稅務(wù)部門如何有效培養(yǎng)新型稅務(wù)人才

1、 精選公文范文稅務(wù)部門如何有效 培養(yǎng)新型稅務(wù)人才各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制深入發(fā)展，稅收 任務(wù)日益繁重，如何使稅收體制的合理 化，征收手段的科技化，稅務(wù)管理的規(guī) 范化和稅務(wù)規(guī)則的國(guó)際化，從而達(dá)到國(guó) 家稅收的整體躍升，人才隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng) 務(wù)之急。因此，必須認(rèn)真貫徹總局關(guān)于 大力培養(yǎng)高素質(zhì)稅務(wù)人才的思想，用未 來新的稅收要求確定總體規(guī)劃，用打贏”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，用復(fù)合型要求設(shè)定 人才發(fā)展路徑，用競(jìng)爭(zhēng)性的選拔方式完 善激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真做好稅務(wù)人才的培養(yǎng) 工作。一、深刻認(rèn)識(shí)稅務(wù)人才建設(shè)現(xiàn)狀， 增強(qiáng)培養(yǎng)人才的緊迫感和自覺性近年來，各級(jí)黨組在抓人才隊(duì)伍建 設(shè)上認(rèn)識(shí)不

2、斷深化，做了大量卓有成效 的工作，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。 精選公文范文 精選公文范文但著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，目前人才隊(duì)伍的整體 素質(zhì)、編制結(jié)構(gòu)與跨越式發(fā)展需要還存 有較大的差距。一是稅務(wù)人才培養(yǎng)的激 勵(lì)機(jī)制不健全。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部沒有 真正建立起促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的激 勵(lì)機(jī)制，對(duì)特殊人才的特殊貢獻(xiàn)，沒有 真正從政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上給予貢 獻(xiàn)相適應(yīng)的獎(jiǎng)金或待遇，影響調(diào)動(dòng)人才 開發(fā)自我潛能的積極性。二是任職經(jīng)歷 單一、復(fù)合型人才少。在實(shí)際工作中， 在專業(yè)上具有一般性稅務(wù)知識(shí)的人員比 較多，且任職經(jīng)歷單一，在人才層次上 領(lǐng)導(dǎo)管理人才、專業(yè)性業(yè)務(wù)人才及復(fù)合 型人才明顯缺乏。三是關(guān)鍵崗位技術(shù)骨 干少、

3、素質(zhì)弱。受編制限制，業(yè)務(wù)骨干 隊(duì)伍新人補(bǔ)充較慢，隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)不合 理，中青年骨干人才缺乏，總體上看，經(jīng) 驗(yàn)型”人才多，技術(shù)含量不高，技術(shù)研究， 創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。二、努力適應(yīng)任務(wù)要求，樹立科學(xué) 的人才觀一是要樹立 戰(zhàn)斗力”標(biāo)準(zhǔn)觀念。用精選公文范文 精選公文范文戰(zhàn)斗力”標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)攬和籌劃干部人事工 作，力戒簡(jiǎn)單論資排輩、遷就照顧，用 實(shí)際工作成效檢驗(yàn)干部人事工作的質(zhì)量 和效果，牢固樹立出人才就是出政績(jī)的 觀念。二是要樹立不拘一格選人才的觀 念。選用干部要用其所長(zhǎng)、避其所短， 看準(zhǔn)了的干部要大膽使用，寧可用那些 平時(shí)有些棱角、關(guān)鍵時(shí)刻能擔(dān)當(dāng)重任、 危機(jī)時(shí)刻能力挽狂瀾的干部，也不用平 時(shí)四平八穩(wěn)、處事圓滑

4、、關(guān)鍵時(shí)刻心忙 意亂、平庸誤事的干部。三是要樹立培養(yǎng)人才人人有責(zé)的觀 念。黨組書記應(yīng)該強(qiáng)化 校長(zhǎng)”意識(shí)，切 實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正使人才培養(yǎng)工作責(zé)任 到位、保障到位、措施到位，確保落到 實(shí)處。人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉墓?作，應(yīng)該以科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的作風(fēng)貫 徹始終。人才隊(duì)伍建設(shè)涉及選、訓(xùn)、用、 管，是各部門的共同職責(zé)。人事部門作 為人才培養(yǎng)的主管部門，肩負(fù)重要責(zé)任, 但從稅務(wù)緊缺人才及重點(diǎn)崗位人才的分 精選公文范文精選公文范文類培訓(xùn)看，大量具體工作要靠業(yè)務(wù)部門 來抓，要明確任務(wù)、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié) 調(diào)、落到實(shí)處。在人才建設(shè)上，堅(jiān)持一 級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)履行 好一級(jí)的職責(zé)，真正形成齊抓共管的

