石油公司2017年上半年工作總結(jié)及下半年打算

1、石油公司2017年上半年工作總結(jié)及下半年打算文章標(biāo)題：石油公司20 xx年上半年工作總結(jié)及下半年打算黨組副書記*在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上就集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局。 *說，今年年初以來，集團(tuán)公司所屬各單位堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組的決策和部署，實(shí)施資源、市場(chǎng)和國際化三大戰(zhàn)略，主營業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況符合預(yù)期，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。突出體現(xiàn)在八個(gè)方面： 一是生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。油氣勘探立足大盆地，

2、開拓“四新”領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，細(xì)化部署，取得了一批重要成果。油氣生產(chǎn)以提高儲(chǔ)量動(dòng)用率和油田采收率為重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，強(qiáng)化老油田綜合治理，推廣應(yīng)用三次采油新技術(shù)，在部分油區(qū)遭遇雪災(zāi)、沙塵暴、洪澇等自然災(zāi)害的情況下，上半年國內(nèi)原油生產(chǎn)完成年計(jì)劃的50.7%，天然氣產(chǎn)量同比增長(zhǎng)29%。 煉油業(yè)務(wù)積極適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)增長(zhǎng)的需要，科學(xué)組織運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步改善。上半年加工原油5805萬噸，生產(chǎn)成品油3690萬噸，繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。化工生產(chǎn)克服檢修裝置多、工程建設(shè)任務(wù)重等因素，搞好原料平衡，努力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和厚利產(chǎn)品，乙烯生產(chǎn)同比增長(zhǎng)7%，化工商品產(chǎn)量保持穩(wěn)定。乙烯收率等

3、指標(biāo)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。 二是大局觀念和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)供應(yīng)得到有效保障。各類面向市場(chǎng)的產(chǎn)品銷售形勢(shì)總體趨好。國內(nèi)成品油銷售量保持較快增長(zhǎng)，零售量快速增長(zhǎng)；潤(rùn)滑油小包裝油和高檔油的銷售比例大幅增長(zhǎng)；化工產(chǎn)品的直銷率達(dá)到65%；化肥銷售保證了國內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)；天然氣上半年外銷同比增長(zhǎng)31%。 工程技術(shù)服務(wù)單位圍繞油氣勘探開發(fā)、煉化生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)，加大裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增強(qiáng)技術(shù)配套能力，優(yōu)化區(qū)域內(nèi)隊(duì)伍配置，作業(yè)效率明顯提高，保障能力有效增強(qiáng)。 三是重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，一批項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。大連石化新1000萬噸常減壓裝置一次開車成功，年加工能力突破20 xx萬噸，成為國內(nèi)最大的煉油生

4、產(chǎn)基地。中哈原油管道、吉化乙烯、蘭化濃硝酸項(xiàng)目等重點(diǎn)工程建成投產(chǎn)，金壇儲(chǔ)氣庫連接線、冀寧聯(lián)絡(luò)線、淮武聯(lián)絡(luò)線、西部原油和成品油管道等工程基本建成，獨(dú)山子千萬噸煉油和百萬噸乙烯項(xiàng)目建設(shè)全面展開，廣西煉油、四川乙烯、撫順乙烯和大慶乙烯等項(xiàng)目前期工作順利推進(jìn)。 四是國際業(yè)務(wù)積極穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)模和效益快速增長(zhǎng)。上半年實(shí)現(xiàn)原油作業(yè)產(chǎn)量、權(quán)益產(chǎn)量同比增長(zhǎng)63.8%和55.5%，天然氣作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量分別增長(zhǎng)46.2%和39.5%，海外原油加工量增長(zhǎng)135%。國際工程技術(shù)服務(wù)及物資裝備出口新簽合同額和收入均有較大幅度的提高。國際貿(mào)易總量和貿(mào)易額均大幅增長(zhǎng)。 五是持續(xù)重組穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)管理水平不斷提高。根據(jù)整體

