35KV變電站標(biāo)書維護項目管理合同

1、.：.；35KV變電站及開閉站運轉(zhuǎn)維修維護外包協(xié)議一.序文本文旨在向符合條件的招標(biāo)方 提供用于招標(biāo)設(shè)備維修效力的信息。 。 二.工程信息 城方案針對35KV變電站及開閉站的設(shè)備維修效力對外招標(biāo)。 本文件描畫包含一切設(shè)備效力工程， 城保管整體招標(biāo)或單獨招標(biāo)的權(quán)益。 招標(biāo)方在估算和報價過程中應(yīng)思索實踐情況。其招標(biāo)文件中應(yīng)思索及闡明效力、質(zhì)量和本錢優(yōu)勢之間的關(guān)系。 包括但不限于以下效力： 1.從試運轉(zhuǎn)、測試至技術(shù)驗收階段，給予技術(shù)支持并保證設(shè)備功能完好交付與運轉(zhuǎn)。 2.在建立/未來改擴建階段為 公司提供其所需的效力。 3.35KV變電站及開閉站的運轉(zhuǎn)與維護 1.信息需求的嚴密性 承包商必需保證與此工

2、程相關(guān)的一切信息嚴密并簽署嚴密協(xié)議。 2.安康與平安 承包商應(yīng)按照一切適用的規(guī)定、實施規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、ISO9001/14001、 城現(xiàn)場流程和指點方針來實施與工程相關(guān)的一切任務(wù)。一切合理記錄均應(yīng)由承包商創(chuàng)建、存檔、維護和完成。 承包商應(yīng)按照國家法律規(guī)定的要求為員工提供保險及其他且提供根據(jù)文件，該費用 需求含在總報價中。 3.變電站及開閉站的現(xiàn)場規(guī)劃 此處附加平面圖及位置闡明4.主要建筑構(gòu)造 建筑圖5未來事項在合同期內(nèi)，變電站能夠會進展增容、改造、擴展，效力區(qū)域有能夠會添加。價錢將與原有報價一樣。 6承包商在變電站及執(zhí)行正常班和倒班原那么 三.任務(wù)范圍 承包商擔(dān)任35KV變電站及開閉站設(shè)備的運

3、轉(zhuǎn)維修維護管理。35KV變電站為整個 城工程含外場提供電力。根據(jù)實踐情況，35kV 需求特殊的專業(yè)知識及資質(zhì)。35kV變電所及開閉站的運維工程包括整個高壓配電室的運轉(zhuǎn)維修維護管理。 包括但不限于以下效力： 變電站相關(guān)設(shè)備、設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維修、維護管理24 小時/365 天 運轉(zhuǎn)預(yù)防性維修 缺點維修 修繕 常規(guī)效力 糾正措施 工程改造期間的設(shè)備操作及其他配合 設(shè)備設(shè)備清潔過程中的配合 區(qū)域、設(shè)備清潔 與 城甲方的任務(wù)配合 無論是方案內(nèi)還是方案外的維修任務(wù)，承包商都必需保證使一切設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 承包商在其工程概念、定價和合同期維護方案中必需仔細思索這些措施和義務(wù)。 承包商可以在下面得悉每個維護內(nèi)容的

4、詳細信息。 1.長期維護方案 承包商必需針對一切設(shè)備制定一份為期超越一年的長期維護方案，而且在其年度維護方案中必需思索長期維護的問題，即使當(dāng)年并沒有這樣的要求。 承包商必需按照實踐情況、法律、法規(guī)、規(guī)范制定一切必要的操作規(guī)程和維護方案。 2.預(yù)防性檢修 承包商必需按照一切的法律、法規(guī)、原始設(shè)備制造商的建議和規(guī)范制定一份詳細預(yù)防性維修方案PM并經(jīng) 城同意后實施。承包商必需保證其維修任務(wù)在正確合理的時間段進展。 維護方案必需每年更新一次，并且應(yīng)思索維護任務(wù)的時間間隔問題，如： 按月 按季度 每年兩次 按年 制定的維護方案必需落實到 城的檢修方案中，由承包商擔(dān)任制定和定期更新。 3.維修 一切維修零

5、件或備件均由承包商提供。其它維修人工費用均由承包商承當(dāng)，其報價中已包括這些費用。 城要求在任何情況下都要提供及時、專業(yè)的維修效力。有時有必要運用某種控制方法和/或暫時措施，直到徹底處理。 采取適當(dāng)預(yù)防/防護措施維護 城資產(chǎn)。 承包商應(yīng)滿足 城對優(yōu)先事項與反響時間的需求。 承包商應(yīng)承當(dāng)包括以下情況在內(nèi)的一切費用： 不用要的反復(fù)性維修 因承包商的過失而實施的維修 上述事故應(yīng)由承包商以書面方式上報 城。上述事故的維修任務(wù)同樣應(yīng)該按照保證 城運營和效力需求的原那么實施。 4.支持分包維護 承包商應(yīng)支持 城并協(xié)調(diào)溝通。 城會就設(shè)備維護的一切相關(guān)措施問題與分包商直接聯(lián)絡(luò)。承包商的報價中必需思索如下措施：

6、以一年為期，每年一次的分包商維護任務(wù)的時間規(guī)劃 陪同分包商一同進展維護 設(shè)備位置的預(yù)備等相關(guān)配合任務(wù) 如設(shè)備斷電等 城必需參與分包商維護相關(guān)的一切任務(wù)，承包商須定期向 城闡明實踐情況。 4.1實施分包維護 承包商在設(shè)備維護過程中應(yīng)組織一切分包商相關(guān)的維修任務(wù)。承包商應(yīng)就分包商維修任務(wù)單獨與分包簽署合同，并全權(quán)擔(dān)任完成 城的要求。同時，承包商要擔(dān)任與分包商簽署合同以提供必需的維護任務(wù)，包括合同的相關(guān)問題和義務(wù)。維護過程中出現(xiàn)的問題由承包商擔(dān)任監(jiān)管直到完成維護。 假設(shè)承包商沒有在招標(biāo)文件里單獨列出分包外委清單及價錢，那么默以為承包商招標(biāo)總價里曾經(jīng)包含一切外委維護項。 承包商必需按照文件中規(guī)定的條件

