優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟【五篇】

1、優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟【五篇】.優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個(gè)年頭過去了，我在焦化廠中控工這個(gè)工作上，也 已經(jīng)工作了有幾個(gè)念頭了。焦化廠就如同一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)大家庭里， 有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著服務(wù)社會的企業(yè)經(jīng)營理念，更有著振 奮人心的企業(yè)口號，在這樣的一個(gè)大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值、企業(yè) 口號的指引下，我自己都能夠真切地感受到自己的成長與變化。不由得讓人想到幾年前剛進(jìn)焦化廠的時(shí)候自己的青澀，而這短短的幾年時(shí)間, 因?yàn)樵谄髽I(yè)“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”的企業(yè)精神的指引下，我通過看書、培 訓(xùn)等等方式，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與充電，努力提升自身的自己的職

2、業(yè)素養(yǎng)，終于逐 漸從一個(gè)什么都不會的“菜鳥”，成長為一個(gè)業(yè)務(wù)熟練的“老人” 了。在我們焦 化廠，非常重視對員工的學(xué)習(xí)精神的培育。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)日 新月異的時(shí)代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。如果員工沒有及時(shí)地 進(jìn)行知識與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會時(shí)代所淘汰的。因此，企業(yè)就提出 了要學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)化的企業(yè)精神，就是要營造出一個(gè)努力學(xué)習(xí)的企業(yè) 文化的氣氛，從而讓員工能夠通過知識的更新?lián)Q代以及精細(xì)化的操作，來保證企 業(yè)的現(xiàn)代化開展。企業(yè)的用心溝通、真誠服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺，給了我很大 的幫助。記得剛進(jìn)入焦化廠的時(shí)候，我真的是很年輕，不管是工作經(jīng)歷還是

3、社會 經(jīng)驗(yàn)都還尚淺，很多事情都不會。因此，在剛參加工作的那一段時(shí)期，我是很苦 悶的。尤其是公司的口號就是永遠(yuǎn)爭先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企 業(yè)呈現(xiàn)出一種良性的競爭態(tài)勢。按理說，這樣的良性的競爭態(tài)勢，是可以激發(fā)員 工工作的積極性的。但是由于我作為一個(gè)新人，很多東西都不會。因此，有了這 種競爭的存在，就會讓我很有壓力感與壓迫感，所以那時(shí)候，我整日的精神都很 緊張，生怕自己有哪里做的不好，或許我的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜桑瑢?dǎo) 致我很想做得很好，很想得到別人的認(rèn)可與贊揚(yáng)吧。但是作為一個(gè)新人，畢竟還 是有很多生澀的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。 這種理想與現(xiàn)實(shí)存在

4、的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。盡管一度覺得自己堅(jiān)持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我想到了公司永 不言敗的口號，我就在想：為什么別人可以，我就不可以呢？我并不比別人笨。 于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們 進(jìn)行溝通交流。在焦化廠，講究的就是真誠地溝通交流，所以說對于我的問題與 困擾，很多人都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠的哥們，在我遇到困難的 時(shí)候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時(shí)候給予積極地引導(dǎo)，在我做得漂亮的 時(shí)候?qū)ξ屹潛P(yáng)給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪伴下，我度過了那段磨合期 與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。其實(shí)，正是由于這些哥們的幫

5、助與扶持，我才能夠更好地鍛煉自己，做好工 作。因此，對于這個(gè)焦化廠這個(gè)大家庭，真的是滿懷感激。于是乎，我會帶著感 激之心，在更加認(rèn)真工作的同時(shí)，也會更加主動積極地幫助現(xiàn)在的新人，因?yàn)槲?理解他們的困惑與苦難，也明白他們需要有人帶著與指導(dǎo)。因此，當(dāng)有新人入職 的時(shí)候，我會主動詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后 盡自己的最大可能，來給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?，讓他們更快地成長。這或許就是我 們焦化廠的一種美好的傳承吧。良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)發(fā)動工工作的積極性與熱情，也可以讓員工產(chǎn) 生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生 出一種企業(yè)與員工共同開展、和諧

