生命科學(xué)檢測(cè)耗材公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案

1、泓域/生命科學(xué)檢測(cè)耗材公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案生命科學(xué)檢測(cè)耗材公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111561623 一、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新 PAGEREF _Toc111561623 h 3 HYPERLINK l _Toc111561624 二、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc111561624 h 7 HYPERLINK l _Toc111561625 三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _Toc111561625 h 11 HYPERLINK l _Toc111561626 四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理 PAGER

2、EF _Toc111561626 h 36 HYPERLINK l _Toc111561627 五、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc111561627 h 62 HYPERLINK l _Toc111561628 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111561628 h 65 HYPERLINK l _Toc111561629 七、 生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)耗材不同應(yīng)用場(chǎng)景下市場(chǎng)需求 PAGEREF _Toc111561629 h 73 HYPERLINK l _Toc111561630 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc111561630 h 74 HYPERLINK l _

3、Toc111561631 九、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc111561631 h 74 HYPERLINK l _Toc111561632 十、 組織機(jī)構(gòu)管理 PAGEREF _Toc111561632 h 81 HYPERLINK l _Toc111561633 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc111561633 h 81 HYPERLINK l _Toc111561634 十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111561634 h 82知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念革新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一去不返，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代方興未艾。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)產(chǎn)價(jià)值的重心逐漸由有

4、形的物質(zhì)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向無形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益顯示出不可替代的重要性和蓬勃發(fā)展的生命力，開始登上舉足輕重的位置，而且被提升到國家戰(zhàn)略的高度，與科教興國戰(zhàn)略并駕齊驅(qū)，為科技創(chuàng)新活動(dòng)保駕護(hù)航。經(jīng)過30多年的積累，我國專利申請(qǐng)總量與商標(biāo)注冊(cè)總量均已走在世界前列，躋身于專利大國與商標(biāo)大國之林，正朝著專利強(qiáng)國和品牌強(qiáng)國的方向努力。在這個(gè)努力奮進(jìn)的過程中，如果單純追求數(shù)量增長(zhǎng)，一味關(guān)心權(quán)利保護(hù)，將難以達(dá)成專利強(qiáng)國和品牌強(qiáng)國的夢(mèng)想，難以適應(yīng)建立創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略需要。我國企業(yè)需要跨越知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略思維，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的現(xiàn)代理念，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)防御階段提升到知

5、識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略規(guī)劃層次，尤其要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營利用為重心，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)從法律資產(chǎn)的桎梏中解放出來釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，進(jìn)而發(fā)展到策略資產(chǎn)的境界，使之成為企業(yè)發(fā)展壯大的護(hù)身符和核動(dòng)力，成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。（一）從權(quán)利保護(hù)到經(jīng)營管理多年來，受制于發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易報(bào)復(fù)和外交壓力，以及跨國公司的侵權(quán)指控和訴訟威脅，無論是作為宣傳喉舌的媒體，還是作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，對(duì)待知識(shí)產(chǎn)權(quán)多半陷入“保護(hù)”的狹隘觀念。然而，從保護(hù)的角度觀察知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是非常消極、被動(dòng)的觀念和舉措，忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)意義，更弱化了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理。大力倡導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀念無助于培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用能力，必須將傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“保

6、護(hù)”觀念改造為知識(shí)產(chǎn)權(quán)“經(jīng)營”觀念，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等相結(jié)合，開啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造價(jià)值的新局面。IBM一向被視為經(jīng)營知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成功典范。在1993年，IBM的專利授權(quán)收入只有2億美金，經(jīng)過新任CEO全力調(diào)整公司策略后，專利授權(quán)收入大幅增長(zhǎng)，如今每年從專利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得的收入超過10億美元，是首批將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為獨(dú)立收入來源的公司之一。目前，通過專利授權(quán)、商標(biāo)許可等知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式而直接獲得收益，已經(jīng)成為企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新的營利方向。事實(shí)上，許多成功的企業(yè)，尤其是跨國公司，早已意識(shí)到，知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種可以廣泛運(yùn)用的競(jìng)爭(zhēng)工具和商業(yè)

7、策略，可以成為增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力的法律籌碼。因此，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營策略、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已是成熟企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。（二）從防御侵權(quán)到戰(zhàn)略規(guī)劃大多數(shù)企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的首要考慮，就是建立自己的侵權(quán)防御體系，即避免自己的技術(shù)或品牌流失，并防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國企業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量雖然節(jié)節(jié)攀高，但多數(shù)企業(yè)還處于累積專利數(shù)量，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防御階段。不過，當(dāng)企業(yè)度過防御階段的被動(dòng)之后，需要對(duì)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從財(cái)務(wù)和技術(shù)層面逐項(xiàng)審查稽核，借此了解、評(píng)估現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否切合產(chǎn)品市場(chǎng)需求，有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否妥善運(yùn)用，策略性的專利技術(shù)是否已經(jīng)占有等現(xiàn)在以

8、及未來收關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣的核心議題，進(jìn)而做出知識(shí)產(chǎn)權(quán)存留或淘汰的決定。美國Dow化學(xué)公司就成功地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)商業(yè)運(yùn)作結(jié)合起來，根據(jù)不同專利對(duì)于公司價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)差異，采取了區(qū)別對(duì)待的經(jīng)營策略與管理措施。在1994年，Dow公司立即從有效地知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中獲得了金錢的回報(bào)，不僅節(jié)省了4800萬美元的維護(hù)費(fèi)用，還帶動(dòng)許可使用費(fèi)從2500萬美元開始以60%的速度增長(zhǎng)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式來看，我國企業(yè)的眼光不能拘束于侵權(quán)防御的低層次發(fā)展階段，而應(yīng)該逐漸過渡到更高一級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段，以提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)利潤、規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開啟企業(yè)的財(cái)源渠道，協(xié)助企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展

9、，從而避免盲目追求數(shù)量提升，卻忽視質(zhì)量控制，忘記目標(biāo)所向的情況發(fā)生。只有如此，企業(yè)才能認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，才能領(lǐng)會(huì)到自主創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略意義，從而激發(fā)自主創(chuàng)新的潛力與活力，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。（三）從法律資產(chǎn)到策略資產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)原初的意義乃是通過法律保護(hù)權(quán)利人支配知識(shí)資產(chǎn)，進(jìn)而排斥他人利用的權(quán)利。所以，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是一種法律資產(chǎn)，是法律框架中的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，一方面可防止他人侵奪自己的知識(shí)資產(chǎn)，方面可防止自己侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但法律防御層面的知識(shí)資產(chǎn)是消極的、靜止的，它本身并不是目的。只有當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤的時(shí)候，知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是有用的資源。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)從

10、法律資產(chǎn)的桎梏中，釋放出商業(yè)資產(chǎn)的活力，不再固守防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的使命，轉(zhuǎn)而培植企業(yè)獲取利潤的根基。商業(yè)資產(chǎn)的定位固然提升了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位，但更具戰(zhàn)略意義的行動(dòng)是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)繼續(xù)升格為策略資產(chǎn)，通過結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略安排，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核武器威懾作用和核潛艇戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)此之時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往被當(dāng)作討價(jià)還價(jià)的談判籌碼、反擊對(duì)手的秘密武器、廣告宣傳的快捷途徑、融通資金的有效通道、壟斷市場(chǎng)的法律盾牌，甚至是驅(qū)逐競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)工具。一些大公司正是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為策略資產(chǎn)，讓自己成為業(yè)界的巨臂。它們不僅只靠專利、版權(quán)、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展來獲得眼前利益，鞏固既有市場(chǎng)；而且更能利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)