7、，定期將外委維護的實踐情況上報給 城。 5.法定檢測 承包商應(yīng)組織和提供一切必要的支持和授權(quán)活動，以便實施法定檢測和第三方專家檢查。必要支持應(yīng)包括提供人員配合、所需的檢測資料、專業(yè)設(shè)備工具升降梯、爬梯、人工駕駛 的挪動式升降任務(wù)平臺等、特種設(shè)備附件的送檢與取回、以及實施檢測所需的一切必要支持。承包商應(yīng)對合同范圍內(nèi)的系統(tǒng)和設(shè)備相關(guān)檢測文件和報告中所發(fā)現(xiàn)的問題提供必要的補救措施。 對于 城的設(shè)備設(shè)備的強迫檢測費用由 城擔(dān)任，不包含在承包商報價中。法定檢測過程中發(fā)生的其他費用由承包商擔(dān)任。 法定檢測和檢查中出現(xiàn)任何變動，承包商均應(yīng)通知 城。 承包商每年必需對必要的措施和義務(wù)進展規(guī)劃。每年的法定檢測方

8、案必需得到 城的同意。 承包商全權(quán)擔(dān)任法定檢測的實施和質(zhì)量。如需其他專業(yè)公司的支持，承包商必需就相關(guān)問題簽署合同，且先得到 城的同意。 根據(jù)法律規(guī)定，承包商應(yīng)將一切檢測和檢驗記錄存入關(guān)鍵設(shè)備記錄文件中。 城根據(jù)實踐情況，保管自行檢測的權(quán)益。 6.運轉(zhuǎn) 承包商運用合同規(guī)定的維修效力知識，對變電所實施必要的運轉(zhuǎn)效力、檢查、 測試和糾正措施，包括但不限于： 35KV變電站及開閉站全套的全套設(shè)備、設(shè)備。承包商應(yīng)具備相應(yīng)知識并有效運用于以下任務(wù)，其內(nèi)容包括但不限于： 系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)試 丈量、數(shù)據(jù)記錄及存檔 巡檢 常規(guī)測試 有效的利用資源、工具及設(shè)備 系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)搜集、整理等任務(wù) 承包商應(yīng)為每臺設(shè)備創(chuàng)建一切

9、必要的全面維護文件，點檢方案必需獲得 城的同意，之后承包商應(yīng)將點檢方案落實到現(xiàn)場的設(shè)備上。 承包商必需制定一份詳細的點檢方案，該方案包括承包商為每臺設(shè)備制定任務(wù)方案。一旦方案構(gòu)造或內(nèi)容發(fā)生變化，承包商必需先獲得 城的同意，方可更新這些文件。 承包商須遵守點檢方案， 城專業(yè)主管將按月核實該情況并給出結(jié)論。 7.電能管理 效力的目的是經(jīng)過優(yōu)化電能耗費和提高設(shè)備和系統(tǒng)的效率以支持 城的措施和目的，同時，減少電能本錢。承包商應(yīng)提供電能管理效力，包括但不限于： 每月的任務(wù)義務(wù) 年度能源調(diào)查 能源管理績效 每月的任務(wù) 記錄能源儀表讀數(shù) 對每月電能耗費進展分析和評價 如發(fā)生大的變動，立刻采取相應(yīng)行動 報告中

10、要反響出實踐天氣情況 電能耗費目的的計算 將當(dāng)年電能耗費與其他年份做比較 創(chuàng)建每月電能報告 對電能耗費量評價及管理 8.年度電能調(diào)查 承包商應(yīng)提供一份完好準(zhǔn)確的現(xiàn)場年度電能報告，報告書中要反響出未按照電能有效利用方式運轉(zhuǎn)的建筑、設(shè)備和系統(tǒng)。電能調(diào)查效力包括但不限于： 利用承包商的知識和閱歷，將電力系統(tǒng)以最優(yōu)方法進展運轉(zhuǎn) 分析電能耗費，找出改善電能管理的有效方法和潛在時機 評價電力系統(tǒng)的能源損耗 對一切數(shù)據(jù)的分析和評價以書面報告方式呈遞給 城。 9.任務(wù)界面 承包商擔(dān)任35KV變電站及開閉站設(shè)備和設(shè)備的封鎖、隔離和啟動。在隔離程序完成前不得進展任何操作。 承包商本身必需熟習(xí) 城的一切操作程序，包

11、括適當(dāng)溝通和當(dāng)?shù)卣l(fā)布的政策。 10.設(shè)備的運維 10.1設(shè)備維修效力熱線和控制室 為確保關(guān)于電力相關(guān)設(shè)備缺陷和缺點的一切信息可以搜集并傳達給擔(dān)任人， 城要求承包商設(shè)置一部每周24 小時的維修效力熱線，維修效力熱線設(shè)在35KV主控制室。 維修效力熱線的主要義務(wù)是在收到關(guān)于缺點的信息后，必需將情況通知給承包商的相關(guān)的擔(dān)任人。 效力熱線主要義務(wù)包括： 與 城長期堅持聯(lián)絡(luò)。 經(jīng)過、郵件或內(nèi)聯(lián)網(wǎng)就缺點問題進展聯(lián)絡(luò)。 對每個缺點通知的情況進展監(jiān)測。 向客戶確認缺點恢復(fù)完成通知。 每天/每周/每月/每年對缺點及完成率進展統(tǒng)計 熱線 承包商的報價中必需提供一部挪動熱線，每周7 天24 小時開通并保證隨時可

12、以聯(lián)絡(luò)到以修復(fù)一切缺點。 按照 城的要求，承包商應(yīng)保證如下活動： 提供全年每天24小時效力熱線。 指點現(xiàn)場人員執(zhí)行任務(wù)義務(wù)如突發(fā)性維修。 本部分任務(wù)不設(shè)置專人，由承包商班長擔(dān)任。 10.2數(shù)據(jù)管理 承包商擔(dān)任數(shù)據(jù)管理，包括但不限于： 設(shè)備數(shù)據(jù)的維護 更新點檢和長期維護方案 記錄非方案性維修 維護相關(guān)的缺點或損壞記錄 備件、資料和易損件管理 資料進出庫和庫存管理 10.3會議及溝通 城與承包商之間應(yīng)建立繼續(xù)的公開交流。假設(shè)存在以下這些情況，那么承包商需求向 城書面闡明其理由： 承包商的法律實體改動。 承包商假設(shè)無效力才干，承包商需求根據(jù)法律程序提出有關(guān)的無供貨才干懇求。 兩次書面提示，通知其糾正

