影院營銷診斷報告營銷_第1頁
影院營銷診斷報告營銷_第2頁
影院營銷診斷報告營銷_第3頁
影院營銷診斷報告營銷_第4頁
影院營銷診斷報告營銷_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 營銷診斷綜合報告目錄1.大地數(shù)字影院外部環(huán)境分析2.大地數(shù)字影院經(jīng)營現(xiàn)狀3.SWOT分析4.大地數(shù)字影院營銷戰(zhàn)略診斷5.大地數(shù)字影院競爭策略診斷6.大地數(shù)字影院產(chǎn)品策略診斷7.大地數(shù)字影院價格策略診斷8.大地數(shù)字影院渠道策略診斷9.大地數(shù)字影院促銷策略診斷10.大地數(shù)字影院內(nèi)部管理診斷一.大地數(shù)字影院外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口環(huán)境社會文化環(huán)境地理環(huán)境外部環(huán)境1.地理環(huán)境大地數(shù)字影院坐落于武進(jìn)區(qū)新天地不夜城,四周的交通非常便利,不夜城周圍坐落著許多大型商場、超市,人流量很大,而且不夜城比鄰常州大學(xué)城,交通便利、消費群體多、人流量廣。2.社會文化環(huán)境新天地不夜城是武進(jìn)區(qū)的一個商業(yè)娛樂聚集之地,毗鄰

2、大學(xué)城,教育文化水平都比較高,消費觀也很超前,人均可支配收入比較高,有到電影院看電影的習(xí)慣。3.人口環(huán)境到新天地不夜城消費的人群大多是一些大學(xué)城的大學(xué)生和一些企業(yè)的中層白領(lǐng),消費人群年齡主要在20-40之間,受教育水平都比較高,周末時人流量大,大學(xué)生也喜歡在空閑之余看個電影放松一下自己。4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境新天地作為一個商業(yè)娛樂聚集地,大眾的消費水平還是比較高的,且到這里消費的白領(lǐng)多為中層階級,經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越。二.大地數(shù)字影院經(jīng)營現(xiàn)狀經(jīng)營現(xiàn)狀經(jīng)營范圍規(guī)模市場戰(zhàn)略競爭力產(chǎn)品渠道產(chǎn)品促銷1. 經(jīng)營范圍:大地影院經(jīng)營范圍主要包括電影票銷售、零食銷售(其中以電影票的銷售為主)2. 規(guī)模:大地數(shù)字影院常州新天

3、地影院設(shè)有5個影廳,近千個座位,影廳均采用享譽(yù)世界的杜比電影立體聲技術(shù),先進(jìn)的設(shè)備。3. 市場戰(zhàn)略:大地電影院線在經(jīng)營管理上借鑒國際先進(jìn)連鎖企業(yè)的模式, 建立影院營運 標(biāo)準(zhǔn)體系,將電影院的放映、各項服務(wù)操作、人才訓(xùn)練及業(yè)務(wù)拓展等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了細(xì)致的流程規(guī)劃,使全線影院在運作上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運營。4. 競爭力:新天地大地影院比鄰常州大學(xué)城,以大學(xué)生作為主要消費對象,而且大地影院的票價相對于其他幾家電影院價格比較便宜,很受廣大大學(xué)生的歡迎。5. 產(chǎn)品渠道:大地影院的銷售渠道分為兩種:一種是電影院銷售,第二種是網(wǎng)絡(luò)銷售。6. 產(chǎn)品促銷:低價銷售,提供折扣券,優(yōu)惠券,電影券。常州新天地大地影院還開通了會員制

4、度,只要辦理會員就能享受到最大程度的優(yōu)惠政策且大地影院還加入了拉手網(wǎng)團(tuán)購網(wǎng)站。三.SWOT分析四.大地數(shù)字影院營銷戰(zhàn)略診斷1.新天地大地數(shù)字影院市場營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:新天地大地數(shù)字影院以中、低端消費人群為消費對象,高端消費人群消費為輔。誠信經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與實體經(jīng)營共同發(fā)展,服務(wù)好每一個客戶,并為客戶提供會員卡,來維系老客戶,并不斷做一些推銷活動來吸引新客戶的加入。2.新天地大地數(shù)字影院的市場定位:新天地大地數(shù)字影院市場定位與大學(xué)城的在校大學(xué)生、廣電路與花園街的在居居民、流動人員,及附近的中小學(xué)生等。把店里的活動第一時間告知VIP客戶,同時并發(fā)布于網(wǎng)上,去小區(qū)做宣傳,努力使企業(yè)在附近一