11、勢(shì)來領(lǐng)導(dǎo)明日的技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)造未來的市場(chǎng)空間。比如微軟公司的Windows操作系統(tǒng)在軟件市場(chǎng)具有無與倫比的影響力，透過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保駕護(hù)航Windows不斷升級(jí)換代，推陳出新，不但引領(lǐng)了產(chǎn)品發(fā)展方向，掌控了用戶使用需求，而且逐漸甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，壟斷了今天的市場(chǎng)，培育了明天的用戶。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的知識(shí)體系沒有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識(shí)內(nèi)容，提供更加獨(dú)特的研究進(jìn)路。近年來，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”類的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺，但在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究成果，茲簡(jiǎn)要總結(jié)或介紹一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對(duì)后續(xù)研究者有所助益

12、。（一）以價(jià)值階層為中心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在財(cái)富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識(shí)資產(chǎn)的文章，討論其對(duì)于企業(yè)的價(jià)值。隨后一個(gè)被稱為知識(shí)資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)用模式，并稱之為“價(jià)值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個(gè)階段：價(jià)值階層就像一個(gè)金字塔，每一層都代表著一個(gè)不同的預(yù)期值，這個(gè)預(yù)期值是企業(yè)希望他們的知識(shí)資產(chǎn)（主要是知識(shí)產(chǎn)權(quán)）對(duì)企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。關(guān)于價(jià)值階層的五個(gè)層次及其定位、任務(wù)和行動(dòng)，被系統(tǒng)地記

13、錄在董事會(huì)里的愛迪生一書中，對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)展思路它將提供一個(gè)全新的視角或理念。如果將ICMG的價(jià)值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個(gè)發(fā)展模式，保護(hù)主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的角度，經(jīng)營主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的角度，來闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類型為中心眾所周知，經(jīng)過幾百年的演進(jìn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的類型日益豐富，但專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各具特色，各有個(gè)性，目前大多數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理類著作，就是按權(quán)利類型分別展開其中的管理內(nèi)容。不過，此種進(jìn)路之思維易受困

14、于知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)思維之窠臼，不易與企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)踐相契合。（三）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理類著作常用的研究進(jìn)路，并且往往以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計(jì)階段、權(quán)利申請(qǐng)與確權(quán)階段、實(shí)施與利用階段，審計(jì)與維護(hù)階段，直至權(quán)利保護(hù)階段，當(dāng)然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營利用以及防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)、銷售、售后、技術(shù)支持、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合，以及相互間的流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控

15、制。比如，市場(chǎng)部門命名的品牌名稱在投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過商標(biāo)合規(guī)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標(biāo)是優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與風(fēng)險(xiǎn)的過程化管理。至少在當(dāng)前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、營銷、銷售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對(duì)宏觀的整合，針對(duì)一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行更為具體的“嵌入”，層層剝開各種可能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

16、問題。比如，對(duì)于音樂版權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細(xì)節(jié)，比如歌曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機(jī)鈴聲、演藝經(jīng)紀(jì)及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實(shí)務(wù)問題。（五）以行政支持為中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的運(yùn)行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、信息安全等行政支持部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合及支持。比如，人力資源部在員工離職面談時(shí)應(yīng)當(dāng)加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高度，就需要企業(yè)人、財(cái)、物等全要素的系統(tǒng)化管理。行政支持的主要目標(biāo)是要理順知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職責(zé)體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間

17、的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門，可能包括決策部門、行政部門（辦公室）、人事部門、法務(wù)部門、研發(fā)部門、財(cái)務(wù)部門、IT部門、信息或檔案管理部門等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認(rèn)相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立或完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預(yù)算保障、專業(yè)技能培訓(xùn)、人才支持、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時(shí)，可以將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入績(jī)效考核體系，將技術(shù)提案、專利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量、實(shí)施效益等納入各相關(guān)部門的績(jī)效考核體系，推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。當(dāng)然，還有其他可資借鑒的研究進(jìn)路，比如周延鵬先生從智慧財(cái)產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)

18、化等角度，開啟了智慧資源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，并及時(shí)有效的打擊，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么，如何發(fā)現(xiàn)他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為呢？各個(gè)企業(yè)當(dāng)然有不同的做法，這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權(quán)的隊(duì)伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專門負(fù)責(zé)打擊侵權(quán)的體制，甚至有專業(yè)的打假隊(duì)伍。有的企業(yè)專門安排了負(fù)責(zé)打假的人員，有的企業(yè)則訓(xùn)練營銷人員參與打假，有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)專門的中介機(jī)構(gòu)，如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務(wù)所，提供專業(yè)的調(diào)查侵權(quán)的服務(wù)。對(duì)于肩負(fù)打假重任的人員，無論是外聘的還是內(nèi)部的，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蚣倥嘤?xùn)，比

19、如了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本知識(shí)，如何初步判斷侵權(quán)行為，如何固定侵權(quán)的證據(jù)。如果連知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識(shí)都不了解的人，很難想象他會(huì)出色地完成任務(wù)。也許他會(huì)持續(xù)不斷地匯報(bào)上來一堆并不需要的信息，或者做出了打草驚蛇的舉動(dòng)，妨礙了公司策略性的打假計(jì)劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的渠道有很多，企業(yè)可以透過各種渠道監(jiān)視和收集侵權(quán)線索，比如通過展覽會(huì)、產(chǎn)品廣告、客戶調(diào)查、消費(fèi)者投訴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)引證分析、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)公告監(jiān)控、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)視、侵權(quán)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等。多數(shù)情況下，企業(yè)主要是借助自己的營銷網(wǎng)絡(luò)來發(fā)現(xiàn)、識(shí)別知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道是比較主動(dòng)的監(jiān)視行為，有的則是比較被動(dòng)的發(fā)現(xiàn)過程。從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度

20、，企業(yè)不能只是消極地發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，等到市場(chǎng)上假貨已經(jīng)泛濫成災(zāi)時(shí)，才驚醒過來，如果那時(shí)市場(chǎng)已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣，喪失了基本的商品信譽(yù)，消費(fèi)者可能會(huì)拒絕購買這個(gè)品牌的商品，不管它是真貨還是假貨。此時(shí)此刻，你打擊侵權(quán)的最佳時(shí)機(jī)可能已經(jīng)錯(cuò)過了，因此，主動(dòng)出擊，把侵權(quán)活動(dòng)扼殺在搖籃中，當(dāng)然是最好的選擇。3、選擇制止侵權(quán)的途徑發(fā)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，如何去制止它？法律為權(quán)利人提供了許多的選擇和路線。不過，每一種選擇都有其利弊得失，也各有其技巧策略，企業(yè)需要謹(jǐn)慎地做出決定。以下是常見的制止侵權(quán)的途徑。（1）自行制止侵權(quán)行為作為一種可能的路線選擇，自行制止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)只是一種私力救濟(jì)的方式。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的企業(yè)可以讓