13、違反 城有關(guān)規(guī)定的行為，但都遭到承包商阻遏。 兩次書面提示，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成任務(wù)，承包商都沒有可以完成。 承包商在規(guī)定的應(yīng)急時間內(nèi)，沒有可以處置發(fā)生的緊急事件。 設(shè)備/系統(tǒng)出現(xiàn)缺點或者損壞后，承包商沒有在適當(dāng)?shù)钠谙拗畠?nèi)處理問題。 承包商應(yīng)按照 城的要求與 城定期開會, 包括但不限于周會，月會及年會。除了商定的會議要求，如有必要， 城與承包商有義務(wù)相互聯(lián)絡(luò)。 城和效力供應(yīng)商有責(zé)任將程序、要求和組織機構(gòu)方面的一切變動通知彼此。 承包商須書寫會議記錄，并在 1 個任務(wù)日內(nèi)將這些會議記錄轉(zhuǎn)交給一切出席人員并督促簽字確認。 10.4應(yīng)急及風(fēng)險管理 要求承包商在招標(biāo)書中制定一份任務(wù)流程和作業(yè)圖，

14、以闡明出現(xiàn)緊急情況時如何與 城一同協(xié)作處置。一切溝通細節(jié)均要詳細清楚的闡明。一旦消費過程出現(xiàn)缺點、緊急情況或中斷，承包商必需遵照應(yīng)急反響流程及 城的要求。承包商應(yīng)對重要設(shè)備和系統(tǒng)能夠發(fā)生功能缺失及繼續(xù)供應(yīng)的風(fēng)險做分析。每年均應(yīng)將風(fēng)險評價報告提供應(yīng) 城。 效力包括但不限于： 檢查重要設(shè)備和系統(tǒng)，識別缺點點。 保證提供適宜的恢復(fù)效力，以確保在緊急事件發(fā)生時， 城電力系統(tǒng)能正常運轉(zhuǎn) 識別恢復(fù)效力所需求的必要備件、維修設(shè)備和檢測設(shè)備 任命一名風(fēng)險管理擔(dān)任人，擔(dān)任恢復(fù)效力任務(wù)執(zhí)行，并做為與 城主要聯(lián)絡(luò)擔(dān)任人。 恢復(fù)方案包括但不限于： o 恢復(fù)各個系統(tǒng)的程序 o各種緊急情況的應(yīng)對措施闡明 o年度總結(jié) 每年

15、正常任務(wù)時間外的檢測方案均由承包商按照最先進的行業(yè)慣例規(guī)范決議。假設(shè)檢測需求停工，那么必需事先與 城商定檢測日期和時間。 在緊急事件發(fā)生后，承包商與 城將盡快實施合理的恢復(fù)程序。 城將調(diào)查事件發(fā)生緣由，承包商應(yīng)提供一切相關(guān)的有效信息。 10.5文件、記錄 一切與效力交付相關(guān)的文件和記錄均為 城的財富。包括但不限于： 操作手冊 效力記錄 丈量和數(shù)據(jù) 注冊文件 符合性證明 圖紙和技術(shù)闡明書 審計報告和糾正/改善措施 承包商擔(dān)任確保一切文件的質(zhì)量、歸檔和有效性，符合法律、強迫性要求和審計要求。 10.6報告 城要求與工程相關(guān)的一切信息均要以報告方式提供，承包商應(yīng)按照 城要求 提供并修正報告格式或內(nèi)容

16、。一切報告應(yīng)以電子表格方式提供。年度報告和運維報告以電子文檔+紙質(zhì)文件方式提供，并且由承包商的工程擔(dān)任人簽字。報告包括但不限于： 月運轉(zhuǎn)報告月初的5 個任務(wù)日內(nèi) 季度管理報告季初的15 個任務(wù)日內(nèi) 年度報告合同周年和自然年初的15 個任務(wù)日內(nèi) 10.7現(xiàn)場操作程序 無論何時均要遵守現(xiàn)場操作程序。承包商必需思索靈敏性，以滿足設(shè)備運轉(zhuǎn)情況符合 城的要求，并確保設(shè)備和一切電能的可靠性。承包商應(yīng)制定并提供相應(yīng)的現(xiàn)場操作程序，包括但不限于：. 安康與平安 事故報告和調(diào)查 未遂事故報告和調(diào)查 環(huán)境維護 資料管理 屋頂進入和高空區(qū)域任務(wù) 電力中斷 附加任務(wù)程序 設(shè)備管理問題匯報流程 應(yīng)急呼應(yīng)流程 災(zāi)禍防御

17、現(xiàn)場觀賞 廢棄物資管理 設(shè)備設(shè)備運維指點書 10.8績效評價 承包商應(yīng)參與年度評價、關(guān)鍵績效目的優(yōu)化及支持 城業(yè)務(wù)不斷提高和繼續(xù)增長的目的。在過程中會涉及目的協(xié)議關(guān)鍵績效目的將按月評定，并在月報中做寫明，月報在月初 5 個任務(wù)日內(nèi)提交。關(guān)鍵績效目的和目的將根據(jù)業(yè)務(wù)需求進展調(diào)整以便繼續(xù)改良。 詳細月度績效評價工程如下： 10.8.1人員管理 1.組織架構(gòu)完好性 2.組織架構(gòu)穩(wěn)定性 3.出勤情況 4.勞動紀(jì)律 10.8.2工具/機具管理 1.大型工具/機具完好性 2.工具/機具清單 3.工具/機具清點及領(lǐng)用管理 4.工具/機具檢測及測試 10.8.3效力質(zhì)量 1.影響 城消費運營活動 2.設(shè)備缺點

