財(cái)富廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、B12興化市英武財(cái)富廣場(chǎng) 工程監(jiān)理規(guī)劃 2009 年 月 日 至 2011 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理工作制度和工作程序 監(jiān)理設(shè)施 履行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄 一、工程概況 2 二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo) 2三、監(jiān)理依據(jù) 2 四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 2 五、監(jiān)理工作內(nèi)容 6六、監(jiān)理工作方法 6七、監(jiān)理工作控制措施 34 八、監(jiān)理工作制度和工作程序 44 九、監(jiān)理設(shè)施 58 十、監(jiān)理安全管理措

2、施 59興化市英武財(cái)富廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃一、 工 程 概 況興化市英武財(cái)富廣場(chǎng)工程，位于興化市豐收北路與英武中路的交匯處，由興化市騰龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，江蘇東方建筑設(shè)計(jì)有限公司地質(zhì)勘察，江蘇省第二建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，泰州市華誠(chéng)建設(shè)投資咨詢管理有限公司監(jiān)理。興化市英武財(cái)富廣場(chǎng)工程， 總建筑面積6000M2，本工程0.000相當(dāng)于98青島高程5.250m,地下一層，地上十一層，局部?jī)蓪?、六層，建筑主體高度37m。本工程結(jié)構(gòu)型式：采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程使用設(shè)計(jì)年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度，防火設(shè)計(jì)建筑物分類為二類高層商住樓，耐火等級(jí)為二級(jí)。結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)采用樁基+筏板基礎(chǔ)

3、，部分為承臺(tái)、地梁基礎(chǔ)。二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo) 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作范圍：工程施工階段監(jiān)理。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)：對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)實(shí)行全過(guò)程控制。三、監(jiān)理依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理是嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)和其他有關(guān)準(zhǔn)則實(shí)施的。建設(shè)工程監(jiān)理的三大依據(jù)是：有權(quán)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件。有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和其他建設(shè)工程合同。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員組成。根據(jù)工程監(jiān)理合同要求及該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)如圖所示。建設(shè)單位總監(jiān)理工程師韓興

4、祥設(shè)計(jì)單位 協(xié)調(diào)承建單位投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理信息管理信息報(bào)表翟應(yīng)前張文海文檔資料翟應(yīng)前合同索賠韓興祥鐘正松裝飾工程鐘正松沙琴安裝工程沙琴?gòu)埼暮Ｍ两ńY(jié)構(gòu)工程鐘正松翟應(yīng)前樁基工程鐘正松承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商（一）、本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排如下：序號(hào)職 務(wù)姓 名性別專 業(yè)職 稱執(zhí)業(yè)資質(zhì)證號(hào)1總監(jiān)理工程師韓興祥男工民建2總監(jiān)理工程師代表工民建3土建監(jiān)理工程師鐘正松男工民建工程師4 電氣監(jiān)理工程師姚樹珊男電 氣工程師5水暖監(jiān)理工程師韓維禮男給排水工程師6預(yù)算監(jiān)理工程師張 馳女建筑經(jīng)濟(jì)7監(jiān)理員軒 英女工民建8監(jiān)理員白文祿男工民建（二）、人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃：樁基施工階段：韓興祥、鐘正松土建及安裝

5、施工階段：韓興祥、鐘正松 翟應(yīng)前、沙琴、張文海、（三）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索

6、賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目和監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分期工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大

7、問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查進(jìn)行檢查和記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程

8、師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、監(jiān)理施工階段工作內(nèi)容施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。施工過(guò)程中的進(jìn)度控制。施工過(guò)程中的投資控制。合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。委托的其他服務(wù)。六、監(jiān)理工作方法（一）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。為了把工程產(chǎn)品的質(zhì)量從事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效途徑。因此在擬

9、定本監(jiān)理工作規(guī)劃時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面地、合理地選擇質(zhì)量控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)1：原材料本工程施工所需的材料、構(gòu)配件及設(shè)備品種多，數(shù)量大，它們的質(zhì)量好壞及供應(yīng)情況，直接影響到工程質(zhì)量和工期。所以必須予以高度重視：1 對(duì)所有原材料必須做到“三有”：有質(zhì)保書、出廠合格證、有關(guān)復(fù)試報(bào)告。2 審核乙方所提材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的合理性，以及甲方供貨計(jì)劃的及時(shí)性，協(xié)調(diào)甲、乙方的供需矛盾。3 施工階段定期抽查及時(shí)跟蹤檢查材料使用情況。4 材料選用，無(wú)論屬甲供或乙供，監(jiān)理須積極參與，尤其是鋼材、水泥，盡量說(shuō)服甲方使用大廠高信譽(yù)企業(yè)的產(chǎn)品，以避免因材料質(zhì)量問題引起的