21、律師或法務(wù)人員發(fā)函警告侵權(quán)人，希望對(duì)方立即停止生產(chǎn)、銷售，并回收市場(chǎng)上的侵權(quán)產(chǎn)品，并威脅如果不停止侵權(quán)，權(quán)利人將采取相應(yīng)的法律行動(dòng)。如果為了避免陷入不必要的訴訟大戰(zhàn)中，或者為了消除不知情的非惡意侵權(quán)（如經(jīng)銷商的善意銷售行為），企業(yè)采取向侵權(quán)人寄發(fā)簡(jiǎn)單的警告函的方式，可以將無心的善意侵權(quán)快速平息下去，以提高維權(quán)效率、減少維權(quán)成本，縮小侵權(quán)所帶來的損失和負(fù)面影響。但要注意的是，寄發(fā)警告函之前必須切實(shí)做好訴訟前的調(diào)查取證工作，否則被告收到侵權(quán)警告后，可能立即有所防御，導(dǎo)致不易取證，甚至轉(zhuǎn)移證據(jù)。侵權(quán)警告函的寫法可以根據(jù)不同情況而采取靈活的處理，口氣可以強(qiáng)硬，也可以緩和。以專利警告函為例，一般應(yīng)寫明以

22、下內(nèi)容專利權(quán)人的專利號(hào)，專利的主要權(quán)項(xiàng)內(nèi)容；對(duì)方產(chǎn)品或方法侵害了該專利權(quán)，希望對(duì)方中止或禁止某種侵權(quán)行為；希望對(duì)方在何時(shí)就此作出答復(fù)；如果對(duì)方不作答復(fù)，專利權(quán)人可能采取的措施。（2）請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)的查處依據(jù)專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，企業(yè)發(fā)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時(shí)，可以向相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)投訴，請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)查處知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。比如，發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為，可以請(qǐng)求當(dāng)?shù)貙＠鞴懿块T（地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）查處侵權(quán)行為。（3）采取海關(guān)保護(hù)的措施很多侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品都會(huì)通過海關(guān)進(jìn)出，如果侵權(quán)商品出口，則會(huì)影響權(quán)利人的海外市場(chǎng)；如果侵權(quán)商品進(jìn)口，則會(huì)影響權(quán)利人的國內(nèi)市場(chǎng)。但很多企業(yè)往往忽視了采取海關(guān)保

23、護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施，失去了在海關(guān)控制侵權(quán)商品進(jìn)出口的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的模式有兩種：一是依申請(qǐng)保護(hù)。指知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口后向海關(guān)提出申請(qǐng)，海關(guān)根據(jù)權(quán)利人的申請(qǐng)扣留侵權(quán)嫌疑貨物。依申請(qǐng)保護(hù)模式又被稱為“被動(dòng)保護(hù)”模式，因?yàn)樵谶@一模式下，海關(guān)不會(huì)主動(dòng)采取制止侵權(quán)嫌疑貨物進(jìn)出口的措施。二是依職權(quán)保護(hù)。指海關(guān)在對(duì)進(jìn)出口貨物的監(jiān)管過程中，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口貨物涉嫌侵犯已在海關(guān)總署備案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，將主動(dòng)采取扣留和調(diào)查處理措施。由于在依職權(quán)保護(hù)模式下，海關(guān)有權(quán)主動(dòng)采取制止侵權(quán)貨物進(jìn)出口的措施，因此這一模式又被稱作“主動(dòng)保護(hù)”模式。應(yīng)當(dāng)注意的是，依職權(quán)保護(hù)模式僅適用于權(quán)利人事先將其知識(shí)產(chǎn)權(quán)

24、向海關(guān)總署備案的情形。（4）啟動(dòng)訴訟的司法程序訴訟是處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)最為激烈的方式，也是對(duì)侵權(quán)人最有震懾力的手段。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而引發(fā)的訴訟主要有兩種：一種是民事訴訟，由權(quán)利人提起；一種是刑事訴訟，由公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?，并由檢察機(jī)關(guān)提起公訴。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊1、明確提起侵權(quán)訴訟的目標(biāo)在發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自己提起訴訟的目的為何？比如，是為了增加市場(chǎng)份額，還是爭(zhēng)取許可使用費(fèi)？并需要評(píng)估自己的這些目標(biāo)能否通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟得以達(dá)成。下面我們簡(jiǎn)單介紹一些常見的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟目的（1）獲得侵權(quán)賠償。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，其基本目的是獲得可觀的侵權(quán)賠償。（2）驅(qū)逐不正當(dāng)

25、競(jìng)爭(zhēng)。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，并不在意能否拿到賠償，關(guān)鍵是要借機(jī)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，消除無序的仿冒競(jìng)爭(zhēng)。（3）爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，是為了將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)，獨(dú)占天下。（4）發(fā)放知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。有的企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟或以訴訟相威脅，只是迫使對(duì)方屈服，接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可。（5）消耗被告資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟會(huì)給被告造成或大或小的干擾，并消耗其時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)資源。尤其是海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，動(dòng)輒上百萬美金的律師費(fèi)，讓一些中小企業(yè)膽戰(zhàn)心驚，疲意不堪，在經(jīng)濟(jì)上難以招架。（6）損害被告形象。知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛現(xiàn)已成為媒體報(bào)道的重點(diǎn)，被告可能因此深受其害，不僅有損長(zhǎng)期樹立的商業(yè)形象，而且

26、可能動(dòng)搖客戶的信心。（7）借機(jī)廣告宣傳。發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的企業(yè)，有時(shí)經(jīng)過巧妙運(yùn)作，能夠從媒體的報(bào)道中獲益良多，至少借機(jī)作了廣告宣傳。（8）實(shí)現(xiàn)商業(yè)合作。有的企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，逼迫被告與其開展合作，并接受其不公平的條件。（9）震懾侵權(quán)人。侵權(quán)訴訟是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，可以給已有的或潛在的侵權(quán)人施加壓力，有效減少自己的維權(quán)成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的商業(yè)目的非常復(fù)雜，除了上述一些商業(yè)目的外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人還可能根據(jù)具體的個(gè)別化的商業(yè)考慮，發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。作為原告，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮金錢和時(shí)間的預(yù)算，應(yīng)當(dāng)對(duì)訴訟的成本與收益進(jìn)行理性分析，不要盲目行動(dòng)。企業(yè)必須自問：訴訟目標(biāo)到底是什么？訴訟策略是否與其

27、目標(biāo)一致？采取這些訴訟手段必須支付哪些額外的成本？它可以產(chǎn)生什么樣的利益？2、確定侵權(quán)訴訟的被告從侵權(quán)人的角度，大致有制造者、銷售者、使用者、進(jìn)口者等類型，同時(shí)存在這些侵權(quán)人時(shí)，企業(yè)作為權(quán)利人應(yīng)該向誰主張權(quán)利？是全線出擊還是各個(gè)擊破？如果權(quán)利人并不想拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，分散力量，可以針對(duì)這些侵權(quán)人，估算其侵權(quán)行為對(duì)權(quán)利人利益損害的程度，從而排出知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的優(yōu)先順序，伺機(jī)而動(dòng)，逐個(gè)出擊。比如，在多個(gè)侵權(quán)人之間，選擇最有賠償能力的被告，或者最需要打擊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者著名的跨國公司，作為自己優(yōu)先考慮的訴訟對(duì)象。不過，需要提醒的是，選擇大公司打官司固然比較容易獲得賠償，也容易聲名鵲起，但這些大公司在專利訴