5、發(fā)展戰(zhàn)略的需要，集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)重組、內(nèi)控管理體系建設(shè)、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作都取得較好成績(jī)。 六是科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展，為生產(chǎn)發(fā)展提供了有力支撐。上半年召開了集團(tuán)公司科技大會(huì)，明確了今后一個(gè)時(shí)期科技工作的指導(dǎo)原則、發(fā)展方向和主要任務(wù)。結(jié)合主營業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，突出關(guān)鍵核心技術(shù)和重大瓶頸技術(shù)攻關(guān)，取得了一批重要成果。科技資源整合取得重要進(jìn)展。 七是以建立安全環(huán)保穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，做了大量艱苦工作。針對(duì)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司黨組對(duì)安全環(huán)保工作作出了明確部署，制定了更加務(wù)實(shí)、操作性強(qiáng)的措施。制定發(fā)布集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，加大隱患治理投入，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力。全系統(tǒng)深入開展了“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，通

6、過加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理，西氣東輸工程和新疆石西油田開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目獲得首批“國家環(huán)境友好工程”稱號(hào)。 各單位始終把維護(hù)穩(wěn)定作為首要政治任務(wù)，全面落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制，積極暢通和拓展信訪渠道，不斷加大不穩(wěn)定因素排查掌控力度，加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，企地聯(lián)手維護(hù)穩(wěn)定，群體訪、進(jìn)京訪數(shù)量大幅降低。 八是加強(qiáng)思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)，干部職工整體素質(zhì)不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)和樹立胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，廣泛開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，廣大干部職工的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過加強(qiáng)基層建設(shè)和啟動(dòng)多項(xiàng)人才培訓(xùn)工程，干部職工的素質(zhì)普遍得到

7、提高。 *在對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署時(shí)說，今年后7個(gè)月，我們要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)按照年初工作會(huì)議的部署，平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行，推進(jìn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)安全環(huán)保穩(wěn)定工作，注重構(gòu)建和諧企業(yè)，努力做到責(zé)任、基礎(chǔ)和發(fā)展相適應(yīng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十一五”良好開局。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。一、加快實(shí)施油氣勘探部署，積極推進(jìn)原油穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。要以尋求大發(fā)現(xiàn)和增加規(guī)模儲(chǔ)量為目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)盆地和區(qū)帶，加強(qiáng)前期，整體研究，繼續(xù)突出石油勘探，強(qiáng)化天然氣勘探，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)勘探，確保全年原油儲(chǔ)量接替率大于1、天然氣3000億立方米探明儲(chǔ)量任務(wù)目標(biāo)的完成。 要進(jìn)

8、一步強(qiáng)化老油田綜合治理，提高新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)水平，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，確保完成全年原油生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，保持產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。老區(qū)要努力控制含水上升速度與產(chǎn)量遞減率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量相對(duì)穩(wěn)定；新區(qū)要不斷提高開發(fā)效益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)上產(chǎn)。 二、按核定能力組織煉化生產(chǎn)，不斷提高銷售質(zhì)量和效益。要嚴(yán)格按照全年計(jì)劃組織生產(chǎn)運(yùn)行，學(xué)習(xí)推廣西太經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化生產(chǎn)受控全過程管理，提高裝置操作平穩(wěn)率和達(dá)標(biāo)率，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。要針對(duì)下半年煉化裝置檢維修工作量大的實(shí)際，制定科學(xué)的檢修計(jì)劃和方案，加強(qiáng)生產(chǎn)與檢修的過程銜接，提高檢修質(zhì)量，確保開工安全。繼續(xù)推進(jìn)煉化重點(diǎn)工程建設(shè)工作。 成品油銷售要針對(duì)市場(chǎng)需求旺盛的實(shí)際，加強(qiáng)產(chǎn)運(yùn)銷銜接，做好市場(chǎng)分析