6、相處的美好氣氛來的。我們焦化廠的企業(yè)文化, 不能說是最好的，但是應(yīng)該是最適合我們的，是最能夠團(tuán)結(jié)我們整個(gè)焦化廠的一 種精氣神。在這股精氣神的凝聚下，我們的焦化廠以及我們焦化廠的全體員工， 團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，必定會讓我們的焦化廠以及我們的美好生活，更上一層樓 的。.優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的精神價(jià)值核心，引導(dǎo)著企業(yè)的開展方向?！皬牧汩_始向零奮斗”是河南煤化的平安理念。煤礦要想在激烈的競爭立于不敗 之地，得到長足開展，必須讓河南煤化集團(tuán)的先進(jìn)企業(yè)文化在礦區(qū)扎根、開花、 結(jié)果，尤其是搞好平安工作才能使煤礦企業(yè)平安、長遠(yuǎn)開展。煤礦平安是企業(yè)開展的重要組成局部，它所包含平安

7、理念，平安技能、平安 行為、平安評價(jià)、平安考核等內(nèi)容，對礦井跨越式開展起到推動作用。因此作為 平安工作不僅僅是平安宣傳教育，應(yīng)當(dāng)滲透于生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以首先管 理干部職工要充分認(rèn)識到加強(qiáng)平安文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)平安型的目標(biāo)，有利 于樹立企業(yè)的外在形象，彰顯企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化又好又快開展。 明確平安工作指導(dǎo)思想，履行平安文化工作之責(zé)，創(chuàng)新平安文化之路，鑄就平安 文化之魂是我礦每一名職工的自覺行動，我們的平安文化之樹才能枝繁葉茂，才 能為企業(yè)撐起一片平安的藍(lán)天。平安文化建設(shè)必須通過各種方式和途徑增強(qiáng)平安宣傳教育效果。不但讓平安 文化進(jìn)崗位、進(jìn)班組，還要進(jìn)家庭，不斷豐富平安宣傳教

8、育載體，擴(kuò)大教育覆蓋 面，多種渠道，層層滲透。積極開展以職工學(xué)習(xí)為主的平安教育，以礦山動態(tài)為 主的平安教育一載體，讓企業(yè)文化理念進(jìn)班組。以科室包保區(qū)隊(duì)的方式，利用班 前會、周五活動日等形式，將理念的內(nèi)容與具有典型意義的平安現(xiàn)象“解剖”開 來給職工看，使企業(yè)文化通俗易懂，具體形象。同時(shí),，把開展技術(shù)比武、崗位練 兵、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織和以師帶徒活動作為提高職工素質(zhì)的主要形式，并通過不同 的方式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情。政工部門要從抓 群監(jiān)員、青崗崗和家屬協(xié)管員三支隊(duì)伍入手，落實(shí)任務(wù)，落實(shí)制度，落實(shí)人員， 落實(shí)待遇，努力在發(fā)揮職能部門作用上下功夫。抓“習(xí)慣性三違治理活動”、把

9、反“三違”、查隱患、防事故作為主要任務(wù)。設(shè)立“三網(wǎng)”互開工作站，由職工 家屬協(xié)管員組成幫教小組，通過組織“三違”幫教座談會?！叭`”人員培訓(xùn)I班、 “三違”人員曝光亮相，使“三違”人員接受特殊的平安教育并發(fā)揮家屬的協(xié)管 作用。形成了平安防線橫向到邊，縱向到底的完全網(wǎng)絡(luò)，真正起到群防群治的作 用。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，全面提升職工的平安意識和平安技能。 讓河南煤化的平安理念“從零開始、向零奮斗”深入每一位職工心中。平安管理必需在平安文化上創(chuàng)新。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，增強(qiáng)和規(guī)范職 工責(zé)任意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)執(zhí)行力，以及職工日常行為，全面提升隊(duì)伍素 質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)經(jīng)營工作協(xié)調(diào)開