10、工程質(zhì)量事故。控制點(diǎn)2：基坑支護(hù)方案基坑擋土支護(hù)部分不參加單位工程質(zhì)量評(píng)定，而目前建筑市場(chǎng)領(lǐng)域中，各施工單位的水平參差不齊，有的為了自身施工保險(xiǎn)，無(wú)限止地放大設(shè)計(jì)安全系數(shù)，給建設(shè)單位造成浪費(fèi)；有的設(shè)計(jì)荷載取值和實(shí)際不符，尤其是小于實(shí)際荷載時(shí)，將會(huì)造成工程事故。支護(hù)系統(tǒng)一旦失敗，處理起來(lái)造價(jià)高，難度大，并且直接影響工程工期。所以對(duì)施工單位自行設(shè)計(jì)的支護(hù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一。把關(guān)的手段主要是校核地面荷載的取值和計(jì)算方法。控制點(diǎn)3：樁基工程樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理重點(diǎn)控制樁的定位放線、樁的垂直度、標(biāo)高、接樁質(zhì)量和樁基擠土效應(yīng)對(duì)周邊道路、地下管線引起的變化等?？刂泣c(diǎn)4：地下室的測(cè)量放線地

11、下室的測(cè)量放線一直是個(gè)難點(diǎn)，易出差錯(cuò)。常常出現(xiàn)軸線偏位，返工起來(lái)很傷腦筋。況且地下室施工怕雨水，怕支護(hù)出問題，所以地下室施工一般屬搶進(jìn)度階段。那么監(jiān)理在這一塊充當(dāng)什么角色呢？最主要的是“幫”，即協(xié)助、督促施工單位進(jìn)行事前、事中控制，避免返工。實(shí)踐表明，下列措施有較好效果：1 基坑開挖過(guò)程中，軸線引測(cè)至木板上，用紅漆標(biāo)注，并用3寸半鐵釘定位，稍露1cm左右，用于拉線。2 素混凝土墊層施工完畢后，將軸線控制點(diǎn)引測(cè)到墊層上，用紅油漆標(biāo)注，便于基槽驗(yàn)收和綁扎鋼筋自檢，同時(shí)可消除因儀器無(wú)法架置和鋼筋彈性不穩(wěn)引起的誤差。3 為避免澆筑混凝土?xí)r，因混凝土流動(dòng)產(chǎn)生的側(cè)壓力改變柱墻插筋位置，必須對(duì)柱墻插筋采取固

12、定措施，如將柱插筋焊于底板筋上，對(duì)墻插筋則采取加斜撐和水平拉撐等措施?？刂泣c(diǎn)5：地下室混凝土澆筑據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前施工的許多地下室存在滲漏水現(xiàn)象，所以地下室混凝土澆筑就顯得特別重要。1 混凝土澆筑前，督促施工單位出具切實(shí)可行的混凝土澆筑方案，并經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可。2 合理設(shè)置止水鋼板，逐個(gè)檢查止水鋼板焊縫。3 對(duì)拉螺栓必須加止水環(huán)。4 混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員24小時(shí)跟蹤，督促施工單位嚴(yán)格按照方案施工。澆筑外墻時(shí)，用三臺(tái)振搗棒，分上、中、下三點(diǎn)振搗，這是最關(guān)鍵的一點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)6：大跨度梁大跨度梁是框架結(jié)構(gòu)施工中的重點(diǎn)，由于支撐強(qiáng)度不夠、砼澆筑方法不合理等，造成工程質(zhì)量安全事故的有不少。因此必須督促施工單位做

13、好此部分的專題施工方案，并附有計(jì)算書，監(jiān)理部將組織有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審，確保施工支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性及其承載能力、選擇合理的施工方法?？刂泣c(diǎn)7：異形角控制本工程剪力墻多，絕大部分為異形角，形狀不規(guī)整，給施工及監(jiān)控帶來(lái)一定的難度，如何保證定位的準(zhǔn)確將是質(zhì)量控制的重點(diǎn)：對(duì)定位放線加強(qiáng)復(fù)測(cè)力度，確保放線準(zhǔn)確；模板經(jīng)過(guò)放實(shí)樣，并采用定型模板；支撐經(jīng)過(guò)放實(shí)樣，并采用定型支撐；在結(jié)構(gòu)洞及電梯洞口的兩側(cè)橫向鋼楞上中下用通長(zhǎng)鋼管支撐；鋼筋要到位，特別是箍筋的位置要準(zhǔn)確、到位；加強(qiáng)砼澆筑前的驗(yàn)收工作；做好砼澆筑的旁站工作，確保不漲模、不漏振?？刂泣c(diǎn)8：沉降觀測(cè)及垂直控制沉降觀測(cè)和垂直度控制是建筑施工中至關(guān)重要的一環(huán)