5、帶地區(qū)廣為人知。存在問題(一)市場營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:1.良好的地理位置并沒有帶來較大的利潤 2.促銷方式單一無法打動消費者 (二)企業(yè)的競爭策略:電影票的定價存在一定的問題。 (三)目標(biāo)市場的選擇:沒有過多的進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,而現(xiàn)在網(wǎng)購有十分的流行,這樣沒有考慮到對網(wǎng)購關(guān)注度高的人群的需求。(四)市場定位:大地數(shù)字影院的市場定位是青年及中年人群,就現(xiàn)在的情況來看,電影院時常會有一些動畫片的上映,這樣會有些兒童、青少年前來觀看,但由于價格原因可能是他們望而卻步。營銷對策(一)市場營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的改進(jìn):1.充分利用地理位置的優(yōu)勢。2.多種方式促銷。 (二)企業(yè)競爭策略的改進(jìn):大地數(shù)字影院在保證質(zhì)量的

6、同時,合理的降低票價。(三)目標(biāo)市場選擇要準(zhǔn)確:大地數(shù)字影院距離大學(xué)城很近,可以嘗試將這部分人群作為目標(biāo)人群,贊助支持高?;顒?,冠名活動等形式宣傳推廣影院。 (四)市場定位要清晰:大地數(shù)字影院應(yīng)該選擇質(zhì)量好的影片進(jìn)行放映,切實滿足消費者體驗需求。五.大地數(shù)字影院競爭策略診斷(一)潛在的行業(yè)新進(jìn)者:國信東方影城、橙天嘉禾影城、金逸影城等(二)替代品的威脅:電影院的替代品不僅僅是同行業(yè)的電影院,還有可能是網(wǎng)絡(luò)或者電視等媒體。(三)現(xiàn)有競爭者之間的競爭:吾悅廣場的嘉禾影城,雖然大地數(shù)字影院比嘉禾影城要早,但是它的觀影人數(shù)卻不多,所以現(xiàn)在的競爭是十分的激烈的。企業(yè)競爭力評估及存在問題分析表一:企業(yè)競爭

7、力評估表 解決對策 (一)企業(yè)業(yè)績:整修大地數(shù)字影院的店面,營造一個舒適整潔的觀看環(huán)境。(二)財務(wù)競爭力:大地數(shù)字影院可以多參與一些團(tuán)購促銷活動,通過團(tuán)購網(wǎng)發(fā)布信息,也可以適當(dāng)降低票價,吸引消費者觀看。(三)市場占有競爭力:面對橙天嘉禾影院這種強(qiáng)勁的競爭對手,大地數(shù)字影院可以影院通過支持公益事業(yè)。(四)營銷競爭力:適時推出“情人節(jié)優(yōu)惠活動-兩人一張票”,“情侶結(jié)伴看電影送玫瑰”等活動,適時地進(jìn)行促銷。(五)服務(wù)質(zhì)量競爭力:大地數(shù)字影院適當(dāng)?shù)拈_展一些培訓(xùn)活動,提升員工的服務(wù)質(zhì)量以及自身的素質(zhì)。六.大地數(shù)字影院產(chǎn)品策略診斷賣點分析:三點營銷診斷法1.大地數(shù)字影院的奇異點是什么?2.這個奇異點能為消

8、費者帶來哪些利益?3.這些利益點是不是消費者所需要的?4.上述的欲求點是不是消費者目前最需要的?診斷結(jié)論:(1)會員門檻低是人們所需要的,更加能夠吸引人。(2)試聽效果能夠給人帶來更大的享受,也必須比其他電影院好。產(chǎn)品策略分析寬度: 長度:大地數(shù)字影院中的電影包括2D電影和3D電影,電影的類型則包括喜劇類、文藝類、驚悚類和動畫類等。3.深度大地數(shù)字影院中食品的品牌比較豐富,有恰恰瓜子、百事口樂、旺旺吸得凍等。4.關(guān)聯(lián)度總的來說,大地數(shù)字影院的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度還是很強(qiáng)的。電影和休閑食品放在一起,可以讓人們在觀看電影的時候享受美食,給觀看的人提供了一個好的享受氛圍。解決對策 (一)擴(kuò)大產(chǎn)品組合:大地數(shù)字