10、展。全面推行手指口述和崗位描述操作法, 用小文化實(shí)踐大文化。規(guī)范職工的平安行為，用焦煤集團(tuán)管理“十條紅線”來轉(zhuǎn) 變來規(guī)范職工的不良行為。一是狠抓職工平安意識，規(guī)范職工平安行為。以加強(qiáng) 職工的平安思想意識為切入點(diǎn)，從職工崗位行為規(guī)范、班前會規(guī)范、入井著裝、 乘坐人車規(guī)范和日常行為規(guī)范入手，使職工的平安行為成為自覺行動。二是結(jié)合 板報(bào)宣傳。通過多種形式的宣傳，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范成習(xí)慣，習(xí)慣成自然，自然成文 化。積極開展平安宣傳教育示范隊(duì)建設(shè)。在全礦所有采掘、輔助區(qū)隊(duì)中開展平安 文化示范隊(duì)建設(shè)，制訂考核方法，著力打造本質(zhì)平安型職工和本質(zhì)平安型區(qū)隊(duì)， 不斷提升“以文治人、以文治企”水平。始終把“人企合一、順

11、勢而行”的企業(yè) 哲學(xué)和“用心做事、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀銘記在心、付之于行。切實(shí)搞好企業(yè)文化建設(shè)絕非一日之功，而是一項(xiàng)長期而艱巨的工程。面對新 的企業(yè)開展形式和定位，我們要在堅(jiān)持平安零理念和核心價(jià)值觀的前提下，進(jìn)一 步把平安、創(chuàng)新、管理、感恩等子企業(yè)文化新的內(nèi)涵，努力成為員工的自覺行動, 增強(qiáng)文化凝聚人心、推動開展。只有這樣，我們的企業(yè)才能永?；盍?、勇于奉獻(xiàn), 全體員工才能凝聚成一支發(fā)奮、向上、有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。.優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在開展過 程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制 度和組織結(jié)構(gòu)，

12、表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信 念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的 企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。 再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以 發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之 奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí) 下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司開展的重要性, 使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的 行為是符合企業(yè)文化要求的，

13、處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才 能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭 力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神， 為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功 能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能?發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所 接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文 化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們開展企業(yè)文化的

14、目的，就是要為廣大 職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活 需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把 他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來?！澳贻p化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分表達(dá)了新天際文化的和諧可持續(xù) 開展。而其中的核心價(jià)值觀“提供、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對新天際開展起到 了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià) 值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識。價(jià)值觀是企業(yè)文化 的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒 有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企

15、業(yè)就像大海中失去了 航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們 要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià) 值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體 行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人 在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以， 那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值 觀“提供、互助、厚德、自強(qiáng)”，是一種精神，一種動力。它掌握著一個(gè)人或一 個(gè)企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成， 真正

16、做到“更上一層樓”。總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造 人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來表達(dá)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè) 開展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。.優(yōu)秀企業(yè)文化心得體會及感悟企業(yè)文化是企業(yè)在生存和開展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、管理模式、 團(tuán)隊(duì)意識和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企 業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎 么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文 化重在對人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員

17、工的思想認(rèn)識，提高 他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競爭力。柳汽的企業(yè)精神是： “自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國為民”，它一種動力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完 成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng), 質(zhì)量優(yōu)先；海納百川，客戶至上”更是對柳汽的開展起到了重要推動作用。具體 表達(dá)在：“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步 為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問題，或許 就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、獲得更多的回報(bào)；“靠大靠強(qiáng)”那么要求 我們

18、在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、 管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向；“質(zhì) 量優(yōu)先”說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)生存開展的基礎(chǔ)；“海納 百川”指出了汽車行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的 技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大；“客戶至上”，顧客就是 上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國 內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和 和國內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新； 靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量優(yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接 瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競爭中立于不敗之地?？傊?，企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過武裝人，塑造 人，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)開展。因此，只有我們每位柳汽人在日常 工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識去改正，處處以企 業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