14、，沉降觀測(cè)記錄是分析地下室滲漏水最主要的依據(jù)之一，施工過(guò)程發(fā)生的不均勻沉降，若能及時(shí)地測(cè)量出來(lái)，可通過(guò)改變流水段施工順序的辦法予以糾正；垂直度控制在建筑中要求很高，控制辦法主要有外控法和內(nèi)控法兩種。監(jiān)理在這個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行控制時(shí)，必須督促施工單位拿出切實(shí)可行的測(cè)量方案，強(qiáng)求施工單位采用激光鉛直儀內(nèi)控法控制垂直度，并在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行跟蹤測(cè)量?？刂泣c(diǎn)9：門窗工程門窗工程出現(xiàn)問題的也不少，重點(diǎn)集中出現(xiàn)在滲漏水和抗風(fēng)荷載不足，甚至造成安全事故。實(shí)踐證明對(duì)如下環(huán)節(jié)控制還是有效的：對(duì)已施工的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)測(cè)。詳細(xì)審查加工圖，確認(rèn)其細(xì)部設(shè)計(jì)能否滿足使用要求。檢查所有材料、零部件是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是否有出廠合

15、格證。檢查預(yù)埋件是否齊全，位置是否正確，必要時(shí)必須采取補(bǔ)救措施。對(duì)影響密閉性能的結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格檢查?？刂泣c(diǎn)10： 安全控制高層建筑的施工安全管理很重要，只有保證了安全，才能質(zhì)量提高、進(jìn)度加快、節(jié)約投資：督促施工單位建立安全管理體系；對(duì)安全方案進(jìn)行審查，包括塔吊、人貨梯的安裝方案，外腳手架的搭設(shè)方案等；加強(qiáng)對(duì)安全措施的落實(shí)檢查。（二）、施工階段的質(zhì)量控制組（土建結(jié)構(gòu)組、水暖電組、材料檢測(cè)組）質(zhì)量的事前控制和監(jiān)理要點(diǎn)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)，審查開工報(bào)告；施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收；施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查；審查施工單位提出的材料、半成品和設(shè)備清單所列的規(guī)格與質(zhì)量；施工機(jī)械的質(zhì)量

16、控制；審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，提出改進(jìn)意見；生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。主動(dòng)和市質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展監(jiān)理的方法，爭(zhēng)取監(jiān)督部門的支持和幫助。審查施工單位關(guān)于材料制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。檢查工程建設(shè)使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量及安全措施；質(zhì)量的事中控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制（參照下表內(nèi)容組織實(shí)施）：土建工程檢測(cè)項(xiàng)目及要點(diǎn)序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備及其措施備 注1測(cè)量、定位工程標(biāo)高、軸線用全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、拉

17、線和尺量檢查。2原材料、水泥、砂、石、磚、鋼材、外加劑、防水、防火、保溫、隔熱材料采用見證人現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn)，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽字認(rèn)可3回填土工試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣后送試驗(yàn)室試驗(yàn)封樣填土的密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)施工方案評(píng)審4樁基工程樁中心位置用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查樁標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量焊接質(zhì)量觀察和用焊縫檢查尺實(shí)測(cè)樁基質(zhì)量小應(yīng)變動(dòng)測(cè)抽查5地下防水工程防水砼的材料，外加劑及預(yù)埋件防水砼的強(qiáng)度、抗?jié)B標(biāo)號(hào)防水砼施工縫、變形縫、止水片、穿墻穿件、支模鐵件的設(shè)置和構(gòu)造水泥砂漿、防水層與基層之間必須結(jié)合牢固檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告檢查配合比和試塊的試驗(yàn)報(bào)告，采取材料見證措施觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄觀察和用小

18、錘輕擊檢查6模板工程模板接縫寬度塞尺檢查軸線位置經(jīng)緯儀檢查標(biāo)高觀察和塞尺檢查截面尺寸尺量檢查垂直度用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查相鄰兩板表面高低差尺量檢查表面平整度用2M托線板檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞位置拉線和尺量檢查7鋼筋工程原材料品種、質(zhì)量檢查出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。采取材料見證措施鋼筋焊接采用見證人現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn)，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽字認(rèn)可。鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、接頭設(shè)置觀察和尺量檢查8砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告砼的配合比、原材料、計(jì)量攪拌、養(yǎng)護(hù)及施工縫的處理、砼強(qiáng)度觀察檢查和檢查施工記錄試塊報(bào)告。并采取材料見證措施。軸線位移尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或尺量檢查截面尺寸