18、率 3.缺點處置完成率 4.缺點處置完成質(zhì)量 5.缺點處置及時率 6.點檢完成情況10.8.4設(shè)備及備品備件管理 1.設(shè)備清單完好性 2.備品備件清單完好性 3.備品備件清點及領(lǐng)用管理 10.8.5現(xiàn)場及VPS 管理 1.現(xiàn)場任務(wù)完成情況 2. 5S 管理和信息版 3.現(xiàn)場制度及標(biāo)識完好性 10.8.6平安管理 1.個人勞動維護用品配備 2.綠十字管理 3.平安培訓(xùn)完成率 4.平安問題呼應(yīng)及時性 5.平安審批完好性 評價工程及規(guī)范可根據(jù)實踐情況調(diào)整， 城保管對月度績效評價工程、KPI 評分工程以及評分規(guī)范等的更改權(quán)。承包商與 城之間協(xié)商贊同的KPI 將是每月付款的根據(jù)。 10.9信息技術(shù)/軟件

19、根據(jù)任務(wù)范圍，承包商一定會用到其它軟件。承包商運用的軟件由其自行提供， 城不承當(dāng)任何費用。假設(shè)承包商運用額外的軟件，那么必需保證一切相關(guān)的數(shù)據(jù)均屬于 城，包括在合同終止后。 城不擔(dān)任其它軟件、答應(yīng)、軟件更新等，也不會承當(dāng)軟件費用。 10.10內(nèi)務(wù) 承包商應(yīng)按照 城現(xiàn)場內(nèi)務(wù)要務(wù)虛施一切任務(wù)。包括但不限于： 一切擔(dān)任設(shè)備日常清潔 設(shè)備間內(nèi)一切設(shè)備，包括地板清潔 渣滓清理 擔(dān)任區(qū)域/房間的環(huán)境衛(wèi)生、清潔 配合保潔效力 承包商需攜帶一切用于區(qū)域清潔、維護和維修的必要工具。 城有權(quán)隨時檢查一切區(qū)域、設(shè)備等。 10.11備件、資料及庫房管理 常規(guī)效力所需的一切備件、資料和易損件均由承包商提供。承包商擔(dān)任庫

20、房管理，應(yīng)識別和保證備件、資料和易損件的完好性。 承包商必需在正式運轉(zhuǎn)三個月之內(nèi)建立完好的備件、資料和易損件清單。同時擔(dān)任制定和控制現(xiàn)場庫存量并在到達規(guī)定的最低庫存要求之前通知 城。 假設(shè)清單中的零件不完好，要求承包商可以完善備件、資料和易損件清單。承包商必需與 城嚴密聯(lián)絡(luò)，并建立備件、資料和易損件清單。清單由 城相關(guān)部門審批。按照 城要求，承包商應(yīng)建立備件、資料和易損件庫房管理。 10.12驗收、移交階段 為籌備常規(guī)運轉(zhuǎn)任務(wù)，要求承包商在施工階段就相關(guān)設(shè)備管理運轉(zhuǎn)、驗收和交接過程為 城提供支持。為支持該程序，承包商應(yīng)提供足夠的、合格的人員。根據(jù)驗收、移交關(guān)聯(lián)性，在整個驗收移交過程中，承包商有

21、必要與 城進展嚴密協(xié)調(diào)。要求承包商將本人的一切才干和閱歷其他工程運用到 城的工程中。 下面列出了 城要求的必要步驟： 試運轉(zhuǎn) 按照規(guī)定的工程質(zhì)量和運轉(zhuǎn)測試進展驗收 按照一切相關(guān)的規(guī)范、法律、法規(guī)預(yù)備和實施交接程序 在正式開場維護前一個月，承包商將有時機對常規(guī)運轉(zhuǎn)效力進展測試和培訓(xùn)。在這一階段， 城不會對承包商進展績效評價。在常規(guī)效力開場前，承包商應(yīng)找出潛在問題 和困難并予以排除。 這段時期的主要義務(wù)： 按照效力規(guī)范和 城的要求，了解一切操作步驟 組織招聘，各崗位人員到崗，平安培訓(xùn)等 向 城闡明設(shè)備潛在優(yōu)化方法等。 城要求承包商提供高程度的效力，其他效力中至少80%的效力由承包商本人的員工提供。

22、假設(shè)承包商不能提供規(guī)定的效力， 城有權(quán)扣除相應(yīng)的費用。假設(shè)在指定的時間情況仍沒有改動， 城有權(quán)撤銷合同或者更改合同。同時， 城有權(quán)回絕部分效力然后單獨外購此部分效力。與 城其他承包商的溝通協(xié)調(diào)是承包商效力的一部分，承包商不得據(jù)此向 城索要費用，包括管理費及效力費。 假設(shè)承包商本人需求外部公司的支持并簽約時，那么不可向 城收取管理費。一切的任務(wù)和費用都包含在合同價錢中。需求 城額外支付費用的都已列入報價清單中，非清單內(nèi)的條款不再額外支付。 承包商直接交付的效力或由其分包商交付的效力必需遵守以下要求： 一切適用的法律、法規(guī)和現(xiàn)場操作程序 環(huán)境要求 地方政府的要求 遵守例如警方等機構(gòu)的規(guī)定。 10.

23、13為 城提供質(zhì)保管理支持 質(zhì)保問題或索賠必需通知 城，并且在后來的月報告中定期更新報修缺點排除的進度和程序。承包商應(yīng)向 城提供關(guān)于更新或安裝的新設(shè)備的質(zhì)保期的生效、終止和續(xù)期情況。 10.14承包商的質(zhì)保 承包商應(yīng)針對一切效力任務(wù)，代表 城與資料備件承包商聯(lián)絡(luò)并執(zhí)行資料質(zhì)保問題，包括維修任務(wù)、資料和分包商實施的任務(wù)，承包商向 城提供12個月的質(zhì)保。承包商應(yīng)記錄一切的維修和維護任務(wù)。在這些文件中，要求承包商闡明質(zhì)保的生效和截止日期。承包商必需每月提交一次關(guān)于相關(guān)內(nèi)容的數(shù)據(jù)和信息詳單。 假設(shè)承包商未能修復(fù)由本身才干問題緣由導(dǎo)致的缺點， 城有權(quán)雇用其他承包商修復(fù)缺點。一切費用承包商和 城內(nèi)部手續(xù)費

