騰訊微博校園渠道10月工作總結(jié)

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁騰訊微博校園渠道10月工作總結(jié) 騰訊微博校園渠道10月工作總結(jié) 騰訊微博校園渠道10月工作總結(jié) 截止日期如約而至10月份的工作考核到今天零點正式結(jié)束。這個月大家頂著壓力扛了下來，在此向大家說聲辛苦了謝謝大家。接下來的11月大家的壓力會減輕很多，第二批物料也將悉數(shù)到位。（徐夢潔組的第一批物料因為特殊原因耽擱將會隨第二批物料一起發(fā)送）我之前就和大家說過凡是這個月沒有特殊原因的但是校園微博鏈接邀請沒有達到30的人將全部視為未通過考核這部分人將離開我們的團隊。之前說的這些考核性質(zhì)的話全部生效。 我們這個團隊必須是一只紀(jì)律嚴明的團隊，容不得半點馬虎，不能接受

2、的可以盡早離開。這些都沒關(guān)系只能說在渠道方面不適合你但是其他方面我們還是可以有合作。我們一開始就說了聚集在這里最寶貴的就是能結(jié)識朋友。我希望各位能得償所愿。我也一樣。 明天開始四大組長就將開始對各位的績效考核進行打分。這之前績效表里有些東西需要各位大使配合完成。 1）在本郵件中回復(fù)提交如下信息 1.校園微博邀請碼（就是各位邀請鏈接最后一串字碼）：_2.微群網(wǎng)址：_微群成員數(shù)：_ 3.常規(guī)廣告推廣及反饋（海報、傳單等）BBS發(fā)帖網(wǎng)址：_微博網(wǎng)址：_ (要求1、發(fā)到校園人氣論壇BBS；2、反饋的照片清晰、照片數(shù)量至少5張；3、引導(dǎo)其他用戶關(guān)注帖子內(nèi)容，參與評論。4.微博內(nèi)容必須圖文并茂) 4.新聞

3、哥官號地址鏈接_（本月微博數(shù)必須大于100）郵件最后有示例各人對照回復(fù)。 2）需要大家提交一些物料照片打包壓縮發(fā)給組長文件名為“物料張貼+學(xué)校+姓名” 3）另外每個人去做一份總結(jié)反饋。關(guān)于9月10月新浪在各個高校的活動情況，明天中午2點以前郵件給到我，最好有圖片，有文字。明天2點之前沒有交到我郵箱的此項考核零分。然后視內(nèi)容評定考核等級。 示例：郭威兵 1.校園微博邀請碼：A6E7170B992D2.微群網(wǎng)址：微群成員數(shù)：45 3.BBS： 微博網(wǎng)址： 4.新聞哥官號地址鏈接: 擴展閱讀： 騰訊微博校園渠道工作細則 騰訊微博高校渠道工作細則 三、校園主管主要工作職能1、上級匯報領(lǐng)導(dǎo)：大區(qū)主管+省

4、主管2、工作職責(zé)： 社團關(guān)系組建：校園主管在職期間負責(zé)本校所有社團，協(xié)會等學(xué)生組織的關(guān)系組建，并與之保持長期良好的合作關(guān)系。便于活動的開展和商務(wù)銷售支持的進行。 微博推廣：在自己負責(zé)的校園中利用一切能利用的資源進行校園微博的推廣，包括線上宣傳、線下物料宣傳、活動推廣等（見詳細工作培訓(xùn)資料），按時完成公司的目標(biāo)任務(wù)。活動執(zhí)行：配合公司統(tǒng)一安排，在大型活動期間積極組織協(xié)調(diào)兼職人員、社團或者自己的團隊完成校園活動的執(zhí)行，并做好活動的總結(jié)反饋。 活動策劃：根據(jù)本校實際情況和需求，策劃校園推廣活動，提交給省主管審核?；顒舆^程中嚴格控制活動費用。 參與培訓(xùn)：服從省主管的安排，積極認真的參加每周主管例會和推

5、廣培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)推廣技巧及相關(guān)資料。 情報收集：跟蹤自己學(xué)校其他競爭對手的動向，隨時向省主管反饋匯報；收集反饋用戶遇到的產(chǎn)品問題，多提針對性建議。學(xué)校信息發(fā)生變更時，及時整理相關(guān)資料提交給省主管。周報制度：每周通過遠程管理系統(tǒng)定時向省主管提交工作周報，反饋自己工作情況和市場信息。 數(shù)據(jù)反饋：校園主管每個月的月末都會收到省主管下發(fā)的當(dāng)月其負責(zé)的學(xué)校的注冊數(shù)據(jù)，校園主管可以對工資提出異議。3，工作要求： 1不履行職責(zé)：不遵守規(guī)章制度，連續(xù)2周未提交工作報告，對總部及省主管安排的工作， 不執(zhí)行任務(wù)達到兩次者，本公司將取消該主管資格。2末位淘汰制：校園主管初期工作前三個月內(nèi)，不下達任務(wù)。三個月后連續(xù)3次未完成指 標(biāo)比例排行最末，且校園主管工作不積極的，可以取消校園主管的資格。但是工作態(tài)度積極的，可以考慮繼續(xù)留任。3損害公司形象：若發(fā)現(xiàn)有其他損害公司形象行為，給予一次警告，第二次開除，本公司 將取消該