19、尺量檢查柱垂直度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置尺量檢查9砼設(shè)備基礎(chǔ)座標(biāo)位移用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查外形尺寸尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或尺量檢查平面水平度用水準(zhǔn)儀或水平尺和塞尺檢查預(yù)埋地腳螺絲、預(yù)留孔尺寸、標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或拉線和尺量檢查垂直度用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查10砌體工程砌體的品種、標(biāo)號(hào)觀察檢查，檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。并采取材料見證措施。砂漿品種、強(qiáng)度檢查試塊報(bào)告。并采取材料見證措施。砂漿水平灰縫飽滿度檢查磚底面與砂漿的粘結(jié)痕跡面積留搓觀察檢查軸線位置用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查基礎(chǔ)和墻體頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀或直尺垂直度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線

20、和尺量檢查表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查水平灰縫度用10M線和尺量檢查水平灰縫厚度與皮數(shù)桿比較，尺量檢查。門窗洞口托線板、尺量檢查預(yù)留構(gòu)造物截面尺量檢查外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或吊線檢查，以底層窗口為準(zhǔn)11樓地面工程基層質(zhì)量觀察檢查和檢查水泥記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄表面平整度用2M托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查坡度用坡度尺檢查厚度用尺量檢查踢腳線拉5M線和尺量檢查12門窗工程窗框（對(duì)角線）尺量檢查門扇平整度用1M靠尺和塞尺檢查框的正側(cè)面垂直度用1M托線板檢查門扇與地面間留縫用塞尺檢查外墻上下窗口偏移用經(jīng)緯儀或吊線檢查，以底層窗口為準(zhǔn)13預(yù)制構(gòu)件外觀尺寸用線、尺檢查14裝飾工程表面

21、平整度用2M靠尺和塞尺陰陽(yáng)角垂直度用2M托線板和尺檢查陰陽(yáng)角方正用200MM的方尺檢查15屋面工程找平層平整度用2M靠尺和塞尺檢查保溫層表面平整度用2M靠尺和塞尺檢查保溫層厚度用鋼針插入和尺量檢查隔熱板相鄰高低差用直尺和塞尺檢查防水層滲漏檢查潑水觀察檢查給排水、消防工程檢測(cè)項(xiàng)目及要點(diǎn)序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備及其措施備 注1室內(nèi)給水工程水平管縱橫向彎曲水平尺、直尺、拉線和尺量檢查立管垂直度吊線直尺檢查隔熱層（平整度、厚度）用2M靠尺和形塞尺；目測(cè)、觀察，鋼針、直尺實(shí)測(cè)試壓試驗(yàn)吹洗、泵、壓力表觀察（旁站，檢驗(yàn)儀表定期校驗(yàn)單）2管道附件、衛(wèi)生器具、給排水配件工程大便器高、低壓水箱角

22、閥及截止閥尺量檢查水嘴尺量檢查淋浴器噴頭下沿尺量檢查水泵（水平度、標(biāo)高、垂直度等）水平尺、水準(zhǔn)儀、水平尺、尺量、拉線檢查水箱（坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度等）灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、水平尺、尺量、拉線檢查3室內(nèi)排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高、水平管道縱橫向彎曲、立管垂直度、通球試驗(yàn)、滲水試驗(yàn)灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、水平尺、直尺、拉線、橡皮球和尺量檢查4衛(wèi)生器具安裝坐標(biāo)、標(biāo)高、器具水平度、垂直度、衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)水平尺、吊線和尺量檢查5室內(nèi)熱水管道水平管道縱、橫向彎曲水平尺、直尺、拉線檢查立管垂直度吊線直尺檢查彎管用外卡鉗和尺量管道保溫用鋼針刺入、尺量、2M靠尺和形塞尺檢查6室內(nèi)給水管道坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎曲

23、直尺實(shí)測(cè)試壓試驗(yàn)泵、壓力表實(shí)測(cè)（旁站，檢查儀表定期校驗(yàn)單）7室外排水工程坐標(biāo)、標(biāo)高水準(zhǔn)儀、水平尺水平管道縱橫向彎曲、井蓋、化糞池丁字管、管道滲水量灌水試驗(yàn)、水準(zhǔn)儀、直尺、拉線、尺量記錄、并計(jì)算8消防管道工程坐標(biāo)、標(biāo)高水平方向縱橫向彎曲、消防箱安裝、壓力試驗(yàn)水平尺、水準(zhǔn)儀、拉線、直尺、泵、壓力表等實(shí)測(cè) 電氣工程檢測(cè)項(xiàng)目及要求序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備及其措施備 注1電纜線路工程明設(shè)成排支架相互間高低差尺量檢查和拉線檢查最小允許彎曲半徑油浸紙絕緣電纜（單芯、多芯）、橡皮絕緣電纜、塑料絕緣電纜、控制電纜尺量檢查2配管及管內(nèi)穿線工程管子最小彎曲半徑（暗配管、明配管）尺量檢查及檢查安裝記

