工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

1、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康 /安全 /環(huán)境（ HSE ）和資源供應(yīng)等風(fēng)險(xiǎn)。一、 工程概況：指在施工程項(xiàng)目的基本情況 ,其主要內(nèi)容包括 :建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、開竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。 （自己寫寫就 OK ）二、 不確定分析（看著加吧）（1） 費(fèi)用不確定：在工程還未完工之前，該工程所花費(fèi)的具體數(shù)額是不能確定的。（2） 進(jìn)度不確定：工程完工之前，需要多長的工期因?yàn)楸姸嘁蛩氐牟淮_定而無法確定。（3） 質(zhì)量不確定：我們只能盡量保證工程質(zhì)量符號標(biāo)準(zhǔn)，而無法確定工程在未完工之前的質(zhì)量。（4） 水文地質(zhì)不確定：在

2、勘察和實(shí)際所面臨的水文地質(zhì)等可能因?yàn)闀r間的改變而改變，無法準(zhǔn)確定位。（5） 工程收益不確定：收益總是改變的，且具體數(shù)額不可能提前預(yù)知。（6） 移民拆遷等不確定三、 風(fēng)險(xiǎn)清單（看著加吧）（1） 不可抗力：不能預(yù)見、不能避免和不能克服的客觀情況（2） 資源供應(yīng)：包括人力資源、財(cái)力資源、物質(zhì)資源和技術(shù)信息資源。（3） 法規(guī)變更：新的規(guī)X、規(guī)定。（4） 行政風(fēng)險(xiǎn)：新的行政命令。（5） 利率風(fēng)險(xiǎn)：利率變化使工程的實(shí)際收益與預(yù)期收益或?qū)嶋H成本與預(yù)期成本發(fā)生背離，使其實(shí)際收益低于預(yù)期收益，或?qū)嶋H成本高于預(yù)期成本，從而使工程遭受損失的可能性。（6） 通脹風(fēng)險(xiǎn)：投資行為所面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，指因通貨膨脹引起貨幣貶值

3、造成資產(chǎn)價(jià)值和勞動收益縮水的風(fēng)險(xiǎn)。（7） 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：是指伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變而產(chǎn)生的威脅人們生產(chǎn)與生活的風(fēng)險(xiǎn)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可依據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義進(jìn)行等級區(qū)分。 通常分為低、中、高風(fēng)險(xiǎn)三個等級。低風(fēng)險(xiǎn)是指可辨識且可監(jiān)控其對項(xiàng)目目標(biāo)影響的風(fēng)險(xiǎn)；中等風(fēng)險(xiǎn)是指可辨識的，對工程系統(tǒng)的技術(shù)性能、費(fèi)用或進(jìn)度將產(chǎn)生較大影響的風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性相當(dāng)高，是有條件接受的事件，需要對其進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。高風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生的可能性很高，不可接受的事件，其后果將對工程項(xiàng)目有極大影響的風(fēng)險(xiǎn)。（8） 完工風(fēng)險(xiǎn)：工期延誤等。（9） 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從

4、而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)或由于匯率的變動而導(dǎo)致未來收益下降和成本增加。（10） 市場風(fēng)險(xiǎn)：指因股市價(jià)格、利率、匯率等的變動而導(dǎo)致價(jià)值未預(yù)料到的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)包括權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及商品風(fēng)險(xiǎn)。（11） 償還期限：不能按期償還等。（12） 費(fèi)用超支：費(fèi)用超出預(yù)算用量等。四、 風(fēng)險(xiǎn)分析： 就是對風(fēng)險(xiǎn)存在的影響、 意義，及應(yīng)采取何種對策處理風(fēng)險(xiǎn)等問題進(jìn)行評析。（看著加吧）風(fēng)險(xiǎn)分析原則：一是風(fēng)險(xiǎn)回避原則。 風(fēng)險(xiǎn)回避是最基本的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)原則。 根據(jù)這一原則， 人們對風(fēng)險(xiǎn)活動采取禁止或完全回避的態(tài)度。二是風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則。 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡的前提是世界上存在著一些可接受的、 不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。