24、由承包商承當(dāng)。 10.15人員管理 承包商承當(dāng)本人人員一切福利及費用，包括但不限于年假、公司假、事假、病假、培訓(xùn)、 會議等。 10.16組織機構(gòu) 承包商應(yīng)在招標(biāo)文件中提供組織機構(gòu)圖，詳細實踐需求人數(shù)待承包商到場后由 城最終確定。按照工程描畫，須詳細闡明以下信息：一切主管和常駐現(xiàn)場人員的提名，員工人數(shù)、責(zé)任、資歷和任務(wù)地闡明 城保管如下權(quán)益： 承包商人員改換或變化應(yīng)按照規(guī)定執(zhí)行，需求獲得 城贊同。 一切人員應(yīng)一直穿著面子、干凈整潔。 承包商應(yīng)保證其員工的年齡配比非常合理，按照下述年齡比例： 20-30 歲的員工不少于20% 30-50 歲的員工至少占60% 50-55 歲的員工不超越20% 10

25、.17管理團隊 在下文章節(jié)中，將闡明工程管理團隊的要求。 10.17.1工程擔(dān)任人工程擔(dān)任人必需獲得授權(quán)，擔(dān)任整個效力過程，并且從周一至周五每天上午8:30 至下午 17:30 9 個小時均應(yīng)在現(xiàn)場。擔(dān)任人擔(dān)任一切效力的協(xié)調(diào)任務(wù)，也是一切合同相關(guān)問題的聯(lián)絡(luò)人。擔(dān)任人在現(xiàn)場的團隊中擁有重要職能。 擔(dān)任人應(yīng)每周7 天24 小時隨時待命，以方便緊急聯(lián)絡(luò)。 在擔(dān)任人因生病、休假、培訓(xùn)或其他緣由缺席時，應(yīng)任命工程代理擔(dān)任人，且代理擔(dān)任人要在現(xiàn)場任務(wù)。代理擔(dān)任人應(yīng)是承包商團隊常駐現(xiàn)場的成員之一。 擔(dān)任人的主要義務(wù)如下： 與 城一切問題的聯(lián)絡(luò)人 指點整個效力交付過程 組織、方案、管理和提供效力，以滿足 城的

26、需求 制定和歸檔任務(wù)闡明、風(fēng)險評價、方法引見和測評規(guī)范 按照 城要求的質(zhì)量管理體系制定任務(wù)方案、任務(wù)流程、人員配備和調(diào)度方案 保證遵守一切適用的法律法規(guī)及現(xiàn)場操作程序 制定檢查制度用以監(jiān)控效力交付的規(guī)范；將檢查結(jié)果記錄和存檔 為提高效力效率、不斷改良，自動探求新方法 按照預(yù)算管理本錢和提供效力；保證及時將符合要求的發(fā)票提交給 城 定期復(fù)查效力相關(guān)文件，以保證文件可以準(zhǔn)確闡明實踐效力交付情況 管理質(zhì)量系統(tǒng) 與承包商擔(dān)任人進展協(xié)調(diào)，采取各種措施滿足整個工程目的和效力義務(wù)預(yù)備必要的文件和協(xié)定的報告，并遞交 城 10.17.2工程師 工程師擔(dān)任整個現(xiàn)場相關(guān)設(shè)備的運轉(zhuǎn)及維護，并且從周一至周五每天上午8:

27、30 至下午17:30 9 個小時均應(yīng)在現(xiàn)場。工程師應(yīng)每周7 天24 小時隨時待命，以方便緊急聯(lián)絡(luò)。 工程師的主要義務(wù)如下： 指點整個運轉(zhuǎn)及維護效力交付過程 按照 集團質(zhì)量管理體系制定任務(wù)方案、任務(wù)流程、和調(diào)度方案 保證遵守一切適用的法律法規(guī)及現(xiàn)場操作程序 制定檢查制度用以監(jiān)控效力交付的規(guī)范；將檢查結(jié)果記錄和存檔 按照商定的進度表管理效力和附加工程 定期復(fù)查效力相關(guān)文件，以保證文件可以準(zhǔn)確闡明實踐效力交付情況 可以制定和完善相關(guān)規(guī)章、操作守那么、表格和運維方案 可以指點員工的操作、檢測和維護任務(wù) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場團隊實施任務(wù)如缺點維修 10.17.3班長 班長的要求： 男，3050 歲，中?；蛞陨蠈W(xué)歷

28、，動力設(shè)備、電氣系統(tǒng)等維修任務(wù)5 年以上任務(wù)閱歷。 無犯罪記錄，身體安康 很強的組織和協(xié)調(diào)才干，可以指點員工任務(wù)，了解和熟知工程圖紙，熟習(xí)35KV變壓器設(shè)備操作及維護，具有變壓器系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、維護方面的豐富閱歷 ，仔細任務(wù)，嚴厲實施任務(wù)方案，具有法定資歷證書，管理人員、現(xiàn)場巡檢 。10.17.4技工技工要求： 男，2050 歲，電氣等系統(tǒng)維修任務(wù)2 年以上任務(wù)閱歷。無犯罪記錄，身體安康，了解和熟知工程圖紙，熟習(xí)35KV變配電系統(tǒng)的操作及維護，具有高壓電氣設(shè)備設(shè)備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護方面的閱歷，仔細任務(wù)，嚴厲實施任務(wù)方案，具有法定資歷證書 10.17.5 城將參與承包商對工程師及工程師以上級他人員的招聘程序

29、。 10.18設(shè)備 城向承包商提供35KV變電所及開閉站相關(guān)資料，協(xié)助其開場效力。承包商必需接受 城用戶的條件。在合同終止后，承包商必需將一切區(qū)域及獲得的工程在一樣形狀下返還。假設(shè)有任何喪失或損壞，承包商必需換新或者在最終結(jié)款時扣除相應(yīng)費用。 在合同期內(nèi)，一切本條款提及的設(shè)備由承包商擔(dān)任檢測維修包括備件，費用已含在總價中， 城不另行支付此部分費用。這部分設(shè)備包括儀表及特殊用品等的檢測及維修必需遵守國家相關(guān)規(guī)定。 招標(biāo)文件中人員費用還應(yīng)包含辦公用品費用，滿足并保證現(xiàn)場人員的運用要求。 承包商應(yīng)充分思索現(xiàn)場實踐情況配備相應(yīng)的一切設(shè)備，包含但不限于工具清單中提及的設(shè)備/工具，假設(shè)現(xiàn)場出現(xiàn)任何調(diào)整，承