24、錄彎曲處彎曲度、配管固定點(diǎn)間距尺量檢查明配管敷設(shè)任意2M段內(nèi)（平直度、垂直度）拉線、吊線、尺量檢查3護(hù)套線配線工程導(dǎo)線間絕緣電阻測(cè)試兆歐表?yè)u測(cè)4槽板配線槽板接口目測(cè)法槽板外觀、垂直、水平目測(cè)法、尺量或拉線檢查槽板內(nèi)配線實(shí)測(cè)檢查槽板接地電阻表測(cè)試5電氣器具設(shè)備導(dǎo)線接觸面、開關(guān)與母線連接處必須緊密塞尺檢查盤柜安裝拉線、尺量檢查開關(guān)、插座面板水平度尺量、吊線檢查燈具中心線拉線尺檢查6避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程搭接長(zhǎng)度尺量檢查扁鋼搭接焊的棱邊數(shù)觀察檢查接地裝置電阻測(cè)試搖表檢查防腐檢查目測(cè)觀察接地體、安裝深度、間距尺量檢查7電機(jī)轉(zhuǎn)速、電流、雜聲轉(zhuǎn)速表、電流鉗、嘈聲儀檢查8照明器具、配電箱工程箱、盤、

25、板、垂直度吊線和尺量檢查照明器具成排燈具中心線拉線、吊線、尺量檢查明開關(guān)、插座的底板和暗開關(guān)、插座的面板消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)質(zhì)量控制與檢測(cè)方法序號(hào)質(zhì)量控制項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢驗(yàn)方法備注1感溫、感煙探測(cè)器安裝(1)探頭檢測(cè)(施工前)；(2)探頭安裝無(wú)損傷，接線正確、安裝牢固可靠；(3)搖測(cè)絕緣電阻；(4)探頭安裝。(1)送國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心檢測(cè)；(2)觀察檢查；(3)用搖表測(cè)量；(4)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范GB50166-98、GB50166-92。2手動(dòng)報(bào)警器安裝(1)從防火分區(qū)內(nèi)任何位置到最鄰近的一個(gè)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕的距離不應(yīng)大于30m；(2)設(shè)有明顯標(biāo)志安裝高度1.5m用尺測(cè)量3端子箱安裝(1)箱體安裝參照

26、配電箱安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)；(2)導(dǎo)線綁扎成束，端子號(hào)清晰接線正確，導(dǎo)線偏號(hào)核對(duì)準(zhǔn)確。(1)用尺檢測(cè)，觀察檢測(cè)；(2)用核線耳機(jī)核對(duì)線編號(hào)，接線前搖測(cè)絕緣阻值。4消防控制室控制柜內(nèi)接地(1)工作接地小于4；(2)聯(lián)合接地時(shí)R小于1；(3)消防接地干線線芯截面積不小于16mm2；(4)消防接地直線線芯截面積不小于4mm2。用搖表檢測(cè)5消防控制柜安裝(1)基礎(chǔ)型鋼平直度要求小于1mm/m,全長(zhǎng)偏差5mm；(2)柜(盤)安裝垂直度允許偏差1.5mm，盤頂平直度相鄰兩盤允許偏差2mm，成排盤頂允許偏差5mm；(3)盤面平整度相鄰兩盤允許偏差1mm，排盤面偏差5mm;(4)盤面接縫允許偏差2mm。用拉線、尺量塞

27、尺檢查。6消防系統(tǒng)布線符合消防設(shè)計(jì)規(guī)范與施工規(guī)范要求GB5066-98、GB50166-92觀察檢測(cè)7消防統(tǒng)調(diào)驗(yàn)收(1)對(duì)探測(cè)器，集中報(bào)警控制器，火災(zāi)報(bào)警裝置和消防控制設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試；(2)系統(tǒng)驗(yàn)收符合GB50166-92要求及設(shè)計(jì)要求；(3)系統(tǒng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試滿足消防局檢測(cè)中心測(cè)試的各項(xiàng)要求。(1)觀察檢測(cè)正常；(2)觀察檢測(cè)正常；(3)主機(jī)測(cè)試。綜合布線系統(tǒng)序號(hào)質(zhì)量控制項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢驗(yàn)方法備注1施工前器材檢驗(yàn)(1)外觀檢查；(2)型式、規(guī)格、數(shù)量；(3)電纜電氣性能測(cè)試；(4)光纖特性測(cè)試。(1)觀察；(2)尺量觀察；(3)測(cè)量；(4)測(cè)量。2設(shè)備安裝