5、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡原則需要確定可接受風(fēng)險(xiǎn)的限度。三是風(fēng)險(xiǎn)處理成本最小原則。 風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡準(zhǔn)則的前提是假設(shè)世界上存在一些可接受的風(fēng)險(xiǎn)。 這里有兩種含義： 一種是小概率或小損失風(fēng)險(xiǎn)， 另一種是付出較小的代價(jià)即可避免風(fēng)險(xiǎn)。 對于第二種我們當(dāng)然希望風(fēng)險(xiǎn)處理成本越小越好， 并且希望找到風(fēng)險(xiǎn)處理成本的最小值。 固然風(fēng)險(xiǎn)處理的最小成本是理想狀態(tài)， 但同時也是難于計(jì)算的。 因此，人們定性的歸納為，若此風(fēng)險(xiǎn)處理的成本足夠小，人們是可以接受此風(fēng)險(xiǎn)的。四是風(fēng)險(xiǎn)成本 / 效益比原則。 人們只有砸在效益大大增加的情況下， 才肯花費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)處理成本，也就是樂于接受風(fēng)險(xiǎn)。 因?yàn)槌袚?dān)了風(fēng)險(xiǎn)， 就應(yīng)當(dāng)有更高的利潤。 多大的風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)于多大的效益，

6、也就是風(fēng)險(xiǎn)處理成本應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)收益相匹配。 生活中有大量風(fēng)險(xiǎn)投資活動成功后獲得高回報(bào)的例子。五是社會費(fèi)用最小原則。 這一指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)對社會應(yīng)負(fù)的道義責(zé)任。 在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動時，企業(yè)承擔(dān)了大量風(fēng)險(xiǎn)，并為此付出了較大代價(jià)，同時企業(yè)也能從中獲得風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營回報(bào)。同樣社會在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時也將獲得回報(bào)。 因此在考慮風(fēng)險(xiǎn)的社會費(fèi)用時， 也應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)帶來的社會效益一同考慮。風(fēng)險(xiǎn)分析方法（1） 估計(jì)：根據(jù)相關(guān)工程，做大致的推算。（2） 評價(jià)：評估價(jià)值，是一個非常復(fù)雜的過程。它本質(zhì)上是一個判斷的處理過程。五、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：是指在確定了決策的主體經(jīng)營活動中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并分析出風(fēng)險(xiǎn)概率及其風(fēng)險(xiǎn)影響程度的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)

7、和決策主體對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等相應(yīng)防X計(jì)劃。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要考慮四個方面的因素：可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。 （看著加吧）應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施有四種 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。1、 規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)。通過避免受未來可能發(fā)生事件的影響而消除風(fēng)險(xiǎn)。2、 接受風(fēng)險(xiǎn)。維持現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)水平。3、 降低風(fēng)險(xiǎn)。利用政策或措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。4、 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的內(nèi)容1. 對觸發(fā)事件的通知作出反應(yīng)。得到授權(quán)的個人必須對觸發(fā)事件作出反應(yīng)。適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)包括回顧當(dāng)前現(xiàn)實(shí)以及更新行動時間框架，并分派風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃。2. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃。應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照書面的風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃進(jìn)行。3. 對照計(jì)劃，報(bào)告進(jìn)展。確定和交流對照原計(jì)劃所取得的進(jìn)展。定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，加強(qiáng)小組內(nèi)部交流。小組必須定期回顧風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。4. 校正偏離計(jì)劃的情況。有時結(jié)果不能令人滿意，就必須換用其他途徑。將校正的相關(guān)內(nèi)容記錄下來。（1） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)。1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性。3 風(fēng)險(xiǎn)排序。4 風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知。5 可接受風(fēng)險(xiǎn)水平。6 可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。（2） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃內(nèi)容 已識別風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)如何分擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施 風(fēng)險(xiǎn)殘留時間-成本 應(yīng)急-計(jì)劃（3） 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策