦拭。所有電纜采用檢查無破損、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設(shè)部認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)的配電箱和開關(guān)箱， 使用期間安

30、排專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)， 施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設(shè)， 裂，符合標(biāo)準(zhǔn)的電纜。如防雷接地、 保護(hù)接地、 工作 每周進(jìn)行一次測試 , 由專人進(jìn)對用電安全影響較大的測試項(xiàng)目， 接地、重復(fù)接地的電阻測試工作， 行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。臨時(shí)用電一律采 用“三相五線制”配線，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的的 漏電保護(hù)器。 現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢， 經(jīng)工地檢查合格報(bào)公司安 保處復(fù)驗(yàn)通過后方可投入使用，復(fù)驗(yàn)結(jié)果要有記錄。 臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗(yàn)。 電焊機(jī)一級、二級線要防護(hù)安全，焊把線要雙線到位， 露銅線和鋼筋做地線。手持電動(dòng)工具絕緣要完好， 戴絕緣手套。1.3

31、.8.3 對現(xiàn)場周邊防護(hù) 現(xiàn)場周邊設(shè)置各類“警示牌”及“宣傳用語”，以便提醒周邊居 民注意及提前取得民眾的諒解。1.3.9 焊接及切割安全守則1.3.9.1 進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。1.3.9.2 電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。3.1.3.9.3 操作前應(yīng)檢查所有工具電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否 良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出線應(yīng)有完整的防護(hù)罩， 進(jìn)出線端應(yīng)用銅接頭焊牢。1.3.9.4 每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專用電源控制開關(guān)。 開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量， 應(yīng)為該機(jī)的 1.5 倍，嚴(yán)禁用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切 斷電源。1.3.9.5 牢。1.3.9.6 監(jiān)護(hù)。1.3.10不

32、得用裸電源街頭要規(guī)范無破損， 操作人員要注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拖亂拉，電源線均應(yīng)架空扎焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專人防火中小型機(jī)具安全操作1.3.10.1 各種機(jī)電設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)， 機(jī)械的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程，能維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障，操 作者還必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后發(fā)給操作證方可操作。1.3.10.2 工作時(shí)間操作時(shí)必須集中思想， 服從統(tǒng)一指揮， 謹(jǐn)慎操 作，不得打鬧戲嘻，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給別人操作。1.3.10.3 各種固定機(jī)電設(shè)備都必須安裝在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上或鋼性懂得本的臺(tái)架上，不得放置在有倒塌或沉陷的地方。機(jī)械傳動(dòng)及危險(xiǎn)部分必須設(shè)置安全防護(hù)裝置

33、。工作前應(yīng)檢查機(jī)械各部件是否松動(dòng)和缺陷， 各運(yùn)轉(zhuǎn)部位 是否靈活，待全部檢查合格后方可使用。建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬 外殼，電動(dòng)傳動(dòng)裝置的金屬部件必須做好保護(hù)接零和裝漏電保護(hù) 器。手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等 必須完好無損，使用前必須做空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。閘、嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏電”制度。 八、文明施工的保證措施 1文明施工管理體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、 副經(jīng)理為副組長、 專職文明施工工程師 和各部門選責(zé)任心強(qiáng)的人為組員的文明施工管理小組， 采取“標(biāo) 準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)

34、任制，明確各有關(guān)人員的分工 與職責(zé)，將文明施工落實(shí)到實(shí)處。全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)， 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍， 保證工程順利完成。 文明施工管理 2文明施工規(guī)劃及管理制度文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開展 平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面； 按照青島市文明施工標(biāo)準(zhǔn) 以及質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；嚴(yán)格履行“工完場清”，實(shí)行文明 施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。平面管理與布置 施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下， 充分地考慮到 文明施工的各項(xiàng)要求， 合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌， 做到科學(xué) 利用、合理布置。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場東面設(shè)一個(gè) 大門。 施工現(xiàn)場

35、辦公區(qū)采用硬地化地面， 現(xiàn)場場地道路在壓實(shí)后用石粉硬化，硬化時(shí)，注意在場地上留設(shè)3%。的排水坡度?，F(xiàn)場所有進(jìn)出載現(xiàn)場周圍均設(shè)置400X 600cm勺排水溝。每隔lOm設(shè)置5%0的坡度，以利 于排水和沉淀泥沙， 在大門入口設(shè)沖洗溝和沉淀池， 重車輛均需用高壓水沖洗輪胎。沉淀池與沖洗溝、排水溝相連， 另一端與市政污水管網(wǎng)相連， 并派專人定期負(fù)責(zé)清掏淤泥。 道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人負(fù)責(zé)經(jīng)常打掃。標(biāo)志牌及工作 施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立五牌一圖的標(biāo)志牌。 分別為“工程概況 牌、項(xiàng)目組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理 牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針”。全部標(biāo)志牌利

36、用七夾板制作，上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌， 如辦公室、 生活區(qū)、 廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明 施工工地的員工，要求著裝整齊，并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)標(biāo)識(shí)， 用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理， 管理人員及一、 二線工人， 并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)， 以便于統(tǒng)一 管理。治安及消防經(jīng)常性的開展防火教育、 防火 并在現(xiàn)場材料倉庫、 配電房等處我公司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由 1 名保衛(wèi)干事和 6名保安員組成的治 安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門 口各采用二十四小時(shí)三班值勤制度， 嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度 和車輛出入檢查制度，晚間巡查制度， 并對

37、民建隊(duì)住宿、現(xiàn)場材 料、施工機(jī)具等進(jìn)行巡視管理，要求民建隊(duì)必須是成建制隊(duì)伍， 員工必須有 身份證、暫住證、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證 三證齊備， 保衛(wèi)組還將建立民建隊(duì)員工檔案， 民建隊(duì)治保會(huì)， 以加強(qiáng)對民建 隊(duì)員工的管理， 保障工程施工的順利進(jìn)行。 為杜絕火災(zāi)事故的發(fā) 生，項(xiàng)目還成立了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長的義務(wù)消防隊(duì)， 隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成， 演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，特設(shè)滅火器。工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造 成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工 中，每一道施工工序，除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明 施工內(nèi)容，

38、工作完成以后， 必須對施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的 清理。除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我單位在現(xiàn)場還建立文明施 工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全總監(jiān)、 材料組長、 各施工工長具體的工 作區(qū)域，將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)， 實(shí)行掛牌制， 使 各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢 查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。由項(xiàng)目經(jīng)理、勞資員、安全總監(jiān)、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn) 行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。 提 高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念， 要求現(xiàn)場做到“五有、四整 齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每周按項(xiàng)目勞動(dòng)競 賽制度，將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評

39、比、考核，評出優(yōu)劣 班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。3文明施工管理制度建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活 動(dòng)，做到：施工現(xiàn)場道路暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排 水暢通無積水， 施工工地道路平整無凹坑； 施工區(qū)域與非施工區(qū) 域嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員配卡上崗； 工地現(xiàn)場 施工材料堆放整齊， 工地生活設(shè)施文明， 工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明 工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、各作業(yè)班具體落 實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處， 提高全體施工建立健全崗位責(zé)任制， 人員文明施工自覺性與責(zé)任性。嚴(yán)格執(zhí)行青島市工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定，制定 文明施工細(xì)則， 按其要求文明施工。 管理小組對各班