28、(交接間、設(shè)備間、設(shè)備機(jī)柜、機(jī)架配線部件及8位模塊式通用插座)(1)柜架安裝垂直，水平度；(2)規(guī)格、外觀接地；(3)安裝牢固，標(biāo)志齊；(4)屏蔽層可靠連接。觀、測(cè)3電、光纜布放(1)電纜橋架及線槽布放符合工藝要求，接地符合要求，安裝位置正確；(2)電纜暗敷(包括暗管線槽、地板符合工藝要求，接地、路由位置符合要求)。觀察、測(cè)量4纜線終接(1)8位劃塊式通用插座；(2)配線部件；(3)光纖插座；(4)各類跳線。以上均符合工藝要求觀察5系統(tǒng)測(cè)試電氣性能測(cè)試：(1)連接圖；(2)長(zhǎng)度；(3)衰減；(4)近端串音；光纖特性測(cè)試(1)衰減；(2)長(zhǎng)度?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀、衰減量符合GB/T50312-2000中

29、規(guī)范要求；測(cè)試接收器測(cè)試方法符合GB/T50312-2000中規(guī)范要求。采暖通風(fēng)工程檢測(cè)項(xiàng)目及要求序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備及其措施備 注1金屬風(fēng)管制作園形風(fēng)管外徑用尺量互成900的直徑矩形風(fēng)管大邊尺量檢查園形法蘭直徑用尺量互成900的直徑矩形法蘭邊長(zhǎng)用尺量四邊矩形法蘭兩對(duì)角形之差尺量檢查法蘭平整度法蘭放在平臺(tái)上，用塞尺檢查法蘭焊縫對(duì)接處的平整度用塞尺檢查2風(fēng)口制作外形尺寸尺量檢查園形最大與最小直徑之差尺量互成900的直徑矩形兩對(duì)角線之差尺量檢查3風(fēng)管安裝水平度拉線、液體連通器和尺量檢查垂直度吊線和尺量檢查4風(fēng)口安裝水平度拉線、液體連通器和尺量檢查垂直度吊線和尺量檢查5通風(fēng)機(jī)安

30、裝中心線的平面位移經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀或水平儀、直尺、拉線和尺量檢查6管道安裝及焊縫坐標(biāo)、標(biāo)高用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、液體連通器、水平儀、拉線和尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和樣板尺檢查焊縫加強(qiáng)層焊接檢驗(yàn)尺咬肉用尺和焊接檢驗(yàn)尺7保溫保溫層表面平整度用1M直尺和形塞尺檢查隔熱層厚度用鋼針刺入隔熱層和尺量8設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管用鋼針刺入隔熱層和尺量變風(fēng)量空調(diào)器水平尺制冷機(jī)組水平尺、直尺9總體運(yùn)行檢測(cè)噪聲、風(fēng)速、總風(fēng)量、溫度嘈聲儀、風(fēng)速儀、溫度計(jì)等檢測(cè)電梯工程檢測(cè)項(xiàng)目及要求序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)內(nèi)容檢測(cè)方法、所用儀器設(shè)備及其措施備 注1導(dǎo)軌組裝兩導(dǎo)軌相對(duì)內(nèi)表面間距離（全高）在兩導(dǎo)軌內(nèi)

31、表面，用導(dǎo)軌檢查尺、塞尺檢查兩導(dǎo)軌的相互偏差用專用工具檢查導(dǎo)軌垂直度吊線、尺量檢查導(dǎo)軌接頭處用塞尺、鋼板尺、尺量檢查頂端導(dǎo)軌架距導(dǎo)軌頂端的距離尺量檢查2轎箱、層門層門地坎高出最終地面尺量檢查層門地坎水平度尺量檢查層門門套垂直度吊線和尺量檢查中分式門關(guān)閉時(shí)縫隙尺量檢查3電氣裝置機(jī)房?jī)?nèi)規(guī)、屏的垂直度吊線和尺量檢查電線管、槽的垂直、水平度吊線和尺量檢查轎廂上配管的固定點(diǎn)尺量檢查金屬軟管的固定點(diǎn)尺量檢查4試運(yùn)轉(zhuǎn)平層準(zhǔn)確度尺量檢查工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢查。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可意見方能

32、進(jìn)行下道工序施工。其工作流程圖如下圖所示：返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢初驗(yàn) 不合格 合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格不合格簽署質(zhì)檢合格意見合格 進(jìn)行下道工序隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。工程變更和處理施工單位提出工程變更的處理流程如下列圖所示：施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）接受+與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)別與乙方協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的