30、包商不應(yīng)再向 城收取額外費用。 為提供完善的效力，承包商必需提供一切必要機械、設(shè)備。并滿足效力和效力規(guī)范中的規(guī)定。招標(biāo)文件中應(yīng)列出一切的設(shè)備詳單，其清單必需包含但不限于 城提供的參考設(shè)備清單。 10.19勞保用品、工具和安裝 此部分工具與安裝與個人日常任務(wù)相關(guān)。 承包商應(yīng)提供一切必要的勞保用品、工具和安裝以完效果勞。承包商應(yīng)計算一切員工在任務(wù)過程中必要的個人平安配備。工具和安裝的折舊期由承包商提供有效的闡明文件。招標(biāo)文件中應(yīng)列出一切的詳單。 承包商應(yīng)充分思索現(xiàn)場實踐情況配備相應(yīng)工具與安裝，假設(shè)現(xiàn)場出現(xiàn)任何調(diào)，整承包商不應(yīng)再向 城收取費用。此部分費用包含在人員月效力費中，不單獨報價。 工具及安裝

31、： - 任務(wù)服 根據(jù)實踐運用情況定期改換 - 勞保用品 根據(jù)實踐運用情況定期改換 - 個人小型工具錘子、 螺絲刀、卷尺、鉗子等 - 丈量和檢測設(shè)備電流和電壓萬用表 10.20辦公設(shè)備 承包商應(yīng)提供電腦、手機、網(wǎng)絡(luò)及一切相關(guān)的必要安裝 打印機、機、掃描機等， 也必需攜帶日常任務(wù)所需的軟件。包括但不限于：微軟辦公軟件、CAD 等。 城會根據(jù)所提供區(qū)域的任務(wù)間向承包商提供固定線路。承包商擔(dān)任保管 和一切相關(guān)設(shè)備。一旦損壞，承包商必需換新。 一切其他的電腦和挪動必需由承包商自行提供。工程師及以上級別的人員應(yīng)配備筆記本電腦。為提供完善的效力，承包商應(yīng)提供全新辦公設(shè)備并滿足效力和效力規(guī)范中的規(guī)定。招標(biāo)文件

32、中應(yīng)列出一切的詳單，其清單必需包含但不限于 城提供的參考清單。 此部分費用包含在人員月效力費中，不單獨報價。 10.21交通工具 城不會向承包商提供任何交通工具。為提供常規(guī)效力，承包商必需在招標(biāo)文件里思索： 全權(quán)擔(dān)任交通工具一切費用，包括不限于油費、停車費、過路費、保險費等。 10.22附加任務(wù)和工程管理 在合同期內(nèi)，能夠會有一些大大小小的新工程需求承包商為 城提供支持。這些工程的支持不是常規(guī)任務(wù)，如有必要， 城會簽署單獨合同或申購。對于這些附加任務(wù)， 城要求承包商對這種指定的任務(wù)義務(wù)進展報價。在報價后， 城會按照采購程序規(guī)范執(zhí)行。 城有權(quán)采用其他任何代理或公司從事附加任務(wù)或工程。假設(shè)由承包商

33、承當(dāng)附加任務(wù)，一切的任務(wù)都會以補充方式管理和執(zhí)行，對承包商在效力規(guī)范/合同中的操作或商業(yè)責(zé)任沒有影響。承包商應(yīng)按照單獨承當(dāng)一切任務(wù)的規(guī)范擴展現(xiàn)場小組。不能用現(xiàn)有合同中現(xiàn)場人員來完成額外的任務(wù)和工程管理。 一切的報價任務(wù)必需： 包括一切的管理、行政和相關(guān)的監(jiān)視費用 賬目公開、詳細；人工、資料、設(shè)備、本錢和比率 闡明一切報價的合理性 11.合同管理 合同有效期為_年。 城有權(quán)將合同延伸_年。 11.1人工費 在整個合同期內(nèi)，要求承包商提供穩(wěn)定的人工費，承包商必需思索一切的法律規(guī)定或其他制度規(guī)定的變動。除報價中單獨列明的工程外，其他一切費用均包括在人工費中。人工費包括但不限于： 工資本身 日常任務(wù)

34、保險包括人員不測損傷保險 辦公用品 餐費補助等 承包商必需在人員概念中闡明其如何計算工資本錢以及工資本錢中所包含的各個工程。 11.2違約金 任何不作為的行為會導(dǎo)致違約金的給付， 城會以減少月付款額的方式處置事件并告知承包商。 該過程遵照 城的上報流程。違約金專門用于支付第三方承包商對事故進展矯正的費用。違約金不包括間接損失費用。 11.3合同生效 合同簽署日期為合同生效日期。 城有權(quán)根據(jù)承包商實踐任務(wù)及人員到崗情況延遲合同生效日期。承包商有責(zé)任按照商定的職能、設(shè)備和工具提供必要的人員以交付效力。 11.4變動管理 假設(shè)承包商不能提供規(guī)定的效力， 城有權(quán)扣除相應(yīng)的費用。假設(shè)在指定的時間情況仍沒

35、有改動， 城有權(quán)撤銷合同或者更改合同。同時， 城有權(quán)回絕部分效力然后單獨外購此部分效力。此種情況下，合同變卦次月生效。其它情況下，任何一方的合同變卦/解除都需經(jīng)雙方贊同，變卦生效時間為雙方贊同三個月后。 由于承包商緣由呵斥艱苦消費事故及人身平安事故， 城有權(quán)立刻終止合同并清查相應(yīng)法律責(zé)任。效力闡明或合同的變卦必需正式存檔，并且要經(jīng)過雙方蓋章。 11.5合同終止 在合同終止前的6 個月，承包商應(yīng)向 城或其代理人提供一份工程交接活動方案。 包括如下活動： 城及后續(xù)承包商情況引見，包括有利于順利交接的操作 更新資產(chǎn)文件，包括合同期內(nèi)任何變動的存檔資料 完效果勞文件、記錄和報告的交接 方法闡明 風(fēng)險評