28、訟中的反擊能力，往往也非常強(qiáng)大，也有實(shí)力和財(cái)力來進(jìn)行訴訟對(duì)抗。因此，有時(shí)候選擇一些弱小的被告，反而容易旗開得勝，并可確立打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的勝訴先例，以影響后續(xù)的侵權(quán)訴訟案件。3、收集侵權(quán)證據(jù)在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)活動(dòng)時(shí)，收集固定證據(jù)的方式有很多。通常，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中，證據(jù)的收集主要有以下渠道：（1）自己努力收集證據(jù)訴訟中的絕大多數(shù)證據(jù)是由當(dāng)事人（或其律師）自己收集的。比如購買侵權(quán)產(chǎn)品，并索取正式的發(fā)票。有些企業(yè)除了聘請(qǐng)律師協(xié)助處理侵權(quán)事宜外，還會(huì)聘請(qǐng)一些專業(yè)的調(diào)查公司去收集證據(jù)。（2）證據(jù)保全公證目前，通過公證機(jī)關(guān)對(duì)侵權(quán)行為采取證據(jù)保全措施，在訴訟中被運(yùn)用得越來越普遍。因?yàn)楣C證據(jù)的證明力和有效性高于未

29、公證的證據(jù)，除非有相反證據(jù)，法院一般都會(huì)認(rèn)定公證證據(jù)的有效性。（3）利用行政查處搜集證據(jù)通過行政機(jī)關(guān)的行政查處，可以獲得權(quán)利人不便獲得的證據(jù)，比如一些合同、賬簿、侵權(quán)數(shù)量等材料。另外，行政機(jī)關(guān)做出的侵權(quán)處理決定，本身就是證明侵權(quán)行為的可靠證據(jù)。（4）申請(qǐng)海關(guān)調(diào)查取證權(quán)利人可請(qǐng)求海關(guān)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。權(quán)利人如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口的，可以向貨物進(jìn)出境地海關(guān)提出扣留侵權(quán)嫌疑貨物的申請(qǐng)，借助海關(guān)對(duì)被扣留的侵權(quán)嫌疑貨物是否侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)所進(jìn)行的調(diào)查及認(rèn)定來保留相關(guān)證據(jù)。（5）請(qǐng)求法院保全或調(diào)取證據(jù)根據(jù)我國民事訴訟法，如果企業(yè)向法院起訴后，認(rèn)為證據(jù)可能滅失或者以后難以取得，可以向法院申請(qǐng)保全證據(jù)。另外

30、，當(dāng)事人及其代理人因客觀原因不能自行取得的證據(jù)，或者人民法院認(rèn)為審理案件需要的證據(jù)，人民法院應(yīng)當(dāng)調(diào)查收集。申請(qǐng)法院調(diào)取的證據(jù)通常分為三類：第一，保全被控侵權(quán)產(chǎn)品；第二，調(diào)查被控侵權(quán)單位的財(cái)務(wù)賬冊(cè)，以便確定賠償額：第三，調(diào)取被控侵權(quán)人存在侵權(quán)的證據(jù)。我國專利法商標(biāo)法著作權(quán)法關(guān)于訴前停止侵犯專利權(quán)行為適用法律問題的若干規(guī)定關(guān)于訴前停止侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為和保全證據(jù)適用法律問題的解釋及關(guān)于審理著作權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋等法律和司法解釋，規(guī)定了在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)案件中，均可以申請(qǐng)?jiān)V前證據(jù)保全。4、確定訴訟的管轄法院按照法律的規(guī)定，權(quán)利人提起訴訟，既可以選擇被告住所地人民法院，

31、也可以選擇侵權(quán)行為地人民法院，而侵權(quán)行為地又包括侵權(quán)行為實(shí)施地和侵權(quán)結(jié)果發(fā)生地。不要以為在哪里打官司效果都一樣，選擇一個(gè)有利的訴訟地點(diǎn)，也是訴訟成功的一個(gè)重要因素。一個(gè)有利的訴訟地點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）地點(diǎn)便利的考慮。如果企業(yè)把遠(yuǎn)在千里之外的被告拉到本地或自己方便的地方訴訟，不僅出庭方便，文書傳遞方便，而且可以節(jié)省很多外地訴訟的差旅費(fèi)用支出。（2）法院因素的考慮。法院的傾向、審判水平、辦事效率及其法官的素質(zhì)對(duì)訴訟的發(fā)展和結(jié)果都很重要。有的律師會(huì)通過研究以往的案例，找出不同法院對(duì)待某類案件的態(tài)度，從而選擇有利于自己的法院進(jìn)行訴訟。（3）地方保護(hù)的考慮。特別是被告在當(dāng)?shù)厥羌{稅大戶時(shí)，在

32、那里訴訟就更容易受到地方保護(hù)主義的阻力。選擇一個(gè)有利的訴訟的地點(diǎn)以及管轄法院，已經(jīng)成為權(quán)利人的一種訴訟策略。在實(shí)踐中，由于被告住所地是固定不變的，因此選擇不同的侵權(quán)行為地，成為改變管轄地的一個(gè)很好的策略。很多企業(yè)在律師的幫助下，通過對(duì)侵權(quán)行為的調(diào)查和取證，都愿意選擇向非被告住所地的侵權(quán)行為地法院，特別是向原告所在地法院起訴，以減少案件受到的外界干擾。當(dāng)然，訴訟地點(diǎn)的選擇并不隨心所欲，必須合乎法律的規(guī)定。以專利侵權(quán)訴訟為例，根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定（法釋200121號(hào)），訴訟地點(diǎn)的選擇應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)則：從地域管轄的角度，針對(duì)專利侵權(quán)行為，應(yīng)當(dāng)?shù)角謾?quán)行為地或者被告

33、住所地的人民法院起訴。從級(jí)別管轄的角度，專利侵權(quán)糾紛的第一審案件，應(yīng)當(dāng)?shù)礁魇?、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級(jí)人民法院和最高人民法院指定的中級(jí)人民法院起訴。5、確定訴訟的事由很多時(shí)候，原告多個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵犯，這時(shí)就需要考慮采用哪一個(gè)或哪一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)來發(fā)起訴訟攻擊了。把所有被侵權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都拿去訴訟，雖然可以保證更多的勝訴機(jī)會(huì)，但因?yàn)樯婕爸R(shí)產(chǎn)權(quán)較多，也會(huì)拖延整個(gè)訴訟的處理時(shí)間。如果企業(yè)不是為了獲得更多的賠償，而是為了盡快把侵權(quán)人趕出市場(chǎng)，就不必如此大動(dòng)干戈，只需在能夠一舉消滅對(duì)方侵權(quán)產(chǎn)品的前提下，拿出最可靠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，攻擊對(duì)方最明確的侵權(quán)行為，即可達(dá)到事半功倍的效果。有