33、處理流程如下列圖所示：與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核修改+ 編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位投資控制工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)

34、同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它。嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照下圖所示的規(guī)定管理流程：施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)總 監(jiān) 提出初審意見 申 簽章 報(bào) 批復(fù)總監(jiān)室 示 轉(zhuǎn) 簽署 發(fā) 意見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10)行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量

35、監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程如下圖所示：施工單位 業(yè)主支付支付 申請(qǐng) 拒付總監(jiān)室現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師（進(jìn)度）投資控制工程師（財(cái)務(wù)）質(zhì)量監(jiān)理工程師 同意或拒付總 監(jiān)同意或拒付11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。12)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下圖所示：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定修改+總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)13)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有

36、關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。3、質(zhì)量的事后控制單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，如下列流程圖所示：施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單 返 修 驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)資料 +合格？ 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程圖如下列所示:施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試工程結(jié)算資料質(zhì)量簽證文件工程技術(shù)資料（含竣工圖）施工單位提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初檢合格？ +總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？ +工

37、程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程交接 支付工程款使用，保修審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔、施工階段的進(jìn)度控制組合同管理及信息報(bào)表組進(jìn)度的事前控制進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)

38、性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)

39、間（小時(shí)、分）工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；總圖管

40、理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力高度等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。、施工階段的投資控制

41、投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使期能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件；投資事中控制按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成

42、違約和對(duì)方索賠的條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。定期、不定期

43、地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。投資事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書。公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如下圖所示：專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核索賠的理由成立？施工單位提出索賠報(bào)告（有理） +（有據(jù)）索賠的依據(jù)有效、完整 +索賠的計(jì)算正確 （有度） +業(yè)主接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判 意見一致？ 調(diào)整 + 仲裁 業(yè)主起草索賠意見或批復(fù) 雙方達(dá)成一致后簽署索 賠 生 效七、監(jiān)理工作控制措施（一）、投資控制投資控制是管理過(guò)程中的工作重點(diǎn)，在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原則是把計(jì)劃投資額作為工程項(xiàng)目投資的目標(biāo)值，把工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況的實(shí)際支出額與工程投資目標(biāo)進(jìn)行

44、比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，并提出切實(shí)有效的措施加以控制。為此，我們將采取如下方法和措施做好投資控制管理工作。1 根據(jù)審核后工程預(yù)算書，提出資金的使用計(jì)劃和建議。2 熟悉每一份施工合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把握住合同價(jià)計(jì)算，合同價(jià)調(diào)整，付款方式等關(guān)鍵條款。3 在各專業(yè)監(jiān)理部中落實(shí)從施工合同造價(jià)角度進(jìn)行控制的監(jiān)理人員，在日常監(jiān)理過(guò)程中做好如下工作：3.1 進(jìn)行分部分項(xiàng)工程量（已完成的實(shí)物工程量）復(fù)核。詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和工程施工過(guò)程中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問題。3.2 審核施工階段進(jìn)度款清單。做好計(jì)劃工程量與實(shí)際已完合格工程量的比較，定期向總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)代

45、表提供投資控制管理報(bào)表，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。3.3 按合同規(guī)定，及時(shí)告知建設(shè)單位文件進(jìn)度款的期限，防止因違約而被處以罰款的事件發(fā)生。3.4 及時(shí)發(fā)出各種指令，并答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。在施工進(jìn)展過(guò)程中，安排專人進(jìn)行投資跟蹤。3.5 審查超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改及由施工單位做出的預(yù)算。3.6 審查施工單位提出的付款申請(qǐng)及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表。工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可意見后由建設(shè)單位簽發(fā)。3.7 定期向建設(shè)單位提供合同造價(jià)控制的報(bào)表。3.8 嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、用工、使用機(jī)械臺(tái)班、材料代用、材料調(diào)價(jià)的簽證，須會(huì)同建設(shè)單位核簽后才能生效。3.9 審核施工單位提

46、交的工程結(jié)算書。3.10 公正地處理施工單位提出的索賠。（二）、進(jìn)度控制 施工階段本監(jiān)理單位進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總工期、總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中加以控制，保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證項(xiàng)目按期竣工。施工階段進(jìn)度控制，又可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。1 事前控制1.1 協(xié)助制訂項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度控制計(jì)劃。1.2 協(xié)助制訂切塊的單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，通過(guò)總工期的分解切塊，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)樁基、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、機(jī)電設(shè)備安裝等進(jìn)度、工作搭接進(jìn)行審查。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的