36、價 耗費品、備件等清單交接的預(yù)備任務(wù) 一切年度報告、季度報告和月度報告的交接 一切鑰匙和獎?wù)碌慕唤?一切正在進展的工程清單，現(xiàn)狀、本錢開展和工程聯(lián)絡(luò) 為保證工程的順利交接，按照擔(dān)任人的要求轉(zhuǎn)交一切數(shù)字資料和信息， 城有權(quán)委托專家隨時評價合同的完成程度。為支持合同評價，承包商應(yīng)無條件提供一切必要的數(shù)據(jù)和信息。 在合同終止前的六個月，由 城、承包商及交接方三方共同對一切相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)和設(shè)備進展全面技術(shù)和運轉(zhuǎn)審核，承包商應(yīng)自行承當(dāng)全面技術(shù)和運轉(zhuǎn)審核的費用。審核的目的是為了對合同期內(nèi)承包商的任務(wù)進展評價，以及判別承包商能否損壞了設(shè)備或違反了合同，確定整改清單，由承包商在合同終了前整改終了。 城有權(quán)根據(jù)清

37、單整改情況延期付款或者扣款。 在合同終了前三個月，承包商應(yīng)提供銀行開具質(zhì)保金保函，該保函有效期為合同終了后12個月，金額為合同平均二個月效力費。假設(shè) 城在合同終了后與承包商續(xù)簽合同的，承包商不用提供銀行質(zhì)保保函。質(zhì)保期內(nèi)，承包商需對由其呵斥的效力缺陷擔(dān)任。 附錄：日常管理制度35kV 高壓變電站任務(wù)人員及環(huán)境管理要求。將全體員工合理分配分擔(dān)區(qū)，區(qū)域設(shè)備環(huán)境管理責(zé)任落實到個人。根據(jù)5S 的要求制定規(guī)范，定期進展各崗位 和區(qū)域環(huán)境的評選考核，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。 35kV 高壓變電站任務(wù)人員應(yīng)具備良好的主人翁認識和高度的責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、按要求定位、定量、可視化 管理，符合公司5S 管理要求。值班

38、人員肩負變電所出入管理的義務(wù)，嚴厲按照本管理方法做好外來人員的出入登記手續(xù)。 任務(wù)人員嚴禁具備易燃易爆及化學(xué)腐蝕性物品帶入任務(wù)現(xiàn)場。 任務(wù)人員制止在設(shè)備監(jiān)控室進食，餐飲應(yīng)到制定場所。 現(xiàn)場任務(wù)人員不得從事與任務(wù)無關(guān)的事宜睡覺、打鬧、文娛、吸煙、飲酒等。 35KV高壓變電站內(nèi)平常需求鎖定的房間，鑰匙用由專人一致管理，并有備份，借用需登記。 外來人員管理規(guī)定外來人員，指外單位人員、 城其他部門人員。35kV 高壓變電站是非常重要的場所，進入35kV 高壓變電站的外來人員應(yīng)提早與管理相關(guān)人員溝通，對進入此區(qū)的外來人員均需填寫，并由受訪人員全程陪同，直到來訪人員分開。 外來人員不得攜帶易燃易爆及化學(xué)腐

39、蝕性物品帶入工程現(xiàn)場。 外來人員未經(jīng)允許，不得拍照、查閱內(nèi)部資料等。 外來人員制止碰觸、操作現(xiàn)場設(shè)備。凡未經(jīng)允許私自操作設(shè)備，呵斥設(shè)備損壞或此帶來不良后果， 城將清查其責(zé)任。 外來人員未經(jīng)答應(yīng)不得擅自將資料、設(shè)備、工器具、廢舊物資拉出變電所，違反規(guī)定的將清查當(dāng)事人責(zé)任。 變電所大門必需常鎖，外來人員進出后，都必需立刻鎖門。維護人員根本要求1采用 城缺點報修流程進展缺點處置，以及預(yù)防性維修任務(wù)。 維修人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可從事設(shè)備維護維修的任務(wù)。 2設(shè)備維護人員必需遵守相關(guān)設(shè)備平安操作規(guī)程，特種作用人員要求持有和。維修人員在進展預(yù)防性維修保養(yǎng)及缺點維修時不得單獨作業(yè)，要求最少兩人同時作

40、用，如遇特殊情況班長或工程師必需到場。 3維修人員當(dāng)接到設(shè)備缺點報修時，首先要問清詳細發(fā)生的時間、地點及程度，第一時間趕到現(xiàn)場并判別現(xiàn)場能否存在平安隱患后再開場維修任務(wù)。 4.設(shè)備維護人員任務(wù)時必需遵守相關(guān)平安要求，按要求穿戴好勞動防護用品，佩戴好數(shù)字萬用表、紅外測溫儀及其他工具。 預(yù)防性維修制度1.為保證系統(tǒng)平安有效運轉(zhuǎn)，根據(jù)產(chǎn)品任務(wù)環(huán)境和產(chǎn)品的技術(shù)要求，應(yīng)對設(shè)備進展定期維護保養(yǎng)，包括系統(tǒng)的 檢查、調(diào)試、光滑、檢測、清潔和部件改換等。每年末制定出第二年的，詳細設(shè)定設(shè)備維護的詳細周期，方法、規(guī)范及所運用的工具等內(nèi)容。 并嚴厲按方案執(zhí)行，實施預(yù)防性維修任務(wù)。 2.對于即將開展的設(shè)備預(yù)防性維護任務(wù)

41、，如會影響正常營業(yè)或者需求在停業(yè)期間方可進展，應(yīng)最少提早10 個任務(wù)日通知其 城相關(guān)部門，得到允許后方可安排。 3.對復(fù)雜的設(shè)備進展預(yù)防性維護時，還提早查閱設(shè)備操作闡明書，對需求原設(shè)備廠家提供技術(shù)支持的，要提早聯(lián)絡(luò)溝通。 嚴厲遵照設(shè)備的相關(guān)預(yù)防性維護方案開展任務(wù)，不允許拖延維護時間，仔細填寫好相應(yīng)的記錄表。 缺點處置規(guī)程1.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點的第一人，如無法排除缺點且有一定的平安風(fēng)險時，不要嘗試去處理，首先要向班長或?qū)I(yè)工程師匯報。 2.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴重缺點需求提供支持、短時間設(shè)備無法運轉(zhuǎn)時，不要亂動設(shè)備，及時匯報給專業(yè)工程師，同時匯報給 城電氣擔(dān)任人。 3.維修人員在處置設(shè)備缺點時，最少兩人同時任務(wù)