34、時(shí)，在同一對(duì)象上存在多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，此時(shí)也需要考慮以何種知識(shí)產(chǎn)權(quán)提起訴訟最為合適。比如一件商標(biāo)除了商標(biāo)權(quán)外，還可以享受到多種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。如果商標(biāo)是一件獨(dú)創(chuàng)的作品，可以得到著作權(quán)的保護(hù)；商標(biāo)是未注冊(cè)的知名商標(biāo)，可以主張知名商標(biāo)的特有名稱保護(hù)；商標(biāo)使用引起不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的，還可以告對(duì)方不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。選擇或采取不同的訴訟理由，作為一種訴訟策略有時(shí)還可以打破案件的僵局。比如，在一個(gè)商標(biāo)案件中，原告起訴被告的商標(biāo)使用侵犯了自己的商標(biāo)權(quán)，但是在訴訟中發(fā)現(xiàn)被告已經(jīng)先行進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，根據(jù)商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)?jiān)谙仍瓌t，此時(shí)原告明顯處于不利的狀態(tài)。然而仔細(xì)分析，被告注冊(cè)的這個(gè)商標(biāo)是一個(gè)圖形商標(biāo)，而這個(gè)圖形商標(biāo)的版權(quán)恰

35、恰是屬于原告的。如果原告主張被告侵犯版權(quán)，可能比起訴侵犯商標(biāo)權(quán)，更具有威懾性和勝訴希望，并可能因此奪回自己的商標(biāo)，此即以侵犯版權(quán)之訴“圍魏救趙”，支援商標(biāo)侵權(quán)之訴。6、把握訴訟的時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)的選擇，在不同的案件中是不一樣的，但基本的原則是不可倉促行事。有的權(quán)利人往往一發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為出現(xiàn)，便立即提起侵權(quán)訴訟，而在訴訟中又常常因?yàn)樽C據(jù)不足，或自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在瑕疵，或?qū)Ψ礁静磺謾?quán)，給自己造成被動(dòng)，以至釀成更大損失。因此，起訴一定要慎重，要選擇好時(shí)機(jī)。在許多情況下，侵權(quán)產(chǎn)品的出現(xiàn)可能并不會(huì)影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的經(jīng)濟(jì)效益，此時(shí)，權(quán)利人不必急于提起訴訟，而應(yīng)當(dāng)把訴訟前的準(zhǔn)備工作盡量做充分。當(dāng)然，要防止起訴

36、時(shí)超過3年訴訟時(shí)效。如果權(quán)利人有勝訴的把握，又擔(dān)心侵權(quán)人會(huì)因提起訴訟而轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、毀滅證據(jù)、藏匿財(cái)產(chǎn)，可以在起訴前或起訴時(shí)，向法院提出采取保全措施的申請(qǐng)，以有利于案件審結(jié)后判決的執(zhí)行。當(dāng)然，在選擇訴訟時(shí)機(jī)的問題上，還有很多策略性的考慮。比如，出于更大收益的考慮，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)人后，并不急于起訴而是放水養(yǎng)魚，靜觀其成。等到這些侵權(quán)企業(yè)發(fā)展到較大規(guī)模后，才發(fā)起訴訟，收網(wǎng)捕魚，不僅給侵權(quán)企業(yè)以沉重打擊，而且也能獲得更多賠償。此外，有的企業(yè)等到被告企業(yè)準(zhǔn)備上市之前，才發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，干擾其融資計(jì)劃；有的企業(yè)挑選在影響較大的展覽會(huì)開幕前，向被告企業(yè)發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，干擾被告的客戶與其下單簽約

37、。凡此種種，不勝枚舉。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟防御1、檢查程序上能否提出異議（1）能否提出主體資格異議在知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中，對(duì)侵權(quán)行為有起訴權(quán)的僅限于特定的權(quán)利人。有權(quán)提起知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的主體包括兩類，一類是知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，另一類是知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛中的利害關(guān)系人。利害關(guān)系人的范圍，主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同的被許可人、合法繼承人等。最高人民法院關(guān)于審理商標(biāo)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋（法釋200232號(hào)）第4條規(guī)定，此處的利害關(guān)系人，包括注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同的被許可人、注冊(cè)商標(biāo)財(cái)產(chǎn)權(quán)利的合法繼承人等。在發(fā)生注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)被侵害時(shí)，獨(dú)占使用許可合同的被許可人可以向人民法院提起訴訟；排他使用許可合同的

38、被許可人可以和商標(biāo)注冊(cè)人共同起訴，也可以在商標(biāo)注冊(cè)人不起訴的情況下，自行提起訴訟；普通使用許可合同的被許可人經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人明確授權(quán)，可以提起訴訟。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，作為被告一方，如果發(fā)現(xiàn)原告的主體資格并不適格，應(yīng)當(dāng)提出主體資格異議，比如商標(biāo)普通使用許可合同的被許可人未得到商標(biāo)注冊(cè)人的明確授權(quán)，可以提出異議，從而在程序上消滅對(duì)方的起訴權(quán)。當(dāng)然，被告也可以提出充分的證據(jù)，證明自己不是適格的被告，從而脫離訴訟的糾纏。（2）能否提出管轄權(quán)異議知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不是任何法院都可以受理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的級(jí)別管轄都比較嚴(yán)格，專利糾紛第一審案件，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級(jí)人民法院和最高人民法院指

39、定的中級(jí)人民法院管轄。商標(biāo)、著作權(quán)等民事糾紛第一審案件，一般由中級(jí)以上人民法院管轄，但各高級(jí)人民法院可以根據(jù)本轄區(qū)的實(shí)際情況確定若干基層人民法院管轄。比如上海浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、普陀區(qū)和楊浦區(qū)人民法院就有權(quán)受理除專利侵權(quán)以外的商標(biāo)侵權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)一審案件。被告應(yīng)當(dāng)審查原告起訴的法院是否滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件級(jí)別管轄的規(guī)定。此外，被告更要關(guān)注原告起訴的法院在地域管轄上是否有權(quán)受理此案。比如，根據(jù)關(guān)于審理商標(biāo)案件有關(guān)管轄和法律適用范圍問題的解釋第6條的規(guī)定，因侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為提起的民事訴訟，由商標(biāo)侵權(quán)行為的實(shí)施地、侵權(quán)商品的儲(chǔ)藏地或者查封扣押地、被告住所地人民法院管轄。根據(jù)關(guān)于審理著作

40、權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋第4條的規(guī)定，因侵犯著作權(quán)行為提起的民事訴訟，由著作權(quán)侵權(quán)行為的實(shí)施地、侵權(quán)復(fù)制品儲(chǔ)藏地或者查封扣押地、被告住所地人民法院管轄。被告要根據(jù)這些法律規(guī)定，審查受理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的法院是不是適格的法院。比如，在商標(biāo)侵權(quán)訴訟中，可以審查該法院所在地是不是商標(biāo)侵權(quán)行為的實(shí)施地、商標(biāo)侵權(quán)商品的儲(chǔ)藏地或者查封扣押地、商標(biāo)侵權(quán)被告住所地的人民法院。如果受理原告起訴的人民法院不屬于有權(quán)管轄此案的法院，被告應(yīng)當(dāng)及時(shí)在答辯中提出管轄異議。提出管轄異議，一方面可以避免對(duì)方利用管轄法院，進(jìn)行地方保護(hù)主義；另一方面改變管轄法院，有可能會(huì)減少自己的訴訟成本，并提高對(duì)方訴訟成本；此外，有些