9、預(yù)測(cè)，抓好資源組織，強(qiáng)化非統(tǒng)銷產(chǎn)品管理，擴(kuò)大終端銷售量，與國內(nèi)同行共同承擔(dān)穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任。 三、科學(xué)安排天然氣生產(chǎn)與銷售，加快重點(diǎn)管道建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)。要穩(wěn)步、有序推進(jìn)重點(diǎn)管道工程建設(shè)。天然氣銷售要堅(jiān)持以產(chǎn)定銷、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，搞好氣源調(diào)配供應(yīng)和綜合平衡，編制落實(shí)銷售應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)做好西氣東輸、陜京線系統(tǒng)冬季供氣的各項(xiàng)工作，安排好居民生活用氣，努力解決公共事業(yè)用氣和重點(diǎn)用戶的供氣。 四、加快推進(jìn)國際化經(jīng)營，擴(kuò)大對(duì)外合作規(guī)模。海外油氣業(yè)務(wù)要抓好現(xiàn)有項(xiàng)目區(qū)塊的生產(chǎn)組織，確保全年作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；繼續(xù)深化蘇丹三大項(xiàng)目等主力探區(qū)的滾動(dòng)勘探，大力推進(jìn)尼日爾、乍得等地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)勘探，全面完成年度儲(chǔ)量任務(wù)。國

10、際工程技術(shù)服務(wù)要發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高運(yùn)作效益。國際貿(mào)易要解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、控制風(fēng)險(xiǎn)、加快發(fā)展。 國內(nèi)對(duì)外合作要推廣趙東和長(zhǎng)北項(xiàng)目合作開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大合作領(lǐng)域和規(guī)模。同時(shí)，進(jìn)一步探索大型石化項(xiàng)目對(duì)外合資合作的有效途徑和模式，力爭(zhēng)有所突破。 五、大力發(fā)展工程技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)保障能力。勘探開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)單位要緊緊抓住制約油氣勘探開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)難題，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，為增儲(chǔ)上產(chǎn)提供有力保障。工程設(shè)計(jì)單位要更新設(shè)計(jì)理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)，不斷提高設(shè)計(jì)水平。工程建設(shè)單位要引入先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)

11、量、高效益地組織好各項(xiàng)施工。生產(chǎn)服務(wù)單位要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)和職工生活提供保障。裝備制造企業(yè)要進(jìn)一步抓好鉆采、制管、內(nèi)燃機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)升級(jí)改造，開展新產(chǎn)品研發(fā)，努力滿足主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 六、推進(jìn)持續(xù)重組和管理創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司、地區(qū)公司兩個(gè)層面的專業(yè)化重組整合，進(jìn)一步理順管理體制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，股份公司要完善組織體系和工作網(wǎng)絡(luò)，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行；未上市企業(yè)在年內(nèi)完成內(nèi)控體系建設(shè)總體規(guī)劃，確定試點(diǎn)單位，按計(jì)劃有序推進(jìn)。 要認(rèn)真按照國家建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，依靠技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、

12、節(jié)約土地等工作，促進(jìn)資源的合理利用，全面實(shí)現(xiàn)今年的節(jié)約目標(biāo)。 七、堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。上市與未上市企業(yè)要建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制，做到同步規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖、協(xié)調(diào)搞好區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)互利互補(bǔ)，形成整體優(yōu)勢(shì)。按照黨組部署，堅(jiān)持上市與未上市企業(yè)礦區(qū)建設(shè)費(fèi)用共擔(dān)、公共設(shè)施共建的原則，積極推進(jìn)石油石化礦區(qū)的調(diào)整完善和配套建設(shè)。薪酬調(diào)整要向基層和一線傾斜，逐步實(shí)現(xiàn)同級(jí)同類人員基層高于機(jī)關(guān)、一線高于二線、艱苦崗位高于一般崗位、關(guān)鍵崗位高于普通崗位。 要毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)與地方各級(jí)黨委和政府、同行企業(yè)、社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與外部環(huán)境的和諧。 八、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的重要講話，緊密結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展