42、。緊急缺點情況下，工程師必需到場。到場人員應(yīng)穿戴好勞保用品及帶好適當(dāng)?shù)墓ぞ撸瑹o關(guān)人員不得入內(nèi)。 4.設(shè)備缺點處置終了后，將缺點發(fā)生緣由、處置方案、結(jié)果向工程師匯報并仔細填寫報告。工程師應(yīng)及時向 城擔(dān)任人匯報。5.維修人員完成缺點處置后，應(yīng)在記錄中標(biāo)注詳細缺點緣由、備件信息和處置結(jié)果。 6.倒班運轉(zhuǎn)人員進展系統(tǒng)點檢、巡檢任務(wù)中，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)生缺點，應(yīng)首先對缺點做出應(yīng)急處置，使缺點得到及時控制，并迅速通報工程師或班長，使缺點可以得到及時、有效的處置，從而保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。 7.維修人員在非任務(wù)日接到緊急通知時，應(yīng)迅速到達任務(wù)現(xiàn)場，協(xié)同其他人員做好一切缺點處置任務(wù)。 8.緊急缺點發(fā)生時，工程師必需及時

43、趕赴現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮展開缺點應(yīng)急處置任務(wù)，使缺點得到及時控制，并迅速對缺點采取處置、排除措施，使系統(tǒng)得到及時恢復(fù)，從而保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。 9.工程師擔(dān)任對制度的落實和詳細執(zhí)行任務(wù)全面檢查和監(jiān)視，擔(dān)任缺點處置任務(wù)的現(xiàn)場專業(yè)指點和全面指揮任務(wù)，對缺點處置任務(wù)及缺點處置結(jié)及時作出檢查和評定。 10.維修中涉及動火、動電或者高空等特殊作業(yè)前，必需根據(jù)平安要求和流程，辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)，由有資質(zhì)的人員進展操作。 日常巡檢任務(wù)1.人員技藝、線路、頻次要求：待定 2.設(shè)備運轉(zhuǎn)人員必需接受相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，對所運轉(zhuǎn)的設(shè)備完全有才干進展操作和檢查。值班人員對運轉(zhuǎn)設(shè)備及周圍環(huán)境按照運轉(zhuǎn)規(guī)程的規(guī)定進展定期巡視。 3.

44、每班點檢兩次，且每班次不少于兩人，按照制定的線路對設(shè)備進展檢查。不得擅自更改道路，漏檢、少檢設(shè)備，或進入與任務(wù)無關(guān)的場所。 4.值班長每班至少全面巡視一次，工程師每周進展監(jiān)視性巡視一次。 遇見以下情況由運轉(zhuǎn)值班長決議添加巡視次數(shù)： -設(shè)備過負荷或負荷有顯著添加時。 -新裝、長期停運活著檢修后的設(shè)備投入運轉(zhuǎn)時。 -設(shè)備缺陷有開展，運轉(zhuǎn)中有可疑景象時。 -遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍等天氣變化時。 -根據(jù)指點的指示加強巡視等。 點檢/巡檢人員平安及本卷須知1.必需遵守相關(guān)設(shè)備平安操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必需按照國家法規(guī)要求持證上崗。 2.任務(wù)時一致著裝、佩帶胸卡，并遵守公司平安要求，按要求穿戴好勞動防

45、護用品。 3.應(yīng)遵照保證平安第一原那么，不要影響他人任務(wù)。 4.不得擅自修正設(shè)備控制參數(shù)，以及倒泵，轉(zhuǎn)換自動/手動按鈕等的操作，任何異常及時匯報。 5.要留意任務(wù)場所環(huán)境平安，留心觀看警告標(biāo)識，提高警惕。 對運轉(zhuǎn)設(shè)備要堅持平安間隔 ，以防電、熱、旋轉(zhuǎn)能損傷。 點檢/巡檢人員任務(wù)內(nèi)容1.需帶好相應(yīng)的工具，協(xié)同配合，有特殊要求的任務(wù)需一人操作一人監(jiān)護。 2.嚴厲執(zhí)行各系統(tǒng)點檢/巡檢任務(wù)工程要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。對于重點設(shè)備關(guān)鍵部位應(yīng)加強巡檢頻次，對系統(tǒng)運轉(zhuǎn)形狀心中有數(shù)。 點檢/巡檢結(jié)果必需及時填寫在、中。 3.巡視后向值班長匯報，并將發(fā)現(xiàn)的問題記入值班記錄；艱苦設(shè)備問題應(yīng)馬上向工程師匯報。 交接班

46、要求1.交接班必需面對面交接。接班人員要提早15 分鐘接班，進入任務(wù)形狀。 2.本班次的問題必需本班次處理，如有特殊問題未能處理，應(yīng)詳細交代任務(wù)方案，進展情況以及后續(xù)接班人的 任務(wù)重點、本卷須知等，并在中填寫詳細情況。 3.接班人員因故不能交接班，交班人員應(yīng)聽從擔(dān)任人安排，在有人接班或擔(dān)任人贊同的情況下方可分開。 4.接班人員在接班時必需查看交班人員的交班記錄，確認能否有設(shè)備運轉(zhuǎn)方面的報修和缺點記錄以及處置情況，要對上個班次的任務(wù)情況詳細了解，必要時要共同到現(xiàn)場確認。并對任務(wù)必要的工具、鑰匙、運轉(zhuǎn)記錄等詳細交接。 5.點檢/巡檢人員交接班時，交接要仔細詳細將當(dāng)天任務(wù)情況與接班人員進展交接，并仔細填寫好。接班人員對于描畫不清楚的問題應(yīng)要求交班人員到現(xiàn)場講解清楚。 6.點檢/巡檢人員的一切任務(wù)都應(yīng)仔細填寫好記錄，巡檢記錄應(yīng)詳細描寫檢查的時間、地點、部位、形狀等詳細信息，記錄表格應(yīng)書寫規(guī)范、整潔、不得涂抹、保管完好。 7.點檢/巡檢人員應(yīng)帶好相應(yīng)的工具，對于