41、被告在訴訟過程中提出管轄異議，是為了拖延訴訟時(shí)間，以做好充分的應(yīng)訴準(zhǔn)備或者另有其他打算。（3）能否提出證據(jù)異議在某種程度上講，打官司就是打證據(jù)。證據(jù)是指能夠證明民事案件真實(shí)情況的各種事實(shí)，也是法院認(rèn)定有爭(zhēng)議的案件事實(shí)的根據(jù)。作為證據(jù)應(yīng)當(dāng)滿足“三性”的要求：合法性、相關(guān)性和真實(shí)性。合法性，指證據(jù)必須符合法律規(guī)定的條件，不為法律所禁止，才能夠作為訴訟證據(jù)。比如，證據(jù)的收集要合法，不能以非法的手段收集證據(jù)等；而相關(guān)性，是指證據(jù)對(duì)特定的案件事實(shí)有證明作用和價(jià)值；真實(shí)性則是指證據(jù)必須要符合案件的事實(shí)情況，不是偽造的。證據(jù)對(duì)于一場(chǎng)訴訟的成敗，起著十分關(guān)鍵的作用。如果能夠否定原告的證據(jù)，不但可能降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)

42、侵權(quán)的程度，或者降低侵權(quán)賠償?shù)臄?shù)額，而且甚至可能贏得不侵權(quán)的勝利。被告在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，要仔細(xì)分析研究原告所提供的證據(jù)，檢視其是否具有合法性、真實(shí)性和相關(guān)性，并積極開展于己有利的證據(jù)搜集工作，做到知己知彼，心中有數(shù)，以便進(jìn)行有的放矢的質(zhì)證。此外，還可以審查原告的主張是否已過訴訟時(shí)效。如果超過訴訟時(shí)效的抗辯理由成立，對(duì)方的侵權(quán)指控將會(huì)被法院駁回，被告企業(yè)因此可以免除承擔(dān)侵權(quán)賠償?shù)呢?zé)任。2、尋找知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)抗辯的理由發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛后，被告的企業(yè)要善于綜合運(yùn)用法律上的各種侵權(quán)抗辯事由。有的時(shí)候，一些侵權(quán)抗辯事由的運(yùn)用，對(duì)于糾紛的解決具有四兩撥千斤的作用。侵權(quán)抗辯的事由很多，比如，商標(biāo)侵權(quán)的

43、抗辯事由包括商標(biāo)已經(jīng)失效的抗辯（如注冊(cè)商標(biāo)沒有續(xù)展、已被撤銷等）、不構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的抗辯（如主張商標(biāo)不近似、商品不類似、不會(huì)產(chǎn)生混淆等）、在先使用的抗辯、正當(dāng)使用（合理使用）的抗辯等；著作權(quán)侵權(quán)的抗辯事由包括獨(dú)立創(chuàng)作、權(quán)利用盡、合理使用、法定許可等抗辯。下面著重介紹常見的專利侵權(quán)抗辯事由。專利權(quán)已經(jīng)失效的抗辯。如果原告的專利權(quán)已經(jīng)超過專利保護(hù)期而終止、已經(jīng)因未按規(guī)定繳納年費(fèi)被終止、已經(jīng)被書面聲明放棄、已經(jīng)被專利復(fù)審委員會(huì)宣告無效的，那么原告的專利權(quán)已經(jīng)失效，不再具有法律效力。未落入保護(hù)范圍的抗辯。如果運(yùn)用全面覆蓋原則比較原告專利（發(fā)明與實(shí)用新型）與被告涉嫌侵權(quán)物，發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)物（產(chǎn)品或方法）缺少

44、原告的專利權(quán)利要求中記載的技術(shù)特征，或者涉嫌侵權(quán)物的技術(shù)特征與原告專利的技術(shù)特征相比，有一項(xiàng)或者一項(xiàng)以上的技術(shù)特征存在本質(zhì)區(qū)別（排除等同原則的適用）；或者通過對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)被告侵權(quán)產(chǎn)品的外觀與原告外觀設(shè)計(jì)專利（以表示在專利申請(qǐng)文件中的圖片或者照片中的該產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）不相同或也不近似那么根據(jù)專利法的規(guī)定，被告的產(chǎn)品未落入原告的專利保護(hù)范圍，可以據(jù)此主張不侵權(quán)。禁止反悔原則的抗辯。作為被告的企業(yè)，可以通過國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局了解專利權(quán)人原始的專利申請(qǐng)檔案，包括申請(qǐng)過程中審查員的審查意見通知書、專利申請(qǐng)人的陳述意見書、專利申請(qǐng)人對(duì)專利申請(qǐng)所作修改前的文本及修改的原因等，這樣才有可能判斷專利權(quán)人是否違

45、背了禁止反悔原則?，F(xiàn)有技術(shù)或設(shè)計(jì)的抗辯。專利法第62條明確規(guī)定，在專利侵權(quán)糾紛中，被控侵權(quán)人有證據(jù)證明其實(shí)施的技術(shù)或者設(shè)計(jì)屬于現(xiàn)有技術(shù)或者現(xiàn)有設(shè)計(jì)的，不構(gòu)成侵犯專利權(quán)。所謂現(xiàn)有技術(shù)或設(shè)計(jì)是指專利申請(qǐng)日以前在國內(nèi)外為公眾所知的技術(shù)或設(shè)計(jì)。專利權(quán)用盡的抗辯。所謂專利權(quán)用盡，是指享有專利保護(hù)的產(chǎn)品，由專利權(quán)人或其授權(quán)的人（合稱權(quán)利人）首次銷售或通過其他方式轉(zhuǎn)移給他人以后，權(quán)利人即無權(quán)干涉該產(chǎn)品的使用和流通。換言之，權(quán)利人已經(jīng)用盡了相關(guān)專利權(quán)，不能再度行使。專利法第63條第1款明確規(guī)定，“專利權(quán)人制造、進(jìn)口或者經(jīng)專利權(quán)人許可而制造、進(jìn)口的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品售出后，使用、許諾銷售或者

46、銷售該產(chǎn)品的”，不視為侵犯專利權(quán)。在先使用權(quán)的抗辯。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定了在先使用權(quán)的存在：“在專利申請(qǐng)日前已經(jīng)制造相同產(chǎn)品、使用相同方法或者已經(jīng)作好制造、使用的必要準(zhǔn)備，并且僅在原有范圍內(nèi)繼續(xù)制造、使用的”，不視為侵犯專利權(quán)。對(duì)依據(jù)在先使用權(quán)產(chǎn)生的產(chǎn)品的銷售行為，也不視為侵犯專利權(quán)。臨時(shí)過境的抗辯。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定，“臨時(shí)通過中國領(lǐng)陸、領(lǐng)水、領(lǐng)空的外國運(yùn)輸工具，依照其所屬國同中國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約，或者依照互惠原則，為運(yùn)輸工具自身需要而在其裝置和設(shè)備中使用有關(guān)專利的”，不視為侵犯專利權(quán)?？蒲泻蛯?shí)驗(yàn)使用的抗辯。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定，“專為科