5、合 力。三、突出重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)，努力 提高實(shí)際稅收工作能力稅務(wù)的跨越式發(fā)展要有所作為，實(shí) 現(xiàn)稅收工作的躍升，就必須以只爭(zhēng)朝夕 的精神，用超前的眼光，采取超常的措 施，積極籌劃人才隊(duì)伍建設(shè)。一是在人才建設(shè)規(guī)劃上要有前瞻 性。根據(jù)我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展和體制變化，著力培訓(xùn)懂外語、懂法 律、懂國(guó)際稅收、懂國(guó)際商法等諸多方 面知識(shí)的高級(jí)人才，對(duì)急需的專門人才, 早研究，早拿出方案，對(duì)人才的培養(yǎng)、 保留、儲(chǔ)備，要立足當(dāng)前周密籌劃。加 大院校畢業(yè)生的接收數(shù)量，控制干部不 合理流動(dòng)，保持干部數(shù)量和質(zhì)量同步儲(chǔ) 備，為新的稅務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展提供 精選公文范文 精選公文范文人才上的保證。二是人才隊(duì)伍培

6、養(yǎng)的路徑要逐漸程 序化、制度化。在設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容的上， 要突出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教育，把稅務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí) 的基礎(chǔ)打牢，使干部發(fā)展有后勁；要因人 而宜，突出個(gè)性化，做到缺什么，學(xué)什 么。在干部使用上，要注重多崗位任職、 崗位互換、頻繁交流、全面鍛煉，使干 部開闊視野，提高思維層次，增加閱歷， 積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干。三是在人才隊(duì)伍建設(shè)方法上力求多 樣性。要多途徑地抓好干部在職培訓(xùn)， 努力在技術(shù)比武中催生人才，在執(zhí)行重 大任務(wù)中摔打人才，在業(yè)務(wù)考核中培訓(xùn) 人才。注重善于把年輕有發(fā)展?jié)摿Φ母?部安排到重要的崗位上鍛煉。充分發(fā)揮 稅務(wù)院校師資、設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，采取聯(lián)合 辦班，委托培訓(xùn)形式，有計(jì)劃地選送需 要重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干人才

7、脫才學(xué)習(xí)，聯(lián)手 培養(yǎng)人才。四、著眼未來，立足平時(shí)，建立良 好的激勵(lì)機(jī)制精選公文范文 精選公文范文著眼未來需要，采取有力措施，建 立有利于人才拼搏進(jìn)取的激勵(lì)機(jī)制。一 是對(duì)執(zhí)行重要任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，要 優(yōu)先提拔使用。經(jīng)常執(zhí)行重要任務(wù)的干 部，經(jīng)受鍛煉機(jī)會(huì)多，在駕馭復(fù)雜局勢(shì) 上經(jīng)受了考驗(yàn)，自身的素質(zhì)比較全面， 適應(yīng)未來工作能力相對(duì)較強(qiáng)，因此，在 干部使用上，要把他們提拔到突出位置, 在職務(wù)晉升、級(jí)別調(diào)整上，要實(shí)行傾斜 政策，在向上級(jí)推薦干部要優(yōu)先考慮他 們。對(duì)他們中因種種原因超過了提升最 大年齡的要妥善安置，以此激勵(lì)其他干 部獻(xiàn)身稅務(wù)事業(yè)的責(zé)任感和積極性。二是對(duì)有一定發(fā)展?jié)摿?，在未來?作中能夠擔(dān)

8、當(dāng)重任的干部，要指出其最 佳發(fā)展路徑、因勢(shì)利導(dǎo)。對(duì)有一定發(fā)展 潛力的干部，要在認(rèn)真考核的基礎(chǔ)上， 了解掌握他們的特點(diǎn)，準(zhǔn)確識(shí)人用人， 有預(yù)見性地建議他們發(fā)展的方向路徑， 為他們的順利成才創(chuàng)造條件。對(duì)他們中 缺乏基層工作崗位鍛煉的同志，應(yīng)當(dāng)適 時(shí)安排到基層崗位去工作，讓他們?cè)趯?shí) 精選公文范文 精選公文范文踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，對(duì)缺少機(jī)關(guān)鍛煉的，應(yīng) 當(dāng)擇優(yōu)選調(diào)到機(jī)關(guān)任職，讓他們?nèi)笔裁?補(bǔ)什么，適合什么就做什么，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短， 朝著發(fā)展目標(biāo)健康發(fā)展。三是對(duì)干部在工作、學(xué)習(xí)和生活上 遇到的實(shí)際問題和困難要熱情幫助，多 送溫暖。真誠(chéng)地關(guān)心愛護(hù)干部，合理利 用物質(zhì)利益原則，是激勵(lì)干部進(jìn)取和工 作熱情的有效手段。各級(jí)黨組和支部以 幫助干部解除后顧之憂為已任，用真情 溫暖干部，用關(guān)受激勵(lì)干部。對(duì)職責(zé)范 圍內(nèi)能夠解決的問題，比如，子女入學(xué)、 入托等，要及時(shí)幫助解決；對(duì)需要有關(guān)部 門解決的問題，比如，住房、醫(yī)療、生 活用品待遇等，要積極反映，主動(dòng)協(xié)調(diào) 對(duì)需要政策制度上解決的問題，要加強(qiáng)