47、要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。1.4 審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。1.5 制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。1.6 督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。2 事中控制進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位交付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：2.1 建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志2.2 審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告2.3 按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需和質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）2.4 進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證2.5 對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)問題，及時(shí)提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。2

48、.6 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)2.7 定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每周、每月向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度狀況。3 事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：3.1 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。3.1.1 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水主體交叉作業(yè)等；3.1.2 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；3.1.3 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)價(jià)單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；3.1.4 其他配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力高度等。3.2 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3.3 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、

49、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。4 進(jìn)度協(xié)調(diào)控制的對(duì)策，見下表：影響施工進(jìn)度的因素控制對(duì)策建設(shè)單位資金投資不足，并不能及時(shí)到位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對(duì)策使資金及時(shí)到位圖紙未及時(shí)到位及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)交于承建單位甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助建設(shè)單位做好提前采購(gòu)訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施施工單位人力、技術(shù)力量不足增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量施工方案欠佳進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見出現(xiàn)施工質(zhì)量問題狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購(gòu)好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工程材料不足每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無(wú)誤資金調(diào)用失控資金應(yīng)專款專用設(shè)計(jì)單位未及時(shí)向建設(shè)單

50、位提交設(shè)計(jì)文件督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)較多及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知（三）、質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。1 質(zhì)量控制的內(nèi)容根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。1.1 事前控制在各工程正

51、式施工活動(dòng)開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)，應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。1.1.1 審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查施工單位承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場(chǎng)施工。1.1.2 對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各施工單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)建設(shè)單位，在征得建設(shè)單位同意后，方可由總監(jiān)理工程師簽署材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參

52、數(shù)資料，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。由建設(shè)單位提供材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備選型，訂貨并參加建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。1.1.3 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求施工單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實(shí)施。1.1.4 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量有更大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查施工單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使

53、用。1.1.5 嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。1.1.6 做好施工圖紙會(huì)審工作總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；核對(duì)全套圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無(wú)矛盾；對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。1.1.7 工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工施工單位對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量

54、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。1.2 事中控制1.2.1 協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。1.2.2 督促施工單位做好施工工作。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由總監(jiān)理工

55、程師簽發(fā)送建設(shè)單位及施工單位。檢查施工單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅(jiān)持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。1.2.3 隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后，應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，必要時(shí)應(yīng)以整改通知書的形式通知各分包單位，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得

56、進(jìn)行隱蔽，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容如下：基坑地質(zhì)驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符，如有不符應(yīng)分析原因。樁位驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開挖后，還須再次驗(yàn)測(cè)（施工單位須繪制樁位實(shí)測(cè)偏差圖）。各項(xiàng)鋼筋砼工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量。埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：主要檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線的數(shù)量、規(guī)格、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄。安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：主要檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。1.2.4 審查技術(shù)變更和

57、會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需個(gè)性設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后交各分包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，必要時(shí)提出書面意見向建設(shè)單位反映。1.2.5 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。如各分包單位違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改；1.2.6 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；1.2.7 堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以

58、處理。1.3事后控制1.3.1 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；1.3.2組織現(xiàn)場(chǎng)各棟號(hào)間施工質(zhì)量評(píng)比，并將結(jié)果進(jìn)行張榜公布，并建議施工單位對(duì)好的棟號(hào)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)施工質(zhì)量施工提高。1.3.3 工程驗(yàn)收根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位；單位工程竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總；整理工程項(xiàng)目

59、技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔2 工程質(zhì)量控制的手段2.1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對(duì)工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改。旁站檢查項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。2.2 工程檢測(cè)工程檢測(cè)是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，也是監(jiān)理工作科學(xué)性和公正性的體現(xiàn)。工程檢測(cè)包括施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和試驗(yàn)室檢測(cè)。監(jiān)理工程師自身必須配備必需的檢測(cè)工具及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施檢測(cè)，合理評(píng)價(jià)工程質(zhì)量，并由第三方檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度，并實(shí)施監(jiān)理平行抽查和復(fù)驗(yàn)措施，確保檢測(cè)結(jié)果公正性。2.3 支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。如

60、果施工單位沒有達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，監(jiān)理可拒絕在支付憑證中簽字。（四）、合同管理認(rèn)真做好合同執(zhí)行狀況的動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)提醒承包商與業(yè)主嚴(yán)格履約。及時(shí)糾偏合同中的潛在爭(zhēng)議與索賠，監(jiān)督雙方嚴(yán)格執(zhí)行合同中的各項(xiàng)條款。監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理工作制度1 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度。根據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部建監(jiān)1994737號(hào)文的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師受公司總經(jīng)理授權(quán)和委托，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作。2 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師必須協(xié)助組織施工圖的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理工程師