47、學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)而使用有關(guān)專利的”，不視為侵犯專利權(quán)。由于此種情形并非為了生產(chǎn)經(jīng)營，不僅無損于專利權(quán)人的利益還可以借此促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，因此專利法并不加以限制。藥品和醫(yī)療器械審批的抗辯。根據(jù)專利法第69條第5項(xiàng)明確規(guī)定，“為提供行政審批所需要的信息，制造、使用、進(jìn)口專利藥品或者專利醫(yī)療器械的，以及專門為其制造、進(jìn)口專利藥品或者專利醫(yī)療器械的”，不視為侵犯專利權(quán)。該規(guī)定主要是為專利期滿后的藥品和醫(yī)療器械的仿制者提供專利侵權(quán)的豁免，使其可以在藥品和醫(yī)療器械的專利期滿前，通過制造、使用、進(jìn)口該專利藥品或者專利醫(yī)療器械，提供行政審批所需要的信息，完成上市前的審批手續(xù)，使仿制的藥品和醫(yī)療器械可以在其

48、專利期滿后迅速上市。無知侵權(quán)的抗辯。所謂無知侵權(quán)，是指當(dāng)事人沒有合理的理由，知道其行為侵犯了他人的專利權(quán)。我國專利法第63條第2款規(guī)定：“為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用或者銷售不知道是未經(jīng)專利權(quán)人許可而制造并售出的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品，能證明其產(chǎn)品合法來源的，不承擔(dān)賠償責(zé)任?！笨梢?，在專利法上，無知侵權(quán)只是不承擔(dān)賠償責(zé)任，對(duì)于停止侵權(quán)等民事責(zé)任，仍然需要承擔(dān)。3、反擊對(duì)方的侵權(quán)指控當(dāng)企業(yè)被別人告上法庭時(shí)，在傳統(tǒng)上都會(huì)給外界產(chǎn)生負(fù)面的聯(lián)想，因?yàn)橐话闳硕紝?duì)被告有著一種先入為主的負(fù)面印象。因此，很多企業(yè)總是不太愿意一直坐在被告的位置上，它們需要反攻，發(fā)起針對(duì)原告（或指控人）的挑戰(zhàn)，反擊對(duì)方的知

49、識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，其目的除了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面外，有時(shí)是為了打壓對(duì)方咄咄逼人的氣勢(shì)，甚至迫使其坐到談判桌前，促成雙方的和解談判。（1）請(qǐng)求無效知識(shí)產(chǎn)權(quán)在專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)程序中，由于審查人員的工作經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)水平不同，對(duì)有關(guān)法規(guī)理解、掌握不同，加之在文檔檢索上有時(shí)不可避免地會(huì)出現(xiàn)漏檢，同時(shí)，在專利授權(quán)、商標(biāo)注冊(cè)的判斷基準(zhǔn)上又存在著客觀上的不確定性，因此，一些不符合法律規(guī)定的發(fā)明創(chuàng)造、商業(yè)標(biāo)志也能夠獲得專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。特別是我國專利法對(duì)實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)實(shí)行形式審查制，因此，有大量的不符合專利法規(guī)定的實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)也獲得了專利權(quán)。既然如此，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，作為被告的企

50、業(yè)，認(rèn)為原告的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不符合法律規(guī)定的授權(quán)條件，可以通過法定程序請(qǐng)求宣告專利權(quán)或注冊(cè)商標(biāo)無效。（2）請(qǐng)求確認(rèn)不侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)在最高人民法院頒布的民事案件案由規(guī)定（法發(fā)200811號(hào)）中，確認(rèn)不侵犯專利權(quán)糾紛、確認(rèn)不侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)糾紛、確認(rèn)不侵犯著作權(quán)糾紛已經(jīng)作為獨(dú)立的民事案由列入其中。在現(xiàn)實(shí)世界里，有些權(quán)利人四處散發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的警告函，威懾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其客戶，但并不打算與之走上法庭，或者通過其他途徑，辯明知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的是非，協(xié)商解決爭(zhēng)議的辦法。如此一來，受到侵權(quán)警告但又無辜的企業(yè)卻背上了侵權(quán)的黑鍋，并且無處爭(zhēng)辯是非，陷入被動(dòng)的境地，不僅商業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損，而且大量客戶因擔(dān)心侵權(quán)問題紛紛流失。為

51、了變被動(dòng)為主動(dòng)，受到侵權(quán)警告的企業(yè)提起訴訟，請(qǐng)求確認(rèn)，不侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，便成為脫離侵權(quán)這個(gè)泥潭的重要法寶。通常，在滿足下列條件的情形下，企業(yè)針對(duì)權(quán)利人提出確認(rèn)不侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)之訴，比較容易被法院所接受：企業(yè)已經(jīng)受到權(quán)利人實(shí)際的侵權(quán)威脅。比如，權(quán)利人已經(jīng)向企業(yè)發(fā)出了明確的侵權(quán)警告，已經(jīng)向企業(yè)的客戶或者合作伙伴等發(fā)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)警告，已經(jīng)針對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開展了侵權(quán)舉報(bào)或行政查處，等等。否則，如果企業(yè)沒有受到實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅，則確認(rèn)不侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)之訴沒有成立的基礎(chǔ)。權(quán)利人在合理的期限內(nèi)，一直遲延向法院起訴。受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅的企業(yè)，因此而受到經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害。（3）起訴原告侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于擁

52、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的被告而言，如果發(fā)現(xiàn)指控自己侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原告，其產(chǎn)品也有侵害自己專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題時(shí)，可以迅速向原告提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)反擊對(duì)方，達(dá)到互相制衡的目標(biāo)。不過，盡管起訴原告侵犯自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)也具有相當(dāng)強(qiáng)大的威懾力，對(duì)改善侵權(quán)的負(fù)面形象助益甚巨，但是，向原告發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟時(shí)，不能盲目和沖動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有根有據(jù)，否則，不僅達(dá)不到預(yù)定的目的，反倒浪費(fèi)自己的時(shí)間和金錢。（4）提出不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之訴有的企業(yè)發(fā)動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控乃至訴訟，可能是無中生有，或別有深意，根本目的不在于贏得訴訟，而在于打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比如把已經(jīng)無效的專利拿來指控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者毫無根據(jù)地散播

53、被告侵權(quán)成立的信息，借此打擊被告。此時(shí)，被告可以向原告提起不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)之訴，以消除自己因被控侵權(quán)帶來的不良形象，挽回自己的商業(yè)信譽(yù)。（5）起訴對(duì)方構(gòu)成壟斷行為我國反壟斷法第55條特別提到：“經(jīng)營者濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的行為，適用本法?！笔聦?shí)上，反壘斷法的許多條款都可以適用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。比如，反壘斷法第13條規(guī)定：“禁止具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的經(jīng)營者達(dá)成下列壟斷協(xié)議：限制購買新技術(shù)、新設(shè)備或者限制開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品”，該條可以禁止專利權(quán)人限制被許可人購買新技術(shù)、新設(shè)備或者限制開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，諸如此類，茲不詳述。因此，企業(yè)如果認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人利用侵權(quán)指控或侵權(quán)訴訟強(qiáng)迫、威脅自己簽訂或接受不公平