9、影院在寬度上可以加強(qiáng)。 (二)品牌推廣策略:可以設(shè)立一些貴賓廳,這些放映廳在裝飾還有服務(wù)上可以區(qū)別于普通的放映廳。(三)特色包裝策略:整修影院店面,變得整潔、精美。(四)新產(chǎn)品開發(fā)策略:引進(jìn)一些4D、5D電影,而電影院的播放設(shè)備也隨著電影質(zhì)量的不斷提升而更新。七.大地數(shù)字影院價格策略診斷企業(yè)價格策略現(xiàn)狀 1.滲透定價法 2.折扣定價法3.競爭導(dǎo)向定位4.差別定價存在問題1.大地數(shù)字影院偶爾會提高價格。2.顧客在網(wǎng)上就可以知道的影片價格,這就造成了消費者只需瀏覽一下影院的站點即可貨比三家,雖然大地數(shù)字影院的市場單人票價格較低,但在團(tuán)購價格戰(zhàn)中,大地數(shù)字影院不占優(yōu)勢。解決對策 1.市場價格不變,因

10、為大地數(shù)字影院電影票的價格相對其他電影院的市場價格來說是十分具有優(yōu)勢的,對于那些直接去電影院購票的人群來說,相當(dāng)?shù)木哂形?。同時也是靠顧客的忠誠度來抵御其他電影院的競爭,如果市場大環(huán)境發(fā)生變化,可以適時調(diào)整。2.團(tuán)購價格可改變,當(dāng)其他電影院團(tuán)購價格降低時,我們也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,同時加強(qiáng)宣傳力度,提高服務(wù),這樣才更加具有競爭力。3.開展其他促銷活動,已引起顧客的注意。比如說對前來的觀影者進(jìn)行集印章活動,每看滿10次電影,可以送一張免費的電影抵用券,在規(guī)定的時間內(nèi)可以來看一場免費的電影。 八.大地數(shù)字影院渠道策略診斷存在問題1.分銷渠道的結(jié)構(gòu)模式、長度存在問題:主要采用傳統(tǒng)的分銷渠道模式,即是

11、制片商、代理商、零售商組成。2.多渠道策略問題:大地數(shù)字影院只與拉手網(wǎng)有合作,這樣做太過于單一。3.渠道成員的管理和激勵問題:員工工作懶散,應(yīng)該采取相應(yīng)措施。解決對策 1.對于分銷渠道的層次 :大地數(shù)字影院可以直接從電影發(fā)行公司那里訂貨,以較低的價格拿下產(chǎn)品,影片的票價也就會下降。2.對于多渠道策略:可以與多個團(tuán)購網(wǎng)進(jìn)行合作,比如美團(tuán)網(wǎng),糯米網(wǎng)等。3.對于渠道成員的管理和激勵:實行績效考核。九.大地數(shù)字影院促銷策略診斷大地數(shù)字影院促銷策略現(xiàn)狀1.人員推銷策略2.廣告策略3.營業(yè)推廣策略存在問題1.大地數(shù)字影院對基層人員的培訓(xùn)不是很到位.2.大地數(shù)字影院的網(wǎng)上廣告做的很好,但在實地電影院中,做的

12、廣告宣傳力度不夠 。3.營業(yè)性宣傳方面,營業(yè)場所的裝飾布置缺乏特色,與其他家的大相徑庭。4.在營業(yè)推銷方面,與網(wǎng)站合作比較單一。解決對策 1.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),特別是中、基層員工。2.大地數(shù)字影院可以在自己的官方網(wǎng)站上及時更新、發(fā)布要上映的電影產(chǎn)品并做出相應(yīng)的解釋。3.在營業(yè)性宣傳方面,大地數(shù)字影院可以在放映廳中設(shè)置情侶專座,為情侶提供一個溫馨的場所。4. 在營業(yè)推銷方面,大地數(shù)字影院應(yīng)該與多個團(tuán)購網(wǎng)合作,比如美團(tuán)、糯米網(wǎng)之類的。十.大地數(shù)字影院內(nèi)部管理診斷1.大地數(shù)字影院內(nèi)部設(shè)置:市場拓展部、銷售部、售后服務(wù)部、廣告企劃部、采購部等。2.營銷人員培訓(xùn):讓員工接受培訓(xùn)的目的在于:通過培訓(xùn)使員工了解大地數(shù)字影院的企業(yè)理念、用人原則、規(guī)章制度以及激勵措施。3.營銷人員激勵機(jī)制:電影院實施績效工資制度,員工工資分為基礎(chǔ)工資和績效工資兩部分,績效工資與員工業(yè)績和工作表現(xiàn)掛鉤。4.銷售人員的考核:企業(yè)對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核,有利于提高員工工作的積極性。5.銷售信息的收集反饋:大地數(shù)字影院往往會對一些存在的問題進(jìn)行搜集和能夠及時的反饋這些問題。存在問題1.營銷組織機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題 :各部門的人員非常少,管理方面的人很少.2.營銷人員培訓(xùn)存在的問題:大地數(shù)字影院在新人培訓(xùn)這方面做得不是很到位,新員工比較懶散。3.營銷人員激勵機(jī)制存在的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論