54、的協(xié)議、條件，或者從事其他限制競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)，構(gòu)成壟斷行為的，可以援引反壟斷法等法律的規(guī)定，向?qū)Ψ教崞饓艛嘀V。（6）提出不利于對(duì)方的其他訴訟或請(qǐng)求考慮到反擊對(duì)方知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的主要目的，在于壓制對(duì)方的訴訟攻勢(shì)，或者提供交易的法律籌碼等，因此，凡是不利于對(duì)方的類似訴訟或請(qǐng)求，都可列入考慮范圍，并不限于前述五種情形，只要能夠有效地打擊和遏制對(duì)方咄咄逼人、毫不讓步的氣勢(shì)，扭轉(zhuǎn)自己比較被動(dòng)的狀態(tài)，為改變自己的談判地位增添重要籌碼，即是成功的反擊。4、進(jìn)行預(yù)防性的安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高、前景難以預(yù)測(cè)的法律游戲。任何受到侵權(quán)指控的被告，在訴訟過程之中，甚至在訴訟來臨之前都必須認(rèn)真地對(duì)待這些問題

55、：如果侵權(quán)成立將會(huì)怎么辦？如何降低侵權(quán)訴訟帶來的負(fù)面影響？而解決這些問題的方式，除了繼續(xù)應(yīng)對(duì)訴訟之外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，作出預(yù)防性的安排，下列是一些常見的措施：（1）暫停產(chǎn)品銷售如果被告經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的評(píng)估，認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)較大，那么，可以考慮暫停侵權(quán)產(chǎn)品的銷售，尤其是被告還有顧客滿意的替代品，停止銷售受到指控的侵權(quán)產(chǎn)品，可以降低敗訴后可能的賠償數(shù)額。（2）取得客戶支持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人在訴訟結(jié)果尚不明朗時(shí)，就給被告的客戶發(fā)出侵權(quán)警告或通知，要求或暗示其不要銷售或使用“侵權(quán)產(chǎn)品”。為避免卷入侵權(quán)訴訟，一些客戶有時(shí)寧愿放棄銷售或使用被控侵權(quán)的產(chǎn)品。被告如果無法做到停止銷售，對(duì)產(chǎn)品不侵權(quán)

56、又充滿信心，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通，說明事實(shí)，尋求共識(shí)和支持，設(shè)法安撫客戶仍然購買現(xiàn)有產(chǎn)品，必要時(shí)可以簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)不侵權(quán)的保證書，并為客戶提供補(bǔ)償?shù)谋ＷC，如果客戶被起訴侵權(quán)，被告愿意派出律師支持應(yīng)訴，并承擔(dān)一切法律上的責(zé)任。（3）開展回避設(shè)計(jì)在專利訴訟中，如果原告想獨(dú)占市場(chǎng)，被告難以取得授權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮開展專利的回避設(shè)計(jì)，開發(fā)替代產(chǎn)品。由于侵權(quán)訴訟的時(shí)間很長(zhǎng)，少則一、二年，多則四、五年，對(duì)于一些技術(shù)并不復(fù)雜的產(chǎn)品，完全有時(shí)間在訴訟結(jié)束前，推出不侵權(quán)的新產(chǎn)品。通過回避設(shè)計(jì)，推陳出新，可以讓被告在受到停止侵權(quán)的裁決而無法生產(chǎn)被判侵權(quán)的主打產(chǎn)品后，不至于陷入癱瘓。（4）利用剩余市場(chǎng)作為一個(gè)策略性的

57、考慮，可以將侵權(quán)產(chǎn)品制造、銷售、使用的地域，轉(zhuǎn)移至權(quán)利人未取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國家或地區(qū)。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有地域性，如果在其他國家或地區(qū)，原告沒有取得專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)，則在這些地方使用其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟而采取的策略或措施，在訴訟實(shí)踐中千變?nèi)f化，又因時(shí)因地而各有不同，這里無法揭其全貌。比如爭(zhēng)取訴前或訴中的侵權(quán)和解、通過企業(yè)并購消滅侵權(quán)爭(zhēng)議等措施，都可以認(rèn)為是因應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的策略安排。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局管理（一）專利布局管理專利布局是對(duì)專利申請(qǐng)的周密規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，通過對(duì)專利申請(qǐng)時(shí)間、地域和途徑的選擇、專利保護(hù)內(nèi)容的謀劃等，有策略地部署形成專利格局。專利布局通常以數(shù)

58、量為基礎(chǔ)，以專利挖掘和專利組合為手段。關(guān)鍵與核心在于“規(guī)劃”與“策略”。通過規(guī)劃“設(shè)局”，通過策略“成局”，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展需求。專利布局的維度可以有九個(gè)方面。1、專利布局的技術(shù)維度從技術(shù)學(xué)的角度看，一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要有三個(gè)方向：（1）技術(shù)的縱向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)的水平總是相對(duì)于某一時(shí)間而言的，技術(shù)的發(fā)展總是向其極限技術(shù)方向發(fā)展。比如液晶顯示器屏幕清晰度的不斷提升，使用壽命的不斷延長(zhǎng)等。當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)達(dá)到某一極限時(shí)又有新的替代技術(shù)產(chǎn)生，比如現(xiàn)在液晶電視屏幕逐漸取代了傳統(tǒng)的電視屏幕。（2）技術(shù)的應(yīng)用方向。一項(xiàng)技術(shù)總是由已知領(lǐng)域向未知的應(yīng)用領(lǐng)域滲透，不斷地開發(fā)出技術(shù)的新用途。比如，有的藥物本是用于艾滋病的，

59、結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)有助于治療其他疾病。（3）相關(guān)技術(shù)與材料的發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)不是孤立的發(fā)展，而是處于一個(gè)相關(guān)技術(shù)群中，技術(shù)與技術(shù)之間有著廣泛的橫向聯(lián)系。一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展需要相應(yīng)的工藝、制造技術(shù)和材料技術(shù)的支持。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展會(huì)推動(dòng)主導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。例如，在微電子行業(yè)中，開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品要涉及40多種材料的電子、化工、機(jī)械等許多行業(yè)的技術(shù)。因此，企業(yè)在取得研究開發(fā)成果后，需要考慮：（1）技術(shù)上有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向在哪里？（2）發(fā)明可能涉及的應(yīng)用領(lǐng)域，可能開發(fā)的新產(chǎn)品、新用途？（3）支持該項(xiàng)發(fā)明實(shí)施的相關(guān)技術(shù)和材料的發(fā)展，有無改進(jìn)的可能，改進(jìn)的方向和途徑為何？有無替代材料？總之，不能認(rèn)為就該技術(shù)申請(qǐng)專利后

60、就萬事大吉了，而要從這三個(gè)方向去全面考慮，制定好專利布局的計(jì)劃，布置下嚴(yán)密的專利網(wǎng)盡力不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī)，從而充分發(fā)揮專利布局保護(hù)技術(shù)、抵御侵權(quán)的威力。2、專利布局的產(chǎn)品維度企業(yè)投入專利的資源總是有限的，針對(duì)不同的產(chǎn)品需要制定不同的專利布局規(guī)劃，或者根據(jù)產(chǎn)品的重要度、成熟度、原創(chuàng)性、貢獻(xiàn)率等因素，有所選擇地針對(duì)某類或某些產(chǎn)品進(jìn)行專利布局規(guī)劃。對(duì)于市場(chǎng)份額高、銷售額較大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間廣闊的產(chǎn)品，可以集中投入資源進(jìn)行專利申請(qǐng)和布局，構(gòu)建專利組合，提高專利密度，既要保護(hù)自己的核心技術(shù)，還要注重防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改進(jìn)甚至專利攻擊。3、專利布局的類型維度由于發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三